質量責任制度

1、管理制度PLTU2 JATENG 1*660MW ADIPALA，CILACAPPT. Indo Panshi Bumi 第 1 頁目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc295403338 第一章 總則則 PAGEREF _Toc295403338 h 2 HYPERLINK l _Toc295403339 第二章 質質量管理領導導小組質量責責任 PAGEREF _Toc295403339 h 2 HYPERLINK l _Toc295403340 第三章 崗位位質量責任制制 PAGEREF _Toc295403340 h 4 HYPERLINK l _Toc2

2、95403341 一、項目部經理理質量職責 PAGEREF _Toc295403341 h 4 HYPERLINK l _Toc295403342 二、項目部副經經理質量職責責 PAGEREF _Toc295403342 h 6 HYPERLINK l _Toc295403343 三、項目部總工工程師質量職職責 PAGEREF _Toc295403343 h 7 HYPERLINK l _Toc295403344 四、項目部質檢檢工程師質量量職責 PAGEREF _Toc295403344 h 9 HYPERLINK l _Toc295403345 五、項目部工程程部部長質量量職責 PAGER

3、EF _Toc295403345 h 11 HYPERLINK l _Toc295403346 六、工程資料管管理員質量責責任 PAGEREF _Toc295403346 h 12 HYPERLINK l _Toc295403347 七、項目部測量量站站長質量量職責 PAGEREF _Toc295403347 h 13 HYPERLINK l _Toc295403348 八、項目部計劃劃部質量職責責 PAGEREF _Toc295403348 h 14 HYPERLINK l _Toc295403349 九、項目部設備備科質量職責責 PAGEREF _Toc295403349 h 15 HYP

4、ERLINK l _Toc295403350 十、項目部物資資科質量職責責 PAGEREF _Toc295403350 h 16 HYPERLINK l _Toc295403351 十一、施工隊長長質量職責 PAGEREF _Toc295403351 h 17 HYPERLINK l _Toc295403352 十二、施工隊質質檢員質量職職責 PAGEREF _Toc295403352 h 18 HYPERLINK l _Toc295403353 十三、班組長質質量職責 PAGEREF _Toc295403353 h 20 HYPERLINK l _Toc295403354 十四、施工工人人質

5、量職責 PAGEREF _Toc295403354 h 21第一章 總則則工程質量責任制制總則建立工程質量責責任層層負責責制，層層把把關，各司其其職。對本項項目部工程項目，明明確領導責任任人，主要領領導親自監(jiān)督督檢查，各業(yè)業(yè)務科室及施施工隊、工班班負責人，按按照職責分工工，承擔相應應的責任。質質量責任落實實到各個崗位位職工，形成成全員、全方方位、全過程程的質量管理理體系。工程程出現(xiàn)質量事事故，追究領領導人的領導導責任及主要要責任人責任任。第二章 質質量管理領導導小組質量責責任1、正確處理質質量和效益的的關系，堅持持“百年大計、質質量第一”和以質取勝勝的原則。凡凡從事本項目目工程施工的的一切活動

6、和和行為，必須須嚴格按照設設計文件、規(guī)規(guī)范、監(jiān)理程程序和施工合合同中約定的的相關條款組組織實施。2、認真學習有有關法律、法法規(guī)、規(guī)范，標標準及上級文文件，不斷提提高業(yè)務平。3、貫徹公司質質量方針、目目標、質量量手冊和程程序文件，確確保質量管管理辦法的的有效運行；貫徹執(zhí)行有有關工程質量量的方針、政政策、法規(guī)、制制度，確定本本項目部部的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標標和措施。4、組織經常性性的質量檢查查，抓好典型型。嚴格執(zhí)行行質量獎懲規(guī)規(guī)定，對質量量問題（質量量事故）分析析原因，制定定、落實糾正正措施。5、組織召開各各種質量培訓訓和會議。質量目標：1、確保全部工工程達到國家家和建設部現(xiàn)行的的電力建設質量量驗收標準

7、；2、工程一次驗驗收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；3、實現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運營需需要；4、杜絕工程質質量隱患和重重大質量事故故；5、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。第三章 崗位位質量責任制制一、項目部經理理質量職責項目部經理對本本項目部工程質質量負全面領領導責任，其其職責是： 1、在公司領導導指導下，對對組織貫徹公公司質量方針針、目標、質質量手冊和和程序文件件負總責，確確保質量體系系的有效運行行；貫徹執(zhí)行行有關工程質質量的方針、政政策、法規(guī)、制制度，確定本本項目部的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃目標和和措施。2、組織經常性性的質量檢查查，抓好典型型。嚴格執(zhí)行行質量獎懲規(guī)規(guī)定，對

