11專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高

1、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：（B）A.創(chuàng)新符符合符合合社會(huì)意意義和社社會(huì)價(jià)值值B.創(chuàng)新的的本質(zhì)內(nèi)內(nèi)涵是，主主體為了了達(dá)到一一定的目目的，遵遵循人的的創(chuàng)造活活動(dòng)的規(guī)規(guī)律，發(fā)發(fā)揮創(chuàng)造造的能力力和人格格特質(zhì)，創(chuàng)創(chuàng)造出新新穎獨(dú)特特，具有有社會(huì)或或個(gè)人價(jià)價(jià)值的產(chǎn)產(chǎn)品的活活動(dòng)C.創(chuàng)新的的標(biāo)志是是技術(shù)進(jìn)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性性和革新新性創(chuàng)新新的本質(zhì)質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪哪項(xiàng)不屬屬于技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的類型：（D）A.工藝創(chuàng)創(chuàng)新和產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新B.漸進(jìn)型型創(chuàng)新C.原始性性創(chuàng)新D.發(fā)展模模式創(chuàng)新新3、以下公公案，哪哪項(xiàng)是關(guān)關(guān)于管理理創(chuàng)新？（B） A.3M的的創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品B.IT組組

2、織創(chuàng)建建學(xué)習(xí)型型組織和和組織流流程再造造C.玫琳凱凱推銷產(chǎn)產(chǎn)品的成成功D.SONNY公司司基于市市場開發(fā)發(fā)新客戶戶和產(chǎn)品品4、創(chuàng)新人人員所需需要具備備的能力力，不包包括：（CC） A.高效的的信息獲獲取能力力B.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)意識識C.市場投投資意識識D.風(fēng)險(xiǎn)意意識5、以下哪哪些不屬屬于新時(shí)時(shí)代專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員勝任任力結(jié)構(gòu)構(gòu)：（DD）A.創(chuàng)新精精神與創(chuàng)創(chuàng)新能力力B.多元復(fù)復(fù)合的實(shí)實(shí)踐能力力C.獲取信信息和資資源的商商務(wù)技能能D.獨(dú)特的的個(gè)性化化6、以下哪哪些不屬屬于新時(shí)時(shí)代專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員勝任任力特征征：（BB）A.與眾不不同的思思維方式式B.多元復(fù)復(fù)合的實(shí)實(shí)踐能力力C.信息廣廣泛D.獨(dú)特的的個(gè)性

3、化化7、以下哪哪些方面面不屬于于創(chuàng)新文文化范圍圍：（BB）A.組織鼓鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作能力力C.創(chuàng)建學(xué)學(xué)習(xí)氛圍圍D.知識共共享網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的創(chuàng)建建8、建立針針對創(chuàng)新新型專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的規(guī)規(guī)劃體系系對企業(yè)業(yè)帶來的的良性影影響，以以下哪項(xiàng)項(xiàng)影響不不是：（CC）A.人力資資源管理理有序化化B.更好地地控制人人工成本本C.確保創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員不不會(huì)流失失D.培養(yǎng)員員工的創(chuàng)創(chuàng)新能力力9、華為提提倡的“狼”性特征征的創(chuàng)新新型專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員不應(yīng)應(yīng)該具有有以下什什么樣的的特征：（C）A.敏銳的的嗅覺B.不屈不不撓，奮奮不顧身身的進(jìn)攻攻精神C.兇猛好好斗D.群體奮奮斗10、蒸汽汽機(jī)被內(nèi)內(nèi)燃機(jī)車車所取代代，

4、電子子管被晶晶體管所所取代，都都是：（CC）A.市場競競爭的結(jié)結(jié)果B.市場成成熟的結(jié)結(jié)果C.技術(shù)變變革的結(jié)結(jié)果D.制度發(fā)發(fā)展的結(jié)結(jié)果11、對產(chǎn)產(chǎn)品的改改進(jìn)，使使之適應(yīng)應(yīng)不同市市場和政政府的要要求，是是屬于：（D）A.拓展新新的經(jīng)營營領(lǐng)域）B.擴(kuò)大技技術(shù)能力力C.使組織織獲得可可持續(xù)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢D.支持和和擴(kuò)展現(xiàn)現(xiàn)有的經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)域域12、根據(jù)據(jù)創(chuàng)造力力的起源源不同，下下面哪個(gè)個(gè)選項(xiàng)不不屬于創(chuàng)創(chuàng)造力的的類型：（B）A.標(biāo)準(zhǔn)式式創(chuàng)造力力B.持續(xù)式式創(chuàng)造力力C.探索性性創(chuàng)造力力D.意外式式創(chuàng)造力力13、為什什么說創(chuàng)創(chuàng)造力對對組織而而言至關(guān)關(guān)重要，因因?yàn)椋海ˋA）A.它打開開變革和和創(chuàng)新之之門B.能有效

5、效解決組組織問題題C.促進(jìn)社社會(huì)環(huán)境境條件D.提高資資源的整整合（14、頓悟悟是瞬間間對知識識的理解解領(lǐng)悟，是是屬于下下面哪個(gè)個(gè)階段的的現(xiàn)象：（B）A.孕育階階段B.明朗階階段C.驗(yàn)證階階段D.準(zhǔn)備階階段15、以下下哪項(xiàng)不不是與挫挫折密切切相關(guān)的的因素：（D）A.挫折情情境B.挫折認(rèn)認(rèn)知C.挫折反反應(yīng)D.挫折影影響16、以下下哪項(xiàng)不不屬于任任務(wù)水平平指標(biāo)范范圍內(nèi)的的任務(wù)特特征：（AA）A.任務(wù)具具有長期期性B.任務(wù)具具有挑戰(zhàn)戰(zhàn)性C.任務(wù)對對專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域知識識的相互互依賴性性D.成員所所承擔(dān)任任務(wù)的相相互依賴賴性17、將水水壺的特特性分別別列舉成成名詞特特性、形形容詞特特性和動(dòng)動(dòng)詞特性性的方法法屬

6、于：（D）A.焦點(diǎn)法法B.形態(tài)分分析法C.主體附附加法D.特性列列舉法18、鋼筋筋混凝土土是屬于于哪種異異類組合合:（AA）A.材料組組合B.方法組組合C.技術(shù)組組合D.原件組組合19、以下下哪項(xiàng)不不是TRRIZ理理論的特特點(diǎn)和優(yōu)優(yōu)勢：（CC）A.成功揭揭示了創(chuàng)創(chuàng)造發(fā)明明的內(nèi)在在規(guī)律和和原理B.其目的的是完全全解決矛矛盾，獲獲得最終終的解決決辦法C.采取折折中或者者妥協(xié)的的辦法D.分析問問題的情情境20、以下下哪項(xiàng)不不是三星星集團(tuán)成成功的因因素：（CC）A.多種渠渠道或成成功揭示示了創(chuàng)造造發(fā)明的的內(nèi)在規(guī)規(guī)律和原原理B.利用媒媒體的宣宣傳為其其造勢C.不引進(jìn)進(jìn)成套技技術(shù)，而而是通過過多種渠渠道獲

7、取取非成套套技術(shù)D.大力鼓鼓勵(lì)創(chuàng)新新成果21、以下下哪項(xiàng)關(guān)關(guān)于技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)過過程對組組織產(chǎn)生生的影響響，描述述是錯(cuò)的的：（BB）A.組織性性轉(zhuǎn)化過過程B.挑戰(zhàn)決決策機(jī)制制C.擴(kuò)展戰(zhàn)戰(zhàn)略行為為的范疇疇D.改進(jìn)管管理能力力22、福特特在設(shè)計(jì)計(jì)捷豹牌牌汽車時(shí)時(shí)，拆看看了500多種品品牌的汽汽車，這這個(gè)例子子恰好說說明應(yīng)向向（）學(xué)學(xué)習(xí)（BB）A.供應(yīng)商商B.競爭對對手C.銷售商商D.科研機(jī)機(jī)構(gòu)23、發(fā)展展中國家家的研發(fā)發(fā)水平總總體來說說起步較較低，隱隱形技術(shù)術(shù)知識的的存量相相對較少少，所以以技術(shù)追追趕要以以理解與與運(yùn)用國國外主流流技術(shù)為為基礎(chǔ)，因因此發(fā)展展中國家家隱形技技術(shù)知識識的重要要來源是是：（BB

