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.實用文檔.團隊工作方案分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。目團隊人員建設(shè)：在充分發(fā)揮現(xiàn)有人員力量的同時還要進行外部并且能夠“奉獻于其他人。也就是說，團隊成員“要有配合，并且“誰也離不開誰。首先要盡快的進行團隊凝聚力的培養(yǎng)與提升， 人，用感情凝聚人，為每名隊員搭建一個良好的成長平臺。銀行駐點：銀行是我們開發(fā)客戶的主要渠道，針對現(xiàn)有的銀行團隊文化：團隊文化影響著一個團隊凝聚力的提升和團隊成員展業(yè)活動：進入十月以后，北方地區(qū)開始轉(zhuǎn)冷，戶外的一些營銷活動已經(jīng)不能到達很好的效果，針對這一現(xiàn)狀，方案在一些商場內(nèi)部、大型俱樂部和社區(qū)的居委會或者社區(qū)超市進行合作。針對社區(qū)、大型俱樂部制定營銷方案，互相宣傳，我們?yōu)樗麄兲峁I(yè)的理財， 同他們到達共贏。利用好黃頁，針對企事業(yè)單位進行針對性的宣傳。團隊培訓：要想打造一支一流的團隊必須要做到團隊所有人員習型的團隊。團隊合作：團隊的開展不可能是孤立的，必須尋求合作伙伴共隊的活動之中，分享信息，共同進步。團隊業(yè)績：團隊工作的好壞不僅僅看是否努力，最主要的是業(yè)能發(fā)揮其作用從而為團隊的業(yè)績做出奉獻。以上便是我對
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