8、質量量問題（質量量事故）分析析原因，制定定、落實糾正正措施。3、推行全面質質量管理，督督促指導施工工隊開展質量量管理小組活活動，組織交交流質量管理理經驗。4、嚴格按施工工程序辦事，文文明施工，組組織進行工程程質量評定及及獎懲。5、組織均衡生生產，正確處處理質量與工工期、效益的的關系，優(yōu)先先保證工程質質量。6、認真落實子子公司程序序文件的各各項規(guī)定，建建立健全質量量保證體系，支支持質量管理理人員工作，并并配備必要的的交通、通訊訊工具，保證證質量體系的的正常運行。質量目標：1、確保樁基工工程達到國家家和建設部現(xiàn)行的的火電發(fā)電廠廠土建工程質質量驗收標準準；2、工程一次驗驗收合格率1100%,混混凝土

9、試件合合格率1000%；3、實現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運營需需要；4、杜絕工程質質量隱患和重重大質量事故故；5、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。二、項目部副經經理質量職責責1、在項目部經經理的領導下下，按照項目目部分工，全全面履行質量量管理職責，堅堅決貫徹執(zhí)行行項目部質量體體系文件，確確保質量體系系有效運行；2、負責監(jiān)督檢檢查和落實質質量計劃、作作業(yè)指導書或或技術交底的的執(zhí)行情況；3、對不符合質質量標準的工工程，有權制止并責責令其返工或或限期改正，確確保工程優(yōu)質質。質量目標：1、實現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足設計及及當?shù)卣螅?、杜絕工程質質量隱患和重重大質量事故故；3、努力根治

10、砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。三、項目部總工工程師質量職職責項目總工程師在在項目部經理的的領導下，對對本項目部工程質質量負具體組組織和指導責責任。1、組織項目專專業(yè)技術人員員進行施工圖圖紙會審，參加業(yè)業(yè)主或設計單單位組織的施施工圖紙會審審和技術交底底，并做好會會審和交底記記錄。2、組織編制項項目部質量計計劃、實施性性施工組織設設計和關鍵、特特殊工序作業(yè)業(yè)指導書，并并按有關規(guī)定定報項目部和和單位主管部部門組織評審審，經批準后后實施。3、審核項目部部材料需用計計劃和加工定定貨計劃，監(jiān)監(jiān)督、指導過過程和最終試試驗。4、監(jiān)督有關人人員做好進貨貨檢驗和過程程的質量自檢檢、專檢和交交接檢，保證證進貨和過

11、程程質量控制符符合標準的要要求。5、組織重要部部位和特殊過過程的隱蔽工工程驗收，對對發(fā)現(xiàn)的不合合格或潛在不不合格及時采采取糾正和預預防措施，并并驗證措施的的落實情況。6、組織推廣應應用新工藝、新新技術、新材材料、新設備備，提高施工工工藝水平和和操作技能；定期組織召召開質量分析析會，檢查質質量體系運行行的適應性和和有效性，及及時研究處理理質量活動中中的重大技術術問題，對質質量持有否決決權。7、定期組織項項目部工程質質量檢查，主主持工程質量量驗收，仲裁裁質量爭議。質量目標：1、優(yōu)化施工方方案，提高工工程質量。2、確保樁基工工程達到國家家和建設部現(xiàn)現(xiàn)行的火電發(fā)發(fā)電廠土建工工程質量驗收收標準；3、工程

12、一次驗驗收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；4、實現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運營需需要；5、杜絕工程質質量隱患和重重大質量事故故；6、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。四、項目部質檢檢工程師質量量職責項目部質檢工程程師質量責任任。項目質檢檢工程師對本本項目工程質質量負直接監(jiān)監(jiān)督、檢查責責任。1、研究施工對對象的質量要要求，將這些些質量要求下下發(fā)至施工隊隊、班組，組組織他們在工工前學習、工工中對照檢查查、工后評比比。2、從質量預控控角度出發(fā)，研研究聯(lián)合體各各成員或外單單位過去類似似工程質量存存在問題，提提出施工中質質量管理工作作重點如路基基土方壓實度度等作為質量量管理重點。

13、3、按火電發(fā)電電廠煙氣脫硫硫工程現(xiàn)行施施工規(guī)范對各各分項工程、工工序的質量要要求編寫技術術標準、實施施細則及內部部質量控制方方面的政策、管管理規(guī)定。4、按質量管理理規(guī)定，定期期組織質量檢檢查及驗收，并并向項目部經理、總總工程師匯報報實施質量檢檢查報告，負負責向項目部部相關部室傳傳達業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理關于質量量方面的改進進意見及執(zhí)行行情況，負責責試驗室、測測量站測試工工作的復核與與監(jiān)督。5、組織開展QQC小組活動動，并在項目目部組織成果果發(fā)表會，對對有價值成果果向上級單位位推薦。質量目標：1、確保樁基工工程達到國家家和建設部現(xiàn)現(xiàn)行的火電發(fā)發(fā)電廠土建工工程質量驗收收標準；2、檢驗批一次次報驗合格率率10