8、）A.購買專專利B.跨國公公司C.國際論論壇D.與國外外大學(xué)的的技術(shù)聯(lián)聯(lián)系24、解決決方案是是在研究究開發(fā)的的哪個(gè)階階段中被被執(zhí)行的的：（DD）A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面面的知識識管理不不包括：（C）A.企業(yè)的的外部知知識管理理B.設(shè)立知知識主管管C.對知識識使用設(shè)設(shè)立權(quán)限限D(zhuǎn).知識的的交流和和共享26、以下下哪項(xiàng)屬屬于創(chuàng)新新型人才才？（CC）A.一字型型人才B.T字型型人才C.十字型型人才D.I字型型人才27、以下下關(guān)于創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的勝任力力的描述述，哪項(xiàng)項(xiàng)不正確確？（CC）A.勝任力力是影響響一個(gè)人人大部分分工作的的一些有有關(guān)知識識、技能能和態(tài)度度，它們們與工

9、作作的績效效緊密相相連B.勝任力力是可以以通過廣廣泛接受受的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行測測量C.勝任力力包括外外顯勝任任力和內(nèi)內(nèi)隱勝任任力。外外顯勝任任力中社社會(huì)角色色、個(gè)性性、態(tài)度度等影響響勝任力力的直接接發(fā)揮D.勝任力力是可以以通過培培訓(xùn)和發(fā)發(fā)展加以以改善和和提高28、有關(guān)關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員員的創(chuàng)新新能力評評價(jià)指標(biāo)標(biāo)體系，以以下哪項(xiàng)項(xiàng)不正確確？（DD）A.創(chuàng)新人人格、戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維、市場場意識等等屬于創(chuàng)創(chuàng)新者的的創(chuàng)新素素質(zhì)B.信息獲獲取與處處理、團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作能力、學(xué)學(xué)習(xí)能力力等屬于于創(chuàng)新者者的創(chuàng)新新技能C.組織結(jié)結(jié)構(gòu)、組組織創(chuàng)新新文化、任任務(wù)特征征構(gòu)成了了組織的的創(chuàng)新氛氛圍D.專利、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新新理論、知知識產(chǎn)

10、權(quán)權(quán)運(yùn)用等等屬于創(chuàng)創(chuàng)新者的的創(chuàng)新成成果29、在國國外組織織的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的培養(yǎng)過過程中，美美國企業(yè)業(yè)專業(yè)技技術(shù)人員員創(chuàng)新能能力的開開發(fā)模式式的舉措措不包括括以下哪哪項(xiàng)？（DD）A.技術(shù)中中心吸引引專業(yè)技技術(shù)人員員B.超前培培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展需需要的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員C.推動(dòng)技技術(shù)創(chuàng)新新對專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的使使用D.出臺特特殊措施施厚待科科技專業(yè)業(yè)人員30、企業(yè)業(yè)要掌握握國外技技術(shù)，真真正建立立自己的的核心競競爭力，關(guān)關(guān)鍵在于于：（CC）A.依靠低低成本勞勞動(dòng)占領(lǐng)領(lǐng)市場B.依靠自自身稟賦賦和特長長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)的隱形形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)的顯性性知識二、多選題題1、以以下哪些

11、些對方面面是創(chuàng)新新對獲取取競爭優(yōu)優(yōu)勢的貢貢獻(xiàn)：（AABCDD)A.提升新新產(chǎn)品開開發(fā)能力力B.提升工工藝能力力，打造造先進(jìn)的的制造優(yōu)優(yōu)勢C.提升服服務(wù)能力力，贏得得持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢D.提升組組織適應(yīng)應(yīng)環(huán)境變變化的動(dòng)動(dòng)態(tài)能力力，構(gòu)筑筑戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展優(yōu)勢勢E.提升品品牌效益益2、在組織織層面上上描述創(chuàng)創(chuàng)新能力力的，以以下哪些些方面是是正確？(ABBCD)A.技術(shù)引引進(jìn)能力力B.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力C.技術(shù)吸吸收能力力D.技術(shù)檢檢測能力力E.技術(shù)循循環(huán)能力力3、哪些因因素會(huì)在在創(chuàng)新過過程中影影響創(chuàng)新新的結(jié)果果：(AABCDD)A.社會(huì)因因素B.政治因因素C.市場因因素D.技術(shù)因因素E.人員因因素4、以下哪哪

12、些方面面是評價(jià)價(jià)創(chuàng)新能能力的指指標(biāo)體系系：(AABCDD)A.創(chuàng)新素素質(zhì)B.創(chuàng)新技技能C.創(chuàng)新氛氛圍D.創(chuàng)新成成果E.創(chuàng)新知知識5、以下哪哪些方面面是構(gòu)成成創(chuàng)新素素質(zhì)的要要素：(AB)A.市場意意識B.創(chuàng)新人人格C.學(xué)習(xí)能能力D.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用用能力E.競爭意意識6、以下哪哪些方面面是構(gòu)成成創(chuàng)新技技能的要要素：(CD)A.市場意意識B.創(chuàng)新人人格C.學(xué)習(xí)能能力D.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用用能力E.競爭意意識7、為什么么說創(chuàng)新新能力培培養(yǎng)是專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員管管理與開開發(fā)的重重心：(ABCCD)A.對專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的創(chuàng)創(chuàng)新能力力的培養(yǎng)養(yǎng)和開發(fā)發(fā)式企業(yè)業(yè)獲得永永續(xù)創(chuàng)新新的制勝勝之略B.現(xiàn)代企企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展

13、展的核心心要素就就是基于于創(chuàng)新能能力培養(yǎng)養(yǎng)的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員管理理和開發(fā)發(fā)的制度度體系C.公司的的價(jià)值和和競爭力力是由掌掌握并應(yīng)應(yīng)用知識識的員工工所創(chuàng)造造的，公公司在創(chuàng)創(chuàng)新上的的成功離離不開專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)業(yè)中培養(yǎng)養(yǎng)專業(yè)技技術(shù)人員員，為企企業(yè)帶來來可觀的的業(yè)績發(fā)發(fā)展E.專業(yè)技技術(shù)人員員是企業(yè)業(yè)發(fā)展最最重要的的資源8、以下哪哪些方面面是建立立良好的的心理契契約的前前提：(BCDD)A.強(qiáng)調(diào)企企業(yè)的宏宏觀制度度特點(diǎn)B.了解專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的需求特特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)勵(lì)手段D.重視專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的個(gè)性特特征E.注重有有效的溝溝通機(jī)制制9、以下哪哪些是專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)創(chuàng)新能

