南寧劇場站主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷專項處理方案

1、南寧市軌道交通2號線工程（玉洞-西津）土建施工TJSG-01標(biāo) 南寧劇場站主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補方案 南寧市軌道交通2號線工程（玉洞-西津）土建施工TJSG-01標(biāo) 南寧劇場站主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補方案 中鐵九局編制依據(jù)編制說明本方案適用于南寧市軌道交通2號線體南寧劇場站主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補施工2、編制范圍主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺缺陷修補方案案編制范圍為為中鐵九局集集團有限公司司南寧市軌道交通2號線工程（玉玉洞-西津）所有有需要進行土土建施工TJJSG-011標(biāo)質(zhì)量缺陷陷修補。3、編制依據(jù)南寧市軌道交通通2號線工程程（玉洞-西西津）土建施施工TJSGG-01標(biāo)合合同文件；南寧市軌道交通通2號線工程程（玉洞-

2、西西津）施工圖圖設(shè)計（南寧寧劇場站）車車站主體主體體結(jié)構(gòu)施工圖圖；現(xiàn)場調(diào)查資料及及我公司在樁樁基工程及類類似工程的施施工經(jīng)驗和技技術(shù)儲備?；炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范（GGB500110-20002)混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范(GB50204-2002)混凝土泵送施施工技術(shù)規(guī)程程（JGJJ/T10-95）地下鐵道施工工及驗收規(guī)范范（GB550299-1999)混凝土質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)（GGB501664-92)地下防水工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范（GBB502088-20022)地下工程防水水技術(shù)規(guī)范（GGB501008-20008)混凝土強度檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBJJ107-22008)建筑工程施工工質(zhì)

3、量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GGB503000-20001)混凝土結(jié)構(gòu)加加固技術(shù)規(guī)范范(GB550367-2006)混凝土結(jié)構(gòu)后后錨固技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGGJI1455-20044)工程概況南寧劇場站是南南寧市軌道交交通2號線工工程（玉洞-西津）自南南向北的第十十個站。車站站位于云舉路路南側(cè)的星光光大道上，車站沿星光光大道南北向向敷設(shè)。本站采用三層島雙雙柱三跨矩形形結(jié)構(gòu)型式，其其中，負(fù)一層層為站廳層，負(fù)負(fù)二層為設(shè)備備層，負(fù)三層層為站廳層。車站全長149m，車站有效站臺長度為120m，標(biāo)準(zhǔn)段結(jié)構(gòu)外包尺寸為21.7m（寬）（不包括圍護結(jié)構(gòu)）19.28m（高），頂板覆土厚度從北向南為3.8-4.14m，車站采用島

4、式站臺寬度13m。車站抗浮采用抗拔樁和壓頂梁的組合形式。車站基坑標(biāo)準(zhǔn)段寬度21.7m，盾構(gòu)井寬度27m，基坑深度23.48-24.97m，車站主體圍護結(jié)構(gòu)采用厚1000mm地下連續(xù)墻+內(nèi)支撐支護方案。車站頂板厚度為800mm，負(fù)一層板、負(fù)二層板厚度為400mm，底板厚度為1000mm，加寬段負(fù)一層墻厚700mm，負(fù)二層、負(fù)三層墻厚900mm，標(biāo)準(zhǔn)段地下三層墻厚度均為700mm。頂（中）板1200mm1800mm（寬高）縱梁為截面最大，最大跨度9750mm,其梁凈跨8550mm。主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段橫剖面見下表。標(biāo)南寧劇場站主主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)段尺寸表類別尺寸砼強度等級明挖主體結(jié)構(gòu)頂板0.8mC35 P8

5、中板0.4mC35底板1.0mC35 P100內(nèi)襯墻0.7mC35 P8（P10）加寬段墻0.7（0.99）mC35 P8（P10）柱0.81.22mC50頂縱梁1.21.88 mC35 P8施工計劃3.1施工工期期綜合考慮主體結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)隧道局局盾構(gòu)掘進施施工等因素。我項項目部主體缺缺陷修補施工工工期計劃如如下：滲漏點點修補20116年8月115日20016年9月月15日，混混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量缺陷修補補2016年年8月15日日20166年9月200日。由于隧隧道局施工影影響我項目部部未能進行修修補部位，需需與隧道局進進行溝通協(xié)調(diào)調(diào)，大型設(shè)備備遮擋處需隧隧道局將設(shè)備備移走后再進進行修補。3.2材料和

6、設(shè)設(shè)備計劃主要材料計劃主要材料根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況需求進行購購買。主要材料計劃表表名稱單位數(shù)量白水泥袋若干水泥袋若干堵漏劑袋若干環(huán)氧樹脂桶2建筑膠水桶若干2、主要機械設(shè)設(shè)備計劃主要機械設(shè)備計計劃表名稱單位數(shù)量空壓機臺2錘子個6手砂輪個2砂紙張若干鐵抹子個4木抹子個4鋁合金制桿個2鐵鍬把6注漿機臺1吊車25t1臺3.3勞動力計計劃1、施工期間專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員及及管理人員，見見主要管理人人員配置表。主要管理人員配配置表1項目經(jīng)理李彬1594048801282項目書記李立1394021174053副總工張強1311761193964副總工李勇腱1504026690705安全總監(jiān)楊曉濤1389

7、811172036工管部副部長齊傲1824009936117技術(shù)員于洪濤1580246691888技術(shù)員高俊君1388917708509技術(shù)員任雪松15941200145610技術(shù)員雷斯達18704499959711技術(shù)員藥玉樂18241899205812物機部長鄧向文13897933468113物機部員李建秦13998299686214工長許 利13840266345115電工程道寬15940500983116安質(zhì)部長趙勝利15998122675817安全員張朋1394007739122、施工班組配配備缺陷施工期間，施施工班組由堵堵漏班組、架架子工班組及綜合班組組成成，特種作業(yè)工工人由起重工

8、工、指揮司索索工、電工組組成。施工勞勞動力配置計計劃見下表： 勞動力組織織計劃表（含含特種作業(yè)人人員）序號工作崗位主要工作內(nèi)容人數(shù)備注1司機起重吊裝1特種作業(yè)人員2司索指揮工吊裝司索及指揮揮2特種作業(yè)人員4電工現(xiàn)場臨時用電管管理工作2特種作業(yè)人員5安全員施工現(xiàn)場安全管管理工作26堵漏班組滲漏點堵漏26架子班組腳手架搭設(shè)、拆拆除4特種作業(yè)人員7綜合班組文明施工、場地地清理、材料料設(shè)備倒運4質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原原因分析4.1錯臺錯臺是指模板拆拆除后，混凝凝土表面模板板接縫處出現(xiàn)現(xiàn)超出規(guī)范要要求的錯臺現(xiàn)現(xiàn)象，一般產(chǎn)產(chǎn)生錯臺的原原因有以下幾幾點：模板支撐不牢固固，混凝土澆澆筑過程中出出現(xiàn)模板局部部變形引起的

9、的外形走樣；模板支撐基礎(chǔ)不不牢固，混凝凝土澆筑過程程中模板整體體移位而造成成外形走樣；混凝土澆筑過程程中振搗器靠靠近模板太近近，造成過振振使模板變形形；施工縫處模板連連接不牢固，使使模板走樣；混凝土供應(yīng)不及及時，造成冷冷縫從而產(chǎn)生生錯臺；4.2蜂窩蜂窩是指拆除模模板后混凝土土構(gòu)件有局部部混凝土松酥酥，石多漿少少，石子間出出現(xiàn)分析，形形成蜂窩狀的的窟窿，它形形成的主要原原因有以下幾幾點：配合比不合理、碎碎石、水泥材材料計量錯誤誤、或加水不不準(zhǔn)，造成砂砂漿少碎石多多。砼攪拌時間短，沒沒有拌合均勻勻、砼和易性性差，振搗不不密實。未按操作規(guī)程澆澆筑砼，下料料不當(dāng)，使碎碎石集中，造造成砼離析。砼一次性下

