電工年終總結(jié)

1、第 頁電工年終總結(jié)一、 自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、努力提高個人素養(yǎng) 在多年的工作實踐中，我深深體會到?jīng)]有堅決正確的政治方向，就不會有主動向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的思想政治水平，多年來我養(yǎng)成了關(guān)切國家大事的習(xí)慣，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢改變對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實際行動之中，保證自己的思想與行動始忠于黨的路途、方針保持一樣，不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，以及“八榮八恥”，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 有人說：一個人要成才，必需先做人，此中道理不言而喻。也就是說：一個人的事業(yè)勝利，必需先要學(xué)會怎

2、樣做人，特殊是做修理電工這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，做事要專心，干事要用心、學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點(diǎn)馬虎和差錯，全部工作首先要端正看法，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的指引和建議，個人利益聽從公司利益，禮貌待人，服務(wù)熱忱，只有這樣，才能勝任本職工作。 二，技術(shù)閱歷 這些年做電氣設(shè)備檢修時，幫同行解決過不少疑難問題，其中不少也有軟故障。也有更換上去的元件本身就有問題，然而有些修理人員確忽視了這些點(diǎn)。 太過于信任新元件，當(dāng)他們查出是某一元件燒壞時就會很順當(dāng)?shù)哪靡粋€型號相符的元件裝上。一試機(jī)發(fā)覺故障依舊存在。這時根據(jù)他的慣性思維自然會再查別的元件有沒有損壞，經(jīng)過天翻地覆的查找

3、確始終沒有查出毛病根源。一塊完好的線路板已經(jīng)被翻了個地朝天。 在這查找的過程中由于留意力高度集中，查找的范圍不斷擴(kuò)大，忙了大半天還沒有結(jié)果，壓力與驚慌隨之而來。思維也會混亂不再像一起先那么醒悟。后來找我相助，我在動手之手前先要細(xì)致詢問設(shè)備運(yùn)用者當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時出現(xiàn)什么異樣狀況，包括聲音，味道，溫度。 其實電工在修理時也要像醫(yī)生給病人看病一樣，先細(xì)致詢問病人狀況，哪里不舒適，有什么感覺。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題，縮小了故障范圍，病人的講解并描述也是很重要的，假如他是頭痛確說成了腳痛，轉(zhuǎn)移了你對故障點(diǎn)的推斷。那會吃盡苦頭，然后再詢問前一位修理人員，了解他的修理經(jīng)過，以及更換配件后試機(jī)

4、所出現(xiàn)的癥狀。 在這些詢問當(dāng)中我又發(fā)覺了點(diǎn)什么，知道他遺漏了哪些地方?jīng)]查同時也要評估經(jīng)過他修理后可能又會制造出新故障，這時候的故障有可能不會再像一起先那么簡潔了。人為故障，本身原有故障，也有可能會出現(xiàn)軟故障。先對設(shè)備的初步檢查推斷是否能開機(jī)假如能開，應(yīng)開機(jī)細(xì)致“聽”“聞”，“摸”，再檢查一起先換上去的元件工作電壓，以及輸出電壓是否與圖紙上標(biāo)的一樣，經(jīng)過測量，新元件工作電壓正常，但輸出電壓與圖紙所標(biāo)電壓不符。 再把元件拆下測量發(fā)覺這元件已經(jīng)損壞。但這不解除是裝上去后由于還有別的故障導(dǎo)致這一元件燒壞，再測量與這一元件有關(guān)聯(lián)的周邊元件電壓電流，并未發(fā)覺異樣。我才拿一個與此相符的元件，先測量確認(rèn)良好裝