14、力力培養(yǎng)的的原則：（ABBDE）A.戰(zhàn)略原原則B.理論聯(lián)聯(lián)系實(shí)際際原則C.按資排排輩D.注重投投入產(chǎn)出出原則E.全員開開發(fā)和重重點(diǎn)提高高相結(jié)合合原則10、成功功企業(yè)在在轉(zhuǎn)變傳傳統(tǒng)的人人才觀念念，在技技術(shù)創(chuàng)新新中不斷斷催化對對專業(yè)技技術(shù)人員員，在以以下哪些些方面可可以體現(xiàn)現(xiàn)：(AABCEE)A.發(fā)揮技技術(shù)創(chuàng)新新帶動(dòng)作作用B.對技術(shù)術(shù)創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行探索索，加強(qiáng)強(qiáng)人才使使用與管管理C.設(shè)立管管理培訓(xùn)訓(xùn)中心，準(zhǔn)準(zhǔn)備良好好的多方方面培訓(xùn)訓(xùn)條件D.控制人人才的流流動(dòng)E.完善專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)制制，促進(jìn)進(jìn)應(yīng)用技技術(shù)人才才的成熟熟11、我國國企業(yè)在在專業(yè)技技術(shù)人員員重新能能力培養(yǎng)養(yǎng)，應(yīng)在在以下幾幾方面學(xué)學(xué)習(xí)

15、國外外的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：(AABCDDE)A.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員使用用機(jī)制B.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的激勵(lì)機(jī)機(jī)制C.確立政政府政策策導(dǎo)向D.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的培養(yǎng)機(jī)機(jī)制E.確立政政府資金金支持12、下面面哪些是是戰(zhàn)略的的5P中中包括的的內(nèi)容：(ABBDE)A.遠(yuǎn)景（PPersspecctivve）B.策略（PPloyy）C.人力資資源（PPeopple）D.模式（PPattternn）E.計(jì)劃（PPlann）13、選擇擇領(lǐng)先創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略的組織織通常具具有較強(qiáng)強(qiáng)的信息息力量，哪哪些人員員愿意接接受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)？(AABCDDE)A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)團(tuán)

16、隊(duì)D.市場部部門E.技術(shù)部部門14、領(lǐng)先先創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略中的的新技術(shù)術(shù)，應(yīng)具具有:（AABCDD）A.導(dǎo)致成成本或差差別優(yōu)勢勢B.通過專專利、專專有技術(shù)術(shù)、商標(biāo)標(biāo)專用權(quán)權(quán)等手段段繁殖被被其他組組織模仿仿C.具有持持久的競競爭優(yōu)勢勢D整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企企業(yè)的整整體創(chuàng)新新意識15、微軟軟所實(shí)施施的領(lǐng)先先戰(zhàn)略的的特點(diǎn)是是：（AABDEE）A.具有強(qiáng)強(qiáng)大的競競爭力的的產(chǎn)品B.保持技技術(shù)前沿沿的領(lǐng)先先地位C.爭分奪奪秒將新新產(chǎn)品推推上市場場D.讓雇員員擁有公公司股份份E.培養(yǎng)員員工的創(chuàng)創(chuàng)新意識識16、在工工作中的的創(chuàng)造力力一書書中，將將創(chuàng)造力力分為四四種模式式：（AACDEE

17、）A.孵化育育成型B.組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型型D.提高改改進(jìn)型E.投資型型17、準(zhǔn)備備階段要要發(fā)現(xiàn)問問題，并并對問題題進(jìn)行選選擇與評評估，有有意識地地積累知知識，該該階段主主要內(nèi)容容包括：（ABBDE）A.消化材材料B.收集數(shù)數(shù)據(jù)和資資料C.孕育和和引出思思想火花花D.通過思思想假設(shè)設(shè)積累各各種方案案B.消化材材料18、在驗(yàn)驗(yàn)證階段段，創(chuàng)新新主體必必須要有有以下優(yōu)優(yōu)良的特特質(zhì)：（AABC）A.自信心心B.勇敢精精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅毅力D.幽默感感B.同情心心19、以下下哪些選選項(xiàng)是影影響創(chuàng)造造力環(huán)境境的因素素：（BBCD）A.認(rèn)知風(fēng)風(fēng)格特性性B.組織創(chuàng)創(chuàng)新氛圍圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)新氛圍圍D.工作任任務(wù)特性

18、性E.智商和和情商20、有助助于激發(fā)發(fā)創(chuàng)造力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)應(yīng)該是：（ABBC）A.對員工工創(chuàng)造性性工作的的及時(shí)鼓鼓勵(lì)B.適當(dāng)授授權(quán)C.構(gòu)建明明確的發(fā)發(fā)展愿景景D.密切監(jiān)監(jiān)視員工工的行為為E.要求員員工遵守守嚴(yán)格的的規(guī)章和和指令21、以下下哪些方方面是知知識團(tuán)隊(duì)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)造力的的主要因因素：（AABCDDE）A.團(tuán)隊(duì)成成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛氛圍D.任務(wù)水水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀秀的知識識團(tuán)隊(duì)管管理者的的特點(diǎn)是是：（AABDEE）A.充分授授權(quán)和民民主化管管理B.致力于于培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員的技術(shù)術(shù)技能和和人際關(guān)關(guān)系能力力C.通過權(quán)權(quán)力進(jìn)行行管理D.有意識識選拔具具有創(chuàng)新新技能的的成員E.

19、有較高高的自身身管理能能力23、以下下哪些選選項(xiàng)是通通用公司司團(tuán)體創(chuàng)創(chuàng)造力的的開發(fā)特特色：（AACDEE）A.解決方方案計(jì)劃劃B.挑選優(yōu)優(yōu)秀人才才培養(yǎng)他他們的創(chuàng)創(chuàng)新技能能C.開放的的組織文文化D.有意識識選拔具具有創(chuàng)新新技能的的成員E.創(chuàng)意研研討會(huì)24、以下下那些案案例是屬屬于同物物組合：（ABBC）A.鴛鴦火火鍋B.紅藍(lán)兩兩用圓珠珠筆C.雙插座座D.混紡毛毛線E.音樂賀賀卡三、判斷題題1、創(chuàng)創(chuàng)新是培培育核心心競爭力力、獲取取競爭優(yōu)優(yōu)勢的重重要源泉泉。（）2、從管理理角度，組組織創(chuàng)新新作為技技術(shù)創(chuàng)新新的平臺臺，推動(dòng)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新成為為企業(yè)永永續(xù)發(fā)展展的根基基。組織織創(chuàng)新的的提升競競爭力提提升的關(guān)

20、關(guān)鍵。（）3、在區(qū)別別技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新與相相關(guān)概念念時(shí)，其其與發(fā)明明、技術(shù)術(shù)引進(jìn)、技技術(shù)改造造等概念念的最大大區(qū)別在在于市場場化工作作。（）4、制度創(chuàng)創(chuàng)新是指指引入新新的制度度安排，包包括經(jīng)濟(jì)濟(jì)制度創(chuàng)創(chuàng)新、經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制制創(chuàng)新和和發(fā)展模模式創(chuàng)新新。（）5、創(chuàng)新的的四大主主要職能能是戰(zhàn)略略定位、營營銷、研研究與發(fā)發(fā)展、生生產(chǎn)與組組織計(jì)劃劃。（）6、創(chuàng)新能能力是創(chuàng)創(chuàng)新主體體的創(chuàng)造造能力和和將創(chuàng)新新成果商商業(yè)化運(yùn)運(yùn)作能力力的綜合合，它與與創(chuàng)新素素質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)造能力力和創(chuàng)新新技能是是不同的的。（）7、技術(shù)壟壟斷程度度和市場場占有份份額是市市場競爭爭優(yōu)勢的的體現(xiàn)，也也是最大大限度獲獲取經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的的保證。（）8、對組