10、料過過多，沒有分分段、分層澆澆筑、振搗不不密實或下料料與振搗配合合不好，未充充分振搗又下下料。模板孔隙未堵好好，或模板穩(wěn)穩(wěn)定性不足，振振搗砼時移位位，造成嚴(yán)重重漏漿。4.3麻面麻面是指混凝土土構(gòu)件表面局局部缺漿，出出現(xiàn)無數(shù)的小小凹坑，但無無漏筋現(xiàn)象，它它產(chǎn)生的原因因主要有以下下幾點：模板表面粗糙或或粘附水泥渣渣等雜物未清清理干凈，拆拆模時混凝土土表面被粘貼貼產(chǎn)生麻面；模板濕度不夠，構(gòu)構(gòu)件表面混凝凝土的水分被被吸收，使混混凝土表面早早期失水過度度出現(xiàn)麻面；模板拼縫不密實實，局部漏漿漿；混凝土振搗不密密實，氣泡未未排出，停在在模板表面形形成麻點；脫模劑使用不不不均勻，拆模模時砼表面粘粘模板4.4露

11、筋露筋是指構(gòu)件的的主筋，副筋筋或箍筋等部部分或局部未未被混凝土包包裹或外露，他他產(chǎn)生的主要要原因有以下下幾點：混凝土澆筑時振振搗未到位，或或漏振，或振振搗時間不充充分；砼澆筑時，鋼筋筋墊塊太少或或鋼筋移位漏漏放、保護層層墊塊未放置置到位，鋼筋筋緊貼模板；配合比不當(dāng)產(chǎn)生生離析、模板板嚴(yán)重漏漿，砼保護層振搗不不密實，或模模板濕潤不夠夠，砼表面失失水過多，拆拆模過早等，或或拆模掉棱掉掉角。4.5局部脹模?；炷撩浤，F(xiàn)象象，會造成構(gòu)構(gòu)件尺寸增大大，外形不規(guī)規(guī)整，嚴(yán)重者者需要進行剔剔鑿，影響混混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量，常見的的混凝土脹模模原因主要有有以下幾點：采用泵送混凝土土?xí)r，一次澆澆筑過高、過過快；由于墻面

12、殘漿等等原因，二次次接茬部位模模板不能保證證與墻體拼接接嚴(yán)密；模板安裝過松；支撐數(shù)量不足，造造成荷載重分分配，跑模；4.6局部滲水水地下結(jié)構(gòu)中可能能出現(xiàn)的滲漏漏情況，按結(jié)結(jié)構(gòu)部位可分分為變形縫部部位、施工縫縫部位、墻面面部位、穿墻墻管道部位，預(yù)預(yù)埋件部位。按按滲漏情況可可分為孔眼滲滲漏、裂縫滲滲漏、墻面潮潮濕或滲漏、施施工縫滲漏、變變形縫滲漏、管管道及預(yù)埋件件部位滲漏。本本工程僅在施施工縫部位及及墻面出現(xiàn)局局部漏水，分分析原因有以以下幾點：施工縫部位澆筑筑不良或骨料料集中；施工縫內(nèi)雜物未未清理干凈導(dǎo)導(dǎo)致防水失效效；混凝土接頭部位位產(chǎn)生收縮造造成開裂；施工縫防水施工工不良造成防防水失效；混凝土中

13、的雜物物較大形成過過水通道；混凝土收縮或結(jié)結(jié)構(gòu)裂縫；澆筑時混凝土振振搗不密實、內(nèi)內(nèi)部孔洞等原原因形成積水水；4.7爛根混凝土爛根就是是下部混凝土土缺少砂漿，石石子多，砂漿漿少開始澆灌灌混凝土?xí)r，混混凝土中的砂砂漿被沿途的的模板和鋼筋筋粘附了，落落下去的混凝凝土缺少砂漿漿，就產(chǎn)生爛爛根，分析原原因有以下幾幾點：模板根部縫隙堵堵塞不嚴(yán)漏漿漿；（2）澆注前未未在下方鋪設(shè)設(shè)同混凝土配配合比成份相相同的無石子子砂漿；（3）混凝土和和易性差，水水灰比過大石石子沉底；（4）澆注高度度過高，混凝凝土集中一處處下料，混凝凝土高析或石石子趕堆；（5）混凝土振振搗不實；（6）模內(nèi)清理理不凈，存在在木屑、浮土土等，濕

14、潤不不好。質(zhì)量缺陷處理施施工工藝5.1缺陷修復(fù)復(fù)施工工藝圖圖評估混凝土缺陷評估混凝土缺陷分析產(chǎn)生缺陷原因記錄混凝土缺陷定出混凝土缺陷區(qū)域鑿除缺陷混凝土根據(jù)已修復(fù)缺陷經(jīng)驗補充完善混凝土修復(fù)方案混凝土缺陷修補修補混凝土養(yǎng)生準(zhǔn)備修補材料監(jiān)理工程師旁站5.2施工準(zhǔn)備備擬修補混凝土蜂蜂窩、麻面缺缺陷部位，大大小標(biāo)記清晰晰，并作好記記錄；施工過程中施工工的架子、錘錘子、鐵錘、吊吊錘、墨斗準(zhǔn)準(zhǔn)備好；對操作施工人員員進行施工技技術(shù)、安全交交底；對施工人員進行行技術(shù)指導(dǎo)和和檢查監(jiān)督工工作要求修補處的混混凝土強度達達到設(shè)計強度度85%后，才才能進行修補補工作；5.3缺陷處理理要求選用的修補材料料，滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)正常使

15、用的的各項要求，其其本身的強度度、耐久度、與與原混凝土的的粘結(jié)強度相相同，均不得得低于原混凝凝土標(biāo)準(zhǔn)；修補材料應(yīng)有與與原混凝土一一致的外觀表表現(xiàn)；修補時應(yīng)將不符符合要求的混混凝土全部徹徹底鑿除，清清除松動碎塊塊、殘渣，鑿鑿成陡坡再用用空壓機吹干干凈；對滲水、漏水的的部位，應(yīng)采采用速凝材料料堵漏和將外外漏部位埋管管集中引出后后在快速風(fēng)度度，漏水堵住住后即進行修修補；對錯臺的處理遵遵循“寧磨不補，多多磨少補”的處理原則則。5.4具體處理理措施5.4.1錯臺臺缺陷處理方方法表面各種突體或或錯臺，則要要打磨至規(guī)定定的平整度和和坡度要求。當(dāng)當(dāng)混凝土表觀觀錯臺2330mm時，錯錯臺需用手提提砂輪機研磨磨。