5、上。再試機(jī)故障解除。這時那位修理人員滿臉驚異的說，“為什么我換上去就沒用呢，”我問他你裝上去之前有沒有量過這元件是否良好，他說新的還用量嗎，確定是好的了。我提示他說，要想做一名好的修理電工不要過于信任新元件，甚至有時都不要信任自己眼睛所看到的，或許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時儀表本身出現(xiàn)了問題，有時元件出現(xiàn)了軟故障，當(dāng)你量的時候是好的，但裝上通電運(yùn)用一會就出現(xiàn)問題，這時很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好，這時你測量所看到的就是假的。修理這種故障最好不要太信任儀表所測量到的數(shù)據(jù)，運(yùn)用替換法，多找?guī)讉€同型好的元件裝上試用。我認(rèn)為要用自己的閱歷去推斷你所看到的一切。 電工年終總結(jié)3 光陰似箭，20

6、 xx年已匆忙過去，回首過去的一年，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)切和支持下，我作為公司1010t/d熟料生產(chǎn)線的一名電氣班長、技術(shù)員，深知責(zé)任重大，因此在這一年中我以全部的身心投入到工作中，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高專業(yè)技能，一如既往的做好本職工作，在工作中精益求精，任勞任怨，不計較個人得失，主動為公司的生產(chǎn)獻(xiàn)計、獻(xiàn)策，深受領(lǐng)導(dǎo)和工友們的贊揚(yáng)?，F(xiàn)就20 xx年本人從事電氣技術(shù)專業(yè)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng) 為適應(yīng)公司的發(fā)展須要，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志和各種培訓(xùn)努力學(xué)習(xí)各類電氣專業(yè)技能，學(xué)以致用，以提高自身業(yè)務(wù)工作實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力，立足干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)中用，

7、不斷地充溢和提高自己的專業(yè)技能。我還仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)的意識，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心。 二、勤奮務(wù)實，履行崗位職責(zé) 多年來我做為一名電氣班長、技術(shù)員，深知班組是公司的細(xì)胞，班長就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”，班長做的好與壞干脆影響到全班人員的思想與行動。因此在今年公司冬、春季電氣設(shè)備大修及月度檢修中，我?guī)ьI(lǐng)全班人員投入到電氣設(shè)備檢修中去，身先士卒，在寒冷的天氣里，對電機(jī)逐臺加油保養(yǎng)，對電控柜里的每一個電器元件、線路接頭逐一檢查；在大型機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行愛護(hù)方面，我深知其保 護(hù)的重要性，因此在每次月度檢修都要

8、做繼電愛護(hù)的牢靠性和靈敏性，通過冬季大修、月度檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)，使得電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率勻在101%以上，甚至在7月-9月達(dá)到了101%，無發(fā)生一起大的電氣設(shè)備事故。 三、技術(shù)改造、革新 眾所周知，水泥生產(chǎn)是高耗能的企業(yè)，為響應(yīng)國家及公司提出的“節(jié)能降耗”目標(biāo)，我針對車間部分設(shè)備運(yùn)行電流大，能耗高等現(xiàn)象，在工作中我?guī)ьI(lǐng)班組人員同心協(xié)力、大膽探究，改進(jìn)了部分主、輔機(jī)的節(jié)能措施。如： 1、3.813m水泥磨，拖動用電動機(jī)2800kw 10kv，額定電流201A，設(shè)計安裝時采納高壓并聯(lián)電容器就地補(bǔ)償，補(bǔ)償容量700kvar，運(yùn)行電流在158-163A之間，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低，電機(jī)繞組發(fā)熱較嚴(yán)峻。我通

9、過核對計算該臺電動機(jī)實際運(yùn)行數(shù)據(jù)，用就地?zé)o功補(bǔ)償電容器，購進(jìn)900kvar電容器補(bǔ)償后，該設(shè)備運(yùn)行電流在149-151A之間，降低了運(yùn)行電流9A，水泥磨臺產(chǎn)105t/h，噸水泥降低電耗 1.03 kw.h / t，年安排生產(chǎn)水泥40萬t，年節(jié)約電量411428 kw.h，按峰、平、谷平均電價0.362元/ kw.h，年節(jié)約電費(fèi)148937元。 2、3.56m滾破磨收塵引風(fēng)機(jī)，拖動用電動機(jī)110kw 0.38kv，額定電流1101A，正常運(yùn)行時用電動執(zhí)行器限制風(fēng)門開度，風(fēng)門開度在15%-20%之間，運(yùn)行電流在107-121A之間，20 xx年4月滾破磨平均臺產(chǎn)82t/h，水泥電耗0.650.74

