APQP項(xiàng)目清單及責(zé)任部門(較全)_第1頁(yè)
APQP項(xiàng)目清單及責(zé)任部門(較全)_第2頁(yè)
APQP項(xiàng)目清單及責(zé)任部門(較全)_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、附件:項(xiàng)目資料清單-APQP項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編NO項(xiàng) 目NO項(xiàng) 目文件或記錄0概念提出/批準(zhǔn):項(xiàng)目開始階段市場(chǎng)調(diào)查表營(yíng)銷0.1 顧客的呼聲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告營(yíng)銷產(chǎn)品建議書營(yíng)銷0.2 業(yè)務(wù)/營(yíng)銷策劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷立項(xiàng)-會(huì)議記錄營(yíng)銷/總0.3 成立項(xiàng)目組項(xiàng)目組/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書總項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度 項(xiàng)目組表長(zhǎng)0.4APQP項(xiàng)目組成員職能分 項(xiàng)目組配表長(zhǎng)主導(dǎo)部責(zé)任計(jì)劃完成日備門人期注1第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目第一階段-工作保證項(xiàng)目組1.1工作保證計(jì)劃計(jì)劃長(zhǎng)1.2開發(fā)目標(biāo)產(chǎn)品責(zé)任書技術(shù)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/1.3可靠性質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)環(huán)保初始材料清單初始材料清單及價(jià) 技術(shù)/格購(gòu)初始零件清單初始零件清單及價(jià) 技術(shù)/采格

2、外協(xié)件技術(shù)協(xié)議書購(gòu)技術(shù)/購(gòu)?fù)鈪f(xié)件提交批準(zhǔn)要 技術(shù)/采外協(xié)件試制協(xié)議求分承包方企業(yè)概況調(diào)查送樣通知書初始分承包方早期分承包方名單初始過(guò)程流程圖初始過(guò)程流程圖購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)技術(shù)/購(gòu)技術(shù)/產(chǎn)特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性初始 初始特殊特性明細(xì) 技術(shù)/顧1.9明細(xì)表表客祥見(jiàn)質(zhì)量策劃有效產(chǎn)品保證計(jì)劃項(xiàng)目組性 5.8總2總2第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2.1第二階段-工作保證工作保證計(jì)劃計(jì)劃項(xiàng)目組長(zhǎng)2.2項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案人事樣件-CP項(xiàng)目組2.3樣件制造A-8-CP項(xiàng)目組第一階段-審核表項(xiàng)目組/單主導(dǎo)部 責(zé)任 計(jì)劃完成 備單主導(dǎo)部 責(zé)任 計(jì)劃完成 備NO項(xiàng) 目文件或記錄門人日 期注2.4 工程圖樣顧客樣品評(píng)審確認(rèn)技術(shù)

3、營(yíng)銷/2.5 工程規(guī)范顧客技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范技術(shù)營(yíng)銷/2.6 材料規(guī)范材料標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)2.7 設(shè)計(jì)信息評(píng)審A-2項(xiàng)目組技術(shù)/設(shè)備需求表生產(chǎn)技術(shù)/新設(shè)備、工裝和設(shè)施工裝需求表2.8生產(chǎn)要求新增設(shè)備工裝配置計(jì)劃采購(gòu)新增設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)/量具試驗(yàn)裝備清單2.9 量具、試驗(yàn)裝備要求質(zhì)量新增量具試驗(yàn)裝備計(jì)劃采購(gòu)新設(shè)備、工裝和試驗(yàn) A-3 新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝項(xiàng)目組裝置評(píng)審置檢查清單財(cái)務(wù)/新產(chǎn)品成本預(yù)算新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告技術(shù)2.122.12項(xiàng)目可行性分析報(bào)告技術(shù)2.13小組可行性承諾項(xiàng)目組報(bào)價(jià)管理表營(yíng)銷2.14合同評(píng)審記錄表營(yíng)銷合同評(píng)審會(huì)議記錄營(yíng)銷項(xiàng)目組2.15第二階段-審核表/總3第三階段:過(guò)