16、先將表面面突出部分的的混凝土仔細細鑿除，使表表面平整度符符合允許偏差差要求?；炷帘砻嫘弈ツテ秸髴?yīng)充充分澆水濕潤潤，并可用將將研磨材料浸浸入濕潤的辦辦法，以保證證修磨過程中中混凝土表面面始終保持濕濕潤狀態(tài)，濕濕潤后的混凝凝土表面用磨磨石、砂輪片片等材料手工工研磨，也可可用手提砂輪輪機等工具研研磨，直到混混凝土表面磨磨平、磨光、磨磨出原漿為止止。但不允許許在修磨過程程中在混凝土土表面澆水，以以避免將研磨磨出來的稀漿漿沖刷掉。待待修磨處混凝凝土表面干燥燥后，可用廢廢水泥袋、細細砂紙或干黃黃砂擦拭一遍遍，使表面色色澤趨于一致致。修磨時嚴(yán)嚴(yán)禁用細砂皮皮進行大面積積打磨，不需需修磨的地方方和清理混凝

17、凝土表面污漬漬時也嚴(yán)禁用用細砂皮打磨磨。5.4.2蜂窩窩缺陷處理方方法對小蜂窩沖刷干干凈后，用112水泥砂漿漿抹面壓實，養(yǎng)養(yǎng)護。對較大蜂窩，應(yīng)應(yīng)采用環(huán)氧樹樹脂高強砂漿漿修補，首先先鑿除范圍應(yīng)應(yīng)往需修補處處周邊擴大110cm， 深度直至鑿鑿出有砂漿與與粗骨料連接接處為止，將將修補區(qū)域內(nèi)內(nèi)混凝土基層層表面浮塵、油油污清理干凈凈，并剔除疏疏松部分，用用鋼刷清理修修補區(qū)域內(nèi)裸裸露鋼筋表面面的銹質(zhì)和雜雜物，將清理好的的修補區(qū)域內(nèi)內(nèi)混凝土基層層進行鑿毛處處理。用氣筒筒將混凝土表表面浮渣清除除干凈。然后后，準(zhǔn)備材料料、設(shè)備，環(huán)環(huán)氧樹脂高強強修補砂漿、PPO42.55水泥、干砂砂（所用干砂砂過篩2.55mm，

18、曬干干或烘干），鐵鐵板、搗棒、電電子秤。環(huán)氧氧砂漿配比按按環(huán)氧樹脂：水泥：干砂砂=1:1.5:3，環(huán)環(huán)氧樹脂配比比按樹脂：二二丁酯：乙二二胺=1:00.25:00.07重量量比配比，先先將水泥和干干砂按比例稱稱量，混合后后攤開在鐵板板上，將已調(diào)好的環(huán)氧氧樹脂緩緩加加入，先用搗搗棒攪成散團團，再用手搓搓成拳頭大小小團，最后填填至需修補處處，表面用抹抹子抹平，填填補至距混凝凝土面1cmm處后用木模模支撐。環(huán)氧氧樹脂砂漿按按所需用量拌拌合，需做到到即拌即用，以以免浪費材料料。修補處凝凝固后用毛氈氈覆蓋養(yǎng)生。由于環(huán)氧樹脂砂砂漿顏色與原原混凝土表面面顏色不相同同，修補處表表面1cm處處用采用白水水泥砂漿

19、修補補，用抹子壓壓光，與原混混凝土面不得得有接茬。5.4.3麻面面缺陷處理方方法過水表面出現(xiàn)的的麻面，先將將麻面部位用用鋼絲刷加清清水刷洗，并并使麻面部位位充分濕潤，然然后用或1:21:22.5的水泥泥砂漿抹平，待待水泥漿凝固固后用砂紙適適度打磨，以以確保修補部部位與原混凝凝土色澤相近近。5.4.4露筋筋缺陷處理方方法漏筋將外露鋼筋筋上的砼殘渣渣和鐵銹清理理干凈，用水水沖洗濕潤，再再用12或12.5水泥泥砂漿抹壓平平整。漏筋較深的處理理方法，首先先對待修補部部位的松散混混凝土進行鑿鑿除，做到小小錘細鑿，避避免損傷結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋；對鑿鑿除部位用毛毛刷刷干凈，并并用水沖洗，使使其無松動石石子及粉塵，然

20、然后采用純水水泥漿縱橫各各刷一遍；對對修補處表面面接洽處涂刷刷一層42.5R水泥漿漿進行界面處處理，以使新新舊混凝土能能結(jié)合良好；采用1:22.5水泥砂砂漿薄抹一層層后，采用略略干性的與原原混凝設(shè)計強強度等級高一一級的細石混混凝土進行壓壓實，待約330min后后進行復(fù)壓抹抹面，施工完完畢后用土工工布包密并灑灑水養(yǎng)護；用用砂紙或手砂砂輪適度打磨磨，使其平順順且色澤與原原混凝土色澤澤相近。5.4.5爛根根缺陷處理措措施爛腳主要是嚴(yán)重重漏漿，形成成石子窩，主主要方法是用用鐵釬將架空空石子窩鑿除除，直到密實實混凝土面，清清洗干凈后，用用拌制好的砂砂漿進行錘壓壓封填，表面面抹平壓光。棱掉角，可將該該處松

21、散顆粒粒鑿除，沖洗洗充分濕潤后后，視破損程程度用1：22或1：2.5水泥砂漿漿抹補齊整，或或支模用比原原來混凝土等等級高一級混混凝土搗實補補好，并認(rèn)真養(yǎng)護。5.4.6脹模模缺陷處理方方法首先對脹模部位位進行測量，確確定脹模厚度度及面積；對對脹模處進行行掃描，確定定保護層厚度度，與脹模厚厚度比較，判判斷是否有鋼鋼筋外露；確確定無趕緊外外露后，對脹脹模處進行鑿鑿除，做到小小錘細鑿，避避免過鑿現(xiàn)象象；對修補處處表面接洽處處涂刷一層442.5R水水泥漿進行界界面處理，以以使新舊混凝凝土能結(jié)合良良好；采用11:2.5水水泥砂漿抹面面，施工完畢畢后用土工布布包密并灑水水養(yǎng)護；用砂砂紙或手砂輪輪適度打磨，使

22、使其平順且色色澤與原混凝凝土色澤相近近；5.4.7滲漏漏缺陷處理方方法治理原則地鐵工程是人口口密集城市的的大型地下工工程，對于混混凝土防水等等級與結(jié)構(gòu)、滲滲漏處理及耐耐久性要求、材材料選用和環(huán)環(huán)保指標(biāo)都有有特殊和嚴(yán)格格要求，既要要遵循“堵排結(jié)合、因因地制宜、剛剛?cè)岵?、綜綜合處理”的傳統(tǒng)原則則，還要確保保“合理有效、長長治久安、綠綠色環(huán)保、經(jīng)經(jīng)濟實用”的措施和選選材原則。在在滲漏治理具具體實施前，要要充分掌握設(shè)設(shè)計、施工、驗驗收資料，對對各部位情況況要做到詳細細了解，充分分預(yù)測，避免免二次破壞。施施工組織應(yīng)盡盡量按先頂后后墻最后底板板的順序進行行，盡可能不不要破壞原有有防水層；對對原防水構(gòu)造造

23、有損傷，應(yīng)應(yīng)預(yù)先提出可可行的修補方方案。治理過過程中盡量選選擇無毒、環(huán)環(huán)保、高耐久久性的材料，需需附相關(guān)材質(zhì)質(zhì)證明；并盡盡可能選用已已有良好業(yè)績績效果的材料料和得到實踐踐證明的治理理工藝。施工順序調(diào)查：對于滲漏漏部位的調(diào)查查要做到“四查明”，查明滲漏漏現(xiàn)狀、水源源及影響范圍圍；查明滲漏漏部位出水規(guī)規(guī)律；查明結(jié)結(jié)構(gòu)損害程度度；查明結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定性及設(shè)設(shè)計、施工及及監(jiān)測資料。分析：基于掌握握的情況，從從設(shè)計、施工工、實際使用用等方面進行行出水原因分分析。成因分分析立足于第第一步情況的的掌握和按照照實踐經(jīng)驗的的合理推測。堵漏操作：按照照選材原則嚴(yán)嚴(yán)格選擇材料料，每道工序序的實際操作作應(yīng)嚴(yán)格實施施，隨時檢

