JIT-Just-In-Time準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式-是由日本豐田汽車公司-…

1、JIT 管理模式的適用性探究JITJust In Time 20 60 年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，它指的是將必要的零件以必要的(JIT)管理在現(xiàn)20 世紀(jì)后半期，整個(gè)制造市場(chǎng)進(jìn)入浪費(fèi)，將影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以至生存。JIT 管理模式概述JIT 實(shí)質(zhì)上是一種存貨策略，其目的是通過(guò)降低在制存貨及相關(guān)費(fèi)用而達(dá)到提高企業(yè)的投資回報(bào)率，同時(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效 率。JIT 的核心思想非常簡(jiǎn)單：庫(kù)存是浪費(fèi)的，它被看作是不必要發(fā)JIT 管理，并不是簡(jiǎn)單的不需方面知識(shí)的綜合運(yùn)用。目前，JIT 理念的應(yīng)用已經(jīng)不單在企業(yè)的庫(kù)存方面，它已被廣泛應(yīng)用在不同的行業(yè)、不同的管理環(huán)節(jié)中。JIT運(yùn)用“拉式控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)JIT

2、拉式”看板得庫(kù)存降低到最小限度，進(jìn)而降低制造成本。JIT的前提物流設(shè)計(jì)合理化JIT，就必須對(duì)生”的均衡化生產(chǎn)提供了重要的基礎(chǔ)?？紤]為S 型或U U “組合U 看板控制生產(chǎn)流程無(wú)訂單生產(chǎn)環(huán)境需要生產(chǎn)需求和簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)處理流程?；?JIT 的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)滿足需求，最終裝配計(jì)運(yùn)輸、生產(chǎn)、驗(yàn)收的憑證。在看板式管理模式下每一次物料的供應(yīng)都ERP 支持（又稱同步倒沖ERP 還提供銷售發(fā)貨自動(dòng)觸發(fā)倒沖。生產(chǎn)管理過(guò)程中的主要影響因素影響生產(chǎn)管理過(guò)程的因素很多, 也正是因?yàn)槿绱? 才使得生產(chǎn)管理過(guò)程十分復(fù)雜, 生產(chǎn)管理方法的選擇變得十分困難。生產(chǎn)提前期, 則生產(chǎn)只能按預(yù)測(cè)需求的方式進(jìn)

3、行, , JIT , , JIT , 短的制造提前期包括短的材料交貨期易于滿足生產(chǎn)提前期小于用戶交貨時(shí)間這個(gè)條件, 使生產(chǎn)易于按 JIT 方式進(jìn)行管理, 而長(zhǎng)的生產(chǎn)提前期往往難以滿足小于用戶交貨時(shí)間這個(gè)條件 , 長(zhǎng)的生產(chǎn)提前期也使, MRP 方式進(jìn)行生產(chǎn)管理。庫(kù)存成本與庫(kù)存短缺成本, 即JIT 方式管理。需求變化需求變化是指用戶訂單隨時(shí)間或季節(jié)變化而變化。在生產(chǎn)提前期短 ,生產(chǎn)能力未充分利用的情況下, JIT 方式可以適應(yīng)更大的需求變化。供貨渠道及訂貨成本JIT , 任何質(zhì)量問(wèn)題或拖期交貨如供貨商供應(yīng)的材料不能及時(shí)到位都可能引起生產(chǎn)停頓而造成損失, 這就要求企業(yè)減少供貨商數(shù)目, 并與固定的供貨

4、商建立長(zhǎng)期JIT 系統(tǒng)中, 存和在制品。.JIT 管理的適用性目前，JIT 管理模式的應(yīng)用早已超出了汽車業(yè)的范圍，被多個(gè)國(guó)家的JIT JIT 適的企業(yè)生產(chǎn)類型。JIT管理的主要企業(yè)類型(1)工序相對(duì)穩(wěn)定、市場(chǎng)需求波動(dòng)小、重復(fù)性生產(chǎn)類型的生產(chǎn)企業(yè)。 JIT 配送方式，減少食品供應(yīng)配送的中間環(huán)節(jié)，可以使整個(gè)配送過(guò)程敏捷運(yùn)行，減少食品庫(kù)存，降低食品過(guò)(3)服務(wù)行業(yè)。服務(wù)行業(yè)面臨的市場(chǎng)需求波動(dòng)性很大,且服裝市場(chǎng)的季節(jié)性表現(xiàn)特別明顯，顧客的需求隨機(jī)性較大，JIT 強(qiáng)調(diào)全面的高質(zhì)量的適時(shí)管理正符合服裝行業(yè)的波動(dòng)性特點(diǎn)。(4)企業(yè)的人力資源管理。隨著人才市場(chǎng)的發(fā)展和完善，企業(yè)從外部獲得人才的可能性增大，即可以在需要的時(shí)候很容易地得到需要的人 JIT 管理成為可能。同時(shí)，為了適時(shí)地滿足企業(yè)對(duì)專門人才JIT管理的主要企業(yè)類型JIT 實(shí)行按需響。JIT 的“零庫(kù)存”不適合軍事裝備生產(chǎn)企業(yè)。(3)因此，選擇 JIT 管理，應(yīng)該根據(jù)各行業(yè)的需要