上海軌道交通3號(hào)線寶鋼車(chē)輛段改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃2014.12.12(53P)

1、上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司 監(jiān)30 上海軌道交通3號(hào)線寶鋼車(chē)輛段 改擴(kuò)建工程 3（寶）.501標(biāo)市政工程監(jiān) 理 規(guī) 劃自 2014 年 12 月 10 日 至 2015 年 7 月 30 日監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 王 承 紅 日 期： 2014-12-10 上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司 PAGE 69 PAGE 2HLB/ZC01：2000工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃目 錄工程項(xiàng)目概況4監(jiān)理工作范圍6監(jiān)理工作目標(biāo)6監(jiān)理工作依據(jù)7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10監(jiān)理工作內(nèi)容12監(jiān)理工作方法及措施15監(jiān)理工作程序. 17監(jiān)理工作制度 . 20監(jiān)

2、理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃.43旁站監(jiān)理方案.44監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)方案 47監(jiān)理設(shè)施.52PAGE 54 工程項(xiàng)目概況1.0.1工程項(xiàng)目名稱：上海市軌道交通3號(hào)線寶鋼車(chē)輛段改擴(kuò)建工程3（寶）.501標(biāo)市政工程1.0.2建設(shè)地址：寶山區(qū)江揚(yáng)北路以東、富錦路以北的地塊內(nèi)1.0.3建設(shè)單位：上海申通地鐵集團(tuán)有限公司 上海軌道交通明珠線發(fā)展有限公司1.0.4勘察單位：中鐵上海設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司1.0.5設(shè)計(jì)單位：中鐵上海設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司1.0.6施工單位：上海市機(jī)械施工集團(tuán)有限公司1.0.7工程范圍和內(nèi)容：本工程占地面積6.12公頃，建筑面積25787m2,其中涉及本工程土方開(kāi)挖區(qū)域面積為57998.1

3、9 m2,土方工程總量為131779.80 m3,本工程劃分為 1個(gè)單位工程，包括7個(gè)分部工程：箱涵；土方；綜合管線；道路；附屬工程（道路、線路的安全護(hù)欄和各種標(biāo)志）；外線電纜；站場(chǎng)照明。單位工程簡(jiǎn)況見(jiàn)下表：序號(hào)單位工程名稱類(lèi)別結(jié)構(gòu)類(lèi)型地下層數(shù)地上層數(shù)建筑高度建筑面積1上海軌道交通3號(hào)線寶鋼段改擴(kuò)建工程市政工程公用建筑/25787上海軌道交通3號(hào)線寶鋼車(chē)輛段位于寶山區(qū)富錦路江楊北路交匯處東北角，北側(cè)緊鄰3號(hào)線寶鋼車(chē)輛段，南側(cè)為富錦路，西側(cè)為江楊北路，東側(cè)為原車(chē)輛段內(nèi)綜合辦公樓。整個(gè)場(chǎng)地北側(cè)為3號(hào)線電纜溝及排水系統(tǒng)，南側(cè)和西側(cè)為富錦路及江楊北路市政道路，道路下市政管線眾多。施工期間的土方車(chē)輛進(jìn)出

4、借用目前集裝箱倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出場(chǎng)道路，出口位于富錦路側(cè)，富錦路車(chē)流量較多。1.7 地質(zhì)情況：根據(jù)本次勘探揭露，場(chǎng)地地質(zhì)構(gòu)造均屬濱海和長(zhǎng)江三角洲相間沉積，場(chǎng)地內(nèi)沉積了巨厚的第四紀(jì)沉積土層，屬典型的軟土地區(qū)。本場(chǎng)地受古河道切割影響，缺失上海市統(tǒng)編的標(biāo)志層層暗綠色粉質(zhì)黏土，交互沉積以灰色粉土、粉質(zhì)黏土。根據(jù)鉆探揭露，65m以淺地基土層主要為第四紀(jì)濱海河口相，濱海淺海相，濱海、沼澤相，溺谷相，河口濱海相沉積。1、土層由黏性土、粉性土及砂性土組成。共劃分為11個(gè)工程地質(zhì)土層，其中層分兩個(gè)亞層、層分為三個(gè)亞層，層分為兩個(gè)亞層。2、上海年平均地下水位高水位埋深為0.5m，低水位埋深為1.5m，場(chǎng)地淺部地下水及土在

5、環(huán)境類(lèi)型中對(duì)混凝土具有腐蝕性，在干濕交替條件下 鋼筋混凝土中的鋼筋具弱微腐蝕性，在長(zhǎng)期浸水條件下對(duì)鋼筋混凝土具有微腐蝕性，地下水對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性。3、工程場(chǎng)地抗震防烈度7度，設(shè)計(jì)加速度為0.01g，所屬的設(shè)計(jì)地震分組為第一組，地基土屬軟弱土，場(chǎng)地屬類(lèi)場(chǎng)地。場(chǎng)地為不液化場(chǎng)地。場(chǎng)地屬大面積新近堆填場(chǎng)地，為建筑抗震不利地段。4、本場(chǎng)地屬穩(wěn)定場(chǎng)地，適宜建造本工程擬建建筑。5、場(chǎng)地內(nèi)分布有較厚的雜質(zhì)土，其成分復(fù)雜，均勻性差，為主要不良地段。涉及本工程施工范圍各土層埋深、構(gòu)成、分布特點(diǎn)、各項(xiàng)性能指標(biāo)見(jiàn)下表： 層號(hào)土 層 名 稱重度kN/m3靜探比貫入阻力平均值Ps(MPa)土層底板一般高程 (m)直剪

6、固快（峰值）三軸不固結(jié)不排水抗剪強(qiáng)度峰值Cu（kPa）無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值qu（kPa）地基承載力設(shè)計(jì)值或特征值 fd(kPa)內(nèi)摩擦角()黏聚力C（kPa）粉質(zhì)黏土18.60.79-0.2318.0215483853黏質(zhì)粉土夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土18.01.34-3.0922.58415970淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土17.40.58-6.5214.010443960淤泥質(zhì)黏土16.80.67-16.7410.5132951601粉質(zhì)黏土17.61.55-21.7216.5145292751.8結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：1）電力過(guò)軌框架涵共3處，孔徑1.8m，分別為18m、20m、119.5m長(zhǎng)。列車(chē)活載：標(biāo)準(zhǔn)B2型車(chē)、箱身