10、kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。我利用閑置的變頻器安裝在該設(shè)備上，正常運(yùn)行時風(fēng)門開 度101%，運(yùn)行電流在44-48A之間，水泥電耗0.270.29kw.h/t，降低了0.380.45kw.h/t，車間年安排生產(chǎn)水泥40萬噸，年節(jié)約電量189000 kw.h，峰、谷、平平均電價0.362元/kw.h，年節(jié)約電費(fèi)68418元。 3、3.813m水泥磨收塵引風(fēng)機(jī)，拖動用電動機(jī)450kw 10kv，額定電流34.3A，正常運(yùn)行時用電動執(zhí)行器限制風(fēng)門開度，風(fēng)門開度在50%-60%之間，運(yùn)行電流在27.728.3A之間，水泥電耗 4.564.66kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。我建議

11、并申請了高壓變頻器安裝在該設(shè)備上，正常運(yùn)行時風(fēng)門開度101%，運(yùn)行電流在19.2-20.4A之間，水泥電耗3.163.35kw.h/t，降低了1.4kw.h/t，車間年安排生產(chǎn)水泥40萬噸，年節(jié)約電量588000kw.h，峰、谷、平平均電價0.362元/kw.h，年節(jié)約電費(fèi)212856元。 4、我車間生料磨系統(tǒng)PCX13001300mm高細(xì)破裂機(jī)，拖動用電動機(jī)250kw 10kv，額定電流19.1A，運(yùn)行電流在9-13A之間，20 xx年1-10月，該設(shè)備運(yùn)行電耗最低0.788kw.h/t，最高1.445kw.h/t，全年平均1.125 kw.h/t，致使生產(chǎn)電耗高，功率因數(shù)低。20 xx年4

12、月我利用廢舊的高壓電容器對該臺電動機(jī)進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償，補(bǔ)償后，該設(shè)備運(yùn)行電流在5-7A之間，電耗0.36kw.h/t，降低了0.4kw.h/t，公司年安排生產(chǎn)生料38.26萬噸，年節(jié)約電量153040 kw.h，年節(jié)約電費(fèi)55400元。 5、我車間QG120/26橋式刮板取料機(jī)，自20 xx年安裝并投入運(yùn)用，現(xiàn)已運(yùn)行10年，拖動該設(shè)備換堆用2臺3kw電動機(jī)，多年來，因設(shè)備變形，致使換堆電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行，造成換堆困難（每次換堆需 2小時），車間不得以采納鏟車幫助換堆，增加了生產(chǎn)成本和設(shè)備故障率。20 xx年初為解決該問題，我采納1臺7.5kw舊變頻器同時限制2臺電動機(jī)，順當(dāng)?shù)慕鉀Q了該問題（每次換堆

13、只需0.5小時），提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。 四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共建和諧工作氛圍 電氣設(shè)備管理和維護(hù)工作須要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個人的力氣總是有限的。雖然我是一名老員工，但在新人不斷加入的狀況下，我不僅滿意于把自己的工作干好，還努力做好傳、幫、帶的作用，主動、熱忱、耐性地幫助新同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟識相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地駕馭業(yè)務(wù)技能。在工作中，我團(tuán)結(jié)同事，和同事相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的工作氛圍。 總之，通過一年的努力工作，通過日常電氣設(shè)備管理維護(hù)、技改項目和技術(shù)革新等各方面的熬煉，我從處理問題的過程中學(xué)習(xí)到許多專業(yè)學(xué)問，也

