制曲車間員工關(guān)于對xx工作的總結(jié)5篇范文

1、制曲車間員工關(guān)于對xx工作的總結(jié)5篇范文第一篇：制曲車間員工關(guān)于對xx工作的總結(jié)xx車間員工關(guān)于對xx工作的總結(jié)xxxx集團：A基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū)，為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)，改進生產(chǎn)工藝引進一批新設(shè)備，特聘請你集團公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導(dǎo)。從他來到這里的那一天起，他就把自己融入到了這個大家庭中，以工作為責(zé)任，將這種意識貫徹到工作的點滴中，滲透到自己的言行中，對于他的言傳身教，我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。生活中，他的住房是臨時隨意安排的一間辦公室；吃飯吃的是大鍋飯；洗澡沒有專門的浴室，用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡，勤儉節(jié)約，與人隨和。閑時在一起交流，我們得知四川氣候濕潤潮濕，每天都要

2、洗澡；頓頓至少兩個菜，每頓不缺大肉。我們尊重他個人的要求，也尊重一個耄耋之年人的需求，他曾經(jīng)要求過要給他解決他的洗澡問題，但時至今日我們依然沒有能使他如愿這個唯一的要求，還在用毛巾簡簡單單的擦擦、洗洗，類似于最原始的洗澡。工作中，他總是兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)勤力，嚴謹，細微，這是他的工作作風(fēng)。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天，由于條件的限制，潤糧還是在用人工來翻麥子，灑90水，開始時他在場結(jié)束時他依然在場，整個過程中他寸步不離的盯著，指導(dǎo)著。正式開機試投產(chǎn)時，機子的問題、技術(shù)的問題接踵而來，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的幾乎是廢品，粗略的算了一下只有百分之七八的成品率，他和我們一樣，堅持在一線，每個人沒有灰心斗志高昂，一再的

3、堅持，中午的飯都沒吃，最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品，喜悅之情油然而生，隨即他又點評了區(qū)塊的成品的特點，質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里，他設(shè)身處地的督導(dǎo)。問題并不是能夠全部避免的，他是隨著時間的推移，實踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細節(jié)決定成敗，他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題，壓拱處的噴頭，在我們看來，這個問題根本就不是問題，提不上來的問題，而他卻很認真，反復(fù)要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的，可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié)，室溫38，區(qū)塊64，這可以說在我們這個地方壓根就沒有的，即使在戶外。人進去之后就會自然而然的流汗，穿背心都會汗流浹背，而他卻和我

4、們在一起，在一起翻曲，親身指導(dǎo)、督促，他提出了要求區(qū)塊再擺放時左右前后一指寬，這是為了保證區(qū)塊的完整，不變形。每擺一塊，他總是會躬行檢查，達不到要求重新擺放。總而言之，他的一言一行，技術(shù)經(jīng)驗毫不保留，可以說是一個好榜樣，為人師表；耄耋之年的他孜孜不倦，鍥而不舍，可以說難得，毅力驚人；是我們年輕人的楷模，能和他學(xué)習(xí)也是我們的榮幸。XXXX集團 xx年xx月xx日第二篇：酒廠制曲車間實習(xí)心得暑假雙溝酒廠實習(xí)心得包包曲的觀察記錄光陰荏苒，一不小心大學(xué)生活的最后一個暑假已經(jīng)悄悄的到來，當(dāng)然大學(xué)生活中的社會實踐自己也必然去面對，雖然很艱難，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本是素質(zhì)。實踐，是檢驗真理的唯一標準”這個偉

5、大的理論。因為只有實踐我們才能把學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到實際中去。實踐與理論的關(guān)系就如同數(shù)學(xué)中的0和1，誰都知道：0的位置是很重要的，0只有放到1的后面而不是放到1的前面才變得有意義，而且是1后面的0越多價值越大。所以不實踐，所學(xué)的知識就等于0，理論就應(yīng)該同實踐相結(jié)合，而且現(xiàn)在的實踐還可以為以后的工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，我學(xué)到了一些學(xué)校里學(xué)不到的知識。因為環(huán)境不同所接觸到的人與事都不相同，從中學(xué)的東西自然就不一樣了。我們就是要從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐！雖然天氣炎熱，烈日當(dāng)空，我毅然踏上了社會實踐的道路，因為只有實踐才能增長自己的知識，才能鍛煉自己，才能讓自己更進一步的了解社會。7月4

6、號，是我第一天上班，一早7點我就積極的早早的報到了。主任給我實習(xí)期間分配的任務(wù)是跟進一個房間的曲，從踩曲到入庫做觀察并記錄。第一天上班我的新鮮勁特別足，什么都去湊個熱鬧。各個工藝環(huán)節(jié)我都去看看。制曲的一個周期大概是28天到30天，依據(jù)具體情況定。從上班第一天到現(xiàn)在快一個月了，越來越覺得這制曲是個經(jīng)驗活，沒有什么具體的理化指標。制曲期間所測量的溫度，濕度都只是個輔助的評價標準。就說最后成品曲檢驗的糖化力來說，檢驗范圍在430-800之間都行，這范圍這么大，不太好控制，這靠的就是經(jīng)驗。最好是在650左右，因為成品曲還要在倉庫儲存3個月才行，此期間糖化力會下降，所以說650最合適。經(jīng)過這么多天的觀察

7、，我學(xué)到的只是皮毛，精髓部分還是有待領(lǐng)悟的。制曲的工藝流程我是了解了，大概如下。第一步是原料糧的配比，通過振動篩的篩分去掉一些較大的雜質(zhì)，原料糧是由90%小麥和10%大麥組成的。第二步是潤糧，加水比例約4-5%。原先的潤糧時間為10個小時，后來由于影響發(fā)酵溫度，降低成品曲的質(zhì)量就改為5個小時。第三步是粉碎，先通過斗式提升機提升到二樓再經(jīng)過輥式粉碎機，機械制作包包曲的粉碎度在19-22%左右，人工踩曲的原糧粉碎度為30-40%。包包曲的粉碎要求是心爛皮不爛。第四步是加水拌料，水分在36.5-37%。第五步是踩曲，古老的做法是人工用腳把濕潤的糧食踩制成曲塊，我沒有親眼看過，但是在宣傳欄里看過照片，