7、混凝土為C40；檢查井、基礎(chǔ)混凝土為C30、鋼筋：HPB300、HRB400。2）建設(shè)用地和施工用地范圍內(nèi)的土石方外運(yùn)及處置，土方開(kāi)挖交接面標(biāo)高為+4.300m；3）給排水及消防：室內(nèi)冷水給水管采用冷水型鋼塑復(fù)合管，絲扣連接；熱水給水管采用熱水型鋼塑復(fù)合管；室外給水管管徑小于DN100采用鋼塑復(fù)合管；管徑大于等于DN100采用球墨鑄鐵管，橡膠圈接口。室內(nèi)消防給水管采用內(nèi)外鍍鋅鋼管，管徑大于等于DN100采用溝槽式連接，管徑小于DN100采用絲扣連接；室外消防給水管采用球墨鑄鐵管，橡膠圈接口。室外排水管采用UPVC排水管；室外排水管管徑小于等于DN600采用HDPE高密度聚乙烯纏繞管，承插式連接

8、，環(huán)鋼度8KN/m；室外排水管管徑大于DN600采用混凝土承插管，級(jí)管。電纜溝混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；鋼筋：HPB300、HRB400；混凝土保護(hù)層厚度：側(cè)壁和底板40mm蓋板25mm；電纜溝每隔20m設(shè)伸縮縫一道，并預(yù)埋橡膠止水帶；基礎(chǔ)為100mm厚C15素混凝土墊層；4）道路：線路平面曲線半徑、線路坡度：出入段線最小曲線半徑250m，困難情況曲線半徑150m，最大坡度350。車(chē)場(chǎng)線：曲線半徑不宜小于150m。庫(kù)外線平坡。兩相鄰曲線間的夾直線長(zhǎng)度不小于3m。道岔端部至曲線端部的距離不小于3m。咽喉區(qū)的兩平行線最小線間距為4.60米。道岔間插入短軌的最小長(zhǎng)度執(zhí)行地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定長(zhǎng)度。路基基床表

9、層厚度為0.5m,填料選用A組填料,底層厚度為0.2m選用B組填料。路基基底采用沖擊壓實(shí)對(duì)基底進(jìn)行壓密處理。道路結(jié)構(gòu)層為：混凝土20cm、粉煤灰三渣基層35cm、砂夾碎15cm，總厚度為70c。5）附屬設(shè)施、外線電纜、站場(chǎng)照明分部工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)由于圖紙未出來(lái)，待圖紙到后補(bǔ)充。1.9 工程特點(diǎn)：本工程工期較緊，相鄰的既有站場(chǎng)設(shè)施、過(guò)渡管線、電纜溝較多，電力管線過(guò)軌涵1和2臨近既有線，施工時(shí)需做好圍護(hù)。主要施工出入以兩廠房間由北向南的道路為主，道路出口為南側(cè)富錦路，此路段車(chē)流量較多，對(duì)施工車(chē)輛的進(jìn)出帶來(lái)很大影響。監(jiān)理工作范圍本合同要求監(jiān)理人對(duì)施工合同內(nèi)的土建工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施

10、工等進(jìn)行全方位的監(jiān)理，并協(xié)助甲方對(duì)工程投資進(jìn)行控制。監(jiān)理人原則上應(yīng)對(duì)土建承包商的全部工程行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)要求：全部土建工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)良工程。進(jìn)度控制目標(biāo)督促施工單位按照施工承包合同約定的合理工期按期竣工。造價(jià)控制目標(biāo)按照施工承包合同約定，嚴(yán)格審核并簽認(rèn)工程計(jì)量、工程款支付和竣工結(jié)算。監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)目標(biāo)工程項(xiàng)目無(wú)監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任事故。監(jiān)理工作依據(jù)4.0.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。4.0.2 施工承包合同。4.0.3 施工圖設(shè)計(jì)文件。4.0.4 施工組織設(shè)計(jì)（方案）。4.0.5 現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括圖集）。4.

11、0.6 現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表市政監(jiān)理師材料見(jiàn)證人員安裝監(jiān)理師安全監(jiān)理人員資料員（信息員)造價(jià)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師公司各職能部門(mén)管理和技術(shù)支持土建監(jiān)理師材料監(jiān)理師設(shè)計(jì)管理環(huán)境檢測(cè)測(cè)量監(jiān)理師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理組組成人員表序號(hào)姓名監(jiān)理崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理形式1王承紅總監(jiān)房屋建筑市政公用高工常駐2王學(xué)明總監(jiān)理工程師代表土建工程師常駐3瞿德明安全監(jiān)理土建常駐4段寶山設(shè)計(jì)管理房屋建筑市政公用工程師流動(dòng)5朱曉濱造價(jià)管理建設(shè)管理高工常駐6解培泉測(cè)量監(jiān)理工程師工程測(cè)量工程師流動(dòng)7鞠國(guó)成土建監(jiān)理工程師土建工程

12、師常駐8吳廣勇安裝監(jiān)理工程師安裝工程師常駐9王育先市政監(jiān)理工程師市政工程師常駐10張祿元環(huán)境監(jiān)測(cè)土建工程師常駐11王國(guó)平材料監(jiān)理工程師土建助工常駐12黃麗紅原材料試驗(yàn)見(jiàn)證監(jiān)理工程師建筑工程技術(shù)助工常駐13王迪資料員建設(shè)工程助工常駐6.2項(xiàng)目監(jiān)理組人員配備計(jì)劃序號(hào)施工階段人數(shù)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃1施工準(zhǔn)備階段72014.12-2015.12施工階段132015.1 -2015.63收尾階段62015.6-2015.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

13、組織審核分包單位資格。組織審核施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使

14、總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力，并負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師代表不得行使下列工作：1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參與審

15、核分包單位資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。進(jìn)行工程計(jì)量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。見(jiàn)證人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的見(jiàn)證取樣或平行檢測(cè)。協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查需見(jiàn)證取樣的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證取樣或平行檢測(cè)。及時(shí)收集送檢工程材料、構(gòu)配