4、程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng) 生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量營(yíng)銷技術(shù)營(yíng)銷/技術(shù)主導(dǎo)部 責(zé)任 計(jì)劃完成日 備NO項(xiàng) 目文件或記錄門人期注3.1工作保證計(jì)劃第三階段-工作保證計(jì)劃樣件-制造計(jì)劃3.2樣件生產(chǎn)樣件-過(guò)程質(zhì)量記錄樣件-狀況確認(rèn)記錄樣件-全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告3.3樣件測(cè)試、檢驗(yàn)樣件-性能測(cè)試報(bào)告樣件-材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告3.4樣件提交樣品提交顧客認(rèn)可3.5包裝標(biāo)準(zhǔn):顧/供產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格3.6項(xiàng)目組3.6項(xiàng)目組評(píng)審清單3.7過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖A-6 過(guò)程流程圖檢查單項(xiàng)目組項(xiàng)目組3.8場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖A-5 場(chǎng)地平面檢查清單項(xiàng)目組項(xiàng)目組3.9失效模式分析PFMEAA-7PFMEA 檢查清單項(xiàng)目組項(xiàng)目組

5、3.10重要品質(zhì)特性控制計(jì)劃特殊特性技術(shù)試生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組試生產(chǎn)控制計(jì)劃A-8試生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)目組過(guò)程指導(dǎo)書SOP/SIPSOPSIP項(xiàng)目組-會(huì)議記錄生產(chǎn)/技術(shù)根據(jù) CP,FMEA 等資料產(chǎn)品試驗(yàn)清單根據(jù) CP,FMEA 等資料產(chǎn)品試驗(yàn)清單質(zhì)量制訂試驗(yàn)大綱、檢驗(yàn)產(chǎn)品型式試驗(yàn)規(guī)程質(zhì)量大綱產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量3.14產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)器具清單測(cè)量分析計(jì)劃初始能力研計(jì)劃包裝規(guī)范測(cè)量裝置量檢具清單MSA 計(jì)劃Ppk 分析計(jì)劃包裝作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量技術(shù)/生產(chǎn)項(xiàng)目組/3.19項(xiàng)目組/3.19第三階段-審核表總4第四階段:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)第四階段-工作保證計(jì)項(xiàng)目組4.1 工作保證計(jì)劃劃長(zhǎng)試生產(chǎn)

6、-制造計(jì)劃生產(chǎn)4.2試生產(chǎn)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)試生產(chǎn)-過(guò)程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量試生產(chǎn)-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量4.3 工時(shí)測(cè)算工作時(shí)間測(cè)算表技術(shù)責(zé)任計(jì)劃完成日備注人期NO項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門PPAP-尺寸結(jié)果報(bào)告質(zhì)量試生產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)4.4PPAP-材料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量試PPAP-性能試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量4.5測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)R&R、Linearity 報(bào)告質(zhì)量4.6Ppk 研究Ppk 分析報(bào)告技術(shù)4.7生產(chǎn)件批準(zhǔn)祥見(jiàn) PPAP 職責(zé)清單項(xiàng)目組長(zhǎng)4.8包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表項(xiàng)目組生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組4.9生產(chǎn)控制計(jì)劃A-8 生產(chǎn)-CP 檢查清單項(xiàng)目組4.10質(zhì)量策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定項(xiàng)目組4.11管理者支持第四階段-審核表項(xiàng)目組/總第五階段:反饋、評(píng)定和糾正措施工作保證計(jì)劃 第五階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)批量生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量過(guò)程能力分析 Cpk減少變差持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過(guò)程顧客質(zhì)量反饋單顧客滿意顧客滿意度調(diào)查表PPM生產(chǎn)/生產(chǎn)PFMEA交付和服務(wù)PFMEA顧客訪問(wèn)報(bào)告年度服務(wù)報(bào)告生產(chǎn)/營(yíng)銷營(yíng)銷5.8質(zhì)量策劃有效性產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論