2022年企業(yè)監(jiān)理的個(gè)人工作總結(jié)范文4篇

1、第15頁 共15頁2022年企業(yè)監(jiān)理的個(gè)人工作總結(jié)范文4篇企業(yè)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(一)2022年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任工程總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立單位的大力支持下，本人深化學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司2022年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)那么，以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證，以進(jìn)步公司效益為目的，不斷加強(qiáng)和建立單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作形式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，可以按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。承受每項(xiàng)監(jiān)理

2、任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建立單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)展圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了xx科技新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架構(gòu)造。其中已經(jīng)順利通過主體驗(yàn)收。一、在質(zhì)量控制方面1、對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：催促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)。2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么，抓住對(duì)平安及使用功能的施行。3、檢查催促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，改變監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)展監(jiān)視的被動(dòng)場面。4、工程中使用的原材料要求承包單位

3、按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收。5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)構(gòu)造平安和使用功能的檢測(cè)控制。二、在進(jìn)度控制方面xx(xx)科技新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)展施工，根本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。三、投資控制方面一年中，自己深化工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)展丈量核對(duì)，對(duì)入場的各種材料進(jìn)展鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位工程部管理體系不健全，工程管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建立單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好平安消費(fèi)和

4、文明施工工作。五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的搜集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、搜集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好根底。為了確保工程資料齊全完好、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場的資料人員進(jìn)展過交底。工程監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件表達(dá)著公司形象和監(jiān)理人員的程度。六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理工程部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的效勞質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的理論，我覺得加強(qiáng)工程監(jiān)理工作的質(zhì)

5、量保證體系是非常迫切的，我在工作和理論中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，獲得較好的成效，建議公司加以推廣。1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制。(1)預(yù)控管理;(2)程序管理;(3)文件簽署;(4)檢查考核。2、貫徹三項(xiàng)措施。(1)技術(shù)交底先行;(2)嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;(3)定期開展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理理論中，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、進(jìn)步了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”監(jiān)理工作的目的打下良好的根底。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來對(duì)我工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的

6、一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱辛奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克制各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。 企業(yè)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(二)隨著時(shí)間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實(shí)樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：一

7、、信息管理1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。2、為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭取將工作做得趨于完善。3、監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。二、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量控制1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工

8、過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。2、在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式

9、通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)平安文明施工控制方面的工作通過對(duì)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教育，技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)

10、帳及書面資料)每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時(shí)進(jìn)展再檢查，對(duì)于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)平安文明消費(fèi)控制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提早發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。20 xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨

11、，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。 企業(yè)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(三)2022年即將成就歷史。回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司工程監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都獲得了很大的進(jìn)步，可以較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)歷，反思自身缺乏，進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)展分類

12、和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給工程總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)展處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完好的臺(tái)賬。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理睬議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)那么等的編制工作。4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序，假設(shè)不符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，催促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度工程部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)視施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主

13、動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)視各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完好的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)藏狀況

14、、澆筑開場時(shí)間及完畢時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)展全過程旁站監(jiān)視，及時(shí)、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)視、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并催促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)展再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)歷的欠缺，雖然遇到很多難題，但我仍然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的根底條件。作

15、為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)歷的積累。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利，只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，

16、發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。五、存在的問題1、在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料忽略大意，造成文件無處查找。2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠標(biāo)準(zhǔn)。六、今后努力方向1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身專業(yè)技術(shù)才能，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)。3、增加監(jiān)理資料的整理標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制。4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。5、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，

17、盡量做到事前控制，擅長發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，防止問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作奉獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階。 企業(yè)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(四)回首過去，展望將來，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)將來急迫的期望，喜悅的是

18、我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良，我將總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況2022年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求

19、自己，認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究找出問題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查，對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)展下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深化體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的