24、查查治理效果，做做好隱蔽工程程施工記錄，對對于施工過程程中出現(xiàn)的問問題及時處理理。驗收：治理質(zhì)量量符合設(shè)計和和規(guī)范要求：施工資料齊齊全。具體操作步驟滲漏灌漿具體體操作步驟采用灌漿工藝進進行處理，采采用電錘鉆孔孔軸線與基面面成30445度角（22040ccm的孔距進進行鉆孔）這這樣便于漿液液的向下流動動。當(dāng)有兩排排或兩排以上上的孔時，宜宜交錯或成梅梅花形布置。埋埋管或灌漿嘴嘴:用鋼管作作注漿管，孔孔口管壁周圍圍的孔隙可用用環(huán)氧砂漿塞塞緊防止冒漿漿或灌漿管從從孔口脫出。注注漿由低處注注入點逐一進進行注入操作作，每個注入入點以漿液不不能注入為準(zhǔn)準(zhǔn)。施工縫注漿管管注漿具體操操作步驟施工縫注漿管工工藝流

25、程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備插入注漿嘴測試密實性低壓注漿控制注漿壓力直至注滿封閉注漿口使用配套儀器和和注漿材料進進行注漿；打開注漿管的端端頭接口面蓋蓋，插入注漿漿嘴用壓縮空氣或水水測試注漿管管的密封性；低壓注漿（壓力力約為0.33mpa00.5mpaa），將漿液液充滿管子，當(dāng)當(dāng)漿液從注漿漿管一端流出出，用注漿嘴嘴封閉；在注漿管中注入入一定量的漿漿液，注漿材材料的流量可可以通過位于于機具上的壓壓力表加以控控制；注入的漿液直到到壓力保持恒恒定，此時接接縫或空隙將將不再接收更更多的漿液或或有漿液滲出出結(jié)構(gòu)，注漿漿即可結(jié)束；對于局部性施工工縫滲漏情況況可直接單獨獨設(shè)置注漿嘴嘴注漿。質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)6.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)

26、工程質(zhì)量等級驗驗收達到合格格，分項工程程驗收合格率率100%，分分部工程合格格率100%，單位工程程合格率1000%，爭創(chuàng)創(chuàng)廣西壯族自自治區(qū)“安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化示范工工地”。6.2質(zhì)量保證證體系6.2.1 建建立、健全施施工質(zhì)量保證證體系項目經(jīng)理部成立立以項目經(jīng)理理為組長的質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，設(shè)置置質(zhì)量管理職職能部門，配配置專職質(zhì)量量管理人員，開開展質(zhì)量管理理工作。質(zhì)量保證體系組組織機構(gòu)圖 質(zhì)質(zhì)量保證體系系機構(gòu)圖6.2.2 質(zhì)質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)（1）項目經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)根據(jù)質(zhì)量計劃劃，結(jié)合項目目工程的實際際，建立健全全組織機構(gòu)，配配齊所需資源源，落實質(zhì)量量責(zé)任制。全面履行項目目工程的質(zhì)量量管理職責(zé)，

27、對對工程重大、較較大質(zhì)量事故故負(fù)全面責(zé)任任。對本項目目工程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)。貫徹“百年大大計，質(zhì)量第第一”的方針，組組織推進創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程活動。（2）總工程師師質(zhì)量職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真貫徹徹公司的質(zhì)量量計劃和目標(biāo)標(biāo)，組織制訂訂項目工程的的質(zhì)量保證措措施。嚴(yán)格項目工程程的施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量檢驗驗管理，并對對其工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。實施項目工程程質(zhì)量計劃，加加強施工過程程的控制，對對因技術(shù)管理理原因造成的的重大、較大大質(zhì)量事故負(fù)負(fù)全責(zé)。監(jiān)督檢查采購購物資的檢驗驗和試驗設(shè)備備的控制，主主持不合格品品的評審和處處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計計技術(shù)，加強強文件和資料料的控制，建建立質(zhì)量記錄錄。制訂和實施糾糾正措施和預(yù)預(yù)防措施

28、，嚴(yán)嚴(yán)把“圖紙、測量量、試驗”關(guān)。主持編制項目目工程實施性性施工組織設(shè)設(shè)計及施工專專項方案，明明確其技術(shù)保保證和質(zhì)量保保證措施。6.3質(zhì)量保證證措施本次驗收為主體體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺缺陷修復(fù)完成成情況驗收，在在施工全過程程中我單位嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計圖圖紙及施工規(guī)規(guī)范進行組織織施工，施工工過程中進行行全面控制。根根據(jù)本車站主主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量量缺陷修復(fù)施施工要求，建建立了完善的的施工質(zhì)量控控制組織機構(gòu)構(gòu)，并按照設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求，嚴(yán)格遵遵守工程設(shè)計計及規(guī)范要求求進行施工質(zhì)質(zhì)量過程控制制，施工完成成后建立樣板板區(qū)。為確保施工質(zhì)量量，施工過程程要進行全過過程全方位的的質(zhì)量控制、監(jiān)監(jiān)督與檢查。做做好事前、事事中、事后的的

29、控制。技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控控制：各項施施工準(zhǔn)備工作作在正式開展展作業(yè)技術(shù)活活動前，按預(yù)預(yù)先計劃的安安排落實到位位。設(shè)置質(zhì)量量控制點；重重點控制對象象，關(guān)鍵部位位或薄弱環(huán)節(jié)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控控制點，事先先分析可能造造成質(zhì)量缺陷陷的原因，針針對原因制定定對策和措施施進行控制。施施工前列出質(zhì)質(zhì)量控制點明明細表，在此此基礎(chǔ)上實施施質(zhì)量控制。做做為質(zhì)量控制制點重點控制制的對象有人人為行為，物物的質(zhì)量與性性能，關(guān)鍵的的操作，施工工技術(shù)參數(shù)，施施工順序，技技術(shù)間歇，新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝的應(yīng)用，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定，不合格格率較高及易易發(fā)生的質(zhì)量量通病的工序序列為重點，仔仔細分析，嚴(yán)嚴(yán)格控制，對對工程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生重大

30、影響響的施工方法法，特殊地基基或特種結(jié)構(gòu)構(gòu)。技術(shù)交底的質(zhì)量量控制：每一一個分項工程程開始前均要要進行角度，主主管技術(shù)人員員編制技術(shù)交交底書，經(jīng)項項目總工程師師批準(zhǔn)。技術(shù)術(shù)交底的內(nèi)容容包括施工方方法，質(zhì)量要要求和驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工過過程中需要注注意的問題，可可能出現(xiàn)意外外的措施及應(yīng)應(yīng)急方案。技技術(shù)交底要緊緊緊圍繞和具具體施工有關(guān)關(guān)操作者、機機械設(shè)備、使使用的材料、構(gòu)構(gòu)配件、工藝藝、功法、施施工環(huán)境、具具體措施等方方面進行，交交底中明確做做什么，誰來來做，如何做做，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求，什什么時間完成成等，關(guān)鍵部部位，或技術(shù)術(shù)難度大、施施工復(fù)雜的檢檢驗批，分項項工程施工前前，技術(shù)交底底書要上報監(jiān)監(jiān)理工程