8、古色古香很有感覺。今年三月車間引進了機械踩曲，提高了工作效率。曲塊的大小也很標準統(tǒng)一。壓制好的曲塊，四邊厚6-7cm，凸出部分3-5cm。每塊曲塊重約3.5kg。第六步臥曲，臥曲前需要撒一些稻殼在地面上，然后再把曲塊側(cè)立式排列在曲房內(nèi)，曲坯和墻之間留有10-20cm的間隙。曲坯行距為2-3cm，排列均勻，在曲塊上方要覆蓋一層潤濕的草席，做保溫，保濕用。臥曲時，曲坯就擺放為一層。曲室的地面鋪有一層4-5cm厚的稻殼，攤平，上面鋪有柴席。第七步主發(fā)酵期，約3-4天，這主要取決去曲塊的掛衣情況。感官要求為曲坯外表呈棕色，有少量的白色斑點，無生心，略帶微酸味。第八步放門排潮，主發(fā)酵期結(jié)束后，揭去草席，

9、進行并房。并房分為倆種情況，取決去曲塊的軟硬程度。如果曲塊較軟，采取兩房并一房。曲塊較硬，能承受壓力，就采取四方并一房。由一層曲塊變?yōu)樗膶?，層與層之間用竹坯相隔，鐵架固定。并房時要采取“里轉(zhuǎn)外，外轉(zhuǎn)里，左轉(zhuǎn)右，右轉(zhuǎn)左。”此外，并房速度要快，確保曲溫下降幅度在10C以內(nèi)。這盛夏溫度高，翻曲的工人非常辛苦和敬業(yè)的。操作過程中要輕拿輕放，粘帶的稻殼和濕草要盡量打掃干凈。第九步潮火期，一般為4-5天，最低品溫不能低于35C，每天以2-3C的幅度升溫最佳。溫度控制在50-56C之間，根據(jù)溫度和濕度進行放風(fēng)。進入潮火期的曲坯斷面酸味減少，菌絲向內(nèi)部生長蔓延。潮火期的要點就是控制升溫幅度，以滿足大火期發(fā)酵所

10、需要的水份。第十步大火期，一般維持在8-10天，頂火溫度控制在58-62C之間，占火時間（即品溫控制在57C以上的天數(shù)）。第十一步后火期，一般保持在8-14天左右，控制曲心溫度逐漸下降至室溫。最后出房入庫儲存，出房前需要通過感官檢驗。曲坯外表皮成灰白色或微黃色，皮薄心厚成灰白色，有一道火圈，具有純正的曲香伴有醬香味，無其他異雜味。曲坯在曲房培養(yǎng)成熟以后，需要2-6個月的貯存成為陳曲再使用。但是，曲坯貯存時間不能過長，糖化力會下降，不利于酒醅發(fā)酵，還可能有蟲蛀給原酒帶來雜味。包包曲的出品率在80%左右。制曲車間是兩班制，早班6點到中午11點半。由于天氣炎熱和潤糧時間的調(diào)整，下午班改為晚班，晚班1

11、8點開始到23點。每天生產(chǎn)的噸數(shù)都不一樣，但是兩班的噸數(shù)是一樣的。每班的噸數(shù)在12-18噸之間。制曲車間是一個“回”字四層樓房，東面為粉碎室、更衣室、潤糧室；西面為辦公室、會議室、機修間；南北兩面為發(fā)酵的曲房，樓道為休息室。四層曲室，二樓和三樓的制曲質(zhì)量較一樓和二樓好。河?xùn)|還有兩排曲室，據(jù)說是上個世紀五十年代建造的，制出曲是質(zhì)量依舊很好。踩曲車間不在樓內(nèi)，它有個特別好聽的名字酒魂曲妹。夏天制曲，冬天釀酒。曲塊作為微生物的一種培養(yǎng)基，所以說微生物起到關(guān)鍵的作用，每年的5月到9月最適合制曲。每周二、周五是質(zhì)檢部來檢驗曲的日子，只有檢驗過的曲坯才可以出房。質(zhì)檢部要對每房曲進行打分、分等。感官指標占6

12、0%、理化指標占40%，滿分100分。感官指標包括：顏色、掛衣程度、香味、菌絲生長狀況等等。理化指標包括：水分現(xiàn)在我所實習(xí)的制曲車間是老廠區(qū)，由于雙溝酒的暢銷，曲的需求量越來越大，酒廠又建了個新廠區(qū)，預(yù)計在今年八月投產(chǎn)，日產(chǎn)量90t。我有幸去參觀了新廠區(qū)，新廠區(qū)的規(guī)模很大。也是“回”字樓，一共有六層。老廠區(qū)的很多操作都需要人工，比如把粉碎的糧食用糧食運送到踩曲車間，這就很費體力。新廠區(qū)的投料量大，機械化程度高，設(shè)計也很人性化。老廠區(qū)的貨運電梯是露天的，夏天天氣炎熱，或是下雨對工人工作都是一種考驗。新廠區(qū)就把電梯設(shè)在樓內(nèi)，不僅方便而且美觀。去新廠區(qū)參觀我看到了各種工廠設(shè)計圖，各樓層的平面圖，立面

13、圖，剖視圖還有工藝流程圖?？戳酥螅矣行┯|動。因為在學(xué)期末的最后三個星期，我進行了課程設(shè)計，設(shè)計一個日產(chǎn)量150噸的大米廠。我本以為就是門課程，修完拉到再也不會遇到了。可是一周后的實習(xí)就用到了在書本上學(xué)的知識，有點小小的得意。這事告訴了我，學(xué)的總會用著的，認真對待每一次學(xué)習(xí)。附：北301房，從溫度上來看較為正常。潮火期為5天，大火期時57攝氏度以上為10天。南205房的溫度變化不是很明顯，一直都在53-54攝氏度徘徊。大火期溫度上不去。 原因有以下： 原料中新小麥的成分較大。 浸料時間過長，發(fā)酵力減弱。 濕度不夠，草簾子等覆蓋物需要加大撒水量。曾幾何時，作為大學(xué)生的我們都夢想著自己在畢業(yè)以后

14、能夠找到一份好的工作來實現(xiàn)自己的人生價值。但是在現(xiàn)實中想要實現(xiàn)自己的理想，我們就必須十分的努力，因為只有這樣我們才能做得更好；因為只有這樣生活的路才不會更加的曲折；因為只有這樣我們的前途才會更加的光明！但是現(xiàn)實殘酷的告訴我們這一切都是枉然，除非我們?nèi)バ袆?！不行動，即使是一顆小石子也會讓我們停止不前；不行動，即使是再大的理想也將不能實現(xiàn)；不行動，即使是手中的黃皮卷也不會讓我們成功！吳思捷2012年7月31日第三篇：制曲車間質(zhì)量宣傳演講稿制曲車間質(zhì)量宣傳演講稿首先，我們制曲車間剛恢復(fù)生產(chǎn)1個多月，大家可能對我們的工作都還不是很了解，我就趁著這次質(zhì)量宣傳的活動向大家簡單的介紹介紹。 我國是世界上最早

