最新精選企業(yè)安全管理工作總結(jié)2篇

1、第11頁 共11頁最新精選企業(yè)平安管理工作總結(jié)2篇最新精選企業(yè)平安管理工作總結(jié)2篇01為公司消費經(jīng)營的穩(wěn)和開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司*年平安工作情況向各位領導匯報如下。一、本年度年所做的主要平安工作(一) 加強領導、嚴格落實平安消費責任制分公司為全面落實平安消費責任制組成平安消費工作領導小組。領導小組由分公司經(jīng)理任組長，消費副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各工程經(jīng)理為小組成員，領導小組除了日常的平安消費工作外，全面統(tǒng)籌安排平安消費月活動、打非治違專項行動等平安工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工工程管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自平安消

2、費責任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項平安措施落到實處。(二) 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制進步全員平安意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝工程，古交興能脫硝工程，大壩脫硫工程，包鋼脫硫工程、發(fā)耳脫硝工程、卓資脫硫工程開工前進展工程管理人員培訓交底，參加培訓人數(shù)到達60多人，同時分公司與工程部簽訂工程平安消費目的責任書，按分公司工程平安責任目的考核方法對每個工程進展考核。2、工程開工三級平安教育培訓率100%;為進一步加強平安消費管理工作，分公司著重檢查并督導各工程及時對每名職工進展三級平安教育，加大對特殊工種持證

3、情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各工程落實平安技術交底情況。3、積極組織響應公司各項平安消費宣傳活動，平安質(zhì)量標準化施行方案打非治違專項行動公司2022年平安消費月活動方案時期，分公司召集各工程專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。4、 積極參加公司平安消費視頻會議3次，并組織工程施行落實。5、今年共收到公司平安消費管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領導或各部門和工程

4、部。6、分公司下發(fā)平安管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號開展分公司打非治違專項行動通知、辦字12號 華北分公司2022年平安消費月活動方案并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號平安消費、文明施工措施費用管理方法的通知，辦字27號關于分公司在建工程工程冬季施工期間的平安質(zhì)量工作的通知，辦字29號關于下發(fā)分公司2022年末質(zhì)量平安消費大檢查報告的通知，修改了工程平安管理目的及目的考核方法，等文件，要求所有工程管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各工程根據(jù)文件精神要求組織施行。(三)加大工程平安消費自查、檢查確保平安消費1、分公司要求各工程每月必須按JGJ59-2022 建筑施工平

5、安檢查標準對本工程及分包單位進展檢查，平安隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各工程平安員每周上報平安周報，內(nèi)容包括消費進度，質(zhì)量、平安檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5工程，包括上年度跨年6個工程共計11個工程在建，截至目前對工程開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后催促各工程部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了分公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。還要求各工程對下屬施工班組嚴格

6、要求，嚴格落實獎懲制度。(四)健全完善平安消費責任制和目的管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程結(jié)合分公司制定的責任制及管理目的，分解制訂各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制，并將公司平安管理方面的文件制度，下發(fā)到各工程學習參考執(zhí)行。二、存在問題與建議(一)分公司在平安管理工作方面獲得了一定的成績，但仍存在著缺乏，分公司平安管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。1、首先是分公司施工工程多，工程跨距大，分公司平安管理人員少，工程專職平安員不夠用所以難以保障工程平安管理工作的正常進展。2、對工程平安工作的指導和檢查力度還不夠，各項平安規(guī)章制度還需

7、要進一步完善。3、平安知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常平安工作人員的觀念和意識、業(yè)務程度、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，幸運心理、習慣性違章和經(jīng)歷錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。4、工程經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、平安消費考核合格證書)并到崗履責的，工程專職平安管理人員未按規(guī)定裝備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。5、局部工程部平安消費責任制落實不詳細沒有責任人，無詳細的考核方法，即使制定考核方

