最新工廠車間管理規(guī)章制度

1、實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694最新工廠車間管理規(guī)章制度工廠車間管理規(guī)章制度為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：遲到或早退一次罰款 2 元。工作時間亂串崗位罰款 2 元。上班不允許穿拖鞋、 短褲、赤背或衣帽不整， 違者每次罰款 2元。在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款 20 元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。第1頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694生產(chǎn)樓 (除辦公室外 )內(nèi)嚴

2、禁吸煙，違者每次罰款 10 元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款 10 元。沒收衣物。偷盜公物或他人財物者，按實物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5 元。10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5 元。生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款 2 元。上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款 5 元，涂改、遺失工號牌罰款 2 元

3、。13.嚴禁跨越或 * 坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴第2頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10 元。嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款 10 元。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款元。各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款 20 元，對清潔工罰款 5 元。17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨

4、斗要做到 三絕緣 ，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2 元。中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款 50 元。工廠車間管理制度范文大全為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品第3頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694車間正常運作，特制定本管理制度：職工應按時上班，不得遲到或早退。工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關(guān)負責人。上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)

5、累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7.工作中禁止做私活。第4頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694偷盜公物或他人財物者， 按實物價值 10 倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生

6、產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、 開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主第5頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。操作機器要切實做到人離關(guān)機，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。中午、下午和加班下班車間負責人負責

7、關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。本制度從即日起開始試行， 在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏， 公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。工廠車間管理制度范文一.總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。第6頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-156942.本制度實用于本廠全體人員， 具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5 分鐘到，主管主持 ); 考勤制度 ,上午 :8:00-12:00; 下午 :14:00-1

8、8:00: 晚上 :19:00-22:00; 每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天 ;車間員工必須服從合理工作安排 ,盡職盡責做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 ;3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間 ;4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域 ;對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理 ;車間人員如因特殊情況需要請假 ,應按廠請假程序向各級主管第7頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694申請 ,得到批準方可離開 .7.工作時間內(nèi) ,倡導全體人

9、員說普通話 ,禁止拉幫結(jié)伙 .三.作業(yè)管理1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);生產(chǎn)流通確認以后 ,任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤 ,應立即停止生產(chǎn) ,并向負責人報告研究處理 ;車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料 .生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi) ;生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚 ,并要做出明顯的標記 ,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料 ,工具 ,移交物料要交際協(xié)調(diào)好

10、 ,標示醒目 ;第8頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-156946.車間人員下班時 ,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作 .最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的， 倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰 ;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護， 不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非

11、作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時第9頁共11頁實用文檔系列文檔編號： YL-SY-15694合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術(shù)人員 (出模師 )評審1.工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100 元;工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款 100 元。 (例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等 )六.本廠物料管理單據(jù)的使用1.本廠生產(chǎn)用物品