14、取得了肯定的成果，年初，我被公司聘請為電氣技師，享受公司特別津貼；今年5月在總公司QC成果發(fā)布會取得其次名；在建黨94周年之際，我被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號；在10月份公司技術(shù)比武活動中，取得其次名。 成果只屬于過去，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問，在平凡的工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，；作為一名共產(chǎn)黨員，我將格守“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言，時時到處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱忱、扎實的工作作風(fēng)，全面完成公司、車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，為公司和社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為把沙灣縣建設(shè)成“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶休閑之都”

15、而努力奮斗，建設(shè)我們美妙家園。 電工年終總結(jié)4 體育中心，在楊主任及各個領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，順當(dāng)和較好的完成了全年的工作任務(wù)，和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作，回顧全年的工作簡潔總結(jié)如下： 1、加強(qiáng)和水廠和供電部門的合作關(guān)系，工作中相互通氣，相互支持。 2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。 3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時完成水電公布信息狀況。 4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查，亮化工程和中心的路燈能剛好的開起。 5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起。 6、依據(jù)上述所寫的本著盡心盡責(zé)的心態(tài)，去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。 存在的問題：

16、 1、宿舍樓水表長年安置在地底下，有多處用戶水表已生銹，時間長了就會簡單發(fā)生暴管和漏水。 2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很簡單抄錯，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西，給每次抄表的時候帶來了不便。 3、因為這次接處到定時器而發(fā)覺了多外電桿底部位有多處生銹。 4、水管多處支口有些不用、閑致著（體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間）。 5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)覺上一個月的表，不是被撕毀就是不在了?？茨懿荒芸紤]換一種方式公布。 6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴(yán)峻的漏水，是不是考慮把這一項加進(jìn)值班任務(wù)中。 中心班子成員成立接盡快3個年頭了，我上班也快5

17、年了。從07年上班起先每天閑著沒事做，到最終每天定點(diǎn)定時查總水表會不會比昨天和前天多起先始終到今日，所相識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。 依據(jù)這次夏市來中心打球的狀況來說，發(fā)覺中心二個主任之間的問題，假如游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發(fā)展的須要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有支配好的問題。假如能跟仙桃一樣責(zé)任人上墻，不講任何理由，違反制度者則應(yīng)當(dāng)罰。人性化管理也須要制度來完善。 20 xx年的工作準(zhǔn)備： 1、仔細(xì)做好水、電節(jié)能工作，以適應(yīng)中心日益發(fā)展的須要。 2、仔細(xì)剛好的抄表和公布信息，及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。 3、仔細(xì)做好明線暗線的防護(hù)

18、工作和配電機(jī)房平安隱患。 4、仔細(xì)做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和平安隱患工作。 電工年終總結(jié)5 弱電系統(tǒng)是一個包括監(jiān)控、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機(jī)房、視頻電話/會議系統(tǒng)等困難的系統(tǒng)工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。 回顧過去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后負(fù)責(zé)集團(tuán)的各項弱電項目工程，勝利驗收率101%。但也存在諸多不足，工作總結(jié)如下: 一、完善管理制度，宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織弱電組人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度，增加管理意識;同時針對施工過程中出現(xiàn)的安裝、系統(tǒng)等問題進(jìn)一步完善管理制

19、度，并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報工作弄虛作假現(xiàn)象，在工作支配上做到一人多系統(tǒng)原則，進(jìn)而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動極積性，使專業(yè)操作人員能夠全部駕馭各大系統(tǒng)、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)建財寶，從而自覺提高技術(shù)水平，為公司供應(yīng)可提拔的人才儲備并作為后期優(yōu)先考慮。 二、做好設(shè)備設(shè)施的日常值班記錄，修理保養(yǎng)工作 制定日，周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施值班記錄，修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配修理任務(wù)。做到修理工作的安排性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，弱電部門支配日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，各類監(jiān)控系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)，整體機(jī)房、視頻電