8、法，但未認真考核，無考核記錄。平安檢查和考核方法和措施還需健全，預防監(jiān)視和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。6、平安資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認為平安資料是走過場、走形式，是應付檢查。7、編制施工組織設計、質(zhì)量方案、施工方案中，平安措施不全面、無針對性，寫幾條原那么措施，施工平安管理過程中未詳細落實。8、局部工程部普遍無分部(分項)工程平安技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。9、很多工程部未制訂班前活動制度，工程經(jīng)理部不重視班前活動嫌費事，沒有意識到這是當天預防平安事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更

9、無班前平安活動記錄。10、工程平安文明施工費用投入缺乏，不能滿足工程施工平安需要。(二)工作建議1、加大平安知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度，讓各崗位員工理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準，進步平安意識，完成要我平安到我要平安最終到我會平安的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展平安消費宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進步領導和員工的平安意識，努力營造人人關注平安，人人關愛生命的氣氛。2、繼續(xù)嚴抓控管各項平安工作，實在把好保證消費經(jīng)營正常進展、保持平安和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善平安消費獎勵機制，對平安工作做得好的工程和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。三、下一年工作安排1分公司將繼續(xù)努力

10、工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3以內(nèi)，實現(xiàn)全年 平安無事故2、加強平安領導小組的平安消費管理工作，加強各工程施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、新開工工程開工前分公司要求各工程部的第一責任人簽訂2022年平安消費管理目的責任書，分公司工程管理科就平安事宜及時與工程部進展平安技術交底。4、加強平安消費教育培訓，加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處分。6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好

11、平安防護工作。7、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工程定期對施工人員進展平安教育，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求工程部每周對本工程進展一次全面的平安檢查，在平安檢查中假如發(fā)現(xiàn)不平安因素，必須做到三定(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原那么，限期整改，到期復查，超期處分。企業(yè)平安述職報告范文.平安消費工作是一項長期的工作，分公司領導非常重視，不管過去和如今，分公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的消費建立進一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。02一年來，公司堅持“平安第一、預防為主”

12、的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法令、法規(guī)，落實上級有關部門平安消費方面的文件精神，始終把平安消費工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心安康、保證員工高快樂興上班來、平平安安下班去?；貞浺荒陙淼钠桨补ぷ?，主要做了以下幾點：1、建立齊全平安消費管理網(wǎng)絡。年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)平安消費領導小組，全面領導企業(yè)的平安消費工作，制定企業(yè)的平安管理目的貫徹上級有關平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的消費技術部詳細負責企業(yè)日常平安管理工作。監(jiān)視檢查各部門平安消費工作落實情

13、況，負責對車間、班組日常平安工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員平安教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析p 的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的平安員，在帶著全體組員完成消費任務的同時，嚴把平安關，對班組的平安工作全面負責，并堅持當平安與消費發(fā)生矛盾時，消費要服從平安，在企業(yè)內(nèi)如今是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。2、建立了企業(yè)各級人員平安責任制，制訂了平安操作規(guī)程。企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責任制和崗位平安操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，詳細做法：是每年消費開場前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的平安條款進展修訂、補充，使之不斷完善。是

14、每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進展平安意識，平安管理知識和新修訂的平安責任制，平安操作規(guī)程進展教育培訓學習。是各班組在投料消費前自身進展上崗前平安教育和平安演練。是特殊工種人員積極參加上級平安部門組織的平安培訓，并做到持證上崗。對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。3、平安消費工作注重抓落實。企業(yè)堅持平安消費從基層從班組抓起，認真落實班組平安管理五字法，一喊，就是平安喊話，各組在消費前進展五分鐘班前平安喊話，提醒每個成員時刻繃緊平安弦。二查，就是平安檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查平安隱患部位，三記就是做好平安記錄，記錄班組平安活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，

15、發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改平安薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上班組自身平安管理外，企業(yè)每月12次消費現(xiàn)場管理考核，把平安檢查作為一項重要內(nèi)容，凡平安有問題，其他工程成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持平安巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查消費車間的設備、線路、平安設施等完好情況，有問題及時修復。4、做好年終考核評比工作，堅持平安一票否決制。一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)完畢，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行平安、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在平安和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個