21、織織未來的的關(guān)注是是對現(xiàn)有有資源和和市場的的把握。（）9、創(chuàng)新能能力作為為組織和和人員的的關(guān)鍵資資源，具具有戰(zhàn)略略性、持持久性、難難以模仿仿性，因因此創(chuàng)新新能力是是組織核核心能力力的重要要組成部部分。（）10、新時(shí)時(shí)代的創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)人員員需要突突出廣泛泛的社會(huì)會(huì)基礎(chǔ)和和創(chuàng)造性性勞動(dòng)價(jià)價(jià)值。（）11、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的誕誕生使人人類個(gè)體體和群體體之間的的溝通與與交流變變得空前前容易，競競爭與合合作已經(jīng)經(jīng)日益突突破國家家或區(qū)域域界限而而出現(xiàn)不不可逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的全球球化趨勢勢，創(chuàng)新新資源的的流轉(zhuǎn)呈呈現(xiàn)出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化和和分布化化的特點(diǎn)點(diǎn)。（）12、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的創(chuàng)創(chuàng)新能力力首先以以創(chuàng)新主主體的知知識結(jié)構(gòu)構(gòu)、學(xué)習(xí)習(xí)

22、能力和和創(chuàng)造技技能的內(nèi)內(nèi)在整合合為基礎(chǔ)礎(chǔ)，突出出創(chuàng)新主主體知識識結(jié)構(gòu)的的復(fù)合性性和學(xué)科科交叉性性。（）13、競爭爭是知識識經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的價(jià)價(jià)值觀。（）14、創(chuàng)新新成果的的衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以以文化獨(dú)獨(dú)特性和和價(jià)值增增值性來來衡量。（）15、創(chuàng)新新的核心心是創(chuàng)造造，創(chuàng)造造性離不不開知識識產(chǎn)權(quán)的的保護(hù)和和激勵(lì)。（）16、工作作生活質(zhì)質(zhì)量(QQuallityy off Woork andd Liife), 是是指組織織中所有有人員，通通過與組組織目標(biāo)標(biāo)相適應(yīng)應(yīng)的公開開的交流流渠道，有有權(quán)影響響決策改改善自己己的工作作，進(jìn)而而導(dǎo)致人人們更多多的參與與感、更更高的工工作滿意意感和更更少的精精神壓力力。（）17、

23、對專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的激勵(lì)尤尤其獨(dú)特特性，物物質(zhì)激勵(lì)勵(lì)是首位位。（）18、職能能工資制制是一種種以任職職資格系系統(tǒng)和薪薪點(diǎn)制為為基礎(chǔ)的的，依據(jù)據(jù)員工能能力和業(yè)業(yè)績支付付工資的的報(bào)酬形形式，體體現(xiàn)組織織內(nèi)部的的一整套套全新的的價(jià)值觀觀和實(shí)踐踐方法。（）19、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的配置，包包括能崗崗配置和和能力組組織配置置兩個(gè)方方面。（）20、在職職開發(fā)容容易造成成對受開開發(fā)者的的企業(yè)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)造成很很大的壓壓力，所所以不提提倡采用用。（）21、企業(yè)業(yè)的競爭爭更多地地表現(xiàn)為為技術(shù)競競爭，而而技術(shù)競競爭實(shí)際際上就是是人才的的競爭。（）22、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員在創(chuàng)創(chuàng)新開始始最為關(guān)關(guān)鍵的環(huán)環(huán)節(jié)是

24、確確認(rèn)創(chuàng)新新的機(jī)會(huì)會(huì)，其戰(zhàn)戰(zhàn)略意識識和市場場意識是是創(chuàng)新獲獲得成功功的重要要基礎(chǔ)。（）23、從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的角度度來看，創(chuàng)創(chuàng)新在動(dòng)動(dòng)態(tài)的商商業(yè)環(huán)境境中會(huì)帶帶來新的的市場價(jià)價(jià)值，一一定會(huì)給給企業(yè)帶帶來豐厚厚的收入入與利潤潤。（）24、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員不用用具備對對市場的的預(yù)測能能力，只只要加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)的的核心技技術(shù)就能能保持競競爭優(yōu)勢勢。（） 專業(yè)技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)創(chuàng)新能力力培養(yǎng)與與提高復(fù)復(fù)習(xí)題一、單選題題1、以下哪哪些關(guān)于于創(chuàng)新的的描述是是錯(cuò)誤的的：（BB）A.創(chuàng)新符符合符合合社會(huì)意意義和社社會(huì)價(jià)值值B.創(chuàng)新的的本質(zhì)內(nèi)內(nèi)涵是，主主體為了了達(dá)到一一定的目目的，遵遵循人的的創(chuàng)造活活動(dòng)的規(guī)規(guī)律，發(fā)發(fā)揮創(chuàng)造造

25、的能力力和人格格特質(zhì)，創(chuàng)創(chuàng)造出新新穎獨(dú)特特，具有有社會(huì)或或個(gè)人價(jià)價(jià)值的產(chǎn)產(chǎn)品的活活動(dòng)C.創(chuàng)新的的標(biāo)志是是技術(shù)進(jìn)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性性和革新新性創(chuàng)新新的本質(zhì)質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪哪項(xiàng)不屬屬于技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的類型：（D）A.工藝創(chuàng)創(chuàng)新和產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新B.漸進(jìn)型型創(chuàng)新C.原始性性創(chuàng)新D.發(fā)展模模式創(chuàng)新新3、以下公公案，哪哪項(xiàng)是關(guān)關(guān)于管理理創(chuàng)新？（B）A.3M的的創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品B.IT組組織創(chuàng)建建學(xué)習(xí)型型組織和和組織流流程再造造C.玫琳凱凱推銷產(chǎn)產(chǎn)品的成成功D.SONNY公司司基于市市場開發(fā)發(fā)新客戶戶和產(chǎn)品品4、創(chuàng)新人人員所需需要具備備的能力力，不包包括：（CC）A.高效的的信息獲獲取能力力B.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)意識識C.市場投

26、投資意識識D.風(fēng)險(xiǎn)意意識5、以下哪哪些不屬屬于新時(shí)時(shí)代專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員勝任任力結(jié)構(gòu)構(gòu)：（DD）A.創(chuàng)新精精神與創(chuàng)創(chuàng)新能力力B.多元復(fù)復(fù)合的實(shí)實(shí)踐能力力C.獲取信信息和資資源的商商務(wù)技能能D.獨(dú)特的的個(gè)性化化6、以下哪哪些不屬屬于新時(shí)時(shí)代專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員勝任任力特征征：（BB）A.與眾不不同的思思維方式式B.多元復(fù)復(fù)合的實(shí)實(shí)踐能力力C.信息廣廣泛D.獨(dú)特的的個(gè)性化化7、以下哪哪些方面面不屬于于創(chuàng)新文文化范圍圍：（BB）A.組織鼓鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作能力力C.創(chuàng)建學(xué)學(xué)習(xí)氛圍圍D.知識共共享網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的創(chuàng)建建 8、建立針針對創(chuàng)新新型專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的規(guī)規(guī)劃體系系對企業(yè)業(yè)帶來的的良性影影響，以以下哪項(xiàng)項(xiàng)影響

27、不不是：（CC）A.人力資資源管理理有序化化B.更好地地控制人人工成本本C.確保創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員不不會(huì)流失失D.培養(yǎng)員員工的創(chuàng)創(chuàng)新能力力9、華為提提倡的“狼”性特征征的創(chuàng)新新型專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員不應(yīng)應(yīng)該具有有以下什什么樣的的特征：（C）A.敏銳的的嗅覺B.不屈不不撓，奮奮不顧身身的進(jìn)攻攻精神C.兇猛好好斗D.群體奮奮斗10、蒸汽汽機(jī)被內(nèi)內(nèi)燃機(jī)車車所取代代，電子子管被晶晶體管所所取代，都都是：（CC）A.市場競競爭的結(jié)結(jié)果B.市場成成熟的結(jié)結(jié)果C.技術(shù)變變革的結(jié)結(jié)果D.制度發(fā)發(fā)展的結(jié)結(jié)果11、對產(chǎn)產(chǎn)品的改改進(jìn)，使使之適應(yīng)應(yīng)不同市市場和政政府的要要求，是是屬于：（D）A.拓展新新的經(jīng)營營領(lǐng)域

