公車(chē)管家解決方案(3篇)

1、第11頁(yè)共11頁(yè)公車(chē)管家解決方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育局公務(wù)用車(chē)配備使用管理，根據(jù)縣委、_文件要求，按照縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的具體安排部署，我局對(duì)本單位公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，并結(jié)合單位實(shí)際制定了治理的工作實(shí)施方案。一、總體要求認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車(chē)配備管理規(guī)定，著力解決突出問(wèn)題、加強(qiáng)規(guī)范管理、建立健全制度，進(jìn)一步提高全局公務(wù)用車(chē)配備管理的規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。二、基本原則(一)明確職責(zé)、健全機(jī)制。按照專(zhuān)項(xiàng)治理工作的具體要求，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，以及公務(wù)用車(chē)治理工作責(zé)任制。(二)嚴(yán)格控制、規(guī)范管理。以嚴(yán)格編制核定、嚴(yán)格預(yù)算管理、嚴(yán)格

2、配備標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)數(shù)量和經(jīng)費(fèi)規(guī)模，加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車(chē)配備使用管理。(三)注重實(shí)效、糾建并舉。積極主動(dòng)開(kāi)展工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，在治理糾正問(wèn)題的基礎(chǔ)上，注重治本和制度建設(shè)，著力構(gòu)建公務(wù)用車(chē)配備使用管理的長(zhǎng)效機(jī)制。三、治理范圍本實(shí)施方案所稱(chēng)公務(wù)用車(chē)是指用于履行公務(wù)的一般機(jī)動(dòng)車(chē)輛。四、治理內(nèi)容(一)超編制配備使用公務(wù)用車(chē)。(二)超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車(chē)。(三)違反規(guī)定換車(chē)、借車(chē)。(四)攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)。(五)豪華裝飾公務(wù)用車(chē)。(六)公車(chē)私用。五、步驟和方法此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作從本實(shí)施方案制定之日起至_年_月基本結(jié)束，分為以下四個(gè)階段。(一)動(dòng)員部署階段(_月中旬)_月中旬，按照相關(guān)安

3、排部署，成立了公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立工作機(jī)制，制定實(shí)施方案，明確方法步驟和目標(biāo)要求，并將相關(guān)情況及時(shí)向市局上報(bào)。(二)清理糾正階段(_月_日至_月)1.登記自查環(huán)節(jié)(截止_月底)結(jié)合縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體要求，統(tǒng)一對(duì)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行清理登記，填報(bào)一般公務(wù)用車(chē)配備使用情況登記表等相關(guān)表格；并及時(shí)將登記情況進(jìn)行公示，向縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。2._核實(shí)環(huán)節(jié)(_月至_月)我局積極配合縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作_的核查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定違規(guī)問(wèn)題，認(rèn)真具體地加以糾正。(三)重點(diǎn)檢查階段(_月至_月初)積極配合縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作_的重點(diǎn)檢查，如

4、實(shí)提供相關(guān)資料，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。(四)建章立制(截止_月底)要進(jìn)一步建立健全公務(wù)用車(chē)配備使用管理規(guī)章制度，重點(diǎn)建立和落實(shí)以下制度：一是購(gòu)置審批制度。建立和完善公務(wù)用車(chē)審批和公示工作機(jī)制，進(jìn)一步明確購(gòu)置審批的工作程序、職責(zé)分工、違規(guī)責(zé)任等，力求做到規(guī)范有序、共同監(jiān)管，避免違規(guī)購(gòu)置、同時(shí)控制公務(wù)用車(chē)規(guī)模。二是經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度。嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和費(fèi)用定額核算制度，購(gòu)車(chē)必須有預(yù)算、有編制、有資金，車(chē)輛費(fèi)用定額控制，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，提高使用效率，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格降低運(yùn)行成本。三是日常管理制度。嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)使用登記和公示制度，一般公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行回單位停放制度，節(jié)假日期間除特殊工

5、作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛；建立公務(wù)用車(chē)配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，逐步建立公務(wù)用車(chē)管理信息系統(tǒng)。五、工作要求(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。專(zhuān)項(xiàng)治理工作安排部署后，我局要高度重視，認(rèn)真_干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件及有關(guān)規(guī)定要求，由單位_牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，建立健全公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(二)抓住重點(diǎn)、認(rèn)真清查。在局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，我局公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作_及時(shí)研究解決工作中的重要問(wèn)題，對(duì)我局的公務(wù)用車(chē)進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。(三)落實(shí)責(zé)任、確保實(shí)效。公車(chē)管家解決方案（二）為貫徹落實(shí)_精神，推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革，根據(jù)省事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革指導(dǎo)