16、件和設(shè)備的復(fù)試報(bào)告，對(duì)不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。資料員（信息員）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組文件和記錄的管理和信息管理。建立項(xiàng)目監(jiān)理組文件和記錄臺(tái)賬，負(fù)責(zé)文件和記錄的收發(fā)、整理、保管、移交等工作。參加工程項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，記錄、起草、行文并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要。匯總整理并及時(shí)傳遞工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的相關(guān)信息。監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段和日常監(jiān)理工作審核施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案，質(zhì)量和安全管理制度，質(zhì)量和安全管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量和安全保證體系。熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)。審查施工分包單位資質(zhì)。復(fù)核測(cè)量放線

17、控制成果及保護(hù)措施。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。審查工程開(kāi)工報(bào)審表。參加第一次工地會(huì)議。主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。質(zhì)量控制工作審查調(diào)整的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施。審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝和證明材料。審查建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。查驗(yàn)測(cè)量放線成果。審查工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審，進(jìn)行見(jiàn)證取樣。檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、旁站、平行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題指令施工單位改正，重大工程質(zhì)量隱患指令施工單位暫停施工。處理工程質(zhì)量事故。進(jìn)度控制工作對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出建議。審查

18、施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，指令施工單位采取措施。提出預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诘暮侠斫ㄗh。造價(jià)控制工作對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出建議。進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付簽認(rèn)?？刂乒こ套兏?。建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析?？刂瀑M(fèi)用索賠。監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)核查施工單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證。審核施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案時(shí)，重點(diǎn)審核安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置情況。核查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書(shū)和特種作業(yè)操作證。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。督促

19、施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查。巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題指令施工單位改正，情況嚴(yán)重的指令施工單位暫停施工。參加建設(shè)單位組織的應(yīng)急預(yù)案演練。審查施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)的管理和使用情況?？⒐を?yàn)收審查竣工資料，進(jìn)行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題指令施工單位改正。簽發(fā)竣工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題指令施工單位整改。合同管理工作簽發(fā)工程暫停及復(fù)工文件。處理工程變更。處理費(fèi)用索賠。處理工程延期及工程延誤。調(diào)解合同爭(zhēng)議和合同解除。監(jiān)理工作方法及措施審核按照公司規(guī)定的審核期限審查審核施工單位報(bào)送的各類(lèi)文件和記錄。審核后無(wú)論同意與否應(yīng)在相關(guān)報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)，一份自留，一

20、份發(fā)送施工單位；對(duì)存在問(wèn)題的應(yīng)提出具體意見(jiàn)。相關(guān)文件和記錄未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審查審核同意，不得進(jìn)入下一流程（節(jié)點(diǎn)）；工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審查同意，不得在工程項(xiàng)目上使用或安裝。督促督促施工單位及時(shí)報(bào)送各類(lèi)文件和記錄。督促施工單位做好施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。巡查按照規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況和施工單位管理工作進(jìn)行巡查，每日不少于二次。當(dāng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況較差，或者存在質(zhì)量、安全隱患實(shí)施整改，或者實(shí)施工程暫停時(shí)，應(yīng)增加巡查次數(shù)，以便及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀。旁站按照旁站監(jiān)理方案規(guī)定的旁站監(jiān)理人員職責(zé)、旁站監(jiān)理程序、旁站監(jiān)理基本內(nèi)容和旁站監(jiān)理范圍、旁站監(jiān)理的工序或部位、

21、旁站監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不留質(zhì)量隱患。記錄旁站監(jiān)理記錄表。平行檢驗(yàn)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理平行檢測(cè)，作為項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量控制的依據(jù)之一。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理平行測(cè)量，作為項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。驗(yàn)收組織施工單位和相關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。組織施工單位和相關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。告知采用工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任，相關(guān)義務(wù)以及其他事宜；告知建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理組所需要的由建設(shè)單位提供的文件；告知建設(shè)單位需要

22、建設(shè)單位協(xié)調(diào)和處理的事項(xiàng)以及其他事宜。采用工作聯(lián)系單形式告知施工單位監(jiān)理工作要求，對(duì)施工單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的提示和建議以及其他事宜。告知內(nèi)容應(yīng)避免模棱兩可或含糊不清的文字，要用依據(jù)和數(shù)據(jù)明確表示項(xiàng)目監(jiān)理組的意向和目的。通知發(fā)現(xiàn)施工不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、合同約定或者施工存在質(zhì)量和安全隱患的，簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工單位改正。施工單位報(bào)送監(jiān)理通知回復(fù)單后，復(fù)查施工單位改正結(jié)果。停工發(fā)現(xiàn)施工存在嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患或者施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際情況指令局部停工或者全面停工。施工單位報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表后，復(fù)查施工單位整改結(jié)果。會(huì)

23、議在第一次工地會(huì)議上介紹項(xiàng)目監(jiān)理組人員和監(jiān)理規(guī)劃中的主要內(nèi)容。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查分析施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況、提出改進(jìn)意見(jiàn)和下一步監(jiān)理工作要求。根據(jù)需要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。報(bào)告發(fā)現(xiàn)施工不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）和合同約定，施工單位拒不整改的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。發(fā)現(xiàn)施工存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，簽發(fā)工程暫停令宜事先報(bào)告建設(shè)單位；發(fā)現(xiàn)施工存在嚴(yán)重的安全隱患，簽發(fā)工程暫停令后應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。采用監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理專(zhuān)報(bào)、監(jiān)理緊急報(bào)告）等形式，將施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況報(bào)告政府主管部門(mén)。發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量和安全事故隱患，施工單位拒不改正或者不停止施工或者施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，應(yīng)

24、當(dāng)立即報(bào)告政府主管部門(mén)。監(jiān)理工作程序質(zhì)量監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。 熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。熟悉施工承包合同，審核施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，審核施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案、質(zhì)量和安全管理制度。審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理組人員和監(jiān)理工作程序、方法及措施等。審查施工單位提交的報(bào)審文件（如材料、施工設(shè)備等）。簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表。處理或收集施工過(guò)程中的工程變更。審核施工過(guò)程中的施工方案。審查施工過(guò)程中施工單位提交的報(bào)審

