質(zhì)量管理程序

1、 - 11 - 質(zhì)量管理程序代碼 版本A共 9 頁日期 編制審核批準(zhǔn)1、目的為了加強(qiáng)公司保運(yùn)、承運(yùn)、檢維修、建筑安裝施工的質(zhì)量管理，特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于公司保運(yùn)、承運(yùn)、檢維修、建筑安裝施工的質(zhì)量管理。3、依據(jù)性法律法規(guī)及上級公司文件3.1中華人民共和國建筑法3.2建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第279號）3.3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-20133.4工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50252-20103.5工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T 50430-20073.6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB/T 50319-20134、職責(zé)4.1總工程

2、師負(fù)責(zé)審核、審批有關(guān)質(zhì)量文檔。4.2安全技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本程序并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查公司各業(yè)務(wù)單元質(zhì)量管理情況；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事件（事故）調(diào)查、分析、處理；負(fù)責(zé)組織編制、審核、審批、報(bào)批有關(guān)質(zhì)量文檔；負(fù)責(zé)組織編制（轉(zhuǎn)化）各類作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.3各項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，制訂質(zhì)量方面的管理規(guī)定;負(fù)責(zé)對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、工作程序本管理程序所包括的工作事項(xiàng)有：質(zhì)量目標(biāo)管理，質(zhì)量組織管理，業(yè)務(wù)分類及質(zhì)量控制管理，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故管理，質(zhì)量監(jiān)督與考核管理，質(zhì)量保修管理，具體要求如下：5.1質(zhì)量目標(biāo)管理具體執(zhí)行目標(biāo)與組織績效管理程序。

3、5.2質(zhì)量組織管理5.2.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)開展情況，制訂質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，如有變化及時(shí)更新。5.2.2質(zhì)量責(zé)任制安全技術(shù)部負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理責(zé)任制，明確公司各級組織、業(yè)務(wù)單元崗位質(zhì)量責(zé)任，經(jīng)公司總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。安全技術(shù)部每年12月中旬組織對質(zhì)量管理責(zé)任制進(jìn)行評審，如有變化，于次年年初修訂完成并重新發(fā)布。5.3 業(yè)務(wù)分類及質(zhì)量控制管理公司業(yè)務(wù)類型有承運(yùn)、保運(yùn)、參與型檢修，主導(dǎo)型檢修，維修（電機(jī)閥門），建筑安裝四個(gè)業(yè)務(wù)類型。5.3.1 承運(yùn)、保運(yùn)、參與型檢修質(zhì)量管理承運(yùn)、保運(yùn)、參與型檢修工作，由業(yè)主主導(dǎo)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部（分公司）組織嚴(yán)格遵守業(yè)主要求

4、，服從業(yè)主管理。5.3.1.1 獲取業(yè)主質(zhì)量管理文檔項(xiàng)目部（分公司）質(zhì)量負(fù)責(zé)人獲取業(yè)主如操作法、檢修規(guī)程、管理規(guī)定、質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄等方面的質(zhì)量管理文檔并建立臺賬，項(xiàng)目部（分公司）制定的質(zhì)量管理規(guī)定必須經(jīng)業(yè)主審批后方可實(shí)施。5.3.1.2 組織學(xué)習(xí)業(yè)主質(zhì)量文檔項(xiàng)目部（分公司）獲取業(yè)主的質(zhì)量管理文檔后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人有計(jì)劃的組織公司員工學(xué)習(xí)，并立足崗位組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班組員工的技能水平。5.3.1.3 過程質(zhì)量控制承運(yùn)操作工嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主操作法，控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，承運(yùn)項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期對工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。保運(yùn)、參與型檢修，技能工人嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主提供的檢修規(guī)程、檢修方案，杜絕擅自改變檢

