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文檔簡介
1、安全檢查及隱患排查制度一、安全檢查方法及要求、公司對項(xiàng)目施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、 文明施工檢查評分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定” ,既定人、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。、項(xiàng)目經(jīng)理組織人員每周五對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素, 對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時防護(hù)措施, 并及時上報項(xiàng)目技術(shù)部,由技術(shù)部制訂整改措施。項(xiàng)目周檢查須做好檢查記錄入檔, 每次檢查都應(yīng)在周例會上對檢查情況予以通報, 并將檢查結(jié)果作為分包安全業(yè)績考核的主要依據(jù)。、分包單位要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢
2、:分包安全員在班組作業(yè)前后對自身所處環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由項(xiàng)目安全員組織分包安全員及班組兼職安全員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。如:腳手架、塔吊等。、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量, 特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)項(xiàng)目技術(shù)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。 重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的 “保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)
3、, 還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。、各級安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復(fù)查情況及時記錄入檔。、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。二、對事故隱患的處理、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記, 不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)、 分析的重要信息渠道??梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項(xiàng)目, 必須引起整改項(xiàng)目的重視, 對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患, 檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢項(xiàng)目必須立即整改。、對于施工現(xiàn)場違章指揮、 違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。、項(xiàng)目對存在的隱患,應(yīng)立即制訂整改方案。按照“三定”,定人員、定時間、定措施的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。 整改完成后分包須立即通知項(xiàng)目安全部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。、項(xiàng)目部安全人員,除在日常檢查時,隨時檢查
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