6、意見(jiàn)和省直屬事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)和基本原則(一)工作目標(biāo)。按照中央例行節(jié)約_浪費(fèi)的總要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，創(chuàng)新公務(wù)交通保障機(jī)制，公務(wù)活動(dòng)出行實(shí)行社會(huì)化，采取報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障公務(wù)出行，實(shí)現(xiàn)本單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。_年_月底前，完成本單位公務(wù)用車(chē)制度改革。(二)基本原則。堅(jiān)持中央精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央和_事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革的有關(guān)要求，確保改革有序進(jìn)行。堅(jiān)持厲行節(jié)約，取消一般公務(wù)用車(chē)，按規(guī)定確定公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度。堅(jiān)持制度創(chuàng)新，改革公務(wù)用車(chē)實(shí)物供給方式，確保正常工作不受影響。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

7、，完善各項(xiàng)配套政策，確保新舊制度平穩(wěn)過(guò)渡。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立公務(wù)用車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)改革工作，人員組成如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：三、改革范圍在編在崗的工作人員全部參加改革。四、改革方式取消一般公務(wù)用車(chē)，不保留任何車(chē)輛。對(duì)參改人員實(shí)行以按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用為主的辦法，個(gè)別特定崗位確需發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的，應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)、工作任務(wù)和出行頻率等多方面因素從嚴(yán)從緊核定。公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度，按照不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的原則從嚴(yán)確定。不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用。五、車(chē)輛處置及司勤人員安置沒(méi)有公務(wù)用車(chē)，不存在取消和保留車(chē)輛情況，也不存在司勤人員安置問(wèn)題。

8、六、工作安排按照省統(tǒng)一部署，本公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案，于_年_月底前報(bào)省車(chē)改辦，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。_年_月底前，完成取消車(chē)輛封存工作，并從封存當(dāng)月起報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用。七、經(jīng)費(fèi)測(cè)算1.處級(jí)干部人，公務(wù)交通費(fèi)用按報(bào)銷(xiāo)額度不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)元/月測(cè)算，計(jì)萬(wàn)元/年；2.科級(jí)級(jí)干部人，公務(wù)交通費(fèi)用按報(bào)銷(xiāo)額度不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)元/月測(cè)算，計(jì)萬(wàn)元/年。八、_實(shí)施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要高度重視事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，落實(shí)工作責(zé)任。正確把握改革方向，明確改革工作任務(wù)，督促落實(shí)到位；單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)

9、人員，精心_實(shí)施，嚴(yán)格按照要求做好本單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作。嚴(yán)格要求，規(guī)范管理。加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)方式規(guī)范管理，按照改革要求，結(jié)合實(shí)際，探索事業(yè)單位公務(wù)出行按次按距離包干公務(wù)交通費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度。嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。公車(chē)管家解決方案（三）公車(chē)改革方案為有效控制和使用辦公費(fèi)用，擬對(duì)集團(tuán)公司及各權(quán)屬公司(不含上市公司)辦公用車(chē)管理進(jìn)行改革(下稱(chēng)車(chē)改)。一、車(chē)改的基本內(nèi)容1、車(chē)改系指對(duì)集團(tuán)公司和權(quán)屬公司非生產(chǎn)性辦公用車(chē)管理的改革。含配屬個(gè)人專(zhuān)用的公車(chē)和公用車(chē)輛。2、收繳在用全部公車(chē)。重新核定和配備集團(tuán)公司和權(quán)屬公司公用車(chē)輛，嚴(yán)格公用車(chē)輛的管理和使用費(fèi)用的控制，不再配公車(chē)個(gè)人使用。3、為提高辦事效率，擬采取租借