15、釀酒的國家，用曲釀酒是中國酒的特色，在世界釀酒史上獨樹一幟，酒曲釀酒是中國釀酒的精華所在，是我國特有的一份民族遺產(chǎn)，它的出現(xiàn)代表了一個時代的進步。在曲與酒的關(guān)系上，曲是占主導(dǎo)地位的。盡管在無曲之前就有酒，但畢竟也是曲類微生物作用于糖類或淀粉類物質(zhì)而生成的。當(dāng)制曲技術(shù)出現(xiàn)后，酒業(yè)就得到了規(guī)?；?、規(guī)范化、教先進的發(fā)展，從此就就離不開曲，曲決定酒。俗語說“有美酒必備佳曲”、“曲為酒骨”。沒有曲的酒，質(zhì)量是難以得到保證的。在古代，人們釀酒所用的酒曲均為“天然酒曲”，天然酒曲是一種發(fā)芽和發(fā)霉混合在一起的谷物，它是一種糖化力強而發(fā)酵力弱的酒曲，產(chǎn)酒率低，而且天然的酒曲是不能經(jīng)常得到的，且質(zhì)量也得不到保證。

16、在這樣的情況下人工酒曲就產(chǎn)生了。人工酒曲就是制曲技術(shù)下的產(chǎn)物，制曲就是將適合釀酒的微生物菌種及周圍環(huán)境中的微生物籠絡(luò)在一起進行培養(yǎng)，生產(chǎn)出適合釀酒的酒曲。而且每個地方的微生物種類存在這差異，所謂一方水土養(yǎng)一方人，微生物也同樣，隨著環(huán)境的不同而有所差別，所以，每個釀酒企業(yè)都應(yīng)該擁有自己的制曲部門，用自己生產(chǎn)的酒曲釀酒，才能擁有屬于自己的獨特風(fēng)味的酒。我們的工作就是為公司釀造車間提供優(yōu)質(zhì)的酒曲，提高酒的品質(zhì)與產(chǎn)量。同時，我們在生產(chǎn)過程中也在對曲種進行研究，選育更適合釀酒的功能菌，然后對其進行分離培養(yǎng)，鑒定，讓公司擁有屬于自己的生產(chǎn)技術(shù)。而且選育出的功能菌應(yīng)用于釀酒，將極大的改善酒曲的性能，提高酒的

17、質(zhì)量和產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，給公司帶來更大的經(jīng)濟效益。如今，很多大中型的釀酒企業(yè)都擁有自己的專業(yè)化的制曲部門，因為專業(yè)化制曲是釀酒企業(yè)獲得豐厚經(jīng)濟效益的必由之路，它可以大量減少企業(yè)資金占用；有效降低酒曲制造成本、貯存成本；穩(wěn)定和提高酒的品質(zhì)與產(chǎn)量。因為，作為一個釀酒企業(yè)生產(chǎn)的就必須穩(wěn)定，如果不穩(wěn)定，今天一個味，明天一個味，怎么能保留住顧客，所以，我們生產(chǎn)中會注重酒曲質(zhì)量，保證酒曲質(zhì)量的穩(wěn)定。 最后，希望今后我們的工作能多多得到公司的肯定與支持！我們將會努力，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的酒曲，為公司帶來更多的效益。第四篇：制絲車間工作總結(jié)2010年乙班工作總結(jié)2010年是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動深入

18、開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，以“兩標一創(chuàng)”為工作主線，圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標工程建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“規(guī)范、高效、更好”的工作目標，較為圓滿地完成了廠部、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，同時積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)得到明顯提高。現(xiàn)將班組全年工作總結(jié)如下：一、全力以赴，精心組織生產(chǎn)在生產(chǎn)組織中，班組全體人員相互團結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索，結(jié)合我廠制絲線特點，綜合考慮節(jié)能降耗的原則，合理安排生產(chǎn)計劃，積極探索生產(chǎn)組織管理模式，認真按照準時化生產(chǎn)的要求，嚴格控制單元之間的銜接，大大地提高了班組的生產(chǎn)效率，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

19、打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，較好地克服了由于制絲線優(yōu)化導(dǎo)致工藝流程不斷變化給排產(chǎn)造成的極大不便，保障了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。其次，班組嚴格按照車間準時化生產(chǎn)規(guī)定細則的要求，精心安排，有效管理，盡量加快生產(chǎn)節(jié)奏，節(jié)省時間。同時避免了“無故停機”、“無故開機”，卓有成效的降低了“斷料”現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工藝參數(shù)和指標的穩(wěn)定控制，同時帶動了節(jié)能降耗工作的提升。再次， 1班組在抓生產(chǎn)的同時，對設(shè)備保養(yǎng)也毫不懈怠。搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是班組管理工作的重要組成部分，也是

20、產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度。我們要求全班員工嚴格遵守制造中心管理綱要，每天班組進行現(xiàn)場管理的自查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，做到日事日清，日清日高。建立健全一套行之有效的責(zé)任制，規(guī)范班組行為，在平時的工作中做到責(zé)任到人，認真落實物品定置定位和人員規(guī)范操作工作，促進了工作效率提高，保持了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在結(jié)合人性化管理，按照廠部和車間制定的規(guī)章制度約束人、管理人、尊重人的同時，落實獎懲制度以激勵員工，確?，F(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。二、強化意識，勇攀品質(zhì)高峰質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，質(zhì)

21、量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對全體員工質(zhì)量意識的提高，加大宣傳力度，強調(diào)質(zhì)量管理工作必須全員參與，每月及時召開質(zhì)量分析會，對在生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量隱患、問題共同進行分析，找出解決問題、避免問題再次發(fā)生的辦法，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面要組織學(xué)習(xí)各項質(zhì)量工藝標準和內(nèi)控標準等規(guī)章制度，通過質(zhì)量月競賽等活動提高操作人員的操作技能，增強同時要加大檢查力度，抓好產(chǎn)品的過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；班組以“勞動競賽”活動為契機，在班組內(nèi)部中掀起了學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮，對控制難點班組長牽頭組織攻關(guān)，進一步調(diào)動員工參與管理、改進質(zhì)量的自覺性和工作的積極性，努力提