25、文件。施工過(guò)程中，按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范性文件實(shí)施質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題督促施工單位改正，并檢查施工單位改正情況，施工單位拒不整改或不停止施工的按規(guī)定報(bào)告建設(shè)單位或政府主管部門(mén)，定期向政府主管部門(mén)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況。施工過(guò)程中，做好監(jiān)理平行檢驗(yàn)工作。進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收，組織竣工預(yù)驗(yàn)收?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格，編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目竣工后，做好監(jiān)理工作總結(jié)。進(jìn)度監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。熟悉施工承包合同約定的施工工期，熟悉現(xiàn)行的工期指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（工

26、期定額）。根據(jù)施工承包合同約定的施工工期，審查施工總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查階段性（年度、季度、月度等）施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中，檢查階段性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，分析產(chǎn)生偏差原因，由施工單位導(dǎo)致的指令施工單位采取相應(yīng)措施，由建設(shè)單位導(dǎo)致的提出合理建議。建設(shè)單位或施工單位確需壓縮施工工期的，審查施工進(jìn)度時(shí)應(yīng)確保其具備技術(shù)可行性，有保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案，需要專(zhuān)家論證的經(jīng)專(zhuān)家論證。工程項(xiàng)目竣工后，做好監(jiān)理工作總結(jié)。造價(jià)監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。合理簽認(rèn)工程計(jì)量和工程款支付。控制工程變更，對(duì)工程變更可能產(chǎn)生的造價(jià)變化提出風(fēng)險(xiǎn)警示?？刂乒?/p>

27、程造價(jià)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際造價(jià)大于計(jì)劃造價(jià)時(shí)，分析產(chǎn)生偏差原因，由建設(shè)單位引起的提出合理建議。工程項(xiàng)目竣工結(jié)算后，做好監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)程序工程項(xiàng)目開(kāi)工前，編制監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)方案和監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位提交的有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，工程項(xiàng)目或者相關(guān)工程不得施工作業(yè)。施工過(guò)程中，按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題督促施工單位改正并檢查施工單位改正情況，施工單位拒

28、不整改或者不停止施工的，按規(guī)定報(bào)告建設(shè)單位或政府主管部門(mén)，定期向政府主管部門(mén)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況。工程項(xiàng)目竣工后，做好監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作制度審查審核制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作分工；項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員按照崗位職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的相關(guān)文件和記錄進(jìn)行審查審核；總工程師室支持總監(jiān)理工程師審查工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。審查審核應(yīng)包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：審核施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案，主要審核組建方案中的管理人員配置崗位和人數(shù)與施工承包合同約定的相符性，并且是與施工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的人員；審核施工單位質(zhì)量和安全管

29、理制度，主要審核其主要制度的齊全性和可操作性；審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），主要審核施工組織設(shè)計(jì)（含安全技術(shù)措施）、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案等文件的程序性、符合性、針對(duì)性、可操作性應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際要求。當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）涉及工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大的內(nèi)容時(shí)，由總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總工程師室和公司專(zhuān)家組給予支持；核查施工單位資質(zhì)以及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員資格，主要核查施工單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全管理人員的資格證書(shū)（含安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)）的有效性；核查施工單位作業(yè)人員的崗位證書(shū)，主要核查其崗位證書(shū)的有

30、效性和人數(shù)的符合性；核查施工單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書(shū)，主要核查特種作業(yè)操作資格證書(shū)的有效期和特種作業(yè)人員人數(shù)的符合性；審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審,主要審查報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、等級(jí)等與施工圖設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的一致性以及質(zhì)保資料的完整性和有效性；審查施工單位安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用，主要審查使用計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的相符性以及單項(xiàng)數(shù)量、單項(xiàng)單價(jià)的合理性，審查使用費(fèi)用與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的一致性；審查施工單位上報(bào)的其他文件和記錄，主要審查其準(zhǔn)確性、齊全性和相符性。除施工組織設(shè)計(jì)（方案）和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用的審查期限為25天外

31、，其他施工單位報(bào)送的文件和記錄的審查期限為12天。督促施工單位及時(shí)報(bào)送相關(guān)文件和記錄并填寫(xiě)相關(guān)報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行審查審核，無(wú)論同意與否均應(yīng)在施工單位填報(bào)的報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)，一分自留，一份及時(shí)發(fā)送施工單位。對(duì)施工單位報(bào)送的文件和記錄存在問(wèn)題的應(yīng)提出具體意見(jiàn)，并督促施工單位整改后再次報(bào)送。施工單位未及時(shí)報(bào)送相關(guān)文件和記錄或未限期改正的按照“11.4督促整改制度”或“11.8請(qǐng)示報(bào)告制度”處理。巡視檢查制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的監(jiān)理工作分工；項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員按照崗位職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的巡視檢查。巡視檢查應(yīng)

32、包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案中的管理人員到位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況；抽查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員（如防水工）和特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗以及人證相符情況；巡查施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)巡查影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工序質(zhì)量和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)，檢查施工單位按照施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定組織施工情況；巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和文明施工措施實(shí)施和費(fèi)用的使用情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實(shí)施情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全隱患整改情況，復(fù)查整改結(jié)果；檢查工程暫停的實(shí)施情況。對(duì)施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況巡查原則上

33、每日二次，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大質(zhì)量和安全隱患或遇特殊情況時(shí)應(yīng)加大巡查頻率。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“11.4督促整改制度”處理。施工單位拒不改正或不停止施工的按照“11.8請(qǐng)示報(bào)告制度”處理。對(duì)施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的日常巡查應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容記錄監(jiān)理日志或監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督巡視檢查記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查記錄。所有記錄中的檢查人員應(yīng)簽名，并簽署檢查日期。檢驗(yàn)驗(yàn)收制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組質(zhì)量監(jiān)理人員的監(jiān)理工作分工；項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)質(zhì)量監(jiān)理人員按照崗位職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)和驗(yàn)收的實(shí)施；監(jiān)理管理部

