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文檔簡介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 工程管理部職能及崗位職責(zé) 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 工程管理部職能及崗位職責(zé) 人員組成: 工程部經(jīng)理,工程經(jīng)理,工程師(土建、水暖、電器),資料員 部門職責(zé): 1、行政上由工程公司領(lǐng)導(dǎo)(工程總經(jīng)理或主管工程的工程副總經(jīng)理),技術(shù)上接受工程總工(或工程總監(jiān))的指導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理工作。依照公司的授權(quán),通過采取必要的手段和措施,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作; 2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作; 3、協(xié)同工程開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作; 4、協(xié)同設(shè)計(jì)部門,提供并復(fù)核各項(xiàng)設(shè)計(jì)所需數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)資料; 5、協(xié)助公

2、司領(lǐng)導(dǎo)編制、制定、下達(dá)設(shè)計(jì)、工程委托書、總承包合同或設(shè)計(jì)合同、施工、監(jiān)理承發(fā)包合同等;加入本工程合作單位的考察、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作;對(duì)各項(xiàng)勘探工作跟蹤管理并為設(shè)計(jì)部門及時(shí)提供勘察報(bào)告; 6、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施制定。 7、負(fù)責(zé)工程計(jì)劃制定與分解。 8、審查建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)或方案; 9、負(fù)責(zé)編制“工程工程監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)總工審批后執(zhí)行,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求審核“專業(yè)監(jiān)理細(xì)則并監(jiān)視執(zhí)行; 10、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量操縱、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按圖紙要求和國家規(guī)范進(jìn)行施工,及時(shí)處理施工過程出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各參建單位的工作;負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理工作; 11、負(fù)責(zé)單位工程原材

3、料、成品的質(zhì)量核查及進(jìn)場材料的復(fù)檢試驗(yàn); 12、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收及簽證;組織施工樣板、樣板房、重大節(jié)點(diǎn)或?qū)m?xiàng)工程的驗(yàn)收; 13、及時(shí)向總工上報(bào)質(zhì)量安全事故,提供原始資料,負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量問題和施工質(zhì)量缺點(diǎn),參與處理施工質(zhì)量事故; 14、加入單位工程、分項(xiàng)工程竣工初驗(yàn),代表工程公司主持竣工驗(yàn)收,辦理工程工程交付使用的移交手續(xù),負(fù)責(zé)督促施工單位做好保修期工作; 15、負(fù)責(zé)工程工程施工過程的進(jìn)度操縱、計(jì)劃調(diào)整和落實(shí),審查單位工程(或單項(xiàng)工程)施工總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃; 16、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位每月報(bào)送的施工形象進(jìn)度進(jìn)行審核,報(bào)預(yù)算部審核已完工程量,向 頁腳內(nèi)容8 工程管理部經(jīng)理崗位職

4、責(zé)及要求 財(cái)務(wù)部申報(bào)資金計(jì)劃; 17、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào),加入圖紙會(huì)審; 18、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙外的現(xiàn)場簽證,嚴(yán)格操縱工程本金; 19、協(xié)助公司其他部門處理與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門的協(xié)調(diào)工作,跟蹤需要開發(fā)部協(xié)助的事項(xiàng),如圖紙審查、面積測(cè)繪、規(guī)劃驗(yàn)收、人防專項(xiàng)審查、消防專項(xiàng)審查等; 20、負(fù)責(zé)編制本部門年度、月度工作計(jì)劃,編寫月報(bào)、周報(bào),按時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門; 21、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作以及后期維修、服務(wù)工作; 22、協(xié)同銷售部門,為完成銷售任務(wù)提供服務(wù)和支持; 23、協(xié)同公司各部門的服務(wù)工作; 24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 崗位職責(zé): 工程部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)

5、工程部的日常管理工作。 2、協(xié)同研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行工程前期運(yùn)作,提出合理化建 議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 (1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 (2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 (4)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。 (5)參與合同洽談。 4、負(fù)責(zé)工程管理。 (1)負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 (2)工程的目標(biāo)管理:對(duì)工程的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解, 做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查和調(diào)整。 (3)對(duì)工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資操縱進(jìn)

6、行審核、監(jiān)視 檢查。 (4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供給商的評(píng)價(jià)。 (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 頁腳內(nèi)容8 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 (7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查看法審核。 (8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (9)組織竣工驗(yàn)收及移交。 (10)監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理。 (11)負(fù)責(zé)各工程之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通 平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 (1)對(duì)監(jiān)理單位提交的工程監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。 (2)根

7、據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)視檢查和考核。 (3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。 協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用操縱與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 (2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 (3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。 (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查操縱。 (7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行操縱。 7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 工程經(jīng)理 1、協(xié)同工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招

8、投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理 (1)工程開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制工程開工監(jiān)視管理計(jì)劃,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理協(xié)同要求。 (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工務(wù)必具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 (4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢 頁腳內(nèi)容8 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 查。 (5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)/方案進(jìn)行審查。 (6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查看法。 (7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以

9、及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查看法進(jìn)行著重審核。 (8)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查改正。 (9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修提升行審核。 (10)對(duì)開工準(zhǔn)備狀況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。 (12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 (13)向工程部經(jīng)理報(bào)送開工申請(qǐng)表。 (14)組織對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審。 (15)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)視、改正。 (16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 (17)組織開工慶典。 (18)組織工程資料的報(bào)送。 (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。 (20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理看法。 (21)對(duì)施工

10、安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)視檢查。 (22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)視檢查。 (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 (24)依照工程規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對(duì)工程資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 (25)組織制定質(zhì)量監(jiān)視計(jì)劃。 (26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)視計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 (29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施狀況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整。 (30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 頁腳內(nèi)容8 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 (31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 (32)負(fù)責(zé)操縱工

11、程工程施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 (33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (34)監(jiān)視檢察工程文件資料的管理。 工程師 土建工程師 1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)同預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、審查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。 8、負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查看法。 9、對(duì)土建施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 10、監(jiān)視檢查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施狀況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行操縱,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成狀況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整看法。 13、根據(jù)工程規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)視、檢查,并根據(jù)狀況提出調(diào)整看法。 14、加入工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解

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