10、私車(chē)方式實(shí)行私_用管理，并根據(jù)不同情況對(duì)私車(chē)出租者給一定的購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼和日常用車(chē)補(bǔ)助。二、私_用適用人員(下稱(chēng)車(chē)改對(duì)象)1、集團(tuán)公司管理層；2、權(quán)屬公司管理層、集團(tuán)總部部門(mén)長(zhǎng)；3、因工作需要原配有公車(chē)的特殊崗位人員，或自購(gòu)車(chē)輛可納入私_用管理的其他人員。三、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼、用車(chē)補(bǔ)助人員及標(biāo)準(zhǔn)收繳公車(chē)后，對(duì)原配有公車(chē)和沒(méi)有配公車(chē)的車(chē)改對(duì)象，均實(shí)行私_用管理。視其車(chē)輛的主要用途和實(shí)際使用不同情況，給予不同的一次性購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼和年度用車(chē)補(bǔ)助。1、享受購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼人員和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)車(chē)改對(duì)象的工作性質(zhì)，需購(gòu)置較高檔次車(chē)輛的集團(tuán)高管，1一次性補(bǔ)助_萬(wàn)元。集團(tuán)管理層其他人員和權(quán)屬公司總經(jīng)理，以車(chē)價(jià)的_%計(jì)補(bǔ)貼購(gòu)車(chē)款，以_萬(wàn)元為最

11、高限額。原配有公車(chē)的權(quán)屬公司管理層人員、總部部門(mén)長(zhǎng)等，一次性補(bǔ)貼購(gòu)車(chē)款_萬(wàn)元。原配有公車(chē)的其他人員和未配公車(chē)的權(quán)屬公司管理層人員、總部部門(mén)長(zhǎng)，一次性補(bǔ)貼購(gòu)車(chē)款_萬(wàn)元。2、享受日常用車(chē)補(bǔ)助人員和標(biāo)準(zhǔn)：給予_萬(wàn)元購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼款人員，日常用車(chē)補(bǔ)助_萬(wàn)元/年。年行馳里程_萬(wàn)公里以上，或?qū)嶋H油耗費(fèi)用達(dá)到或超過(guò)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可報(bào)總裁酌情增加補(bǔ)助款。其他給予購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼人員，根據(jù)其私_用的車(chē)輛價(jià)值，限額享受不同的日常用車(chē)補(bǔ)助：a、車(chē)輛價(jià)值_萬(wàn)元(含_萬(wàn))以下，用車(chē)補(bǔ)助_萬(wàn)元/年；b、車(chē)輛價(jià)值_萬(wàn)元(含_萬(wàn))以下，用車(chē)補(bǔ)助_萬(wàn)元/年；c、車(chē)輛價(jià)值_萬(wàn)元以上，用車(chē)補(bǔ)助_萬(wàn)元/年。非公司補(bǔ)貼購(gòu)車(chē)而擁有私車(chē)的人員，確因工作需

12、要頻繁外出公干，且其私車(chē)可納入私_用管理范圍的，并可根據(jù)實(shí)際公用情況和車(chē)輛狀況，給予_元/年行車(chē)補(bǔ)助。四、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼和用車(chē)補(bǔ)助辦法1、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼辦法：凡享受購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼的車(chē)改對(duì)象，新購(gòu)私_用的車(chē)輛價(jià)值原則上2應(yīng)不低于其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的_倍。否則根據(jù)實(shí)購(gòu)車(chē)價(jià)按比例減少享用購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼款。購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼款憑私_用車(chē)輛購(gòu)置_(復(fù)印件)，經(jīng)車(chē)主所在公司總經(jīng)理審核，集團(tuán)總裁簽批后，由其財(cái)務(wù)部門(mén)的個(gè)人借款名義按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一次性支付。補(bǔ)貼款分三年作為其個(gè)人收入攤銷(xiāo)沖抵借款。轉(zhuǎn)入當(dāng)年收入沖抵借款額的應(yīng)繳個(gè)人所得稅，由其所在公司繳納。獲得購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼的人員，應(yīng)承諾為公司服務(wù)至少三年。其間，因個(gè)人原因離職的，按三年期(從領(lǐng)得購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼之日計(jì)_個(gè)

13、月)的時(shí)差退還相應(yīng)比例的購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼借款。2、日常用車(chē)補(bǔ)助辦法：凡享有購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼實(shí)行私_用人員，應(yīng)與其所在公司簽訂“私_用租借協(xié)議”備案。對(duì)僅享受私_用行車(chē)補(bǔ)助的車(chē)輛、人員則實(shí)行登記管理。簽訂“私_用租借協(xié)議”的人員車(chē)輛，按前項(xiàng)日常用車(chē)補(bǔ)助的多少，分別按年支付其5000、4000、3000、_元不同的年度租金。車(chē)輛出租人應(yīng)按年到稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)具其所在公司單位名稱(chēng)的租賃費(fèi)_并自行繳納營(yíng)業(yè)稅。財(cái)務(wù)部門(mén)憑_支付租金并代扣代繳其個(gè)人所得稅。私_用租借期內(nèi)，由承租公司按日常用車(chē)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，限額承擔(dān)其車(chē)輛使用費(fèi)用(包括油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、交通處罰費(fèi)及車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)等)。其加油卡由其所在公司統(tǒng)一辦理，其他報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)