20、話/會議系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)用和運(yùn)行。 三、真抓實干抓好弱電平安 弱電專業(yè)人員較多，樹立弱電平安意識，抓好弱電平安至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸弱電平安思想，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及火災(zāi)等平安事故。 四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神協(xié)作其他部門 弱電部有著自己的部門特點(diǎn)，就是有著諸如網(wǎng)絡(luò)會議服務(wù)、軟件維護(hù)系統(tǒng)管理等工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配下，弱電部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、軟件若干。 五、駕馭現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維護(hù)人員技術(shù)素養(yǎng) 各級領(lǐng)導(dǎo)對弱電技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，主動學(xué)習(xí)弱電學(xué)問、法律法

21、規(guī)等相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實際維護(hù)工作中。六、細(xì)心組織仔細(xì)布置支配年終設(shè)備檢修工作 接近年底，弱電部有針對性的制定應(yīng)急方案，對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對各單位監(jiān)控模塊，攝像頭，線路等仔細(xì)檢查，發(fā)覺問題剛好匯報并處理，避開設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。主動協(xié)作各單位處理軟件硬件故障，剛好復(fù)原其運(yùn)用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體弱電專業(yè)人員對弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行平安檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。七、工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望 弱電專業(yè)人員新人較多，流淌性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足

22、之處。 在新的一年里，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最終，自己作為弱電部門負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細(xì)高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 電工年終總結(jié)6 一年即將過去，回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門的的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在很多不足，值得仔細(xì)總結(jié)。 一、按設(shè)備保養(yǎng)安排執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施

23、修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的安排性，合理性。特殊是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，依據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定，弱電方面支配日常巡檢，對所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備，對樓宇自控系統(tǒng)，智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)用和正常運(yùn)行。 二、開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題 剛起先樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)約開支，經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下，暖通系統(tǒng)必需接入樓控系統(tǒng)內(nèi)，這的確是一個技術(shù)難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進(jìn)來

24、以后，除了引進(jìn)新風(fēng)以外，可以把空氣進(jìn)行冷卻處理，然后就進(jìn)行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器。，它主要可以捕獲特別小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕獲一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設(shè)備，這個加濕器可以創(chuàng)建我們房間的加濕達(dá)到40左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。 為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團(tuán)隊做了大量打算工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且詢問了很多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽探討更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自限制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB限制器問題，最終經(jīng)過多數(shù)次

25、測試后最終解決問題。弱電團(tuán)隊在面對技術(shù)難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、最終在解決技術(shù)難題。 三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神協(xié)作幫助其他部門 寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點(diǎn)，我專業(yè)主動協(xié)作各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航，春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。 四、工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望 這一年來，弱電人員更換較快，流淌性大，人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)

26、上，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最終，作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，代管弱電大小事務(wù)，深感責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細(xì)高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 電工年終總結(jié)7 回看過去的一年，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20 xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下，在所各

27、位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。 制定自己的工作準(zhǔn)則： 1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安事故； 2、支配人員對設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)覺的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以干脆解決，對自已不解決問題剛好向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時間內(nèi)把須要做的工作做好，提前發(fā)覺快速解決，防患于未然； 3、對設(shè)備大的電路改造工作，提前做好安排，做好物料打算，在不影響生產(chǎn)的前提下，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作； 4、對突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，支配相關(guān)人員打算相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能快速解除故障

28、； 5、堅持節(jié)約的原則：對設(shè)備能夠修理好的盡全力修理，不更換新的，換下的收集整理以便再次運(yùn)用強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。自身要正確相識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，工作上努力上進(jìn)，要進(jìn)步，個人也努力學(xué)習(xí)查看資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，讓自身和班組有所提高。 （加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”，努力培育自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。） 為做好管理班組和修理工作，我所堅持嚴(yán)格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，加強(qiáng)班組管理 每天堅持仔細(xì)

29、開展班組工作，合理人性化支配好班組人員的修理任務(wù)和工作，保障設(shè)備平安運(yùn)行。要求組員仔細(xì)遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論學(xué)問與實操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“平安學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員平安意志及平安責(zé)任感，保證人員平安檢修，設(shè)備平安運(yùn)行。 嚴(yán)于律已，做好修理工作安排，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)