28、B.擴(kuò)大技技術(shù)能力力C.使組織織獲得可可持續(xù)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢D.支持和和擴(kuò)展現(xiàn)現(xiàn)有的經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)域域12、根據(jù)據(jù)創(chuàng)造力力的起源源不同，下下面哪個(gè)個(gè)選項(xiàng)不不屬于創(chuàng)創(chuàng)造力的的類型：（B）A.標(biāo)準(zhǔn)式式創(chuàng)造力力B.持續(xù)式式創(chuàng)造力力C.探索性性創(chuàng)造力力D.意外式式創(chuàng)造力力13、為什什么說創(chuàng)創(chuàng)造力對對組織而而言至關(guān)關(guān)重要，因因?yàn)椋海ˋA）A.它打開開變革和和創(chuàng)新之之門B.能有效效解決組組織問題題C.促進(jìn)社社會(huì)環(huán)境境條件D.提高資資源的整整合14、頓悟悟是瞬間間對知識識的理解解領(lǐng)悟，是是屬于下下面哪個(gè)個(gè)階段的的現(xiàn)象：（B）A.孕育階階段B.明朗階階段C.驗(yàn)證階階段D.準(zhǔn)備階階段15、以下下哪項(xiàng)不不是與挫挫折密切切

29、相關(guān)的的因素：（D）A.挫折情情境B.挫折認(rèn)認(rèn)知C.挫折反反應(yīng)D.挫折影影響16、以下下哪項(xiàng)不不屬于任任務(wù)水平平指標(biāo)范范圍內(nèi)的的任務(wù)特特征：（AA）A.任務(wù)具具有長期期性B.任務(wù)具具有挑戰(zhàn)戰(zhàn)性C.任務(wù)對對專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域知識識的相互互依賴性性D.成員所所承擔(dān)任任務(wù)的相相互依賴賴性17、將水水壺的特特性分別別列舉成成名詞特特性、形形容詞特特性和動(dòng)動(dòng)詞特性性的方法法屬于：（D）A.焦點(diǎn)法法B.形態(tài)分分析法C.主體附附加法D.特性列列舉法18、鋼筋筋混凝土土是屬于于哪種異異類組合合（A）A.材料組組合B.方法組組合C.技術(shù)組組合D.原件組組合19、以下下哪項(xiàng)不不是TRRIZ理理論的特特點(diǎn)和優(yōu)優(yōu)勢：（CC）

30、A.成功揭揭示了創(chuàng)創(chuàng)造發(fā)明明的內(nèi)在在規(guī)律和和原理B.其目的的是完全全解決矛矛盾，獲獲得最終終的解決決辦法C.采取折折中或者者妥協(xié)的的辦法D.分析問問題的情情境20、以下下哪項(xiàng)不不是三星星集團(tuán)成成功的因因素：（CC）A.多種渠渠道或成成功揭示示了創(chuàng)造造發(fā)明的的內(nèi)在規(guī)規(guī)律和原原理B.利用媒媒體的宣宣傳為其其造勢C.不引進(jìn)進(jìn)成套技技術(shù)，而而是通過過多種渠渠道獲取取非成套套技術(shù)D.大力鼓鼓勵(lì)創(chuàng)新新成果21、以下下哪項(xiàng)關(guān)關(guān)于技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)過過程對組組織產(chǎn)生生的影響響，描述述是錯(cuò)的的：（BB）A.組織性性轉(zhuǎn)化過過程 B.挑挑戰(zhàn)決策策機(jī)制 C.擴(kuò)展戰(zhàn)戰(zhàn)略行為為的范疇疇 DD.改進(jìn)進(jìn)管理能能力22、福特特在設(shè)計(jì)計(jì)

31、捷豹牌牌汽車時(shí)時(shí)，拆看看了500多種品品牌的汽汽車，這這個(gè)例子子恰好說說明應(yīng)向向（B）學(xué)學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商商 BB.競爭爭對手 C.銷售商商 DD.科研研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展展中國家家的研發(fā)發(fā)水平總總體來說說起步較較低，隱隱形技術(shù)術(shù)知識的的存量相相對較少少，所以以技術(shù)追追趕要以以理解與與運(yùn)用國國外主流流技術(shù)為為基礎(chǔ)，因因此發(fā)展展中國家家隱形技技術(shù)知識識的重要要來源是是：（BB）A.購買專專利 B.跨跨國公司司 CC.國際際論壇 D.與國外外大學(xué)的的技術(shù)聯(lián)聯(lián)系24、解決決方案是是在研究究開發(fā)的的哪個(gè)階階段中被被執(zhí)行的的：（DD）A.發(fā)射 B.吸收 C.收斂 D.實(shí)施25、全面面的知識識管理不不包括：（C）

32、A.企業(yè)的的外部知知識管理理 BB.設(shè)立立知識主主管 C.對對知識使使用設(shè)立立權(quán)限 D.知識的的交流和和共享26、以下下哪項(xiàng)屬屬于創(chuàng)新新型人才才？（CC）A.一字型型人才 B.T字型型人才 C.十字型型人才 D.I字型型人才27、以下下關(guān)于創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的勝任力力的描述述，哪項(xiàng)項(xiàng)不正確確？（CC）A.勝任力力是影響響一個(gè)人人大部分分工作的的一些有有關(guān)知識識、技能能和態(tài)度度，它們們與工作作的績效效緊密相相連B.勝任力力是可以以通過廣廣泛接受受的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行測測量C.勝任力力包括外外顯勝任任力和內(nèi)內(nèi)隱勝任任力。外外顯勝任任力中社社會(huì)角色色、個(gè)性性、態(tài)度度等影響響勝任力力的直接接發(fā)揮D.勝

33、任力力是可以以通過培培訓(xùn)和發(fā)發(fā)展加以以改善和和提高28、有關(guān)關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員員的創(chuàng)新新能力評評價(jià)指標(biāo)標(biāo)體系，以以下哪項(xiàng)項(xiàng)不正確確？（DD）A.創(chuàng)新人人格、戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維、市場場意識等等屬于創(chuàng)創(chuàng)新者的的創(chuàng)新素素質(zhì)B.信息獲獲取與處處理、團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作能力、學(xué)學(xué)習(xí)能力力等屬于于創(chuàng)新者者的創(chuàng)新新技能C.組織結(jié)結(jié)構(gòu)、組組織創(chuàng)新新文化、任任務(wù)特征征構(gòu)成了了組織的的創(chuàng)新氛氛圍D.專利、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新新理論、知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)運(yùn)用等等屬于創(chuàng)創(chuàng)新者的的創(chuàng)新成成果29、在國國外組織織的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的培養(yǎng)過過程中，美美國企業(yè)業(yè)專業(yè)技技術(shù)人員員創(chuàng)新能能力的開開發(fā)模式式的舉措措不包括括以下哪哪項(xiàng)？（DD）A.技術(shù)中

34、中心吸引引專業(yè)技技術(shù)人員員B.超前培培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展需需要的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員C.推動(dòng)技技術(shù)創(chuàng)新新對專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的使使用D.出臺特特殊措施施厚待科科技專業(yè)業(yè)人員30、企業(yè)業(yè)要掌握握國外技技術(shù)，真真正建立立自己的的核心競競爭力，關(guān)關(guān)鍵在于于：（CC）A.依靠低低成本勞勞動(dòng)占領(lǐng)領(lǐng)市場B.依靠自自身稟賦賦和特長長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)的隱形形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)的顯性性知識31、在確確定用戶戶需求和和產(chǎn)品定定位之后后，須進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量功能展展開保證證產(chǎn)品從從設(shè)計(jì)到到生產(chǎn)。以以下關(guān)于于質(zhì)量功功能展開開的4個(gè)個(gè)階段，哪哪項(xiàng)是正正確的流流程：（DD）A.產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃 工藝計(jì)計(jì)劃 零件件配置 生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃B.生