22、升產(chǎn)品質(zhì)量，有效推動班組各項工作向前發(fā)展。在廠部舉行的主題為“攀登品質(zhì)高峰”的質(zhì)量月活動中，我班在現(xiàn)場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。班組組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動，通過車間開展的“一專多能”培訓(xùn)活動，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助，鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，激勵大家學(xué)一個崗位，過一個崗位，營造出一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。 在班組全體員工的共同努力下，本班全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故，較好地完成了車間給班組下達的質(zhì)量目標。三、預(yù)防為主，長鳴安全警鐘安全工作是所有工作順利開展的必要前

23、提。班組切實把安全生產(chǎn)工作擺到最為突出的位置，進一步強化安全意識，強化憂患意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。我們首先從員工的意識入手，意識的提高是保障人和設(shè)備安全的前提條件。因此，在班組安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“班前會”、“安全例會”、班組安全教育、要求每位職工熟記“安全20題”等形式來提高員工的安全意識，大力宣傳安全知識、事例，傳達廠部車間各項精神。其次，我們加大了檢查力度，事前預(yù)防，消除一切可能存在的安全違紀現(xiàn)象及安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。班組認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要求員工進崗必須遵循登高戴安全帽、工作服做到三緊等安全生產(chǎn)原則；

24、我們對新進人員、轉(zhuǎn)崗人員、返聘人員、嚴格執(zhí)行三級安全教育，并且指定師傅進行一對一的傳、幫、帶；全班基本做到保養(yǎng)時和非生產(chǎn)時間將所有設(shè)備的本地開關(guān)關(guān)閉。在安全活動方面：班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項安全活動。另一方面組織員工參加各種應(yīng)急演練，增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，取得了理想的效果，達到了預(yù)期的目的。正是因為我們班組全體員工對安全生產(chǎn)工作的重視和堅持不懈的努力，才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。四、樹立文化，鍛造優(yōu)質(zhì)團隊為加強班組建設(shè)管理，增強班組凝聚力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動機等因素。具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他

25、們的需求，班組盡量滿足員工需求；其次，通過班會的形式對員工進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性；最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。在管理方式上，打破舊的管理方式，注意細節(jié)，實行班組自主創(chuàng)新管理方法。班組致力于建設(shè)富有特色的乙班班組文化，成立了以“我行、先行、遠行、同行”為班組核心精神的“行之隊”文化。此外，班組在推行人性化管理的同時，全面落實廠部和車間的各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，用自己的行動感染人，進一步調(diào)動員工的工作熱情和積極性，使每位員工都有了努力的方向，找到自己的工作目標。班組不

26、遺余力地為豐富員工的文化體育生活而努力。例如，今年7月份班組開展了“寫好每個字”的活動，以激勵員工注重工作細節(jié)，達到落實“痕跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊，并在車間舉行的比賽中取得了優(yōu)異的成績。班組在管理上做出了很多努力，經(jīng)過一系列的創(chuàng)新管理措施后，班組在各方面都取得了優(yōu)異的成績，獲得了全廠的認可，獲得了2010年第一及第二季度“優(yōu)秀班組”稱號。2010年的工作即將結(jié)束，乙班在這一年里取得了較好的成績，同時也存在著不足之處。在今后的工作中，我們一定會更加的努力，攻堅克難，為實現(xiàn)“生產(chǎn)有保障、質(zhì)量有提高、管理有進步、工作有干勁、人氣有提升”的目標而努力奮斗，建立班組建設(shè)的長效

27、機制，提升班組核心競爭力，力爭從根本上提高班組的執(zhí)行能力、管理能力、組織能力，打造出一支班組文化積極而向上的品牌團隊。制絲車間 乙班2010-12-3 5第五篇：制糖車間工作總結(jié)制糖車間年終工作總結(jié)報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！今年的萬勝雖然面臨著各種困難和坎坷，但我們要打造高附加值氨基酸基地，塑造令人尊敬企業(yè)的信心不變，追求產(chǎn)品多樣化、規(guī)?；?、市場化、國際化不會改變。從全廠各項工作來看是充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列的工作，本車間著實從以下幾方面狠抓落實：第一：安全生產(chǎn)。人人講安全，人人為安全。我車間狠抓對員工的安全的教育，經(jīng)常性開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識，對公司下

28、達的安全生產(chǎn)通知及時向員工傳達并學(xué)習(xí)。車間加強了對新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育，讓員工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識。做到我要安全，我保安全。進一步提高了員工安全第一的思想。我車間狠抓現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，第一從思想上重視，第二加強日常管理工作，加強勞動紀律的同時監(jiān)督員工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌，是否有第三方監(jiān)護，作業(yè)時勞動保護是否穿戴齊全?？傊?，一方面監(jiān)督人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來不安全因素及隱患。對人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場批評教育，予以糾正，并對其進行考核。同時予以曝光處理。以點帶面教育他人，車間專門配有違章違規(guī)操作檔案記錄，任何員工

29、隨意翻看，以起到警示作用。生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程操作，使員工認識到安全工作的重要性和危險性，提高員工的安全生產(chǎn)意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，對工作中不采取任何安全防范措施。班長附連帶責(zé)任并同時進行處罰，從而達到人人抓安全，人人為安全。抓安全檢查及隱患整改工作，對公司每周下達的整改通知書，我車間高度重視，我們堅持三定四不推的原則，逐一進行整改并提前完成整改工作。整改率達到百分之百。有效的控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅持主任日日抓安全，班長時時抓安全從而達到今年無一例安全事故的發(fā)生。第二，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。我車間在圍繞安全生產(chǎn)的同時，保質(zhì)

30、保量完成生產(chǎn)部下達的各項任務(wù)，生產(chǎn)過程中車間將粉糖轉(zhuǎn)化率定為目標，以目標定輸贏。班組將用最少的加酶量，在糖化四十時保證糖液質(zhì)量達到車間要求定為己任，員工們認真負責(zé)嚴格要求自己，嚴格按照工藝流程要求進行操作，嚴格控制波美、溫度、PH值。從開機以來沒有發(fā)生過一次工藝事故，沒有發(fā)生過鋪罐等浪費現(xiàn)象。班長和員工對各班所進料液抱有強烈的主人翁責(zé)任感。每天都有人詢問關(guān)于糖液質(zhì)量方面的問題，OD降不降、透光高不高、本著對糖液質(zhì)量高度負責(zé)的精神，不管員工也好、班長也罷視本班糖液質(zhì)量為最高榮譽。三班相互展開競爭機制，這樣充分調(diào)動了員工的工作積極性，使員工真正做到質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中。車間每位員工自覺遵守規(guī)