14、用憑證，也應(yīng)開(kāi)具公司名稱(chēng)_，按季報(bào)銷(xiāo)。3采取登記管理的其他私_用人員車(chē)輛，日常用車(chē)費(fèi)用，由車(chē)主先行支付，按年度憑其帶有公司名頭的費(fèi)用憑證限額報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)取。公司承擔(dān)和支付的日常用車(chē)費(fèi)用，累計(jì)超過(guò)其限額標(biāo)準(zhǔn)的部份，由車(chē)主自理。有結(jié)余的跨年不結(jié)轉(zhuǎn)。車(chē)輛年檢費(fèi)、交強(qiáng)險(xiǎn)等費(fèi)用應(yīng)由車(chē)主承擔(dān)，不在其日常用車(chē)補(bǔ)助范圍報(bào)銷(xiāo)。五、現(xiàn)有公車(chē)的處理1、無(wú)論是配備個(gè)人使用或公用的現(xiàn)有公車(chē)，由車(chē)輛所有權(quán)公司收繳，_、保單等相關(guān)證件應(yīng)收齊全，并將_集中交于集團(tuán)公司總裁辦公室統(tǒng)一處理。2、集團(tuán)公司將在現(xiàn)有公車(chē)中挑選車(chē)況較好的車(chē)輛作為集團(tuán)公司和權(quán)屬公司今后公務(wù)接待用車(chē)，重新予以分配。3、多余公車(chē)按現(xiàn)值的_%優(yōu)惠賣(mài)給車(chē)改對(duì)象或公司其

15、他員工。出現(xiàn)多人競(jìng)購(gòu)，可采取公開(kāi)拍賣(mài)。如集團(tuán)內(nèi)部最終無(wú)人購(gòu)買(mǎi)，即向社會(huì)出售。4、現(xiàn)有公車(chē)作價(jià)和處理，由集團(tuán)公司統(tǒng)一委托二手車(chē)市場(chǎng)評(píng)估或辦理過(guò)戶(hù)。內(nèi)部員工購(gòu)買(mǎi)_車(chē)輛的過(guò)戶(hù)費(fèi)，由車(chē)輛所有權(quán)公司承擔(dān)。處理車(chē)輛的收入歸車(chē)輛所有權(quán)公司。六、公務(wù)車(chē)輛的管理1、各公司可根據(jù)工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)留_輛公務(wù)車(chē)用于客人接待，并配備專(zhuān)駕司機(jī)。車(chē)輛和司機(jī)由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理。除司機(jī)工資、補(bǔ)貼、差旅費(fèi)外，每輛車(chē)限定使用年費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理。2、無(wú)特殊情況，私_用人員不應(yīng)再索用公務(wù)車(chē)。市內(nèi)公干一4般也不應(yīng)派用公車(chē)。3、凡申請(qǐng)使用公車(chē)，用車(chē)單位和個(gè)人須按行馳里程和理論油耗、以及行車(chē)費(fèi)用(路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等)簽署公車(chē)使用回執(zhí)單，由司機(jī)交車(chē)輛管理部門(mén)登記并予考核。4、司機(jī)行_里補(bǔ)貼，以公車(chē)使用回執(zhí)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際行車(chē)?yán)锍贪囱a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。5、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛管理部門(mén)實(shí)行預(yù)算控制；車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公車(chē)使用費(fèi)用分解和考核。6、集團(tuán)公司和權(quán)屬公司因時(shí)因事接待任務(wù)過(guò)重，可調(diào)、借用其他公司公車(chē)，調(diào)借用車(chē)輛使用期間發(fā)生的一切費(fèi)用(除司機(jī)工資費(fèi)用等外)由借用公司承擔(dān)，從公車(chē)使用年費(fèi)預(yù)算中列支。7、車(chē)改后，原則上不再為私_用人員配備司機(jī)。從安全角度考慮，長(zhǎng)途行車(chē)若使用私車(chē)的，可調(diào)用公務(wù)車(chē)司機(jī)，其他行車(chē)費(fèi)用由車(chē)主承擔(dān)。因工作性質(zhì)特殊須配司機(jī)的，