5、修方案，偷工減料的施工行為，檢修質(zhì)量控制點(diǎn)確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一工序。5.3.1.4 質(zhì)量文檔的完善項(xiàng)目部（分公司）承運(yùn)、保運(yùn)、參與型檢修時(shí)，如發(fā)現(xiàn)操作法、檢修規(guī)程、施工方案存在缺陷時(shí)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人以書面形式反應(yīng)給業(yè)主相關(guān)部門管理人員。5.3.1.5 質(zhì)量記錄項(xiàng)目部（分公司）承運(yùn)、保運(yùn)、參與型檢修時(shí)，作業(yè)人員要如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄，質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期收集、整理各項(xiàng)記錄，按照業(yè)主要求歸檔、移交。5.3.2 主導(dǎo)型檢修質(zhì)量管理主導(dǎo)型檢修是由業(yè)主委托或單獨(dú)簽訂合同的檢修方式，由各項(xiàng)目部（分公司）獨(dú)立組織實(shí)施的檢修作業(yè)。5.3.2.1 檢修方案編制項(xiàng)目部（分公司）專業(yè)工程師根據(jù)業(yè)主檢修要求（或合同條款）、相關(guān)檢修

6、規(guī)程編制檢修方案，檢修方案包括質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收人，檢修方案經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）審核后，報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)后實(shí)施。過程簡單的檢修作業(yè)，經(jīng)業(yè)主主管部門認(rèn)可后，可由業(yè)主提供的檢修票代替檢修方案。5.3.2.2 檢修交底項(xiàng)目部（分公司）專業(yè)工程師應(yīng)對參加檢修的作業(yè)人員進(jìn)行包含檢修方法、檢修工序、質(zhì)量控制點(diǎn)等內(nèi)容的質(zhì)量交底。5.3.2.3 檢修材料管理項(xiàng)目部（分公司）質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、檢修負(fù)責(zé)人對業(yè)主提供檢修材料進(jìn)行復(fù)核，對我公司采購的檢修材料（包括輔材）進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格的材料用于檢修現(xiàn)場。檢驗(yàn)合格的檢修材料由項(xiàng)目部（分公司）專人負(fù)責(zé)登記、保管、發(fā)放，檢修材料標(biāo)識清晰，分類存放，杜絕

7、因存放、搬運(yùn)不當(dāng)造成材料變質(zhì)、變形，或其他影響材料使用、影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為。5.3.2.4檢修過程質(zhì)量管理參加檢修的人員須嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案，檢修項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須見證關(guān)鍵工序（隱蔽工序），質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一步工序，檢修結(jié)束，執(zhí)行“檢修人員、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人”三級自檢驗(yàn)收，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主方質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，填寫，經(jīng)業(yè)主主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)合格后交付業(yè)主使用。5.3.2.5 質(zhì)量資料收集、整理、移交、歸檔檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集檢修項(xiàng)目方案、記錄、質(zhì)量驗(yàn)收單等各項(xiàng)質(zhì)量資料，確保資料的完整性，資料一式兩份，檢修結(jié)束后一周內(nèi)，一份移交業(yè)主，一份項(xiàng)目部（分公司）存檔。5.

8、3.3 維修質(zhì)量管理5.3.3.1 質(zhì)量組織保障承擔(dān)維修的項(xiàng)目部（分公司）管理、技術(shù)、操作人員應(yīng)齊全并分工明確，指定專職的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人；建立包括質(zhì)量檢查制度在內(nèi)的規(guī)章制度。5.3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識別維修所涉及的法律法規(guī)，形成法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范須有紙質(zhì)版本。技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)相應(yīng)檢修規(guī)程、合同要求、設(shè)備修前狀況，編制設(shè)備維修工序卡或維修方案。5.3.3.3 維修備件、材料質(zhì)量控制質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維修所需的備件、材料的檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可接收。項(xiàng)目部（分公司）維修所需的備件、材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接收、保管、發(fā)放，各種材料必須進(jìn)行標(biāo)識，分類存放，存放條件不得使備件、