31、章制度，人人自覺對自己的包機衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進行清掃。車間將不定時進行突擊檢查，對個人包機衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，予以曝光。通過此方法為車間清潔生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。第三，節(jié)能降耗車間本著節(jié)能降耗、節(jié)約成本從點滴做起，從我做起。節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的有效措施，要想做好節(jié)能降耗最關(guān)鍵是培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，要使員工從強制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^進行，在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)?？吹匠Ｃ鳠簦Ａ魉@些浪費現(xiàn)象，反應(yīng)大家節(jié)約生產(chǎn)意識的缺乏與淡薄。在實際生產(chǎn)工作中員工是生產(chǎn)操作第一執(zhí)行人，他們對節(jié)約生成有直接的認識，車間要求早上及時關(guān)燈，該開一層的燈，不開第二層燈。該開一排的決不能開第二排的燈。各泵

32、的密封水隨用隨開，拖地以前打開熱水管閥門隨意拖。現(xiàn)在我們的員工用水桶拖，對車間的閥門反復(fù)維修后繼續(xù)使用。能用風(fēng)攪拌的決不開啟攪拌機，哪怕多跑點路就為省那二三十分鐘的電費錢。在原輔材料方面我們計算精準，根據(jù)時間推算能省一斤是一斤，精打細算多一斤也不加。對跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象做到誰發(fā)現(xiàn)誰處理，決不留給下一班。正是憑著，這些點點滴滴培養(yǎng)了我們車間一批優(yōu)秀的員工。如果每位員工自愿自覺執(zhí)行節(jié)能降耗制度，養(yǎng)成節(jié)約生產(chǎn)意識。必能在節(jié)能降耗上取得巨大成就。2013年即將過去，新的工作只有起點沒有終點，雖然今年工作上取得了一定成績，在新的一年里車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動全部員工的積極性

33、，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加大現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，消除隱患，要讓安全生產(chǎn)在車間的每一位員工心目中警鐘長鳴。安全意識不減，加強質(zhì)量管理，杜絕各類工藝事故的發(fā)生，著實培養(yǎng)員工的節(jié)約生產(chǎn)意識，做好節(jié)能降耗工作。在這一年里我們將凝心聚力、排除萬難，共譜萬勝新篇章。制糖車間2020年招生工作當(dāng)中，我們緊緊圍繞學(xué)校工作要點，開拓以開放教育為主體，其他形式學(xué)歷教育為輔的辦學(xué)思路。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和精心籌劃下，在全體教職工的通力合作下，2019年招生工作取得了較為輝煌的成績?，F(xiàn)就我校2019年招生工作所取得的成績、存在的問題以及今后的努力方向總結(jié)如下：一、2020年取

34、得的成績2019年我校新招各類新生x人，圓滿完成了學(xué)校年初確定的x人的目標，與去年相比(20_招新生x人)，增長了x人，增長率為x%。2020年的目標為x人。增長率為x%。二、2020年的招生工作措施1.領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。生源是辦學(xué)的基礎(chǔ)，沒有生源學(xué)校辦學(xué)就成為無本之木，無源之水。正是基于這種認識，學(xué)校繼續(xù)實行了校長、書記“一把手”工程，并由副校長協(xié)助校長加強招生工作力度。學(xué)校始終把招生工作擺在重要位置，要求全校教職工積極支持電大的招生工作。_校長多次主持招生工作會議，制定招生工作方案、指導(dǎo)宣傳計劃的實施和落實;靈活運用招生政策，即時調(diào)整招生獎勵力度，檢查招生進展情況。2.科學(xué)調(diào)研，開拓生源

35、，通過多種渠道開展調(diào)研，認真做好生源預(yù)測，為完成招生計劃提供保證。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，競爭日益激烈，學(xué)歷的提高、知識結(jié)構(gòu)的更新對于各行各業(yè)的從來人員來說勢在必行。2019年招生工作結(jié)束后，通過對新生各方面數(shù)據(jù)的分析，我們認為以下行業(yè)是2019年招生重點突破的行業(yè)：衛(wèi)生系統(tǒng)護理學(xué)、藥學(xué)專業(yè)、教育系統(tǒng)學(xué)前教育專業(yè)、建筑行業(yè)建筑施工和工程造價專業(yè)、管理理類、工商管理、行政管理、市場營銷專業(yè)。通過對今年招生情況統(tǒng)計分析，以上各行業(yè)生源豐富，并有一定的潛力可挖。(1)近三年招生專業(yè)分析?？疲撼噬仙厔莸挠校簳媽W(xué)、建筑施工、工程造價、護理學(xué)、市場營銷。較穩(wěn)定并有潛力可挖的有：學(xué)前教育、行政管理、工商管理

36、、法學(xué)、藥學(xué)、水利水電、物流管理、數(shù)控技術(shù)。本科：呈上升趨勢的有：會計、土木、學(xué)前、行政、護理。較穩(wěn)定并有潛力可挖的有：工商管理、法學(xué)、漢語、機械。(2)有針對性地深入到相關(guān)企事業(yè)單位，了解各部門的從業(yè)人員的學(xué)歷情況，為重點行業(yè)進行重點宣傳提供可靠依據(jù)。3.立體滲透，擴大宣傳。(1)依托媒體進行宣傳：開展我為春招獻一計活動，共收到x人的金點子;由校領(lǐng)導(dǎo)帶四個組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處招生宣傳x天;印簡章x份;報紙投遞x份;_電視臺宣傳x天;_報宣傳：開放教育，每周兩次。共計：x期;_網(wǎng)招生宣傳x天;_宣傳牌;行政服務(wù)中心LED宣示牌和門前固定宣傳牌宣傳;出租車宣傳共計x次x天;_報上宣傳一周。(2

37、)發(fā)揮_學(xué)員的作用，擴大宣傳。在籍學(xué)員的宣傳才是真正信得過的宣傳，其效果和影響力不可低估。(3)注重服務(wù)，以人為本。對于前來咨詢和報名的新老學(xué)員給以熱情的接待和周到的服務(wù)，使他們留下良好的印象。4.及時總結(jié)，提出重點。招生工作結(jié)束后，為總結(jié)招生工作經(jīng)驗，招生辦工作人員對招生情況進行了比較細致的研究分析，找出生源所在行業(yè)及生源新的增長點，同時找出招生工作中存在的問題，提出解決辦法和以后招生工作的重點。三、2019年招生工作存在的問題1.專業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。雖然今年招的人數(shù)較多，但有些專業(yè)人數(shù)明顯偏少，個別專業(yè)甚至連開班都很勉強，甚至不能開班。比如開放?？频臄?shù)控專業(yè)，只招收了x名新生，這與我區(qū)比較興旺