30、、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于海昌的事不做，主動維護(hù)班組部門公司的良好形象。 強(qiáng)化職能，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與修理水平。電工人手少，工作量大，須要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都主動協(xié)作做好設(shè)備修理工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 工作中的不足與今后的努力方向 不足之處。思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，與自已的目標(biāo)還有肯定差距，管理上還

31、缺少縱深挖掘的延長，對班組的管理還不到位和對部分設(shè)備沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。 20 xx年工作展望。 1、充溢自己、完善自我，接著帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化學(xué)問，以更專業(yè)的技術(shù)學(xué)問、更仔細(xì)的工作看法對設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常修理與安排檢修工作，避開隱患帶來的事故。 2、協(xié)作運(yùn)用部門更合理的制定出電能的運(yùn)用程序，并去檢查督導(dǎo)；接著做好皮帶設(shè)備的改造工作。 3、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配義無反顧的做好本職工作。 最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我擔(dān)當(dāng)電工班班長一職。明年我將以更加熱忱飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的平安經(jīng)營保駕護(hù)航，

32、以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持。 電工年終總結(jié)8 在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們仔細(xì)貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，保證電氣設(shè)備平穩(wěn)、良性運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、強(qiáng)化平安意識，落實平安措施。 年初，我們就組織了規(guī)程抽考、平安用具運(yùn)用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把平安意識傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。職工平安意識顯著增加，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守

33、各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的.平安檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。 基礎(chǔ)工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面，我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特殊是在配電室星級管理方面，依據(jù)設(shè)備管理的需求，補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點(diǎn)檢表、電氣絕保試驗記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 （1）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。 （2）窯頂3噸天吊操作盤改造。 （3）新

34、鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計、安裝。 （4）9米平臺照明系統(tǒng)改造。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項工作。 1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初，依據(jù)車間設(shè) 備分布的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路途，每周巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行狀況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)覺滲油現(xiàn)象，進(jìn)行剛好檢修消退了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)覺軸承竄位，剛好更換，消退了隱患。 2、生產(chǎn)設(shè)備技

35、術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了許多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力協(xié)作工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很勝利。 四、月檢修工作。 為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成狀況、平安負(fù)責(zé)人等，這樣大大增加了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避開誤操作送電，我車間在檢修前對班組進(jìn)步行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的平安。 五、以人為本，搞好職工

36、隊伍建設(shè)。 1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 2、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。 3、加強(qiáng)職工的技能學(xué)問。 4、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)建一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。 5、在搞好職工隊伍建設(shè)的同時要接著落實降本增效工作。 六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在很多問題： 在平安管理上，我們堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備平安、正常運(yùn)行，我們制度了嚴(yán)格的考核措施并予以實施。 電工年終總結(jié)9 XXXX年即將過去，回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安

37、裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細(xì)總結(jié)。 我公司XXXX年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順當(dāng)通過了質(zhì)檢部門的平安檢測，合格率101%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森

38、隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，XXXX年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。 與此同時，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清楚化、詳細(xì)化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。 一做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作 制定周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的安排性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備

39、設(shè)施的平安運(yùn)用和運(yùn)行。 二做好電梯維保的下一年安排 做好保養(yǎng)安排,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作；加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作；針對各梯做到針對性的檢修。 三真抓實干抓好平安生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運(yùn)用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。 四發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神協(xié)作幫助其他部門 有著自己的項目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。 五駕馭現(xiàn)代資訊培

40、訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng) 各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱忱，主動學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)安排，組織學(xué)問、技能竟賽，取得了很好的效果。 六抓好員工“愛崗敬業(yè)”教化宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細(xì)修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)切幫助，創(chuàng)建和諧氛圍，增加團(tuán)隊凝合力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注意企業(yè)文化中軟要素的作

41、用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作主動性。 七細(xì)心組織仔細(xì)布置支配年終設(shè)備檢修工作 接近年底，制定應(yīng)急方案，組織支配人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。 八工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。 在新的一年里，信任在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 XXXX年對我們公司是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。XXXX年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力

