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1、移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)解決方案移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)解決方案1.2.3.4.5.文檔類別、閱讀范圍編輯部門產(chǎn)品、商務(wù)部類別文檔編號(hào)閱讀范圍目錄第一章 項(xiàng)目綜述錯(cuò)誤!未定義書簽。1.1、項(xiàng)目背景錯(cuò)誤!未定義書簽。1.2、建設(shè)目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書簽。1.3、建設(shè)內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書簽。2.1、系統(tǒng)概述錯(cuò)誤!未定義書簽。2.2、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.4、 系統(tǒng)組網(wǎng)架構(gòu)建設(shè)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5、產(chǎn)品功能介紹錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.1、 移動(dòng)護(hù)理前端應(yīng)用系統(tǒng)(必備)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.1.1、 標(biāo)準(zhǔn)版(必備)錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、2.5.1.2、 專業(yè)版(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.1.3、 選擇性的功能(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.2、 移動(dòng)護(hù)理后臺(tái)運(yùn)維系統(tǒng)(必備)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.3、 標(biāo)簽管理子系統(tǒng)(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.4、 報(bào)表管理子系統(tǒng)(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.5、 護(hù)理文書管理子系統(tǒng)(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.6、 醫(yī)護(hù)信息平臺(tái)(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.5.7、 臨床智能提醒服務(wù)平臺(tái)(可選)錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章項(xiàng)目綜述1.1、項(xiàng)目背景隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的穩(wěn)步推進(jìn),醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈, 醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從醫(yī)療人才、醫(yī)療環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院管理水 平和

3、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),另一方面,醫(yī)療衛(wèi)生人才資源的相對(duì)缺乏,如 何提高醫(yī)療業(yè)務(wù)工作效率顯得尤為重要,如何提升醫(yī)院管理水平、提 升醫(yī)護(hù)人員工作效率及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量成為許多醫(yī)院管理者面臨的難 題。經(jīng)過(guò)引入新的信息化技術(shù)手段,從一定程度上提高醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的 效率,緩解和彌補(bǔ)衛(wèi)生資源的匱乏。從醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢(shì)看,移 動(dòng)化和條碼化勢(shì)必成為醫(yī)院應(yīng)用的熱點(diǎn),移動(dòng)應(yīng)用能夠高度共享醫(yī)院 原有的信息系統(tǒng),并使系統(tǒng)更具移動(dòng)性和靈活性,最終實(shí)現(xiàn)“三無(wú)” 型數(shù)字化醫(yī)院,即無(wú)紙、無(wú)片、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。1.2、建設(shè)目標(biāo)采用條形碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)病人身份和藥物進(jìn)行條形碼核正確功能, 實(shí)現(xiàn)門(急)診輸液室從收藥、配藥、輸液執(zhí)行到輸液結(jié)束以 及對(duì)輸液過(guò)程監(jiān)控等全過(guò)程的可移動(dòng)的信息化閉環(huán)管理。以新一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體,結(jié)合移動(dòng)終端優(yōu)勢(shì),將醫(yī)院HIS 整合延伸到病人

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