38、的機械行業(yè)以及各中等職業(yè)學(xué)校大量機械專業(yè)的畢業(yè)生極不成比例，從中顯示，招生中的市場還是存在的，但我們的宣傳未到位，今后應(yīng)該做為招生工作的重點進行宣傳。2.面對面宣傳不到位。雖然學(xué)校采取了大量的宣傳工作，但那只是面上的，還是只有深入到人群中面對面的宣傳才最有影響力，才最深入人心。3.搶奪他人生源不理虧。學(xué)校三令五申強調(diào)不搶奪他人生源，招生與做人一樣要理直氣壯，學(xué)生來報名首先問清學(xué)生與哪位老師聯(lián)系沒有，如已聯(lián)系，應(yīng)主動幫學(xué)生聯(lián)系該教師，不要與學(xué)生說在哪里報名都一樣等這類話。4.優(yōu)惠學(xué)費不心痛。學(xué)校設(shè)置的招生費是招生老師的宣傳、車旅、生活接待費等，相當(dāng)于是改善教職工的福利，學(xué)校每年僅這一筆費用就高達

39、x多萬，但有個別招生老師為了搶奪他人已聯(lián)系的生源不惜少重金來達到目的，這樣做看似學(xué)校沒有損失，其實不然，如果讓學(xué)生了解到我們的招生費多少，今后更難開展招生工作。如果遇到較多的集體生源實在要少的話，應(yīng)該假裝請示學(xué)校再給優(yōu)惠。5.填寫表格不規(guī)范。盡管反復(fù)要求新生報名表要填寫規(guī)范，但部分招生老師仍舊將學(xué)生的報名表填寫得很不規(guī)范。一、在思想上，熱愛自己的工作崗位，積極服從與尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡職盡責(zé)，積極主動的做好每一項工作。二、在工作能力上，我感覺招生工作是最鍛煉人的，在招生的工作中，我吸取往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗帶到工作當(dāng)中，以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、注重宣傳,面對招生越來越激烈

40、的嚴峻形勢，我把我們學(xué)校的招生簡章發(fā)給我身邊朋友，讓他們知道我們學(xué)校老師對每個學(xué)生負責(zé)的態(tài)度。我還通過學(xué)生聯(lián)系到了他們身邊的同學(xué)，讓他們幫我宣傳招生，在學(xué)校安排我家訪和電訪時我還讓家長幫助我宣傳招生,針對家長提出的疑問做了合理的解釋，這對于我的工作起到了一定的作用。四、我覺得招生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分。招生工作的問題和矛盾同教育改革和發(fā)展密切相關(guān)?；仡欉^去，通過相關(guān)部門和各學(xué)校的共同努力，我校招生取得了一定的成績，我也清醒地看到招生工作中存在的困難和問題。總之，我認為招生是個學(xué)習(xí)的過程，要多向他人學(xué)習(xí)，特別要向有經(jīng)驗的招生人員學(xué)習(xí)，了解在招生過程中的難題，以及處理問題的方法。我覺得無

41、論做什么事，心態(tài)很重要，如果怕吃苦、怕困難，什么事也做不成，好的心態(tài)可以讓你走向成功。時光荏苒，伴隨金秋的收獲，我校的招生工作也接近尾聲，詳細回顧這一年的招生工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的細心栽培和高度信任，我做了很多工作，充實許多也學(xué)到很多。在李科長以及同事的關(guān)心、幫助下，努力做到熱愛本職工作，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱度，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面能夠做到熱愛自己的工作崗位，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己工作的一切事業(yè)。主動服從與尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，自覺遵守各項法規(guī)與規(guī)章制度，與同事團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，一心為學(xué)校的

42、新發(fā)展貢獻自己的努力。二、工作能力及工作作風(fēng)方面本人進入學(xué)校到招生辦工作已有兩年的時間，基本熟悉招生的業(yè)務(wù)和知識，具有一定的交際和公關(guān)能力，組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力以及分析、研究、解決和處理實際問題的能力作風(fēng)：具體在工作當(dāng)中，能嚴格要求自己，恪盡職守，主動主動，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)同志，樂于助人，以高度的責(zé)任心，力求做好每一項工作。主動主動創(chuàng)新等等三、全面完成招生的各項工作任務(wù)1、宣傳工作是招生工作的重要環(huán)節(jié)，是溝通學(xué)校、招生部門和考生及社會的橋梁，是外界了解我校最直接的途徑。年初我們就可以開始投入簡章制作，我通過以往收集的圖片配合提供圖片材料，2、負責(zé)內(nèi)蒙古職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的部分聯(lián)系工

43、作及黑龍江省、內(nèi)蒙古招生資訊的簡章編輯及刊登工作。3、對于我校來說，我個人認為當(dāng)今諸多形式的醫(yī)療衛(wèi)生對口單位，比如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、診所、藥店等，都是醫(yī)藥工作者匯集的地方，來我校就讀的學(xué)生將成為醫(yī)護工作者的未來就業(yè)優(yōu)勢，所以藥店就成為我校市區(qū)招生宣傳的重要一部分。我和劉洋深入全市各大藥店，通過細致周到、熱度耐心地講解，得到了藥店工作人員的高度認可，提升了我校知名度。共對70余家診所藥店進行宣傳。這一方法的實施，也使我校招生宣傳工作又開辟了一項新的途徑。4、設(shè)立咨詢招生辦公室并有老師在招生辦值班是學(xué)校面向社會的一個重要宣傳窗口。招生老師應(yīng)該在招生前主動研讀父母心理，增強溝通技巧方面的訓(xùn)練定期互相

44、交流招生宣傳體會。在招生時做好招生咨詢和接待工作。為了使咨詢、接待工作有更好的效果，招生辦的每一個老師應(yīng)該認真熟悉招生政策，讓父母“帶著疑問來，懷揣滿意歸”。從招生期開始準備開始到招生結(jié)束期間放棄節(jié)假日，招辦始終保證有教師值班并且主動延長上班時間歷時近8個月，保證生源“上得來、留得住”。5、在下社區(qū)宣傳及值班過程中負責(zé)發(fā)放綬帶，白簾，簡章及時回收。6、迎新工作，作為二校區(qū)迎新工作主力，組織協(xié)調(diào)報名程序，幫助協(xié)助的教師做好學(xué)生報名的準備工作，例如講解的方法，報名的程序等等，保證迎新工作的順利完成。迎新工作可以依靠我們的老生進行。7、招生辦通過相關(guān)方法了解報考高職中專類的考生及輟學(xué)在家的學(xué)生的聯(lián)系