42、度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。 今年公司在XXXX年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 XXXX年我們會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會，尋求更多的客戶，完善公司全部業(yè)務(wù)的開展工作， 只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。信任我們會以更好的實力，迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。 電工年終總結(jié)10 輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境。 回顧20 xx，我心有余悸，是我平凡的一年

43、，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)一個這么的大人生舞臺,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會!同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，傳授技能和珍貴工作閱歷!使我在這平安、健康、和諧的土壤里汲取最珍貴的養(yǎng)分。一年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)： 一、平安生產(chǎn)方面 1、落實完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)車間用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。 3、一個確保，用電者要確保自身平安和他人平安。 二、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我主動運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠照明線路改造方面，在提高光照度的狀況下設(shè)備照明全部改為節(jié)能且壽命長的LED燈管

44、 三、日常維護(hù)修理中，落實自身的責(zé)任與工作，設(shè)備電氣的日常點(diǎn)檢，配電柜定期除塵檢查，定期檢查設(shè)備電機(jī)，與電氣線纜，努力保證設(shè)備每天正常運(yùn)轉(zhuǎn) 四、突發(fā)狀況處理，設(shè)備電氣突發(fā)狀況剛好到崗處理，并做出匯報處理狀況，在第一時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 經(jīng)驗了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理閱歷不足，電氣設(shè)備工作原理，二次愛護(hù)，運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，這些學(xué)問沒有更深的理解。在今后我對自身提出幾點(diǎn)要求 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論學(xué)問水平。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。 三、提高自身素養(yǎng)，在工作中體現(xiàn)出自身的價值。 炯術(shù)不斷發(fā)展的今日，一天不學(xué)，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么

45、都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還相識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東西裝進(jìn)去了。所以我平常要有時間多看看專業(yè)書籍。拓寬我的學(xué)問面，而且還會在很大程度上提高我的技術(shù)水平，今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)覺問題，多問問題，多考慮問題，多探討和解決問題。遇上難題，多向老師傅們學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱忱，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，爭取做個有素養(yǎng)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格的電氣修理人員。 電工年終總結(jié)11 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20 xx已為歷史的365天，回顧過去的一年，

46、變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅決不移地貫徹執(zhí)行“平安第一 預(yù)防為主”的方針，把平安生產(chǎn)“保人身 保設(shè)備 保供電”擺在各項工作的首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素養(yǎng)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電平安運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順當(dāng)完成公司下達(dá)的各項目標(biāo).任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行平安?，F(xiàn)將變電站20 xx各項工作總結(jié)如下： 一.日常管理方面 落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。 二.各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況 20 xx110KV變電站全年運(yùn)行良好.設(shè)備運(yùn)行正常.維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障;公司范圍內(nèi)的

47、施工電源剛好配套供應(yīng);幫助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計.安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。 1.平安記錄及電量狀況 截至20 xx12月31日，110KV總降未中斷平安記錄，1#10KV主變平安運(yùn)行365天。從20 xx1月1日起，到20 xx12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。 2.截至20 xx12月31日，變電站繼電器愛護(hù)及平安自動裝置動作18次，其中愛護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。 3.設(shè)備的消缺狀況 全年發(fā)覺設(shè)備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象)，設(shè)備消缺率93.3

48、3%。 三.變電站主要工作狀況 1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)狀況協(xié)作生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整安排; 2.變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修; 3.各類用電報表制作和審核; 4.處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進(jìn)行簡要的試驗; 5.對員工進(jìn)行平安及專業(yè)學(xué)問培訓(xùn); 6.公司10KV電氣設(shè)備預(yù)防性試驗; 四.平安生產(chǎn)工作狀況 在支配工作時堅持“平安第一 預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，電業(yè)平安規(guī)程及公司各項規(guī)章制度。 五.仔細(xì)開展平安活動 今年依舊堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的平安文件精神，主動參與公司組織的平安培訓(xùn)，定期召開全站平安工作，總結(jié)近期平安生產(chǎn)狀況，剖析擔(dān)心全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報.規(guī)程.張貼平安畫