34、負(fù)責(zé)檢測(cè)單位的選擇和評(píng)價(jià)；總工程師室和監(jiān)理管理部負(fù)責(zé)工程竣工預(yù)驗(yàn)收控制。對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：實(shí)施平行檢測(cè)（對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理抽樣復(fù)試和對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)）；實(shí)施平行驗(yàn)收（對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量）。對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理抽樣復(fù)試和對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位實(shí)施，操作要求可參考“11.7見(jiàn)證取樣制度” 。監(jiān)理平行檢測(cè)比例按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備監(jiān)理抽樣復(fù)試情況應(yīng)記錄建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬。對(duì)復(fù)試不合格材料應(yīng)及時(shí)通知施工單位不得在工程項(xiàng)目上使用，做好“不合格”標(biāo)識(shí)并隔離。工程實(shí)體質(zhì)量

35、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)情況應(yīng)建立檢測(cè)臺(tái)賬，對(duì)檢測(cè)不合格的按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)處置。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)測(cè)實(shí)量工作應(yīng)在對(duì)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量巡查和檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)以及相關(guān)實(shí)驗(yàn)（測(cè)試）記錄簽認(rèn)前進(jìn)行。實(shí)測(cè)實(shí)量比例按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定，實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)量不得少于施工單位自查數(shù)量的20%。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)應(yīng)保留記錄，并作為檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格依據(jù)之一和相關(guān)實(shí)驗(yàn)（測(cè)試）符合要求依據(jù)之一。對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收并審查驗(yàn)收資料；組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收并審查驗(yàn)收資料；參加工程竣工驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)

36、收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。工程竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位等相關(guān)單位和相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。收到施工單位報(bào)送的工程報(bào)驗(yàn)單后，項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。原則上檢驗(yàn)批當(dāng)日驗(yàn)收，分項(xiàng)工程、分部工程12天內(nèi)驗(yàn)收，工程竣工預(yù)驗(yàn)收可視實(shí)際情況而定。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組驗(yàn)收合格，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組組織驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照“11.4督促整改制度”處理，施工單位拒不改正或不停止施工的按照“11.8請(qǐng)示報(bào)告制度”處理。督促整改制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作分工；項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員負(fù)

37、責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的存在問(wèn)題指令施工單位改正并復(fù)查改正結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工單位有下列（但不限于）質(zhì)量和安全問(wèn)題之一且后果輕微的應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：未按規(guī)定程序開(kāi)展質(zhì)量和安全活動(dòng)；未辦理相關(guān)手續(xù)擅自施工；未按照施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定組織施工；施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量和安全隱患。發(fā)現(xiàn)施工單位有下列（但不限于）質(zhì)量和安全問(wèn)題之一的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：對(duì)監(jiān)理通知單中指令的內(nèi)容整改不力的；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)肇事故或質(zhì)量和安全事故的。監(jiān)理通知單原則上由發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽發(fā)。工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，可根據(jù)質(zhì)量和安全問(wèn)題狀態(tài)指

38、令局部暫?；蛉鏁和！Ｉ婕百|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)先報(bào)告建設(shè)單位再行簽發(fā)，涉及安全問(wèn)題的簽發(fā)后應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理通知單或工程暫停令中指令內(nèi)容應(yīng)描述準(zhǔn)確，措詞得當(dāng)（即問(wèn)題性質(zhì)的輕重程度），要用依據(jù)和數(shù)據(jù)說(shuō)明存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)指令施工單位從管理制度和崗位責(zé)任制的建立和落實(shí)上查找原因。監(jiān)理通知單或工程暫停令一般只發(fā)送施工總包單位并報(bào)送建設(shè)單位，涉及到施工分包單位的由施工總包單位轉(zhuǎn)發(fā)。督促施工單位按監(jiān)理通知單或工程暫停令指令的內(nèi)容限期改正，并填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到監(jiān)理通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表后，原則上由簽發(fā)人員先復(fù)查其

39、回復(fù)內(nèi)容與指令內(nèi)容的一致性，并按指令內(nèi)容逐條回復(fù)，再?gòu)?fù)查施工單位改正效果。符合要求時(shí)，由復(fù)查人員在監(jiān)理通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表的復(fù)查意見(jiàn)欄中簽署同意的依據(jù)。當(dāng)施工單位的改正效果不符合指令的內(nèi)容時(shí)，復(fù)查人員應(yīng)在監(jiān)理通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表的復(fù)查意見(jiàn)欄中提出具體意見(jiàn)，施工單位完成后應(yīng)再次填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)人員再次進(jìn)行復(fù)查。有下列（但不限于）情況之一的可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，督促施工單位改正：施工單位管理混亂、或施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大（較多）質(zhì)量和安全問(wèn)題、或發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量和安全問(wèn)題屢改屢犯而要求施工單位加大管理力度；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故或質(zhì)量和安全事故，要求施工單位進(jìn)行事故調(diào)查

40、、原因分析和處理。專(zhuān)題會(huì)議原則上由總監(jiān)理工程師主持。參加人員為項(xiàng)目監(jiān)理組相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職質(zhì)量和安全管理人員、施工班組長(zhǎng)等，也可邀請(qǐng)建設(shè)單位參加。專(zhuān)題會(huì)議應(yīng)經(jīng)與會(huì)人員簽到。資料員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要后發(fā)送與會(huì)各單位。告知交底制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位的告知。項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員按照崗位職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的告知和交底；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)就監(jiān)理規(guī)劃中的主要內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員進(jìn)行交底?？偙O(jiān)理工程師或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人員負(fù)責(zé)就監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的主要內(nèi)容對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師宜將國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)中有關(guān)建

41、設(shè)單位的安全責(zé)任告知建設(shè)單位。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師宜將項(xiàng)目監(jiān)理組所需要的由建設(shè)單位提供的與工程質(zhì)量和安全有關(guān)的文件和資料以及需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)和處理的事項(xiàng)告知建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員宜將監(jiān)理工作要求、對(duì)施工單位管理的提示、建議以及相關(guān)事項(xiàng)對(duì)施工單位進(jìn)行告知和交底。對(duì)建設(shè)單位的告知宜采用工作聯(lián)系單形式，對(duì)施工單位的告知、提示、建議等宜采用監(jiān)理告知書(shū)或工作聯(lián)系單形式，工作聯(lián)系單和監(jiān)理告知書(shū)中內(nèi)容應(yīng)避免模棱兩可或含糊不清的文字，要用依據(jù)和數(shù)據(jù)明確表達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理組的意向和目的。監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)交底的主要內(nèi)容為監(jiān)理范圍和內(nèi)容，監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作程序，監(jiān)理職責(zé)分工，監(jiān)理工作方法和措施，監(jiān)理