31、進行行審查。沒有有做好技術(shù)交交底的工序或或分項工程，不不得施工。進場材料的控制制：凡運到施施工現(xiàn)場的原原材料，半成成品，構(gòu)配件件，進場前檢檢查產(chǎn)品出廠廠合格證及技技術(shù)說明書，按按要求進行檢檢驗或試驗，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后，方準(zhǔn)準(zhǔn)進場，否則則不得進場。加加強材料構(gòu)配配件存放條件件的控制，考考慮防潮防雨雨的措施，妥妥善保管。施工測量的控制制，施工中采采用測量復(fù)核核制度，在作作業(yè)中經(jīng)常檢檢查標(biāo)定測量量儀器，精度度狀況使儀器器處于良好狀狀態(tài)。七、安全施工保保障及應(yīng)急救救援預(yù)案7.1組織保障障7.1.1項目目部安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機構(gòu)7.1.2安全全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李 彬 項目目經(jīng)理副組長：呂增勇 項目目副經(jīng)

32、理 李 立 項目黨黨支部書記楊曉濤 安全全總監(jiān) 張 強強 項目副副總工李永腱 項目目副總工組 員：齊 傲 工工程管理部副副部長 蘇建 綜合合辦公室副主任鄧向文 物資資設(shè)備部長 劉生輝 財財務(wù)部長 張 野 工工經(jīng)部部長 趙勝利利 安質(zhì)環(huán)環(huán)保部長張 朋 安安全員 許許 利 現(xiàn)場工長 史寶玉 現(xiàn)場場工長7.1.3安全全保證體系現(xiàn)場施工安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工、副經(jīng)理安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理現(xiàn)場施工安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工、副經(jīng)理安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全目標(biāo)：“五杜絕、一控制、一爭創(chuàng)”安全責(zé)任制 安全教

33、育 安全工作體系安全控制 安全檢查安全活動經(jīng)費安全管理措施安全獎懲條例系統(tǒng)安全教育三級教育防物體打擊防交通事故防高空墜落定期檢查不定期檢查防水火災(zāi)防觸電各業(yè) 務(wù)部門 各作業(yè)隊隊長各隊安全員 施工班長各工班安全 員、安全監(jiān)督 崗崗員現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)提高安全意識 提高預(yù)防、 預(yù)測能力 消除事 故隱患說明： 1、五杜絕絕：杜絕責(zé)任死亡重大、大事故；杜絕責(zé)任交通大事故；杜絕火災(zāi)、爆炸事故；杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故。2、 一控制：控制責(zé)任重傷事故率在0.2以下。3、 一爭創(chuàng)：爭創(chuàng)南寧市安全生產(chǎn)樣板工地。防塌方7.1.4組織織保障措施（1）成立以項項目經(jīng)理為組組長的安全生生產(chǎn)

34、領(lǐng)導(dǎo)小組組，全面負(fù)責(zé)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項項目的安全生生產(chǎn)工作。（2）施工作業(yè)業(yè)時，落實各各級管理人員員和操作人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全全員承擔(dān)安全全生產(chǎn)責(zé)任，確確保一環(huán)不漏漏，人人做好好本崗位的安安全工作。（3）施工作業(yè)業(yè)時，實行逐逐級安全技術(shù)術(shù)交底制，由由項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織有有關(guān)人員進行行詳細的安全全技術(shù)交底，凡凡參加安全技技術(shù)交底的人人員要履行簽簽字手續(xù)，并并保存資料，由由專職安全員員對現(xiàn)場的安安全技術(shù)措施施的執(zhí)行情況況進行監(jiān)督檢檢查，并作好好記錄。（4）加強施工工現(xiàn)場安全教教育（a）針對本工工程特點，對對所有施工生生產(chǎn)的人員，施施工前進行全全面的安全教教育，重點對對專職安全、班班組長、從事事

35、特殊作業(yè)的的作業(yè)人員等進進行培訓(xùn)教育育。（b）未經(jīng)安全全教育的施工工管理人員、機機械操作人員員和生產(chǎn)人員員，不準(zhǔn)上崗崗，未進行二二級教育的新新工人不準(zhǔn)上上崗，變換工工種或采用新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備、新材料而而沒有進行培培訓(xùn)的人員不不準(zhǔn)上崗。（c）從事特種種作業(yè)的操作作人員的安全全教育、考核核、復(fù)驗，嚴(yán)嚴(yán)格按照特特種作業(yè)人員員安全技術(shù)考考核管理規(guī)定定考核合格格，獲取操作作證方能持證證上崗。對已已取得上崗證證的特種作業(yè)人員員要進行登記記，按期復(fù)審審，并要設(shè)專專人管理。（d）通過安全全教育，增強強職工安全意意識，樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，并并提高職工遵遵守施工安全全紀(jì)律的自覺覺性，認(rèn)

36、真執(zhí)執(zhí)行安全檢查查操作規(guī)程，做做到：不違章章指揮，不違違章操作，不不傷害自己，不不傷害他人，不不被他人傷害害，提高職工工整體安全防防護意識和自自我防護能力力。7.1.5技術(shù)術(shù)保障措施(1)建立崗位位責(zé)任制，項項目經(jīng)理部配配備足夠的技技術(shù)力量，以以項目經(jīng)理為為工程施工總總負(fù)責(zé)，以下下有技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各專業(yè)業(yè)工程師、施施工技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、試驗員員、技工等。項項目總工程師師具體解決施施工過程中出出現(xiàn)的技術(shù)問問題，明確各各技術(shù)人員的的業(yè)務(wù)范圍，并并將技術(shù)責(zé)任任層層落實到到各個人。(2)以項目經(jīng)經(jīng)理和項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人為為主，組織各各相關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員針對對本工程特點點編寫科學(xué)、可可行、可靠、

37、先先進、合理、針針對性強、措措施具體、成成熟的施工方方法及技術(shù)措措施，確保工工程質(zhì)量、按按期完工。(3)認(rèn)真審閱閱施工圖紙，做做好設(shè)計圖紙紙會審工作，對對施工圖紙中中不明確，錯錯誤或因施工工要求需要做做出設(shè)計變更更的地方，及及時向建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位和設(shè)計單單位提出，以以盡快征得相相應(yīng)的答復(fù)和和進行施工。(4)在圖紙會會審的基礎(chǔ)上上，按施工技技術(shù)管理程序序，在單位工工程或分部、分分項工程施工工前逐級進行行技術(shù)交底，對對施工組織設(shè)設(shè)計中涉及的的工藝要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)安全措施施、規(guī)范要求求和采用的施施工方法，以以及圖紙會審審中涉及的要要求及變更等等內(nèi)容向有關(guān)關(guān)的施工人員員交底。交底底文件作

38、為指指導(dǎo)施工的技技術(shù)依據(jù)。(5)編制施工工作業(yè)技術(shù)指指導(dǎo)書，并在在施工管理中中認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行各項專業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)在施工中中，工程技術(shù)術(shù)資料的管理理，嚴(yán)格執(zhí)行行國家現(xiàn)行的的有關(guān)施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程以以及有關(guān)規(guī)定定。(7)工程上所所使用的測量量儀器、檢測測設(shè)備、試驗驗器材的技術(shù)術(shù)指標(biāo)必須滿滿足相關(guān)要求求，并定期進進行檢校。(8)制定成品品和半成品的的質(zhì)量技術(shù)保保證措施。(9)加強技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作，提提高職工隊伍伍的技術(shù)水平平。7.1.6崗位位職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)（1）服從服從從公司、業(yè)主主、監(jiān)理對安安全文明施工工的管理，并并全面遵守相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)對工程安全全工作的各項項規(guī)

