2022質(zhì)量月活動總結(jié)范本匯總六篇

1、第22頁 共22頁2022質(zhì)量月活動總結(jié)范本匯總六篇質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1為增強全員質(zhì)量意識，深化貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間消費人員到xx卷煙廠進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在消費一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深化交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。在xx卷煙廠消費調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細(xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)展點評和分析p ，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語

2、之情對新華公司將來開展充滿期待，所有參觀人員也對公司將來充滿信心和期待。通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深化的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精細(xì)度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常消費，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強責(zé)任心，進(jìn)步工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個消費現(xiàn)場，都不可防止的會有較多的材料和工具，要有一個整齊干凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清

3、掃、清潔、素養(yǎng)、平安”；在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會擁有一個舒適、亮堂的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。還有最重要的一點，就是平安消費。平安，是公司消費的重要前提，在工作中我們要時刻進(jìn)步平安防護(hù)意識，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的平安操作規(guī)程來操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”?！百|(zhì)量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動，才能真正到達(dá)質(zhì)量月活動的目的，我們要不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最平安的消費，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)

4、秀的產(chǎn)品，進(jìn)步員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！質(zhì)量月活動總結(jié) 篇2根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展20 xx年質(zhì)量月系列活動的通知(粵建質(zhì)函20 xx2333號)要求，圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強國的主題，結(jié)合我市實際，我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強國的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氣氛，使質(zhì)量強國理念深化基層，確保

5、宣傳教育獲得實效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量程度。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)立活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題

6、治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對局部市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實情況的隨機(jī)抽查行動。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知(粵建質(zhì)函20 xx2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)

7、量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知(江建函20 xx946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照通知進(jìn)展自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)江門市建材打假專項行開工作方案的通知(江建20 xx171號)，深化開展建材打假專項檢查，進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專項

8、行動成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)拌混凝土消費企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強對預(yù)拌混凝土消費企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗室、原材料管理與消費過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇3在當(dāng)今世界，在社會市場經(jīng)濟(jì)日益增長的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號的提出與傳播

9、更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時，長城化學(xué)工業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動有聲有色的開展起來，并獲得了一定的顯著成績。1、讀一本質(zhì)量知識的書籍目前，中國已參加世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越劇烈，而競爭的焦點和本質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資合理的組織起來，聚集到進(jìn)步和改良質(zhì)量的目的上去。而在所有資中人是最重要，最活潑，最起作用的因素，廣泛地開展質(zhì)量活動正是進(jìn)展人力資開發(fā)的有效手段，是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改良的有效方法，是依靠廣闊職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是進(jìn)步企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面

10、質(zhì)量管理”一書，它成為企業(yè)廣闊職工QC小組成員和班組長及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動知識的根本教材，特別是在培訓(xùn)QC小組骨干，考評質(zhì)量小組活動方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對消費起到了促進(jìn)作用。2、開一次QC成果發(fā)布會20 xx年公司共注冊登記了20個QC小組，通過一年的努力，經(jīng)過挑選有6個QC課題在會上發(fā)表，會上公司總經(jīng)理任光明對QC活動的開展以及獲得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展QC活動，對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理根底工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時，他建議：1。QC活動作為一種方法，不僅要在消費工作上運用，同時要在管理工作方面積極

11、運用，特別是要有效的運用于改善公司效勞質(zhì)量等方面。2。為了實在有效的開展QC工作，以后，各QC活動小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展得工作順序來進(jìn)展，先選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的PDCA循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的程度進(jìn)步到一個新的高度。3、提一條合理化建議公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣闊職工處處留心身邊事，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)展及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。4

12、、分析p 一次質(zhì)量事故案例隨著公司技改工程的投用，公司已經(jīng)具備年消費3萬噸的消費才能，為獲得了了滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在消費過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會，分析p 影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的實在可行的施行對策，根據(jù)施行對策由調(diào)度室組織落實到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)展整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析p ，會議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對各自

13、負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展匯報，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析p 影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對策，針對四車間跑紅料質(zhì)量事故分析p ，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)工程層層落實到小組，個人，各個QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步進(jìn)步公司的質(zhì)量管理程度，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深化開展，長城化學(xué)工業(yè)舉辦了QC知識培訓(xùn)班。公司消費部，銷售部，技術(shù)部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來，公司對開展QC活動非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司

14、副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)展備課，結(jié)合實際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易承受。通過授課李總深化淺出的講授質(zhì)量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展QC活動打下堅實根底。同時公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制，改善消費流程，降低本錢方面上獲得了卓有成效的成績。以公司技術(shù)部的QC成果進(jìn)步了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強烈愿望。二、申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體通過QC活動有聲有色的開展起來，雖然各車

15、間或部門在不同程度上對消費起到了促進(jìn)作用，但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度進(jìn)步，他們開展質(zhì)量管理小組活動那么是在平凡的崗位上進(jìn)展創(chuàng)造性勞動。他們自找問題，與同事們一起進(jìn)展研究分析p ，解決問題，因此改良工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出宏大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改良周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。三、申報“質(zhì)量月”活動積極分

16、子公司QC主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理擅長在質(zhì)量管理工作中及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較強，熱心于不斷改良質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進(jìn)展培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會靈敏運用QC小組活動的有關(guān)知識和方法，還知道應(yīng)如何組織QC小組活動培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質(zhì)量活動積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個單位，主要報詳細(xì)質(zhì)量管理工作人員，一個單位一個，分別為技術(shù)部、消費部、銷售部、化驗室，一車間、三車間和四車間。四、參加實業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)講座九月份長城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實業(yè)管理部主辦，工學(xué)院承辦的