35、產(chǎn)計(jì)計(jì)劃 工藝計(jì)計(jì)劃 產(chǎn)品品規(guī)劃 零件件配置C.生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃 工藝藝計(jì)劃 零件件配置D.產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃 零件配配置 工藝藝計(jì)劃 生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃32、在追追求創(chuàng)新新過程中中，在了了解用戶戶需求方方面須注注意了解解顧客的的必要需需求、單單維需求求和取悅悅需求，以以下說法法哪項(xiàng)不不正確：（B）A.高級行行政人員員乘坐轎轎車要求求的寬敞敞、昂貴貴是滿足足用戶需需求的必必要需求求B.高級汽汽車的加加速和剎剎車性能能是滿足足用戶的的必要需需求C.高級汽汽車配備備的高級級超聲輔輔助泊車車系統(tǒng)和和座椅按按摩功能能等屬于于取悅需需求D.高級汽汽車的品品牌差異異等是滿滿足用戶戶需求的的單維需需求二、多選題題1、

36、以下哪哪些對方方面是創(chuàng)創(chuàng)新對獲獲取競爭爭優(yōu)勢的的貢獻(xiàn)：（ABBCD）A.提升新新產(chǎn)品開開發(fā)能力力B.提升工工藝能力力，打造造先進(jìn)的的制造優(yōu)優(yōu)勢C.提升服服務(wù)能力力，贏得得持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢D.提升組組織適應(yīng)應(yīng)環(huán)境變變化的動(dòng)動(dòng)態(tài)能力力，構(gòu)筑筑戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展優(yōu)勢勢E.提升品品牌效益益2、在組織織層面上上描述創(chuàng)創(chuàng)新能力力的，以以下哪些些方面是是正確？（ABBCD）A.技術(shù)引引進(jìn)能力力B.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力C.技術(shù)吸吸收能力力D.技術(shù)檢檢測能力力E.技術(shù)循循環(huán)能力力3、哪些因因素會(huì)在在創(chuàng)新過過程中影影響創(chuàng)新新的結(jié)果果：（AABCDD）A.社會(huì)因因素B.政治因因素C.市場因因素D.技術(shù)因因素E.人員因因素4、以

37、下哪哪些方面面是評價(jià)價(jià)創(chuàng)新能能力的指指標(biāo)體系系：（AABCDD）A.創(chuàng)新素素質(zhì)B.創(chuàng)新技技能C.創(chuàng)新氛氛圍D.創(chuàng)新成成果E.創(chuàng)新知知識5、以下哪哪些方面面是構(gòu)成成創(chuàng)新素素質(zhì)的要要素：（AAB）A.市場意意識B.創(chuàng)新人人格C.學(xué)習(xí)能能力D.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用用能力E.競爭意意識6、以下哪哪些方面面是構(gòu)成成創(chuàng)新技技能的要要素：（CCD）A.市場意意識B.創(chuàng)新人人格C.學(xué)習(xí)能能力D.知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用用能力E.競爭意意識7、為什么么說創(chuàng)新新能力培培養(yǎng)是專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員管管理與開開發(fā)的重重心：（AABCDD）A.對專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的創(chuàng)創(chuàng)新能力力的培養(yǎng)養(yǎng)和開發(fā)發(fā)式企業(yè)業(yè)獲得永永續(xù)創(chuàng)新新的制勝勝之略B.現(xiàn)代企企業(yè)

38、可持持續(xù)發(fā)展展的核心心要素就就是基于于創(chuàng)新能能力培養(yǎng)養(yǎng)的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員管理理和開發(fā)發(fā)的制度度體系C.公司的的價(jià)值和和競爭力力是由掌掌握并應(yīng)應(yīng)用知識識的員工工所創(chuàng)造造的，公公司在創(chuàng)創(chuàng)新上的的成功離離不開專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)業(yè)中培養(yǎng)養(yǎng)專業(yè)技技術(shù)人員員，為企企業(yè)帶來來可觀的的業(yè)績發(fā)發(fā)展E.專業(yè)技技術(shù)人員員是企業(yè)業(yè)發(fā)展最最重要的的資源8、以下哪哪些方面面是建立立良好的的心理契契約的前前提：（BBCD）A.強(qiáng)調(diào)企企業(yè)的宏宏觀制度度特點(diǎn)B.了解專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的需求特特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)勵(lì)手段D.重視專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的個(gè)性特特征E.注重有有效的溝溝通機(jī)制制9、以下哪哪些是專專業(yè)技術(shù)術(shù)

39、人員創(chuàng)創(chuàng)新能力力培養(yǎng)的的原則：（ABBDE）A.戰(zhàn)略原原則B.理論聯(lián)聯(lián)系實(shí)際際原則C.按資排排輩D.注重投投入產(chǎn)出出原則E.全員開開發(fā)和重重點(diǎn)提高高相結(jié)合合原則10、成功功企業(yè)在在轉(zhuǎn)變傳傳統(tǒng)的人人才觀念念，在技技術(shù)創(chuàng)新新中不斷斷催化對對專業(yè)技技術(shù)人員員，在以以下哪些些方面可可以體現(xiàn)現(xiàn)：（AABCEE）A.發(fā)揮技技術(shù)創(chuàng)新新帶動(dòng)作作用B.對技術(shù)術(shù)創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行探索索，加強(qiáng)強(qiáng)人才使使用與管管理C.設(shè)立管管理培訓(xùn)訓(xùn)中心，準(zhǔn)準(zhǔn)備良好好的多方方面培訓(xùn)訓(xùn)條件D.控制人人才的流流動(dòng)E.完善專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)制制，促進(jìn)進(jìn)應(yīng)用技技術(shù)人才才的成熟熟11、我國國企業(yè)在在專業(yè)技技術(shù)人員員重新能能力培養(yǎng)養(yǎng)，應(yīng)在在以下幾

40、幾方面學(xué)學(xué)習(xí)國外外的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：（AABCDDE）A.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員使用用機(jī)制B.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的激勵(lì)機(jī)機(jī)制C.確立政政府政策策導(dǎo)向D.建立企企業(yè)專用用技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的培養(yǎng)機(jī)機(jī)制E.確立政政府資金金支持12、下面面哪些是是戰(zhàn)略的的5P中中包括的的內(nèi)容：（ABBDE）A.遠(yuǎn)景（PPersspecctivve）B.策略（PPloyy）C.人力資資源（PPeopple）D.模式（PPattternn）E.計(jì)劃（PPlann）13、選擇擇領(lǐng)先創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略的組織織通常具具有較強(qiáng)強(qiáng)的信息息力量，哪哪些人員員愿意接接受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)？（AABCDDE）A.員工 B.高

41、層 C.研發(fā)團(tuán)團(tuán)隊(duì) D.市市場部門門 EE.技術(shù)術(shù)部門14、領(lǐng)先先創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略中的的新技術(shù)術(shù)，應(yīng)具具有：（AABCDD）A.導(dǎo)致成成本或差差別優(yōu)勢勢B.通過專專利、專專有技術(shù)術(shù)、商標(biāo)標(biāo)專用權(quán)權(quán)等手段段繁殖被被其他組組織模仿仿C.具有持持久的競競爭優(yōu)勢勢D.改進(jìn)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企企業(yè)的整整體創(chuàng)新新意識15、微軟軟所實(shí)施施的領(lǐng)先先戰(zhàn)略的的特點(diǎn)是是：（AABDEE）A.具有強(qiáng)強(qiáng)大的競競爭力的的產(chǎn)品B.保持技技術(shù)前沿沿的領(lǐng)先先地位C.爭分奪奪秒將新新產(chǎn)品推推上市場場D.讓雇員員擁有公公司股份份E.培養(yǎng)員員工的創(chuàng)創(chuàng)新意識識16、在工工作中的的創(chuàng)造力力一書書中，將將創(chuàng)造力力分為四四種模式式：（AAC