42、實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)計(jì)劃等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)交底的主要內(nèi)容為監(jiān)理工作依據(jù)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)、檢查方法和頻率、措施，人員安排和分工等。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理人員調(diào)整時(shí)，應(yīng)對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。交底應(yīng)形成記錄，記錄交底時(shí)間、交底地點(diǎn)、交底內(nèi)容、交底人姓名等，每位被交底人應(yīng)親筆簽名。監(jiān)理例會(huì)制度職責(zé)監(jiān)理例會(huì)原則上由總監(jiān)理工程師主持，當(dāng)總監(jiān)理工程師因故不能主持時(shí)，可由總監(jiān)理工程師代表代理主持；資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要的記錄、起草、成文和發(fā)送。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，宜為每周一次。首次監(jiān)理例會(huì)應(yīng)確定參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員及主要議題。建設(shè)單位要求單獨(dú)召開(kāi)監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)例會(huì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求

43、定時(shí)、定人、定會(huì)議內(nèi)容。當(dāng)建設(shè)單位無(wú)此要求時(shí)，可在監(jiān)理例會(huì)中增加監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括（但不限于）以下監(jiān)理工作內(nèi)容：上次監(jiān)理例會(huì)中議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；施工單位管理以及工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題，質(zhì)量和安全問(wèn)題的分析和改進(jìn)措施的研究；下階段工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)要求，監(jiān)理工作打算和需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)或解決事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)送與會(huì)各單位。見(jiàn)證取樣制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組見(jiàn)證人員的分工和工作安排；項(xiàng)目監(jiān)理組見(jiàn)證人員按照崗位職責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查需要見(jiàn)證取樣的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配

44、件和設(shè)備的原始憑證等質(zhì)量證明文件，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料實(shí)、構(gòu)配件和設(shè)備施見(jiàn)證取樣、共同送樣并收集復(fù)試報(bào)告，對(duì)見(jiàn)證取樣試件的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見(jiàn)證人員應(yīng)在建設(shè)單位書(shū)面委托后從事見(jiàn)證工作，留存建設(shè)單位向檢測(cè)單位提交的見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書(shū)。見(jiàn)證人員應(yīng)協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查需要見(jiàn)證取樣的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的許可、認(rèn)證、備案文件和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件、合同約定的符合性，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀質(zhì)量。符合要求時(shí)，進(jìn)行見(jiàn)證取樣。見(jiàn)證人員應(yīng)見(jiàn)證施工單位的取樣

45、規(guī)則、取樣數(shù)量、取樣部位等取樣方法與相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相符性。見(jiàn)證人員應(yīng)審查施工單位提交的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、上海市建設(shè)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)可證書(shū)和附件檢測(cè)能力參數(shù)，其檢測(cè)范圍應(yīng)滿足工程項(xiàng)目需要。見(jiàn)證人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)施工單位填寫(xiě)的檢驗(yàn)委托單，內(nèi)容填寫(xiě)齊全并核對(duì)無(wú)誤后見(jiàn)證人員方可簽認(rèn)。除常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目外，有特殊檢測(cè)項(xiàng)目的不得遺漏。見(jiàn)證人員應(yīng)對(duì)以見(jiàn)證取樣試件進(jìn)行監(jiān)護(hù)，特殊情況時(shí)可進(jìn)行封樣處理。見(jiàn)證人員應(yīng)與施工單位取樣人員共同將試件送至檢測(cè)單位。對(duì)見(jiàn)證取樣送樣日期、試件的生產(chǎn)商、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、試件制作部位、送檢組數(shù)、送檢的檢測(cè)單位等內(nèi)容應(yīng)記錄建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬或見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。督促施工

46、單位及時(shí)取回復(fù)試報(bào)告。見(jiàn)證人員應(yīng)同檢測(cè)單位約定，當(dāng)復(fù)試結(jié)果不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)通知見(jiàn)證人員，不得與施工單位單線聯(lián)系，在見(jiàn)證人員見(jiàn)證下按規(guī)定取原樣復(fù)試，并及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。請(qǐng)示報(bào)告制度職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中需要請(qǐng)示或報(bào)告的，應(yīng)請(qǐng)示或報(bào)告總監(jiān)理工程師；項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理工作中需要請(qǐng)示或報(bào)告建設(shè)單位、行政主管部門(mén)、公司職能部門(mén)的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)請(qǐng)示或報(bào)告；情況緊急時(shí)，可由各級(jí)監(jiān)理人員直接請(qǐng)示或報(bào)告；公司職能部門(mén)接到總監(jiān)理工程師請(qǐng)示或報(bào)告無(wú)法自行處理的，應(yīng)請(qǐng)示或報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示、報(bào)告內(nèi)容：各級(jí)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中需要總監(jiān)理工程師指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決

47、的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示；各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常和及時(shí)報(bào)告日常監(jiān)理工作情況?？偙O(jiān)理工程師向建設(shè)單位請(qǐng)示、報(bào)告內(nèi)容：需要建設(shè)單位處理的疑難事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示；施工單位施工管理情況，施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，監(jiān)理措施，監(jiān)理組織召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議等應(yīng)經(jīng)常和及時(shí)報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全問(wèn)題施工單位拒不改正或不停止施工的應(yīng)立即報(bào)告；簽發(fā)質(zhì)量工程暫停令前宜立即報(bào)告，簽發(fā)安全工程暫停令后應(yīng)立即報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全事故或突發(fā)事件應(yīng)根據(jù)“11.11應(yīng)急救援制度” 或“11.12事故處理制度”中規(guī)定的要求進(jìn)行報(bào)告。總監(jiān)理工程師向政府主管部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告內(nèi)容：對(duì)國(guó)家和地方現(xiàn)行法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑義或與施工單位的理解