9、材料劣化。5.3.3.4 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收質(zhì)檢員按照維修工序卡或維修方案，見證關(guān)鍵工序，對停工待檢點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收；設(shè)備維修回裝后，對維修后的設(shè)備的整體性能進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的維修設(shè)備必須有維修合格標(biāo)識。5.3.3.5 質(zhì)量資料整理、歸檔、移交質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照“一設(shè)備、一檔案”的原則，收集、整理維修工序卡、維修方案、維修記錄等相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量文檔，保證維修資料的完整性，隨修復(fù)后的設(shè)備一同移交業(yè)主。5.3.4 建筑安裝工程質(zhì)量管理5.3.4.1 質(zhì)量組織保障項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、主要操作人員等配置齊全，具備相應(yīng)的資格，人員分工明確。根據(jù)建筑、安裝

10、工程特點(diǎn)建立包含質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定并落實(shí)到位。5.3.4.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在開工前組織完成技術(shù)準(zhǔn)備：完成施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批。施工圖紙到齊，并完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查，專人負(fù)責(zé)工程圖紙的接收、發(fā)放、標(biāo)識、管理。施工所涉及的紙版施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全,有法律法規(guī)清單，保證所使用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。按施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的要求(辦公室、加工廠、庫房、臨時(shí)給排水、臨時(shí)電等)，組織相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收記錄表要存檔備查。具備開工條件后，項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫項(xiàng)目開工報(bào)告，報(bào)告相關(guān)單位審批，開工條件的內(nèi)容及開工申請程序應(yīng)按國家

11、和項(xiàng)目所在地的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3.4.3 施工材料、設(shè)備存放與管理 a）項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、現(xiàn)場實(shí)際（設(shè)計(jì)圖紙）要求，組織項(xiàng)目材料品牌報(bào)審或提供樣品，經(jīng)相關(guān)方審批后方可實(shí)施材料采購。 b）項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織對工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品、應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位檢查認(rèn)可。 c）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集進(jìn)場材料的材料合格證、相關(guān)檢測證明、質(zhì)量保證書、使用說明書，化學(xué)品安全技術(shù)說明書等相關(guān)資料，材料驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。 d）材料進(jìn)場后

12、，按照其貯存要求，提供安全適用的庫房和貨場，其貯存應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放；應(yīng)按品種、型號分區(qū)堆放，不合格品應(yīng)單獨(dú)存放，并分別進(jìn)行標(biāo)識，有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施。 e）易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人管理，設(shè)置防火標(biāo)識，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。5.3.5.4 測量管理 a）項(xiàng)目部（分公司）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部（分公司）范圍內(nèi)所有項(xiàng)目部計(jì)量器具的管理，建立和更新計(jì)量器具臺賬、安排和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)量管理工作，和安全技術(shù)部計(jì)量員進(jìn)行信息溝通。 b）項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部所有計(jì)量器具的管理，建立項(xiàng)目計(jì)量器具臺賬、依據(jù)周檢計(jì)劃實(shí)施送檢、計(jì)量器具標(biāo)識的張貼和更新、和項(xiàng)目

13、部（分公司）設(shè)備管理員及時(shí)信息溝通。 c）嚴(yán)禁使用不合格的、未校驗(yàn)的、準(zhǔn)確度差的、不穩(wěn)定的、量程不準(zhǔn)的監(jiān)測設(shè)備、計(jì)量器具。具體執(zhí)行計(jì)量器具管理程序。5.3.4.5 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收按照“班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部終檢的“三檢制”進(jìn)行自檢，自檢合格報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程依次驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收提供實(shí)物的同時(shí)，提供完整的、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量記錄。隱蔽工程在隱蔽前由項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程或建設(shè)單位認(rèn)可，隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)批

14、、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收前質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主驗(yàn)收。質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織提供建設(shè)單位抽樣方案的檢驗(yàn)批，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣自檢合格；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定；分部工程所含的分部工程均應(yīng)驗(yàn)收合格；單位（子單位）工程所含的分部（子分部）工程均應(yīng)驗(yàn)收合格，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格工序驗(yàn)收：在施工中，操作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工序完成自檢合格后，質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，監(jiān)理工程師或業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)人不確認(rèn)，嚴(yán)禁進(jìn)行下一工序。嚴(yán)格工種交接驗(yàn)收：各相關(guān)工種之間，必須進(jìn)行交接質(zhì)量驗(yàn)收，并形成質(zhì)