42、DEE）A.孵化育育成型B.組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型型D.提高改改進(jìn)型E.投資型型17、準(zhǔn)備備階段要要發(fā)現(xiàn)問問題，并并對問題題進(jìn)行選選擇與評評估，有有意識地地積累知知識，該該階段主主要內(nèi)容容包括：（ABBDE）A.消化材材料B.收集數(shù)數(shù)據(jù)和資資料C.孕育和和引出思思想火花花D.通過思思想假設(shè)設(shè)積累各各種方案案B.消化材材料18、在驗(yàn)驗(yàn)證階段段，創(chuàng)新新主體必必須要有有以下優(yōu)優(yōu)良的特特質(zhì)：（AABC）A.自信心心B.勇敢精精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅毅力D.幽默感感B.同情心心19、以下下哪些選選項(xiàng)是影影響創(chuàng)造造力環(huán)境境的因素素：（BBCD）A.認(rèn)知風(fēng)風(fēng)格特性性B.組織創(chuàng)創(chuàng)新氛圍圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)新氛圍圍D.工作任任

43、務(wù)特性性E.智商和和情商20、有助助于激發(fā)發(fā)創(chuàng)造力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)應(yīng)該是：（ABBC）A.對員工工創(chuàng)造性性工作的的及時(shí)鼓鼓勵(lì)B.適當(dāng)授授權(quán)C.構(gòu)建明明確的發(fā)發(fā)展愿景景D.密切監(jiān)監(jiān)視員工工的行為為E.要求員員工遵守守嚴(yán)格的的規(guī)章和和指令21、以下下哪些方方面是知知識團(tuán)隊(duì)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)造力的的主要因因素：（AABCDDE）A.團(tuán)隊(duì)成成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛氛圍D.任務(wù)水水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀秀的知識識團(tuán)隊(duì)管管理者的的特點(diǎn)是是：（AABDEE）A.充分授授權(quán)和民民主化管管理B.致力于于培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員的技術(shù)術(shù)技能和和人際關(guān)關(guān)系能力力C.通過權(quán)權(quán)力進(jìn)行行管理D.有意識識選拔具具有創(chuàng)新新技能的的成

44、員E.有較高高的自身身管理能能力23、以下下哪些選選項(xiàng)是通通用公司司團(tuán)體創(chuàng)創(chuàng)造力的的開發(fā)特特色：（AACDEE）A.解決方方案計(jì)劃劃B.挑選優(yōu)優(yōu)秀人才才培養(yǎng)他他們的創(chuàng)創(chuàng)新技能能C.開放的的組織文文化D.有意識識選拔具具有創(chuàng)新新技能的的成員E.創(chuàng)意研研討會(huì)24、以下下那些案案例是屬屬于同物物組合：（ABBC）A.鴛鴦火火鍋B.紅藍(lán)兩兩用圓珠珠筆C.雙插座座D.混紡毛毛線E.音樂賀賀卡三、判斷題題1、創(chuàng)新是是培育核核心競爭爭力、獲獲取競爭爭優(yōu)勢的的重要源源泉。（）2、從管理理角度，組組織創(chuàng)新新作為技技術(shù)創(chuàng)新新的平臺臺，推動(dòng)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新成為為企業(yè)永永續(xù)發(fā)展展的根基基。組織織創(chuàng)新的的提升競競爭力提提升

45、的關(guān)關(guān)鍵。（）3、在區(qū)別別技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新與相相關(guān)概念念時(shí)，其其與發(fā)明明、技術(shù)術(shù)引進(jìn)、技技術(shù)改造造等概念念的最大大區(qū)別在在于市場場化工作作。（）4、制度創(chuàng)創(chuàng)新是指指引入新新的制度度安排，包包括經(jīng)濟(jì)濟(jì)制度創(chuàng)創(chuàng)新、經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制制創(chuàng)新和和發(fā)展模模式創(chuàng)新新。（）5、創(chuàng)新的的四大主主要職能能是戰(zhàn)略略定位、營營銷、研研究與發(fā)發(fā)展、生生產(chǎn)與組組織計(jì)劃劃。（）6、創(chuàng)新能能力是創(chuàng)創(chuàng)新主體體的創(chuàng)造造能力和和將創(chuàng)新新成果商商業(yè)化運(yùn)運(yùn)作能力力的綜合合，它與與創(chuàng)新素素質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)造能力力和創(chuàng)新新技能是是不同的的。（）7、技術(shù)壟壟斷程度度和市場場占有份份額是市市場競爭爭優(yōu)勢的的體現(xiàn)，也也是最大大限度獲獲取經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的的保證。（）8、

46、對組織織未來的的關(guān)注是是對現(xiàn)有有資源和和市場的的把握。（）9、創(chuàng)新能能力作為為組織和和人員的的關(guān)鍵資資源，具具有戰(zhàn)略略性、持持久性、難難以模仿仿性，因因此創(chuàng)新新能力是是組織核核心能力力的重要要組成部部分。（）10、新時(shí)時(shí)代的創(chuàng)創(chuàng)新型專專業(yè)人員員需要突突出廣泛泛的社會(huì)會(huì)基礎(chǔ)和和創(chuàng)造性性勞動(dòng)價(jià)價(jià)值。（）11、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的誕誕生使人人類個(gè)體體和群體體之間的的溝通與與交流變變得空前前容易，競競爭與合合作已經(jīng)經(jīng)日益突突破國家家或區(qū)域域界限而而出現(xiàn)不不可逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的全球球化趨勢勢，創(chuàng)新新資源的的流轉(zhuǎn)呈呈現(xiàn)出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化和和分布化化的特點(diǎn)點(diǎn)。()12、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的創(chuàng)創(chuàng)新能力力首先以以創(chuàng)新主主體的知知識結(jié)構(gòu)構(gòu)、學(xué)

47、習(xí)習(xí)能力和和創(chuàng)造技技能的內(nèi)內(nèi)在整合合為基礎(chǔ)礎(chǔ)，突出出創(chuàng)新主主體知識識結(jié)構(gòu)的的復(fù)合性性和學(xué)科科交叉性性。（）13、競爭爭是知識識經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的價(jià)價(jià)值觀。（）14、創(chuàng)新新成果的的衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以以文化獨(dú)獨(dú)特性和和價(jià)值增增值性來來衡量。（）15、創(chuàng)新新的核心心是創(chuàng)造造，創(chuàng)造造性離不不開知識識產(chǎn)權(quán)的的保護(hù)和和激勵(lì)。（）16、工作作生活質(zhì)質(zhì)量(QQuallityy off Woork andd Liife), 是是指組織織中所有有人員，通通過與組組織目標(biāo)標(biāo)相適應(yīng)應(yīng)的公開開的交流流渠道，有有權(quán)影響響決策改改善自己己的工作作，進(jìn)而而導(dǎo)致人人們更多多的參與與感、更更高的工工作滿意意感和更更少的精精神壓力力。（）1

