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文檔簡介
1、施工單位怎樣防備分包法律風險現(xiàn)實中,有資質(zhì)的施工總包單位承接到工程后,常常經(jīng)過工程分包或勞務分包的形式,將部分工程或勞務發(fā)包給分包單位,并與分包單位在質(zhì)量、安全方面就分包項目擔當連帶責任。若是該分包單位無相應資質(zhì),施工單位在分包單位所欠的資料款、設備款、人職薪資、工傷花費等方面的風險將急劇上漲。實踐中,施工總包單位可采納以下舉措,以防備分包法律風險:一、分包單位選摘要謹慎總承包方要盡量選擇有資質(zhì)的、有經(jīng)驗的、經(jīng)評定合格的或有優(yōu)秀信用的分包單位。1、在選擇分包單位時,總承包方可要求分包單位提交填寫完好的“資格預審表”、有關資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、近幾年業(yè)績、所做項目的合同原件等;比較特別
2、的專業(yè)還應供給電焊、氣焊、特種作業(yè)等工種的操作證。2、要核查分包單位所供給的資料的真切性,如:對分包單位的正在施工或完工項目進行實地觀察,認識其項目的施工管理水平、施工質(zhì)量怎樣,工人持證上崗程度怎樣;在條件贊同的前提下,能夠從該項目的業(yè)主、總承包方認識分包單位的施工管理狀況等等。這樣便可預先將那些不合格的分包單位清除,防止此后出現(xiàn)各樣糾葛。二、分包合同商定要謹慎施工總包單位要高度重視分包合同,應將建設工程施工總包合同中的簽證更改條款、工程款支付條款、質(zhì)量與工期條款、違約處分條款、結算條款等方面的風險,在分包合同中化解。最基本的商定應有以下三點:1、關于簽證條款,可商定“若在施工中發(fā)生設計更改或
3、改正時,且影響造價的,分包單位可辦理簽證,以總承包方名義報建設單位審批。經(jīng)建設單位贊同的簽證歸入結算,執(zhí)行總承包合同有關計價和本合同價款的規(guī)定。若建設單位拒絕分包單位有關簽證的要求,則承包方對分包單位亦無任何賠償”。2、關于支付條款,可商定“總承包方收到建設單位支付的工程款以后,在財務手續(xù)辦理的贊同時間內(nèi),不延緩地將分包單位應得工程款支付給分包單位;可是若建設單位延緩付款給總承包方,則總承包方亦相應延緩付款給分包單位。若總承包方能追索建設單位延緩付款賠償,則總承包方按相應比率(亦即扣除合同商定的花費及稅金以后)支付分包單位延緩付款的賠償。若總承包方未能獲得延緩付款賠償,則總承包方對分包單位亦無
4、任何賠償”。3、關于結算條款,可商定“經(jīng)建設單位確認的工程完工結算價款,扣除本合同商定的總承包方收取應由分包單位擔當?shù)幕ㄙM和違約罰款以后,才是分包單位應得合同價款。因為建設單位原由以致審價延緩的,若建設單位對總承包方不予賠償,則總承包方對分包單位亦無賠償。總承包方可全力協(xié)調(diào)與建設單位的關系,以促進結算工作提早達成”。上述條款固然嚴格,但當建設單位存心遲延工程查收、結算,遲遲不支付工程款時,總承包方擔當?shù)馁Y本壓力小一些;同時也可防止出現(xiàn)分包單位的結算價款大于總承包方從建設單位結算的款項。三、分包單位應供給擔保因為施工總包單位與分包單位要共擔責任微風險,要求分包單位供給擔保也是合理合法的,同時還可
5、要求分包單位的法定代表人(負責人)以錢幣、實物等方式對分包單位所欠債務供給共同連帶擔保。擔保范圍包含但不限于與分包項目有關的債務本金、利息、稅費、違約金、傷害賠償金和因辦理債務糾葛而支出的全部花費等,這樣能夠防止分包單位將債務推給總包單位,而分包單位的負責人則置身事外。四、敦促分包單位規(guī)范用工施工總包單位應敦促分包單位:一要盡量聘任成建制的、有資質(zhì)的分部分項工程勞務施工班組,并辦理用工存案、登記手續(xù);二要為所聘人員購置人身不測傷害保險(必需時總承包方能夠出頭輔助辦理手續(xù));三要實時、足額將薪資發(fā)放到所聘人員手中,并留有原始憑據(jù)。五、介入過程管理1、安全方面應特別小心。分包單位進場前,應進行安全
6、培訓、配置必需的安全人員和安全設備以及按期進行安全檢查。2、總承包方應掌握分包項目的施工質(zhì)量狀況。3、指導分包單位的合同管理,可在分包協(xié)議中明確商定“分包單位不得以總承包方、項目經(jīng)理部的名義對外洽商、簽署包含但不限于采買合同、租借合同、擔保合同樣擁有權益義務內(nèi)容的法律文件?!比粼摲职鼏挝粺o資質(zhì),還應商定“分包單位對外簽署的全部合同,都一定經(jīng)過總承包方的書面贊同,并到總承包方備案?!?、指導分包單位實時進行簽證索賠工作,如簽證單應采納書面形式,且因素齊備,內(nèi)容應切合商定、齊備、正確;簽證單上的署名人一定為具備簽證資格的主體;制作簽證的限期、程序應切合商定、實時等等,以防止無效簽證或簽證索賠時效已
7、過而使權益喪失。六、工程款收取、支付須謹慎工程款的收取、支付是最簡單出疏漏的環(huán)節(jié)之一,總包單位應分外謹慎:1、可在建設工程施工總包合同中明確商定,“本項目的全部工程款項由發(fā)包方以支票支付方式匯入承包方簽約帳戶,承包方簽約帳號列于本合同簽章頁,支票收款人一欄應填寫承包人企業(yè)全稱。發(fā)包方不按商定支付工程款項的,視為發(fā)包方未執(zhí)行付款義務?!边@樣的條款合理合法,一般不會被認定無效,并且也會惹起發(fā)包方財務人員的足夠重視。在實質(zhì)操作上,施工總包單位還可在交托給業(yè)主的每一張收條上都特別注明“工程款一定匯入本單位,不然,全部經(jīng)濟損失由建設單位擔當”。2、可在分包合同中明確商定:“進度款的支付狀況與分包單位達成
8、作業(yè)的質(zhì)量、安全、進度掛鉤。分包單位達成作業(yè)的質(zhì)量、進度達不到合同要求或發(fā)生安全事故的,總承包方有權扣除應由分包單位擔當?shù)陌幌抻谶`約金、賠償金、辦理糾葛的花費等后,按總承包方的規(guī)定撥付的工程款”,以防止總包單位向業(yè)主擔當違約及賠償連帶責任后,沒法向分包單位追償。3、支付分包單位款項時,按照“不打破合同關系”的原則,即:與誰簽署的分包合同,款項就要支付給誰。分包方是企業(yè)的,付到分包企業(yè)的帳上,且支票收款人一欄應填寫分包方企業(yè)全稱,不得簽出空白仰頭的支票;分包方是包工頭個人的,打到包工頭個人的卡上,不要將款付給包工頭指定的別人的帳上,除非有經(jīng)專業(yè)人員確認的拜托收款協(xié)議。此外,分包單位應向總承包方供給收款收據(jù)、正規(guī)發(fā)票。4、對無資質(zhì)分包方收款后支付民工薪資、設備租金等狀況進行察看、監(jiān)察。若該分包方負責人拖欠支付,項目部可暫扣其款項,要求分包方負責人、設備租賃商(民工)同時出席,由該負責人向總承包方出具收款收條,設
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