14、0%，3、加強過程控控制，從源頭頭抓好質量；4、杜絕工程質質量隱患和重重大質量事故故；5、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。五、項目部工程程部部長質量量職責1、認真執(zhí)行上上級有關技術術管理規(guī)定、施施工規(guī)范、驗驗收標準，嚴嚴格按質量計計劃、作業(yè)指指導書和技術交底書書組織實施。2、主持編制實實施施工組織織設計、作業(yè)業(yè)指導書或技技術交底書，并并組織實施、指指導、監(jiān)督檢檢查和控制施施工過程的質質量，搞好工工程質量評定定工作。3、負責項目技技術指導、技技術攻關、技技術交底，組組織技術教育育，保證各項項技術質量管管理活動的有有效運行。4、領導測試計計量人員搞好好測試工作。5、監(jiān)督技術文文件資料管理理

15、，組織竣工工文件編制。6、了解施工中中存在的問題題及原因，收收集當?shù)靥鞖鈿忸A報，督促促檢查防范措措施的落實情情況，防患于于未然。質量目標：1、優(yōu)化施工方方案，提高工工程質量。2、做好技術交交底和技術指指導工作，杜杜絕因技術指指導失誤出現(xiàn)現(xiàn)的質量事故故；3、工程一次驗驗收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；4、加強過程控控制，從源頭頭抓好質量；5、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良六、工程資料管管理員質量責責任1、工程部所有有的原始資料料，施工圖紙紙、施工組織織設計、開工工報告、作業(yè)業(yè)指導書、技技術交底和其其他技術資料料等，由工程程部資料員負負責收集、分分類存檔、保保管。2、負

16、責上級各各類來文的收收文、閱辦，按按照領導審批批意見復印、下下發(fā)、分類歸歸檔、保管，保保證技術資料料的及時性。3、及時上報工工程部交給的的上報文件。4、借閱各種技技術資料應履履行登記手續(xù)續(xù)，本部人員員借閱時間不不超過三天，外外室或外單位位人員借閱，需需經負責人同同意，但不準準借出本部，保保證技術文件件的完整性。5、存檔的技術術資料一般不不外借，不復復制（對部外外人）不外傳傳，做好保密密工作質量目標：1、做好資料的的收集、整理理、歸檔工作作，保證資料料的完整性；2、及時傳閱各各種與變更及及質量有關的的文件，保證證文件精神的的及時傳達、貫貫徹；七、項目部測量量組質量職責1、組織測量站站人員搞好施施

17、工前的控制制樁的交接和和復測工作，視視工程情況和和地形特點認認真進行控制制網的加密工工作，并定期期進行復測，保保證控制網的的精度。2、認真進行圖圖紙的復核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時向工程部長長及總工匯報報。3、在圖紙無誤誤的情況下，搞搞好測量資料料的計算復核核工作，未經經復核簽認的的資料不得帶帶到現(xiàn)場放樣樣。4、做好現(xiàn)場測測量放樣的檢檢查工作，并并報監(jiān)理工程程師予以復測測簽認。5、做好測量儀儀器的購置、保保管和鑒定，定定期檢查校正正，保證儀器器的良好使用用率。6、準確、及時時的做好測量量資料的上報報。質量目標：確保測量資料的的準確性；確保測量放樣精精度、努力降降低測量誤差差、杜絕錯誤誤；做好控制點的保

18、保護工作，確確?？刂泣c精精度；愛護測量儀器，確確保儀器的精精度。八、項目部計劃劃部質量職責責1、在編制施工工計劃時，嚴嚴格遵循施工工程序，正確確處理質量、進進度、效益的的關系，同時時下達質量指指標。2、監(jiān)督所屬部部門驗工計價價情況，未經經質檢人員簽簽證的報表不不予驗工計價價，對于報表表中不合格項項應緩驗。質量目標：確保驗工工程的的合格率，杜杜絕對不合格格工程的驗工工計價。九、項目部設備備科質量職責責1、負責對機械械、設備操作作人員的考核核培訓，保證證施工中機械械、設備正常常運轉。2、對因機械、設設備或操作原原因造成的質質量事故負直直接責任。3、積極推廣使使用新設備提提高工程質量量。質量目標：做