48、不一致時(shí)，可請(qǐng)示咨詢；監(jiān)理月報(bào)每月5日前通過(guò)“建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告信息系統(tǒng)”實(shí)施網(wǎng)上報(bào)告上月施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況；報(bào)告日期自安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)完成后開(kāi)始，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地竣工評(píng)定后結(jié)束；監(jiān)理專(zhuān)報(bào)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中所確定的上報(bào)節(jié)點(diǎn)按時(shí)通過(guò)“建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告信息系統(tǒng)”實(shí)施網(wǎng)上報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全隱患施工單位拒不改正或不停止施工或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或事故險(xiǎn)情等突發(fā)事件，施工單位拒不采取措施時(shí)應(yīng)通過(guò)“建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告信息系統(tǒng)”立即報(bào)告，情況緊急時(shí)必須同時(shí)通過(guò)電話或其他形式報(bào)告；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)報(bào)、監(jiān)理緊急報(bào)告應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量和安全事故的應(yīng)立即報(bào)告。

49、總監(jiān)理工程師向公司職能部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告內(nèi)容:對(duì)國(guó)家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司文件不理解或產(chǎn)生疑義時(shí)，可請(qǐng)示咨詢公司相關(guān)職能部門(mén)；行政主管部門(mén)檢查監(jiān)理工作質(zhì)量時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組信息反饋管理辦法第三條“市、區(qū)兩級(jí)行政主管部門(mén)檢查”要求及時(shí)報(bào)告監(jiān)理管理部；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量和安全事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)根據(jù)“11.11應(yīng)急救援制度” 或“11.12事故處理制度”中規(guī)定的要求報(bào)告監(jiān)理管理部；公司臨時(shí)規(guī)定的內(nèi)容（如公司召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議后的傳達(dá)貫徹情況）應(yīng)按時(shí)、按要求報(bào)告公司相關(guān)職能部門(mén)。項(xiàng)目監(jiān)理組或公司職能部門(mén)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)情況緊急時(shí)，可由總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員直接立即請(qǐng)示

50、或報(bào)告；公司有關(guān)職能部門(mén)接到總監(jiān)理工程師請(qǐng)示，職能部門(mén)無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示；公司有關(guān)職能部門(mén)接到總監(jiān)理工程師報(bào)告，遇安全事故或安全突發(fā)事件中重大事項(xiàng)應(yīng)根據(jù)“11.11應(yīng)急救援制度” 或“11.12事故處理制度”中的規(guī)定的要求進(jìn)行報(bào)告。請(qǐng)示時(shí)限和請(qǐng)示回復(fù)時(shí)限以不影響監(jiān)理工作的開(kāi)展為準(zhǔn)。其中公司有關(guān)職能部門(mén)接到總監(jiān)理工程師請(qǐng)示后，一般應(yīng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，如需進(jìn)一步了解或研究的不宜超過(guò)2天。對(duì)本制度中要求“及時(shí)”報(bào)告的其報(bào)告時(shí)限不得超過(guò)24小時(shí)，要求“立即”報(bào)告的其報(bào)告時(shí)限不得超過(guò)2小時(shí)。對(duì)報(bào)告中需要處理的事項(xiàng)其處理時(shí)限應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容的輕重、急緩而定，突發(fā)事件的處理時(shí)限不得超過(guò)2小時(shí)。一般事項(xiàng)的請(qǐng)示或報(bào)告可

51、采用口頭形式（包括電話形式），重大事項(xiàng)和公司規(guī)定事項(xiàng)的請(qǐng)示或報(bào)告應(yīng)采用書(shū)面形式；情況緊急時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)告的可先采用口頭形式（包括電話形式）再補(bǔ)辦書(shū)面報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理組采用口頭報(bào)告（包括電話報(bào)告）的應(yīng)在監(jiān)理日志的相關(guān)欄目中記錄報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、被告知人姓名和電話；采用書(shū)面報(bào)告的（如監(jiān)理通知單、工程暫停令、監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告等）應(yīng)有收件人簽收手續(xù)。文件管理制度職責(zé)總工程師室負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理文件和記錄（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理文件”）分類(lèi)目錄和編號(hào)辦法的制定；總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理文件的總負(fù)責(zé)人，并指定專(zhuān)人管理監(jiān)理文件臺(tái)帳；項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)監(jiān)理人員按照崗位職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)處理和編制、填寫(xiě)

52、與本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作有關(guān)的監(jiān)理文件，并對(duì)監(jiān)理文件的及時(shí)性、完整性和真實(shí)有效性負(fù)責(zé)；由總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理文件管理人員（即資料員）具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)理文件的收發(fā)、整理、保管、移交等工作，并對(duì)監(jiān)理文件的可追溯性負(fù)責(zé)。質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制用表式以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范附錄中的基本表式為主要格式，監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)用表式以建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)程附錄中的基本表式為主要格式，根據(jù)公司內(nèi)部管理需要，補(bǔ)充部分公司內(nèi)部表式。監(jiān)理文件應(yīng)做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位及時(shí)報(bào)送相關(guān)管理文件和記錄并按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行審查審核、檢查驗(yàn)收或備案，提示建設(shè)單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理組提供與工程施工有關(guān)的文件，及時(shí)編制、填寫(xiě)監(jiān)

53、理內(nèi)業(yè)文件和記錄。各級(jí)監(jiān)理人員處理和編制、填寫(xiě)相關(guān)監(jiān)理文件時(shí)應(yīng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。簽認(rèn)手續(xù)、簽認(rèn)日期應(yīng)齊全，并及時(shí)送交資料員。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)建立監(jiān)理文件臺(tái)帳，進(jìn)行分類(lèi)和編號(hào)，并分別存放于文件夾（袋）內(nèi)，同一分類(lèi)文件首頁(yè)為卷內(nèi)目錄，每份文件的右上角應(yīng)有唯一性編號(hào)。與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相同的監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)文件可在卷內(nèi)目錄的備注欄中注明該文件存放處。監(jiān)理文件編號(hào)采用三段式，段與段之間用短劃線“-”隔開(kāi)。第一段為文件的大類(lèi)，第二段為文件的分類(lèi)，第三段為同一分類(lèi)文件的順序號(hào)。質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制文件分類(lèi)目錄和編號(hào)工程建設(shè)法規(guī)文件F1 工程建設(shè)規(guī)范性（管理性）文件F2