39、定。（2）建立項目目經(jīng)理為第一一安全責(zé)任人人的安全組織織機構(gòu)，按照照合同要求明明確提出工程程安全方針、安安全目標(biāo)，制制訂各級人員員的安全職責(zé)責(zé)，并確保安安全保證體系系的正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（3）對現(xiàn)場的的安全工作負(fù)負(fù)責(zé)；因承包包商自身原因因造成事故時時，承包商負(fù)負(fù)直接責(zé)任；對分包單位位的安全工作作負(fù)監(jiān)督和指指導(dǎo)的責(zé)任，必必須將分包單單位的安全管管理工作列入入本單位的重重要議事日程程。（4）必須建立立健全符合工工程實際情況況、具有操作作性的有關(guān)安安全管理的各各項管理制度度，并確保實實施到位。（5）施工方案案、措施、作作業(yè)指導(dǎo)書，必必須包括切實實可行的安全全保證措施，并并嚴(yán)格履行報報審程序；實實施中必須確

40、確保落實到位位。（6）負(fù)責(zé)經(jīng)常常性的內(nèi)部安安全檢查，不不定期、定期期組織內(nèi)部安安全大檢查工工作，參加監(jiān)監(jiān)理、項目法法人組織的安安全大檢查工工作，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題必須須在限期內(nèi)完完成整改。（7）發(fā)生安全全事故，必須須立即按規(guī)定定如實上報；參加安全事事故的調(diào)查和和處理工作，并并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進行行處理。（8）加強施工工現(xiàn)場文明施施工的策劃和和管理。（9）嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計要求和有有關(guān)規(guī)定作好好環(huán)境保護工工作。2、經(jīng)理安全責(zé)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹徹落實安全生生產(chǎn)有關(guān)法律律、法規(guī)和作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅堅持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的方針，組組織落實集團團公司、公司司及項目部的的各項安全生生產(chǎn)規(guī)章制

41、度度。（2）組織制定定項目部的安安全責(zé)任管理理目標(biāo)，組織織制定具體保保證措施并抓抓好實施并定定期進行考核核，嚴(yán)格執(zhí)行行集團公司、公公司及項目部部的安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲制度。（3）審查項目目部安全專項項資金計劃，保保證施工現(xiàn)場場安全防護設(shè)設(shè)備、設(shè)施所所需費用的投投入。（4）監(jiān)督材料料部門采購勞勞動防護用品品和防護物品品的質(zhì)量，防防止和杜絕假假冒偽劣產(chǎn)品品流入施工現(xiàn)現(xiàn)場。（5）督促安全全職能部門做做好對施工人人員的安全教教育和技術(shù)培培訓(xùn)工作，提提高作業(yè)人員員的安全意識識和自我保護護能力，防止止各類事故的的發(fā)生。（6）定期主持持召開安全生生產(chǎn)會議，總總結(jié)、分析、安安排安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，針對對不同時期情情況和

42、特點及及時提出安全全生產(chǎn)工作要要求和制訂防防范措施。（7）定期組織織有關(guān)人員進進行安全檢查查，以便及時時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場的各類安安全隱患，并并督促限期整整改，確保安安全施工順利利進行。（8）發(fā)生安全全事故，立即即組織搶救，及及時上報事故故情況，參加加事故調(diào)查分分析，并提出出防范措施。（9）正確對待待生產(chǎn)和安全全的關(guān)系，不不違章指揮，有有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的錯誤決定定、錯誤指揮揮。（10）監(jiān)督檢檢查項目部的的文明施工，抓抓好食堂、宿宿舍和廁所的的衛(wèi)生管理工工作。3、副經(jīng)理安全全責(zé)任制（1）協(xié)助項目目經(jīng)理做好安安全生產(chǎn)工作作，對安全工工作負(fù)具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全員開開展工作。（2）組織、審審核和落實安

43、安全技術(shù)措施施，協(xié)助項目目經(jīng)理對工長長進行安全技技術(shù)交底，并并對落實情況況進行監(jiān)督。（3）組織和參參加施工現(xiàn)場場安全檢查，審審核糾正與預(yù)預(yù)防措施，及及時督促整改改，并對整改改措施落實情情況進行監(jiān)督督。（4）嚴(yán)格執(zhí)行行安全技術(shù)措措施審批制度度，技術(shù)交底底齊全、落實實到位。（5）主持項目目部安全教育育培訓(xùn)工作，不不違章指揮，及及時糾正員工工違章行為，對對員工冒險蠻蠻干不聽勸阻阻者，及時向向項目經(jīng)理報報告，做出處處理決定。（6）負(fù)責(zé)項目目工程危險源源辨識、評價價和控制工作作，組織制定定應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案，參加應(yīng)應(yīng)急救援的指指揮工作。（7）發(fā)生傷亡亡事故及重大大未遂事故及及時向項目經(jīng)經(jīng)理報告，組組織制定應(yīng)

44、急急救援預(yù)案，參參加應(yīng)急救援援的指揮工作作。4、項目黨支部部書記安全責(zé)責(zé)任制（1）全面貫徹徹落實安全生生產(chǎn)的有關(guān)法法律、法規(guī)和和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”制度。協(xié)同同項目經(jīng)理抓抓好項目部的的安全生產(chǎn)工工作，對項目目部安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）發(fā)揮黨組組織的模范帶帶頭作用，抓抓好思想政治治工作。組織織動員項目部部黨員群眾，充充分發(fā)揮他們們各自優(yōu)勢，與與行政部門齊齊抓共管，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。（3）全面負(fù)責(zé)責(zé)項目部文明明施工及衛(wèi)生生管理工作，認(rèn)認(rèn)真落實文明明施工及衛(wèi)生生管理措施，確確保項目部全全體員工的身身體健康。（4）與項目經(jīng)經(jīng)理一起，每每年與公司簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀。（5）總結(jié)、宣宣傳、推廣安

45、安全生產(chǎn)先進進經(jīng)驗。表彰彰獎勵安全生生產(chǎn)中的先進進單位和個人人。（6）每月對黨黨員按其崗位位安全管理職職責(zé)進行考核核。（7）認(rèn)真執(zhí)行行國家安全法法規(guī)，勞動保保護法規(guī)，監(jiān)監(jiān)督勞動保護護用品的發(fā)放放使用。5、安全總監(jiān)安安全責(zé)任制（1）嚴(yán)格執(zhí)行行國家安全生生產(chǎn)的方針、政政策、各種規(guī)規(guī)章制度及各各項標(biāo)準(zhǔn)。（2）熟悉安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和掌握安安全防護標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草草安全生產(chǎn)制制度，安全生生產(chǎn)責(zé)任制，安安全檢查制度度和安全教育育制度并督促促項目貫徹實實施，主持編編制本項目的的環(huán)境與職業(yè)業(yè)健康安全方方案，并審核核安全員編制制的安全防護護方案。（3）組織項目目安全領(lǐng)導(dǎo)小小組開展旬（周周）例行安全全生產(chǎn)大檢