19、好施工機械的的保養(yǎng)、檢察察、修理工作作，確保機械械的良好工作作性能。做好進場設備的的檢測，杜絕絕不合格設備備的進場。十、項目部物資資科質量職責責1、保證按施工工計劃提出的的品種，數(shù)量量，規(guī)格，標標準和時間供供應合格的建建筑材料、構構件，并及時時向施工、試試驗部門提供供產品合格證證和技術資料料。2、凡是新購進進的材料，使使用前須經技技術或試驗部部門檢驗合格格后方可發(fā)料料。3、對因購置不不合格材料、構構件而造成的的質量事故負負直接責任。妥善保管各種材材料、構件。質量目標：做好供方評價，建建立合格供方方名錄，確保保購進材料質質量；做好材料檢驗委委托，不合格格的材料拒絕絕進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。十一、施工隊長

20、長質量職責施工隊長是施工工操作直接組組織者，對工工程質量負有有直接責任。1、嚴格按照本本標段的項目目質量計劃和和作業(yè)指導書書的要求，組組織班組操作作人員施工，對對承擔施工任任務范圍的工工期、質量、安安全、成本、文文明施工等各各項指標負責責。2、對施工人員員進行“質量第一”的教育，組組織開展群眾眾性的活動和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動。3、組織領導職職工嚴格按設設計圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程、施施工組織設計計、技術標準準、作業(yè)指導導書進行施工工，并經常檢檢查落實。4、按施工程序序辦事，組織織均衡生產，文文明施工。5、落實各種技技術措施，主主持工班、工工序交接檢查查和分項工程程質量評定工工作。6、對質量控制制好的

21、個人和和單位進行表表揚、獎勵，對對職工違反操操作規(guī)程、造造成質量低劣劣者的行為負負責，責令改改正或返工，根根據(jù)規(guī)定處罰罰，并保證“三檢”制度有效實實現(xiàn)和質量評評定認真執(zhí)行行。7、嚴格按規(guī)范范施工，切實實抓好關鍵、特特殊過程和隱隱蔽工程的檢檢查，杜絕質質量事故的發(fā)發(fā)生。質量目標：1、做好質量教教育，監(jiān)督，確確保施工質量量合格；2、加強過程控控制，從源頭頭抓好質量；3、努力根治砼砼質量通病，外觀質量優(yōu)良。十二、施工隊質質檢員質量職職責1、一切施工項項目和所有工工序，都由各各施工隊質檢檢員每天填報報質量日報表表，填報的原原始數(shù)據(jù)由質質檢員親自檢檢測，如實記記錄，施工隊隊長簽認后逐逐級上報，施施工隊長

22、和操操作手要直接接對工序質量量負責。2、檢測項目及及頻度按質檢檢工程師指令令執(zhí)行，并按按大于規(guī)范規(guī)規(guī)定的頻度進進行質檢。3、工前向班組組和操作人員員進行技術交交底，使每個個操作人員熟熟悉自身工序序的施工技術術要求、操作作規(guī)程和技術術標準。 督督促工班長填填報“項目質量自自檢單”，對本工序序質量做出評評價，并在“質量自檢單單”上如實填寫寫，同時對班班組長的自檢檢做出評價。班班組自檢頻度度要比規(guī)范和和上報的頻度度加大、加密密。4、配合旁站監(jiān)監(jiān)理的工作，按按旁站監(jiān)理要要求提供現(xiàn)場場和要求的試試驗及自檢。5、熟悉、掌握握和運用技術術文件，施工工規(guī)范、驗收收標準、施工工圖紙，負責責對工程質量量進行檢查，

23、隱隱蔽工程檢查查合格后及時時填寫報驗資資料，通知質質檢工程師邀邀請監(jiān)理簽證證，不簽證不不得隱蔽。嚴嚴格各分項工工程檢查、簽簽證，并將簽簽證歸檔。對對經過授權的的工程進行簽簽證并對工程程質量負責，對對沒有授權的的無權簽證。6、協(xié)助隊領導導組織技術質質量培訓，開開展QC小組組活動。指導導和檢查QCC小組活動情情況，幫助整整理成果發(fā)表表材料。7、督促領導組組織有關人員員進行質量檢檢查和分項工工程質量評定定，參與質量量事故的調查查分析，填寫寫各種施工檢檢查記錄及質質量評定資料料并歸檔。按按時上報各種種報表、資料料。質量目標：1、做好質量教教育，監(jiān)督，確確保施工質量量合格；2、加強過程控控制，從源頭頭抓好質量；3、努力根治砼砼質量通病，外外觀質量優(yōu)良良。十