49、報，增加職工的平安意識。班組每周進(jìn)行一次平安自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，剛好發(fā)覺擔(dān)心全因素。查出問題剛好處理，杜絕平安事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工駕馭滅火器的運(yùn)用及滅火要領(lǐng)。 六.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度 一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)101%。對單項操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事務(wù)發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 電工年終總結(jié)12 1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展 要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必需進(jìn)一步解放思想，充分相識當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢，增加危機(jī)感，清除

50、陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝合人心，扎實工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增加在市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存實力。 2、狠抓管理，增加效益 要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，實行有力措施，有效的限制各項費(fèi)用開支和工作落實。車輛的改革是一項詳細(xì)舉措，也是廣闊職工的劇烈要求。加強(qiáng)財務(wù)收

51、支、基建工程預(yù)決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理運(yùn)用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會新科技的發(fā)展形勢，真正形成動態(tài)用人機(jī)制和人才有序流淌機(jī)制。 要切實加強(qiáng)電力市場的預(yù)料和分析，剛好駕馭電力市場動態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。主動做好開拓電力市場的基礎(chǔ)性工作，接著開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市常以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。 3、加強(qiáng)平安管理，搞好平安生

52、產(chǎn)，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行 20 xx年，平安工作必需堅持“以人為本，平安生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備平安”為基本原則，以穩(wěn)定的平安管理局面來保證電力運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故;不發(fā)生大面積停電事故;不發(fā)生人身傷亡和重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時刻繃緊平安這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會用電秩序。 4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作 要切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，仔細(xì)做好黨員干部和廣闊職工的思想政治

53、工作。 要切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，堅固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，訂正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。 全局中層以上干部不發(fā)生違反廉政準(zhǔn)則等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級上訪事務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事務(wù)，接著保持省級文明單位稱號。 5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng) 要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教化，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，嘉獎成果突出的職工，形成主動學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素養(yǎng)、思

54、想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，不斷變更職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,接著開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推動企務(wù)公開工作，發(fā)揮*管理、*評議和*監(jiān)督的作用，充分調(diào)動廣闊職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的主動性。 6、大力開展多種經(jīng)營工作 多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營項目，嚴(yán)格管理，細(xì)心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新;二要建立適合局情的企業(yè);三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營管理，特殊是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的狀況下，要面對市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。 總之，20 xx年度的

55、工作要突出一個創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來創(chuàng)建新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，激昂精神，團(tuán)結(jié)一樣，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20 xx年度各項責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順當(dāng)完成;為實現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗!為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 電工年終總結(jié)13 今年我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)平安工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作的會議精神和工作目標(biāo)，來開展平安生產(chǎn)工作。堅固樹立平

56、安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，進(jìn)一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持平安與生產(chǎn)相一樣，誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化平安管理，提高平安相識，進(jìn)一步落實了電工平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。詳細(xì)工作如下：創(chuàng)業(yè)教化整理 一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)平安工作對于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效

57、益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的限制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)安排，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實力。 我們還常常開展一些有關(guān)平安學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)教化，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為101%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。自然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，

58、我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅持一票推翻制，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理， 今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。 二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和一崗雙責(zé)的落實平安檢查是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評估檢測，對發(fā)覺的15

59、個泄漏點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的平安，我們特殊注意對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過多年來的實踐證明，由于堅持了平安檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)建了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。 三、加強(qiáng)技術(shù)管理，運(yùn)用新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安。為了更好的對全市自然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。 四、做

60、好平安宣揚(yáng)，提高平安意識。自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣闊群眾的平安用氣意識及自防自救實力，是一項長期性的工作，我公司采納多種形式傳播平安用氣常識做到家喻戶曉。 通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循平安第一，預(yù)防為主的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅持平安工作的嚴(yán)格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實到位，平安工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。 電工年終總結(jié)14 我叫x，是x村一名一般電工。在20 xx年度在供電所關(guān)切和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿勝利首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點(diǎn)