15、量記錄；一個(gè)工種施工結(jié)束后，項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目部經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收確認(rèn)，監(jiān)理工程師或業(yè)主質(zhì)量負(fù)責(zé)人不進(jìn)行工種質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)禁工種交接。5.3.4.6工程質(zhì)量文件控制a）工程質(zhì)量文件貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全過程，各專業(yè)技術(shù)人員或工程師應(yīng)隨時(shí)做好各單位工程的各項(xiàng)文件資料的收集、匯總、歸檔。 b）文件的記錄形式包括：照片、光盤、文檔、郵件、電子數(shù)據(jù)、會(huì)議紀(jì)要及其他證明材料。 c）所有項(xiàng)目過程文件、資料的原件（加蓋紅章的）或原始資料必須保存至項(xiàng)目經(jīng)理部或由項(xiàng)目指定的專人監(jiān)管，文件資料轉(zhuǎn)發(fā)或傳閱應(yīng)使用復(fù)印版本，以防文件、資料丟失，具體執(zhí)行文件

16、管理程序。 d）項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目部經(jīng)理部應(yīng)做好項(xiàng)目質(zhì)量檢查表、過程監(jiān)控記錄、工程質(zhì)量整改通知單、監(jiān)理通知（聯(lián)系）單、整改回復(fù)單、整改后的照片及過程驗(yàn)收記錄，同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)收集自購（甲供）設(shè)備開箱或設(shè)備、設(shè)施的隨機(jī)文件、資料、工具及其它相關(guān)資料。 e）安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量文件進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 5.3.4.7質(zhì)量回訪及滿意度調(diào)查管理a）安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織公司已竣工工程的質(zhì)量回訪，制定公司年度質(zhì)量回訪計(jì)劃，下達(dá)公司質(zhì)量回訪任務(wù)，對來自各方的顧客投訴及其他質(zhì)量信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以找出主要問題及解決辦法。 b）在保修期內(nèi)的工程項(xiàng)目一般每半年回訪一次；施工過程中,安全

17、技術(shù)部每季度就施工質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等情況及時(shí)與業(yè)主溝通，將顧客反饋的信息及時(shí)傳遞給分管領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)對業(yè)主予以反饋。重要業(yè)主信息要向總經(jīng)理匯報(bào)，超過保修期的工程當(dāng)業(yè)主要求時(shí)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行回訪。c）工程質(zhì)量回訪時(shí)，填寫，報(bào)安全技術(shù)部備案。 5.3.5 分包方質(zhì)量管理5.3.5.1經(jīng)營管理部法務(wù)人員負(fù)責(zé)對分包方的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保分包方的資質(zhì)符合所分包工程的要求。5.3.5.2安全技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)分包方提供的技術(shù)及質(zhì)量文檔，包括施工組織方案、施工方案、施工技術(shù)交底等。5.3.5.3項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督分包方的施工質(zhì)量，

18、分包方的有關(guān)人員不服從建設(shè)單位或監(jiān)理人員的管理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外，必須及時(shí)申請解除分包合同并將其立即清退出場。對于一般性錯(cuò)誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失較小時(shí)，對分包方的相關(guān)管理人員、操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.4質(zhì)量問題及質(zhì)量事故管理具體執(zhí)行未遂事件、事故控制與工傷管理程序。5.5質(zhì)量監(jiān)督與考核管理5.5.1 安全技術(shù)部每季度對公司各項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組織運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要內(nèi)容包括質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員履職情況、質(zhì)量規(guī)章制度落實(shí)情況、計(jì)量器使用情況等。5.5.2 在檢修、維修、建筑安裝工程施工期間，安全技術(shù)部組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目部（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部是否按照工程設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.5.3安全技術(shù)部監(jiān)督檢