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文檔簡介

1、WORD 格式整理WORD 格式整理專業(yè)技術(shù)參考資料專業(yè)技術(shù)參考資料新員工入職培訓(xùn)方案第一條目的隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭能力,特制定本方案。第二條 培訓(xùn)對象公司新入職員工。第三條 培訓(xùn)目標(biāo)1、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進(jìn)入新群體的

2、心理需要。5、提高新員工解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法第四條培訓(xùn)時間3523136第五條培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團(tuán)隊合作與吃苦耐勞精神。3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。第六條培訓(xùn)實施1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請武警部隊教員培訓(xùn),理論與實操講授由公司管理與術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教

3、員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。4、培訓(xùn)內(nèi)容表1培訓(xùn)內(nèi)容一覽表培訓(xùn)部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)教師培訓(xùn)方式備注3 天軍訓(xùn)軍事教官集中培訓(xùn)早晚單獨培訓(xùn)1 小時公司概況:主要介紹公司的經(jīng)營理念和發(fā)展?fàn)顩r,公司愿景,公司的組織架構(gòu)、管理體系和各事業(yè)部職能,公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品, 公司在同行業(yè)中的競爭力狀況。集中培訓(xùn)具體時間由人事部門安排并通知培訓(xùn)講師1 小時公司文化:公司價值觀,公司戰(zhàn)略,公司道德規(guī)范培訓(xùn)管理集中培訓(xùn)公司集中培訓(xùn)2 小時公司各項規(guī)章制度:新酬體系、聘用制度、培訓(xùn)制度等集中培訓(xùn)2 小時安全生產(chǎn)管理集中培訓(xùn)2 小時鋁合金材料基本知識集中培訓(xùn)2 小時產(chǎn)品加工工藝規(guī)程培訓(xùn)集中培訓(xùn)2 小時機(jī)械基礎(chǔ)與技術(shù)

4、測量集中培訓(xùn)2 小時質(zhì)量管理知識集中培訓(xùn)2 小時TS16949 管理集中培訓(xùn)2 小時6S 管理集中培訓(xùn)2 小時中頻加熱原理與設(shè)備簡介集中培訓(xùn)2 小時液壓傳動與油壓機(jī)操作基礎(chǔ)集中培訓(xùn)2 小時模具維護(hù)與保養(yǎng)集中培訓(xùn)用人單位2崗位介紹與要求單位管理單位主管集中培訓(xùn)具體時間由培訓(xùn)2程序與規(guī)章制度,安全操作規(guī)程與注意事項領(lǐng)導(dǎo)集中培訓(xùn)用人單位安排2熟悉單位工序與同事集中培訓(xùn)2本工序影響產(chǎn)品質(zhì)量因素與注意事項單位主管或班長集中培訓(xùn)頂崗培訓(xùn)2 個月崗位實際操作培訓(xùn)師傅崗位訓(xùn)練時間從入職算起5、培訓(xùn)考核20,80。集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實施。(見試用期員工評價表)(見試用期員工評價表

5、)12將被淘汰。12將提前轉(zhuǎn)正定級。第七條培訓(xùn)管理20/天計算。第八條培訓(xùn)紀(jì)律30601112部每天必須做好檢查記錄。進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。中。派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。視情況處罰。服從管理,按時作息。 8培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事第九條培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。第十條 培訓(xùn)評價(如表 2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行30。師傅培訓(xùn)津

6、貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。第十一條 培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中需注意事項1、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識。2、對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點加強(qiáng)培訓(xùn)。3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。4、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責(zé)任。5、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。6、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。第十二條本方案的制訂與修改由人力資源部負(fù)責(zé)其修改權(quán)最終解釋權(quán)歸力資源部所有。第十三條本方案經(jīng)董事長審核批準(zhǔn)、頒發(fā)之日起實施。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式(優(yōu)、良、合格)建議表 2課

7、程培訓(xùn)效果評估表課程名稱培訓(xùn)講師評估人姓名職位所屬單位評估日期培訓(xùn)目標(biāo)姓名試用期主要工作業(yè)績:表3試用期員工評價表部門崗位年月日至年月日自我評價(由本人填寫)出勤狀況考核考評內(nèi)容(由直接上級填寫)病假事假遲到早退處罰獎勵內(nèi)容考核項目要點優(yōu)能夠坦誠布公、實事求是、誠實地待良偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù),基本上能夠以誠待合格時有不實語言,不能獲得同事與上級信賴,虛假匯誠實 10人處事10090可以放心交付工作,能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù),工作人80 70 60具有責(zé)任心,可以交付工作,但須督導(dǎo)方可完成。報,掩蓋工作失誤504030責(zé)任心不強(qiáng),須常督促, 尚不能完成任務(wù)。職業(yè)品德項30責(zé)任心10認(rèn)真負(fù)責(zé),問題

8、識較強(qiáng)10090嚴(yán)守公司機(jī)密,保持高度警覺,嚴(yán)格遵守公司管理制度807060能夠遵守企業(yè)秘密條偶有破環(huán)情況,理解公4030 20 宜外傳事宜,制造同事或上下級矛盾,隨意破環(huán)公職業(yè)道德10及掌握公司工作尺度、原則,堅決服從公司決定司的決定司制度,不服從公司決定100908070604030 20職業(yè)能力項專業(yè)知識能力 20能夠運用專業(yè)知識能夠運用專業(yè)知識解決專業(yè)知識明顯不足影及時、有效的解決問題,完成工作任務(wù)。工作進(jìn)展各類問題,圓滿完成各項工作任務(wù)。70服務(wù)意識和親和能力20100 90能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù),與客戶親80 70 60能夠提供服務(wù),親和力一般,偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶

9、爾出現(xiàn)差錯40 30 20服務(wù)意識不夠,有衙門作風(fēng),員工親和力不足,常有不耐煩現(xiàn)象,工作經(jīng)常工作差錯率較少100908070出現(xiàn)差錯4030 2010能主動學(xué)習(xí)和進(jìn) 學(xué)習(xí)意識和能力一般, 取,掌握較快并且 掌握較慢,但基本上能很快能運用到工作 夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取,被迫學(xué)習(xí)自律能力10協(xié)作能力10100 90能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度,忠于職守,從不擅自離崗100 90能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求100 9080 70 60有自律意識和能力,能夠遵守公司考勤規(guī)定, 但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。807060尚能與人合作,能夠達(dá)成工作任務(wù)與要求80 70 604030 20有擅離崗位現(xiàn)

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