45、電話，我們通過撥打電話方法讓考生了解我校，為考生提供考試信息并指導(dǎo)學(xué)生報考。8、對生源來源方法、各地區(qū)生源數(shù)量、各地區(qū)生源分布比例等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行細致統(tǒng)計分析作為20_年招生獎勵及科學(xué)決策20_年招生工作打下堅實基礎(chǔ)。本年度的主要工作如下：根據(jù)我校的自身情況，效仿省外高校招生的方法，采用設(shè)點招生的方法。我們通過各種形式動員全系教職工參與招生的宣傳工作，把教師切身利益、專業(yè)涉及人員的利益同學(xué)校發(fā)展掛鉤，理順招生工作與學(xué)校的發(fā)展和自身利益的關(guān)系。增強教職工的危機感和主人翁認識，激發(fā)大家關(guān)心、參與招生宣傳工作的熱度，使全系上下主動關(guān)注招生進程，主動出謀獻策，共同拓寬生源渠道。2020年在學(xué)校黨支部、校

46、委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在學(xué)校各科室的通力協(xié)作和幫助下，我們按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高思想自覺性，不斷提高工作水平和效能;進一步解放思想，更新觀念，開拓進取，全體科室人員團結(jié)協(xié)作共同努力，較好完成了今年的各項工作任務(wù)。今年招生人數(shù)1080人;完成了自治區(qū)扶貧開發(fā)辦公室下達給我校的貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作任務(wù)450人，(大石山區(qū)250人，非大石山區(qū)200人);頂崗實習(xí)安置率100%，畢業(yè)生就業(yè)率達98%?，F(xiàn)將一年的科室工作總結(jié)如下：生源是辦學(xué)的基本條件，招生是硬指標，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。由于種.種原因，招生出現(xiàn)了諸多的不利因

47、素，招生市場競爭激烈，生源之爭已達到了白熱化程度，招生形勢非常嚴峻。為了搞好招生工作，完成招生任務(wù)，我們繼續(xù)發(fā)揚“四千”精神，不畏艱難，克服了重重困難，想盡辦法招生。從招生方案的修訂、招生簡章的精心制作，招生對策、招生的宣傳發(fā)動，組織生源、新生入學(xué)到錄取審批等都做了大量的、卓有成效的工作。重點做了以下幾方面工作：1、繼續(xù)成立招生工作組，分工落實，確保招生工作的順利實施：根據(jù)今年的招生方案，抽調(diào)部分責(zé)任心強、吃苦耐勞、社會關(guān)系多、有招生能力的教職工組成招生工作組，任務(wù)到人，分片負責(zé)，大家團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，為完成招生工作任務(wù)提供了有力的保證。2、廣泛宣傳，擴大知名度：我們精心制作了20_年的招生

48、簡章，在全區(qū)14個市教育局出版的招生指南上刊登;在廣西日報上刊登學(xué)校的招生信息;今年我們共印制發(fā)放招生簡章、宣傳資料近10萬份;制作招生宣傳展版3個;我們還利用社會招生人士、學(xué)校網(wǎng)站、電話、短信、電視廣告、通過郵政郵寄學(xué)校招生簡章資料等方式和手段宣傳學(xué)校，進行了多渠道、多形式的宣傳，有利地促進了招生工作;使考生及家長能夠多方面、全方位對學(xué)校有更全面的了解。這些措施對于宣傳學(xué)校，擴大學(xué)校的知名度，吸引和擴大生源起到了重要的作用。3、與時俱進，大膽創(chuàng)新。今年招生我校沒有制定出臺招生優(yōu)惠政策，加之校園面積小、硬件設(shè)施不足，與校園面積大、硬件設(shè)施好、有各種吸引人的招生優(yōu)惠條件辦法的中職學(xué)校對比，我們的

49、競爭處于劣勢。為此我們揚長避短大膽創(chuàng)新：(1)用對南寧附近中學(xué)報讀我校的學(xué)生，安排他們在暑假期間進企業(yè)打工，掙第一學(xué)期的學(xué)習(xí)費用的辦法;(2)對校企合作訂單培養(yǎng)，企業(yè)資助學(xué)費的宣傳;(3)扶貧資助政策宣傳;(4)采用就業(yè)典型事例促招生的宣傳方式，使招生宣傳更具特色，更具感染力和說服力。我們把近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況按姓名、生源地、畢業(yè)中學(xué)、就讀專業(yè)、畢業(yè)時間、就業(yè)單位，工資收入等內(nèi)容制成表格資料，分發(fā)到初三班主任、學(xué)生、家長手上進行宣傳。通過形式多樣的宣傳吸引了不少學(xué)生報讀。其中良慶鎮(zhèn)中、劉圩中學(xué)、金陵中學(xué)、隆安一中等各有20-50人報讀我校，一所中學(xué)里有十或十幾個學(xué)生報讀我校的就更多了，收到了

50、很好的效果。4、發(fā)揚“四千精神”深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，積極組織生源。積極與各級教育局招生辦聯(lián)系，營造和諧的招生環(huán)境，堅持深入各地，加強對中學(xué)的直接宣傳，與初三班主任座談、到班上向?qū)W生宣講，利用家長會進行宣傳，組織學(xué)生來校參觀等。招生組成員不畏酷暑、日曬雨淋，經(jīng)常早出晚歸，犧牲許多休息時間，接待各中學(xué)老師組織學(xué)生來校參觀考察48批次共569人。深入中學(xué)及鄉(xiāng)村共350多個(不完全統(tǒng)計)。5、認真做好考生和家長的接待工作：學(xué)校招生辦公室是一個對外聯(lián)系和接待的窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞會影響學(xué)校的聲譽，影響到學(xué)校招生工作的成敗。我們要求全體招生工作人員統(tǒng)一認識，加強服務(wù)意識的教育，在解惑答疑咨詢方面做到熱情、耐心，