46、查查，督促做好好安全檢查記記錄，督促整整改并實施安安全懲獎。（4）督促安全全員每天進行行項目安全巡巡查，制止違違章指揮和違違章作業(yè)，遇遇有嚴(yán)重險情情的有權(quán)通知知暫停生產(chǎn)，并并立即報告上上級領(lǐng)導(dǎo)妥善善處理，做好好安全生產(chǎn)日日記。（5）督促分包包單位建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度，包包括安全責(zé)任任制，安全檢檢查制，安全全教育制并定定期或不定期期的進行檢查查。（6）協(xié)助有關(guān)關(guān)部門做好人人員的三級安安全教育及三三類人員的安安全資格取證證、復(fù)審工作作、監(jiān)督檢查查特殊作業(yè)人人員持有效操操作證上崗。（7）參加項目目一般設(shè)備事事故、重傷事事故、輕傷事事故、嚴(yán)重未未遂事故的調(diào)調(diào)查和處理，提提出自己的意意見和看法，

47、并并監(jiān)督實施整整改措施的落落實。（8）建立和健健全職工傷亡亡事故登記檔檔案和安全獎獎懲臺帳，審審核并按時上上報項目各類類安全統(tǒng)計報報表及各類匯匯報資料，按按上級有關(guān)要要求收集，管管理各項安全全管理資料。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他工作。6、總工程師安安全責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹徹國家、行業(yè)業(yè)、地方、企企業(yè)有關(guān)安全全技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)編制制本項目部總總體施工方案案（施工組織織設(shè)計）及專專項安全技術(shù)術(shù)施工方案，如如腳手架工程程、施工用電電、基坑支護護、模板工程程、起重吊裝裝及垂直運輸輸設(shè)備安裝拆拆卸等，都要要按建設(shè)部建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)制制定專項施工工方案。（3）編制的總總體施工方

48、案案（施工組織織設(shè)計）和重重點項目及部部位的專項措措施應(yīng)由具有有法人資格的的企業(yè)技術(shù)、安安全等相關(guān)部部門和總工及及監(jiān)理工程師師審批后，向向操作者進行行嚴(yán)密交底。交交底后要跟蹤蹤檢查實施情情況，及時解解決實施中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題。（4）積極配合合施工員、安安全員做好現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護，內(nèi)業(yè)管理理等工作。（5）負(fù)責(zé)對安安全隱患、傷傷亡事故、未未遂事故進行行技術(shù)分析和和鑒定，并提提出技術(shù)方面面的改進措施施，防止類似似事故重復(fù)發(fā)發(fā)生。（6）工程應(yīng)用用新材料、新新技術(shù)、新工工藝時，組織織制定安全技技術(shù)措施和安安全操作工藝藝，對施工人人員進行安全全培訓(xùn)。（7）參加項目目部的安全檢檢查，對施工工中存在的不不安全因素

49、，從從技術(shù)方面提提出整改意見見和辦法予以以消除。7、工程管理部部長安全責(zé)任任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、貫徹執(zhí)行行國家和上級級有關(guān)安全技技術(shù)及安全操操作規(guī)程規(guī)定定，保障施工工生產(chǎn)中的安安全技術(shù)措施施的制定與實實施。（2）在編制年年、季、月生生產(chǎn)計劃時，必必須樹立“安全第一”的思想，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，保障安全全工作與生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一一致。對改善善勞動條件、預(yù)預(yù)防傷亡事故故的項目必須須視同生產(chǎn)任任務(wù)，納入生生產(chǎn)計劃優(yōu)先先安排。（3）在編制和和審查施工組組織設(shè)計和方方案的過程中中，要在每個個環(huán)節(jié)中貫徹徹安全技術(shù)措措施，對確定定后的方案，若若有變更，應(yīng)應(yīng)及時組織修修訂。（4）檢查施工工組織設(shè)計和和施工方案中中

50、安全措施的的實施情況，對對施工中涉及及安全方面的的技術(shù)性問題題，提出解決決辦法。（5）在檢查生生產(chǎn)計劃實施施情況同時，要要檢查安全措措施項目的執(zhí)執(zhí)行情況，對對施工中重要要安全防護設(shè)設(shè)施、設(shè)備的的實施工作（如如支拆腳手架架、安全網(wǎng)等等）要納入計計劃，列為正正式工序，給給予時間保證證。（6）堅持按合合理施工順序序組織生產(chǎn)，要要充分考慮職職工的勞動逸逸結(jié)合，要認(rèn)認(rèn)真按施工組組織設(shè)計組織織施工。（7）在生產(chǎn)任任務(wù)與安全保保障發(fā)生矛盾盾時，必須優(yōu)優(yōu)先安排解決決安全工作的的實施。（8）對新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝，必須須制定相應(yīng)的的安全技術(shù)措措施和安全操操作規(guī)程。（9）對改善勞勞動條件，減減輕笨重體力力勞

51、動，消除除噪聲等方面面的治理進行行研究解決。（10）參加傷傷亡事故和重重大已、未遂遂事故中技術(shù)術(shù)性問題的調(diào)調(diào)查，分析參參加原因，從從技術(shù)上提出出防范措施。8、安質(zhì)環(huán)保部部長安全責(zé)任任制（1）負(fù)責(zé)制定定本項目工程程質(zhì)量、職業(yè)業(yè)健康安全、環(huán)環(huán)境管理工作作的各項規(guī)章章制度以及工工作計劃，并并監(jiān)督檢查。（2）參與所管管項目工程安安全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保目標(biāo)，明明確創(chuàng)優(yōu)等級級及 保證措措施，并上報報公司安質(zhì)環(huán)環(huán)保部。（3）做好安全全生產(chǎn)和宣傳傳教育和管理理工作，總結(jié)結(jié)交流推廣先先進經(jīng)驗。（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織安全活活動和檢查，制制定或修改安安全生產(chǎn)管理理制度，負(fù)責(zé)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)內(nèi)部制定的安安全操作規(guī)程程，并對執(zhí)行

52、行情況進行監(jiān)監(jiān)督檢查。（5）經(jīng)常深入入基層，指導(dǎo)導(dǎo)下級安全技技術(shù)人員的工工作，掌握安安全生產(chǎn)情況況，調(diào)查研究究生產(chǎn)中的不不安全問題，提提出改進意見見和措施；制制止違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)和違反勞動動紀(jì)律行為，有有權(quán)停止作業(yè)業(yè)。（6）開展危險險源辨識活動動，逐級建立立定期的安全全生產(chǎn)檢查活活動，監(jiān)督檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工作。（7）參加審查查施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）和編制制安全技術(shù)措措施計劃，并并對貫徹執(zhí)行行情況進行督督促檢查；參參加生產(chǎn)會，掌掌握信息，預(yù)預(yù)防預(yù)測事故故發(fā)生的可能能性。參加新新建、改建、擴擴建工程項目目的設(shè)計、審審查和竣工驗驗收。（8）參加臨時時建筑、電氣氣工程的設(shè)計計和安裝驗收

53、收，提出具體體意見，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。參參加各種設(shè)施施、設(shè)備和設(shè)設(shè)備維修后在在投入使用前前的驗收，合合格后批準(zhǔn)使使用。（9）參加一般般及大、中異異型特殊腳手手架的安裝驗驗收，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)部門門或人員解決決落實。（10）鑒定專?？貏趧颖Ｗo護用品，并監(jiān)監(jiān)督其使用。（11）進行工工傷事故統(tǒng)計計、分析和報報告，參加工工傷事故的調(diào)調(diào)查和處理。（12）凡進入入現(xiàn)場的單位位或個人，安安全人員有權(quán)權(quán)監(jiān)督其符合合現(xiàn)場及上級級的安全管理理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即責(zé)責(zé)其改正。（13）對違反反安全生產(chǎn)和和勞動保護法法規(guī)的行為，經(jīng)經(jīng)說服勸阻無無效時，有權(quán)權(quán)越級上告。9、安質(zhì)環(huán)保副副部長安全責(zé)責(zé)任制（1）協(xié)助安質(zhì)質(zhì)