54、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)F3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集工程項(xiàng)目施工文件S1 規(guī)劃、勘察及測(cè)量文件S2 施工圖紙S3 設(shè)計(jì)變更通知單S4 設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審會(huì)議記要S5 技術(shù)核定單工程項(xiàng)目綜合文件Z1 建設(shè)單位文件Z2 海龍公司文件Z3 項(xiàng)目監(jiān)理組文件Z4 施工單位文件Z5 其他部門(mén)（組織）文件質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)控文件K1 總包單位資格報(bào)審等文件K2 分包單位資格報(bào)審K3 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審K4 施工單位主要施工設(shè)備（儀器）檢查記錄K5 工程開(kāi)工報(bào)審K6 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審K7 工程延期報(bào)審K8 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)K9 工程沉降觀測(cè)記錄K10 工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查K11 工程主要材料質(zhì)量保證文

55、件（建筑類(lèi)）K12 工程主要材料質(zhì)量保證文件（安裝類(lèi)）K13 成品、半成品質(zhì)量保證文件K14 主要工程設(shè)備質(zhì)量保證文件K15 建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬和監(jiān)理平行檢測(cè)文件K16 監(jiān)理單位主要設(shè)備（儀器）臺(tái)賬K17 工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告K18 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審K19 隱蔽工程驗(yàn)收記錄（建筑類(lèi)）K20 隱蔽工程驗(yàn)收記錄（安裝類(lèi)）K21 其他工程質(zhì)量簽證文件（建筑類(lèi)）K22 其他工程質(zhì)量簽證文件（安裝類(lèi)）K23 焊接試驗(yàn)文件K24 預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證文件K25 預(yù)拌砂漿質(zhì)量保證文件K26 其他試驗(yàn)文件K27 工程款支付報(bào)審K28 工程變更費(fèi)用申請(qǐng)及審核K29 工程費(fèi)用索賠報(bào)審K30 工程預(yù)

56、（結(jié)）算審核文件K31 顧客提供財(cái)產(chǎn)記錄K32 監(jiān)理規(guī)劃K33 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括影像資料計(jì)劃)K34 工程暫停令及復(fù)工審查K35 工作聯(lián)系單K36 監(jiān)理通知單及回復(fù)報(bào)審K37 會(huì)議記錄K38 專(zhuān)題報(bào)告K39 監(jiān)理日志K40 監(jiān)理月報(bào)K41 監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)工作總結(jié)K42 影像資料K43 旁站監(jiān)理檢查記錄K44 其他6b) 市政公用工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告P21道路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告P22 其他工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)文件分類(lèi)目錄和編號(hào)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件類(lèi)A1-1法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性（管理性）文件A1-2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)A1-3公司文件監(jiān)理文件類(lèi)（一）A2-1委托監(jiān)理合同A2-2監(jiān)理安全生產(chǎn)

57、監(jiān)督活動(dòng)方案A2-3監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（說(shuō)明：不包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A2-4總監(jiān)理工程師任命書(shū)、安全監(jiān)理人員證書(shū)A2-5政府主管部門(mén)檢查記錄A2-6工程建設(shè)參與各方往來(lái)文件監(jiān)理文件類(lèi)（二）A3-1告知（說(shuō)明：不包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A3-2指令及回復(fù)（說(shuō)明：不包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A3-3會(huì)議紀(jì)要（說(shuō)明：不包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)題會(huì)議）A3-4書(shū)面報(bào)告（說(shuō)明：不包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A3-5監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督巡視檢查記錄A3-6監(jiān)理日志A3-7監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)月報(bào)報(bào)審、核驗(yàn)、備案文件類(lèi)A4-1施工單位安全管理制度A4-2施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許

58、可證、兩類(lèi)人員報(bào)審表及附件A4-3施工總包單位與建設(shè)單位、與施工分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)A4-4施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表及附件A4-5施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表及附件A4-6安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和簽證A4-7安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分核準(zhǔn)記錄A4-8安全事故處理記錄、資料工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)將工程項(xiàng)目竣工歸檔文件提交監(jiān)理管理部?？己霜?jiǎng)懲制度職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核，并實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部獎(jiǎng)懲；監(jiān)理管理部、總工程師室、辦公室等公司職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)對(duì)公司職能部門(mén)檢查

59、和考核時(shí)提出的要求應(yīng)限期進(jìn)行改正，同時(shí)完善自我改進(jìn)機(jī)制。總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核可采用以下方式：口頭詢問(wèn)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作實(shí)施情況；每天審閱各級(jí)監(jiān)理人員在監(jiān)理日志相關(guān)欄目中監(jiān)理工作實(shí)施記錄；抽查各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的管理文件和記錄的審查審核、檢查驗(yàn)收和備案情況，抽查各級(jí)監(jiān)理人員編制、填寫(xiě)監(jiān)理內(nèi)業(yè)記錄情況，抽查監(jiān)理文件和記錄臺(tái)帳的建立和整理情況；口頭征詢建設(shè)單位對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作質(zhì)量的建議和意見(jiàn)；收集政府主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的檢查信息。總監(jiān)理工程師對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員綜合考評(píng)每?jī)蓚€(gè)月一次，將考評(píng)結(jié)果通報(bào)每一位監(jiān)理人員，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施內(nèi)部獎(jiǎng)懲。公司

60、職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作質(zhì)量檢查和考核可采用以下方式：巡視督查；質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核；建設(shè)單位評(píng)價(jià)；政府主管部門(mén)檢查；半年度、年度綜合考評(píng)。政府主管部門(mén)、公司職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員落實(shí)整改，并舉一反三，進(jìn)一步做好自查自糾工作。公司職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組半年度、年度綜合考評(píng)中提出的改進(jìn)意見(jiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)認(rèn)真改進(jìn)。公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和各級(jí)監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲條件：推動(dòng)施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；監(jiān)理工作優(yōu)秀，獲得行政主管部門(mén)、建設(shè)單位書(shū)面表彰或進(jìn)行監(jiān)理工作觀摩的給予獎(jiǎng)勵(lì)；公司巡視督查、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中獲書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)的