施工各階級(jí)進(jìn)度的保障措施

1、施工各階級(jí)進(jìn)度的保障措施1、工期保證體系框圖以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快”，進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快”，進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快施工組織保證施工組織保證實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理與各方建立友好關(guān)系與各方建立友好關(guān)系工期保證體系適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽工期保證體系適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽人員材料設(shè)備保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)人員材料設(shè)備保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)確保施工順利進(jìn)行確保施工順利進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠

2、道，充足的材料供應(yīng)暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工提高工效提高工效健全的質(zhì)量保證體系避免返工健全的質(zhì)量保證體系避免返工2、施工組織保障措施2.1為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，本公司選派曾擔(dān)任過(guò)類似工程、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)。2.2采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主 要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。為了充分利用施工空間時(shí)間，

3、用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織管道安裝、土建開(kāi)挖、施工測(cè)量的主體交叉作業(yè)。2.3嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工以獲取工程工期的縮短。2.4管線施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有很多難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期。尤其在施工勘測(cè)、開(kāi)挖階段，以及管道施工階段，為保證工期，在工程開(kāi)工時(shí)要認(rèn)真對(duì)待每種不可預(yù)見(jiàn)因素出現(xiàn)，做好施工準(zhǔn)備，以防不可預(yù)見(jiàn)因素出現(xiàn)而延遲工期，對(duì)各種材料選定進(jìn)行落 實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。2.5制定詳細(xì)的施工方案及足夠的勞動(dòng)力，合理安排流水步距與節(jié)拍，組織流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)

4、絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵路線，根據(jù)施工情況進(jìn)行比價(jià)分析，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保總工期。污水管道工序是影響工程總體進(jìn)度的關(guān)鍵工序，因此要實(shí)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力的增加調(diào)整。3、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。在開(kāi)挖施工階段，就需對(duì)材料、配件進(jìn)行選購(gòu)；當(dāng)開(kāi)挖完成一部分時(shí)，組織材料進(jìn)場(chǎng)；分段復(fù)測(cè)完成后，進(jìn)行管道施工前，如墊層澆注、管線的復(fù)測(cè)等準(zhǔn)備工作完成；管道標(biāo)高核定后立即澆注墊層。待各項(xiàng)工序完成后再進(jìn)行分段工程中的每個(gè)工序核定，總結(jié)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)措施，為更好完成下一分

5、段打下鋪墊。4、施工隊(duì)伍、施工機(jī)械保證措施為確保工期的完成，我公司擬選派具有很高專業(yè)素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，具有較高的素質(zhì)和合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將提高機(jī)械化施工水平，對(duì)難開(kāi)挖和不易挖的地質(zhì)實(shí)行機(jī)械開(kāi)挖和爆破開(kāi)挖。5、資金、材料、管理保障措施在工程開(kāi)工前，本公司將投入一定數(shù)量的自有資金，保證本工程前期所需人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位，確保本工程順利進(jìn)行開(kāi)展施工，對(duì)施工過(guò)程中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，合理化安排資金。本工程采用專門(mén)制度以防止施工中因資金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各專用隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供可靠保證。加強(qiáng)與砂石料、水泥、管道設(shè)備及外購(gòu)件等材料供應(yīng)商及施工隊(duì)的聯(lián)系，提前上材料需用計(jì)劃，保證不誤工期。及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，搶晴天，抓住有利時(shí)機(jī)，加快施工進(jìn)度。雨季施工適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對(duì)施工進(jìn)度的影響。6、從機(jī)械配備、人員落實(shí)上的保證工程中標(biāo)后，即組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部并開(kāi)展工作，落實(shí)工程所需機(jī)械及人員，做到邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施邊進(jìn)場(chǎng)施工，本工程分為三個(gè)施工段落同時(shí)進(jìn)行