54、環(huán)保部長開開展本項目部部安全生產(chǎn)工工作，參與制制定本項目工工程質(zhì)量、職職業(yè)健康安全全、環(huán)境管理理工作的各項項規(guī)章制度以以及工作計劃劃，并監(jiān)督檢檢查。（2）參與所管管項目工程安安全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保目標(biāo)，明明確創(chuàng)優(yōu)等級級及保證措施施，并上報公公司安質(zhì)環(huán)保保部。（3）做好安全全生產(chǎn)和宣傳傳教育和管理理工作，總結(jié)結(jié)交流推廣先先進經(jīng)驗。（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織安全活活動和檢查，制制定或修改安安全生產(chǎn)管理理制度，參與與審查企業(yè)內(nèi)內(nèi)部制定的安安全操作規(guī)程程，并對執(zhí)行行情況進行監(jiān)監(jiān)督檢查。（5）經(jīng)常深入入基層，指導(dǎo)導(dǎo)下級安全技技術(shù)人員的工工作，掌握安安全生產(chǎn)情況況，調(diào)查研究究生產(chǎn)中的不不安全問題，提提出改進意見見和

55、措施；制制止違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)和違反勞動動紀(jì)律行為，有有權(quán)停止作業(yè)業(yè)。（6）參與危險險源辨識活動動，落實安全全生產(chǎn)檢查活活動，監(jiān)督檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工作。（7）參加審查查施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）和編制制安全技術(shù)措措施計劃，并并對貫徹執(zhí)行行情況進行督督促檢查；參參加生產(chǎn)會，掌掌握信息，預(yù)預(yù)防預(yù)測事故故發(fā)生的可能能性。參加新新建、改建、擴擴建工程項目目的設(shè)計、審審查和竣工驗驗收。（8）參加臨時時建筑、電氣氣工程的設(shè)計計和安裝驗收收，提出具體體意見，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。參參加各種設(shè)施施、設(shè)備和設(shè)設(shè)備維修后在在投入使用前前的驗收，合合格后批準(zhǔn)使使用。（9）參加一般般及大、中異異型特殊腳手手架的安裝

56、驗驗收，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)部門門或人員解決決落實。（10）鑒定專?？貏趧颖Ｗo護用品，并監(jiān)監(jiān)督其使用。（11）參加工工傷事故的調(diào)調(diào)查和處理。（12）凡進入入現(xiàn)場的單位位或個人，安安全人員有權(quán)權(quán)監(jiān)督其符合合現(xiàn)場及上級級的安全管理理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即責(zé)責(zé)其改正。（13）對違反反安全生產(chǎn)和和勞動保護法法規(guī)的行為，經(jīng)經(jīng)說服勸阻無無效時，有權(quán)權(quán)越級上告。10、安全員安安全責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹徹落實國家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)以及及上級有關(guān)規(guī)規(guī)章制度和指指示精神，堅堅持原則、盡盡職盡責(zé)。（2）協(xié)助項目目經(jīng)理開展各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，定時時向項目經(jīng)理理匯報項目部部安全生產(chǎn)情情況。參與編編制

57、安全技術(shù)術(shù)專項施工方方案并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行情況。（3）督促項目目部領(lǐng)導(dǎo)，組組織職工學(xué)習(xí)習(xí)安全技術(shù)操操作規(guī)程和定定期進行安全全生產(chǎn)思想教教育。（4）行使安全全生產(chǎn)監(jiān)督檢檢查職權(quán)，負(fù)負(fù)責(zé)日常安全全監(jiān)督檢查工工作，隨時隨隨地督促有關(guān)關(guān)人員解決不不安全問題，制制止違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)行為，遇重重大險情或事事故隱患，有有權(quán)責(zé)令先停停產(chǎn)，立即采采取妥善措施施或上報處理理。（5）負(fù)責(zé)項目目部施工人員員的安全教育育工作，監(jiān)督督檢查特種作作業(yè)人員的持持證作業(yè)情況況。（6）負(fù)責(zé)工作作事故的統(tǒng)計計上報工作，參參與安全事故故調(diào)查處理。（7）做好項目目部安全生產(chǎn)產(chǎn)文件資料的的管理以及安安全檔案工作作。11、綜合管理理部長安

58、全責(zé)責(zé)任制（1）根據(jù)國家家和市有關(guān)安安全生產(chǎn)的方方針、政策及及項目部實際際，配置具有有一定文化程程度、具有技技術(shù)和實踐經(jīng)經(jīng)驗的安全干干部，保證安安全干部的素素質(zhì)。（2）組織對新新調(diào)入、換崗崗的施工、技技術(shù)及管理人人員的安全培培訓(xùn)、教育工工作。（3）按照國家家和市有關(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)審審查安全管理理人員資格，有有權(quán)向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整整和補充安全全監(jiān)督管理人人員。（4）組織與施施工生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的學(xué)習(xí)班時時，要安排安安全生產(chǎn)教育育課程；要設(shè)設(shè)置勞動保護護課程（課時時應(yīng)不少于總總課時的1%2%）；將安全教育育納入職工培培訓(xùn)教育計劃劃，負(fù)責(zé)組織織職工的安全全技術(shù)培訓(xùn)和和教育。（5）對職工（含含外包隊工）進進

59、行定期的教教育考核，將將安全技術(shù)知知識列為工人人培訓(xùn)、考核核、評級內(nèi)容容之一，對招招收新工人（含含外包隊工）要要組織入廠教教育和資格審審查，保證提提供的人員具具有一定的安安全生產(chǎn)素質(zhì)質(zhì)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行行國家、市特特種作業(yè)人員員上崗作業(yè)的的有關(guān)規(guī)定，適適時組織特種種作業(yè)人員的的培訓(xùn)工作，并并向安全部門門或主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)通報情況。（7）認(rèn)真落實實國家和市有有關(guān)勞動保護護的法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)人員的勞動動保護待遇，并并監(jiān)督實施情情況。（8）參加因工工傷亡事故的的調(diào)查，從用用工方面分析析事故原因，提提出防范措施施，并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行對事故責(zé)責(zé)任者的處理理意見。12、財務(wù)部長長安全責(zé)任制制（1）根據(jù)本項項目部實

60、際情情況及項目部部安全技術(shù)措措施經(jīng)費的需需要，按計劃劃及時提取安安全技術(shù)措施施經(jīng)費、勞保保保護經(jīng)費及及其他安全生生產(chǎn)所需經(jīng)費費，保證?？羁顚Ｓ?。（2）做好本部部門的安全防防范工作，落落實防盜和防防竊措施。（3）在處理工工傷事故中，嚴(yán)嚴(yán)格掌握費用用開支政策。（4）協(xié)助安全全主管部門辦辦理安全獎罰罰款的手續(xù)，對對安全獎金發(fā)發(fā)放和罰款收收入進行監(jiān)督督，做到?？羁顚Ｓ?。13、物資設(shè)備備部長安全責(zé)責(zé)任制（1）凡購置的的各種機電設(shè)設(shè)備、腳手架架、新型建筑筑裝飾、防水水等料具或直直接用于安全全防護的料具具及設(shè)備，必必須執(zhí)行國家家、市有關(guān)規(guī)規(guī)定，必須有有產(chǎn)品介紹或或說明的資料料，嚴(yán)格審查查其產(chǎn)品合格格證明材料