51、有問必答，有信必回。待人接物方面做到熱心、細致、周到、快捷,確保招生工作的順利開展，20_年共計接待2800多名學(xué)生及家長。我校主動響應(yīng)上級關(guān)于大力發(fā)展高中教育和職業(yè)教育的號召，按照_縣教育局關(guān)于一中、職中招生工作的文件精神，做了大量細致的工作，目前招生工作仍在進行?，F(xiàn)將招生工作情況匯報如下：一、成立機構(gòu)，明確職責(zé)學(xué)校成立了由校長任組長，副校長、年級主任、課堂領(lǐng)導(dǎo)為成員的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，校長親自召開了動員大會，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全體初三課堂領(lǐng)導(dǎo)和任課教師參加會議。把具體工作一一分配下去，做到了分工細化、職責(zé)明確。二、提高認識，做好宣傳(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位。根據(jù)招生工作相關(guān)文件精神

52、，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開了班子會，認真分析了一中、職中招生工作的重要性。特別是把職中招生工作的認識提高到一個新高度。第一職中招生工作是一項重要的政治任務(wù)?？h委、政府高度重視，其意義不僅僅在于為職中多招收幾個學(xué)生，而是通過擴大招收宣傳力度，招收更多的考取高中沒有希望的學(xué)生到職中來，避免升學(xué)無望的學(xué)生大面積流向社會，成為低素質(zhì)的社會勞動者。第二職中招生與_一中招生工作同樣重要。為_一中輸送學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生很重要，這是我們普遍關(guān)注的任務(wù)。為職中輸送學(xué)習(xí)成績中等，甚至偏低的學(xué)生同樣重要，因為這是為學(xué)習(xí)成績不是很突出的一大批學(xué)生找出路，這些學(xué)生通過繼續(xù)學(xué)習(xí)對口知識，進一步深造，提高專業(yè)技能，或者學(xué)好一技之長

53、，畢業(yè)后就業(yè)。為社會、為張北造就更多的專業(yè)技術(shù)一線人才，大幅度提高勞動力素質(zhì)，其意義重大。(二)思路清晰，宣傳到位。第一不遺余力的宣傳職中招生政策。20_年上半年，學(xué)校首先召開了教職工動員大會。進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，要求不僅9年級教師要做好畢業(yè)學(xué)生分流工作，其他年級教師要針對自己所教學(xué)生實際狀況，尤其是有輟學(xué)苗頭的學(xué)生更要提前進入招生階段，即鼓勵78年級個別學(xué)生提前進入職教中心學(xué)習(xí)。學(xué)校累計召開課堂領(lǐng)導(dǎo)會議4次，召開學(xué)生大會3次，廣泛宣傳職中招生政策，要求領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員必須吃透政策，讓全體學(xué)生明白政策，明確職中招生工作涉及到成百上千個學(xué)生家庭，涉及到成百上千名學(xué)生的就業(yè)和前途。其實搞

54、好職中招生工作本身就是在落實一項惠民政策。尤其是招生優(yōu)惠政策必須宣傳到位，做好宣傳是認真落實國家惠民政策的前提條件。其次不遺余力的宣傳職中的硬件設(shè)備。職中自從新遷校址后，學(xué)校硬件設(shè)備得到大力改善，教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓設(shè)備先進，整個校園環(huán)境干凈整潔、文明優(yōu)雅。這些硬件設(shè)備，通過廣泛宣傳，得到了學(xué)生和父母的認可，為招生工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。再次不遺余力的宣傳職中的師資隊伍和發(fā)展前景。這幾年職中教師隊伍不斷發(fā)展壯大，師資力量不斷得到充實和加強，對此，我校向有意前往職中就讀的學(xué)生和父母做了廣泛宣傳。因為擁有優(yōu)良的師資隊伍是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。隨著教育形式的發(fā)展，職中教育發(fā)展形式一片大好，上級部

55、門高度重視職業(yè)技術(shù)教育，縣委、政府大力扶持職業(yè)技術(shù)教育，將來職中的發(fā)展前景更加美好。最后不遺余力的宣傳學(xué)校為學(xué)生開辟的就業(yè)門路。以身邊的實例，做的范本，廣泛宣傳職中為學(xué)生開辟的就業(yè)路徑。因為學(xué)生和父母最關(guān)心的就是就業(yè)前景，就業(yè)前景好，才可以吸引大批的初中畢業(yè)生來職中就讀。三、布置工作，措施得力一是及早動手，做好學(xué)生思想動員工作。為學(xué)生分流奠定思想基礎(chǔ)。二是做好防控工作。第一是防。防止學(xué)生輟學(xué)，防止外來學(xué)校招生。第二是卡。層層設(shè)卡，任何人不得擅自向外校推薦學(xué)生，任何人不得在學(xué)校和學(xué)生之間散發(fā)外校招生簡章，任何人不得做學(xué)生父母工作。第三是阻和拒。外校來招生，教師要阻止和拒絕，領(lǐng)導(dǎo)更要阻止和拒絕。三

56、是向父母發(fā)放宣傳材料。給父母發(fā)放了致父母的一封信，信中細致講述了職中招生政策及其優(yōu)惠政策，更大程度取得與父母的聯(lián)系。四是課堂領(lǐng)導(dǎo)、任課教師做好家訪工作。學(xué)校委托課堂領(lǐng)導(dǎo)、任課教師親自到學(xué)生家里做宣傳動員工作，力求取得效果。中考前主動做好優(yōu)等生與_一中的簽約工作，防止優(yōu)等生外流;中考分數(shù)等第公布之后，學(xué)校不僅為職教中心提供最新的學(xué)生聯(lián)系信息，7月初課堂領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)助職教中心教師深入到學(xué)生家庭中進行家訪，效果優(yōu)良。通過這些辦法，爭取更多學(xué)生到職中就讀。四、制定制度，充分激勵一是制定職中招生獎懲制度。在制定教學(xué)成績獎勵辦法的同時，明確制定了一中、職中招生獎勵辦法，給初三各班制定了每招生任務(wù)，按照任務(wù)完成

57、情況落實教學(xué)成績獎勵辦法。二是招生效果與年終考核掛鉤。把招生工作作為教師的教學(xué)常規(guī)工作之一，寫入教師年終考評細則，把每一位教師的招生工作績效作為該教師評優(yōu)選模的硬性條件。通過這些辦法，我校職中招生工作取得了優(yōu)良效果。在今后的工作中，我們將進一步提高認識，采取更加有效的措施，努力完成一中、職中招生任務(wù)，為辦好三中教育、辦好高中教育作出我們應(yīng)有的貢獻。質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20_年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進步，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事

58、的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項一、工作收獲1、在倉管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料

59、單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制

60、。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。3、首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)4、異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。二、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