48、7、對專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的激勵(lì)尤尤其獨(dú)特特性，物物質(zhì)激勵(lì)勵(lì)是首位位。（）18、職能能工資制制是一種種以任職職資格系系統(tǒng)和薪薪點(diǎn)制為為基礎(chǔ)的的，依據(jù)據(jù)員工能能力和業(yè)業(yè)績支付付工資的的報(bào)酬形形式，體體現(xiàn)組織織內(nèi)部的的一整套套全新的的價(jià)值觀觀和實(shí)踐踐方法。（）19、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員創(chuàng)新新能力的的配置，包包括能崗崗配置和和能力組組織配置置兩個(gè)方方面。（）20、在職職開發(fā)容容易造成成對受開開發(fā)者的的企業(yè)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)造成很很大的壓壓力，所所以不提提倡采用用。（）21、企業(yè)業(yè)的競爭爭更多地地表現(xiàn)為為技術(shù)競競爭，而而技術(shù)競競爭實(shí)際際上就是是人才的的競爭。（）22、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員在創(chuàng)創(chuàng)新開始始最為關(guān)關(guān)鍵的環(huán)環(huán)

49、節(jié)是確確認(rèn)創(chuàng)新新的機(jī)會(huì)會(huì)，其戰(zhàn)戰(zhàn)略意識識和市場場意識是是創(chuàng)新獲獲得成功功的重要要基礎(chǔ)。（）23、從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的角度度來看，創(chuàng)創(chuàng)新在動(dòng)動(dòng)態(tài)的商商業(yè)環(huán)境境中會(huì)帶帶來新的的市場價(jià)價(jià)值，一一定會(huì)給給企業(yè)帶帶來豐厚厚的收入入與利潤潤。（）24、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員不用用具備對對市場的的預(yù)測能能力，只只要加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)的的核心技技術(shù)就能能保持競競爭優(yōu)勢勢。（）一、單選題題(每題題2分,共200題)11、以下下哪項(xiàng)關(guān)關(guān)于技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)過過程對組組織產(chǎn)生生的影響響，描述述是錯(cuò)的的(C) A、組組織性轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化過程程 B、挑挑戰(zhàn)決策策機(jī)制 C、擴(kuò)擴(kuò)展戰(zhàn)略略行為的的范疇 D、改改進(jìn)管理理能力22、創(chuàng)新新為什么么需要技技術(shù)和市市

50、場的協(xié)協(xié)同發(fā)展展，以下下哪項(xiàng)最最能回答答這個(gè)問問題C A、過過度的市市場導(dǎo)向向使技術(shù)術(shù)人員在在創(chuàng)新過過程中過過于關(guān)注注工程化化能力，工工藝水平平改進(jìn)和和產(chǎn)品平平臺的豐豐富化，使使得新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槎唐谛行袨?BB、過分分關(guān)注價(jià)價(jià)值增加加，會(huì)忽忽視價(jià)值值創(chuàng)造 C、技技術(shù)和市市場協(xié)同同整合，可可以保證證組織短短期競爭爭盈利和和長期能能力發(fā)展展的統(tǒng)一一。 DD、技術(shù)術(shù)和市場場的協(xié)同同難度較較高，要要求技術(shù)術(shù)人員創(chuàng)創(chuàng)新能力力較高。3、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，(D)不正確 A、勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連 B、勝任力是可以通過廣

51、泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量 C、勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮。 D、勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高4、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A) A、材料組合 B、方法組合 C、技術(shù)組合 D、原件組合5、以下(C)屬于創(chuàng)新型人才？ A、一字型人才 B、T字型人才 C、十字型人才 D、I字型人才6、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是(B) A、人力資源管理有序化 B、更好地控制人工成本 C、確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失 D、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力7、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的(B) A、創(chuàng)新符合符合

52、社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值。 B、創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)。 C、創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步。 D、獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵。8、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(C) A、成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理 B、其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法 C、采取折中或者妥協(xié)的辦法 D、分析問題的情境9、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程。D A、產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃 B、生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品

53、規(guī)劃零件配置 C、生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置 D、產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃10、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系，以下(C)不正確 A、創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì) B、信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能 C、組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍 D、專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果11、魯班發(fā)明鋸子是從草割破手指中得到的啟發(fā)，這是B A、象征類比 B、直接類比 C、幻想類比 D、動(dòng)作類比12、在組織戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不屬于組織整體戰(zhàn)略范疇D A、技術(shù)領(lǐng)先 B、成本領(lǐng)先 C、適應(yīng)（顧客）

54、戰(zhàn)略 D、組織環(huán)境研究13、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象(B) A、孕育階段 B、明朗階段 C、驗(yàn)證階段 D、準(zhǔn)備階段14、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括(D) A、高效的信息獲取能力 B、知識產(chǎn)權(quán)意識 C、市場投資意識 D、風(fēng)險(xiǎn)意識15、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于(C) A、依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場 B、依靠自身稟賦和特長 C、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識 D、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識16、以下關(guān)于分析型創(chuàng)新技法的說法，哪項(xiàng)不正確。C A、特性列舉法用于utility事物的創(chuàng)造和革新，主要對發(fā)明對象的特性進(jìn)行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及

55、怎樣革新。 B、希望點(diǎn)列舉法是通過提出來的種種希望，經(jīng)過歸納，確定發(fā)明目標(biāo)的創(chuàng)造技法。 C、缺點(diǎn)列舉法是抓住事物的缺點(diǎn)進(jìn)行分析，以確定目標(biāo)的創(chuàng)造技法。它屬于主動(dòng)性創(chuàng)造技法，從缺陷入手加以改進(jìn)。 D、成對列舉法是把任意選擇的兩項(xiàng)事項(xiàng)結(jié)合起來，成對列舉其特征或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次成對組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的技法。17、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)(D) A、技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員 B、超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員 C、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用 D、出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員18、在追求創(chuàng)新過

56、程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項(xiàng)不正確。B A、高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 B、高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求 C、高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求 D、高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求19、在建筑隧道施工中，將空心鋼柱打入巖層中是一種構(gòu)盾施工法，這種技術(shù)創(chuàng)新是一種(A)。該方法模擬生物功能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。 A、方法移植 B、回采移植 C、技術(shù)仿生 D、控制仿生20、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員可以不具有以下什么樣的特征(C) A、敏銳的嗅覺

57、B、不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神 C、兇猛好斗 D、群體奮斗二、多選題(每題2分,共15題)21、技術(shù)學(xué)習(xí)的重要特點(diǎn)，包括 ACDE A、有目的的行為 B、沒有風(fēng)險(xiǎn)，不需要投入 C、有層次性 D、有階段性 E、很少涉及和外部組織的協(xié)作22、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？ABCD A、員工 B、高層 C、研發(fā)團(tuán)隊(duì) D、市場部門 E、技術(shù)部門23、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容ABDE A、遠(yuǎn)景（PErspECtivE） B、策略（Ploy） C、人力資源（PEoplE） D、模式（PAttErn） E、計(jì)劃（PlAn）24、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)

58、是ABDE A、充分授權(quán)和民主化管理 B、致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力 C、通過權(quán)力進(jìn)行管理 D、有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員 E、有較高的自身管理能力25、以下哪些方面是知識團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素ABCE A、團(tuán)隊(duì)成員 B、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 C、團(tuán)隊(duì)氛圍 D、任務(wù)水平 E、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)26、組織間學(xué)習(xí)的有效性取決于兩個(gè)組織在以下幾個(gè)方面的相似性ABCE A、組織結(jié)構(gòu) B、補(bǔ)償政策 C、知識結(jié)構(gòu) D、企業(yè)規(guī)模 E、主導(dǎo)文化27、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素ABCD A、市場意識 B、創(chuàng)新人格 C、學(xué)習(xí)能力 D、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力 E、競爭意識28、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)ABCDE A、建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制 B、建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制 C、確立政府政策導(dǎo)向 D、建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制 E、確立政府資金支持29、在工作中的創(chuàng)造力一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式ABCD A、孵化育成型 B、組織領(lǐng)導(dǎo)型 C、想象型 D、提高改進(jìn)型 E、投資型30、以下哪些是關(guān)于日本政府對專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造能力的開發(fā)模式論述？A