17、二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永久的主題，也是21世紀(jì)社會關(guān)注的焦點。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”開展的“腳”，沒有質(zhì)量，企業(yè)很快就會被市場淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競爭力的“基石”，并是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展的根本保障。通過此次培訓(xùn)，使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳睢⒐ぷ魅魏螘r候都與產(chǎn)品、體系或過程有關(guān)，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求，要求是動態(tài)的、開展的、相對的，它依不同的地域、時間、使用對象、社會環(huán)境變化而變

18、化，正因為要求這種特點，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應(yīng)針對目的、顧客、市場的要求變化持續(xù)改良，推出新的產(chǎn)品或效勞。五、優(yōu)秀QC小組成果9月12日，長城化工將20 xx年QC小組成果成績獲得明顯突出的報于實業(yè)管理部，主要有以下幾個單位：一車間：進(jìn)步生料漿堿比合格率二車間：進(jìn)步末次赤泥AO凈溶的合格率四車間：進(jìn)步產(chǎn)品黑點數(shù)的合格率進(jìn)步平盤過濾機(jī)附堿的合格率。六、參加公司的演講比賽一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，假如說水是生命之，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè)，假設(shè)想在星羅棋布的同行中立足，假設(shè)不講求質(zhì)量，注重信譽，那么后果

19、將不堪設(shè)想，為此，長城化學(xué)工業(yè)為迎接今年9月份的“長城鋁”質(zhì)量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總發(fā)動參加本月演講活動，報名人數(shù)到達(dá)50人以上，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想假如廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會消費出不合格的產(chǎn)品。投入到市場中，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)假設(shè)想在競爭中生命不息，開展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識，加強消費現(xiàn)場管理，進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān)，才可以促

20、進(jìn)企業(yè)的更大開展。七、有獎答卷及黑板報的展覽20 xx年20 xx年長城化學(xué)工業(yè)組織并注冊登記了二十幾個QC小組，每個小組成員均為35人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵要素來抓，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動的組長及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會議上積極宣傳QC小組活動的意義，參入小組活動成果發(fā)布會，親自為優(yōu)秀QC小組頒獎，鼓勵開展QC小組活動，爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推動開展QC小組活動的氣氛。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，參加培訓(xùn)完畢，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎答題

21、試卷。九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報形式進(jìn)展一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進(jìn)一步增強所屬單位和職工的質(zhì)量意識，進(jìn)步產(chǎn)品和效勞的滿意度。八、改良質(zhì)量，降低消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益一個企業(yè)的產(chǎn)品、效勞質(zhì)量如何，那么關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此，人人結(jié)實樹立質(zhì)量意識，通過QC小組活動的開展，不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量，從自己和自己身邊做起，不斷進(jìn)步消費，效勞效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，進(jìn)步物質(zhì)資的利用率，進(jìn)步效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有

22、效益、職工才有收入，企業(yè)和個人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，QC小組活動必須進(jìn)步質(zhì)量，降低消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，開展扎實活動，獲得實效。綜上所述，以上八點為本月長城化學(xué)工業(yè)開展“質(zhì)量月活動”內(nèi)容的總結(jié)。技術(shù)部20 x年9月7日質(zhì)量月活動總結(jié) 篇4根據(jù)建立部建質(zhì)20 xx217號，省建立廳閩建建20 xx37及南建管20 xx51號關(guān)于建立系統(tǒng)開展20 xx年“質(zhì)量月”活動的通知的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責(zé)任”活動主題，結(jié)合建立工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)務(wù)實效地開展了20 xx年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報

23、如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確為突出重點，務(wù)務(wù)實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動施行方案，同時在質(zhì)量平安例會上進(jìn)展了宣傳、發(fā)動，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動到達(dá)預(yù)期的效果。二、營造氣氛，廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神本質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的活動方案，監(jiān)理企業(yè)催促詳細(xì)施行，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量根本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量平安知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的

24、宣傳效果。三、重拳出擊，整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細(xì)情況以及建立工程質(zhì)量平安專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和制止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管20 xx41號文轉(zhuǎn)發(fā)的通知的精神，20 xx年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一工程到目前為止，已得到根本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20 xx年10月1日起制止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全制止使用；三是針對質(zhì)量平安專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整

25、改意見84條，現(xiàn)根本整改到位，整改率為96%?！百|(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)完畢，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的.工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇5為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知文件，和集團(tuán)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組

26、織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20 xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20 xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識

27、。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部

28、在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2。 開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，

29、更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對

30、質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！百|(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇6隨著肥合市“創(chuàng)立全國文明城市”活動的開展，市教育局的“一十百千萬”活動的順利推進(jìn)，根據(jù)學(xué)?！熬劬珪褡ソ逃钡木瘢屎狭虚_展了一學(xué)年一度的“管理質(zhì)量月”現(xiàn)總結(jié)如下：一、組織有序本次活動作為學(xué)校工作的常規(guī)，早在10月中旬，學(xué)校已開場了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在行政例會上由范廣偉校長部署，確定相關(guān)負(fù)責(zé)人。各中層干部對每一詳細(xì)環(huán)節(jié)上進(jìn)展梳理，確?；顒拥恼＿M(jìn)展。二、內(nèi)容整合管理質(zhì)量月活動本質(zhì)是以期中學(xué)段考試為核心，對學(xué)