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文檔簡(jiǎn)介
1、化工調(diào)度競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 今天我十分感謝我礦能提供這么一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘平臺(tái),給我提供這次珍貴時(shí)機(jī),讓我站在這里,我今天競(jìng)聘的是調(diào)度員一職,我的報(bào)告共分以下三個(gè)部分:第一部分: 個(gè)人簡(jiǎn)歷。我叫xx-x,今年 26 歲。畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)電氣自動(dòng)化。 xx7 月到xx8交給自己的每一件事情,本著忠于博源,高度認(rèn)同博源文化,甘于奉獻(xiàn)的兢業(yè)精神,引導(dǎo)自己,為最終成為 2、年輕是3 吃苦的重要性和必要性, 敢于吃苦和面對(duì)困難永不服輸?shù)木?。第三部分:工作方案?、 合格的調(diào) 調(diào)度員、 2、 并時(shí)刻監(jiān)視其執(zhí)行情況。 不了時(shí),我會(huì)先報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)裁決 3、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,我
2、感覺(jué)好的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢,設(shè)備要擺放整齊、清掃干凈, 嚴(yán)格杜絕雜臟亂的情況出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 4、方面的預(yù)防,在這個(gè)問(wèn)題是,我認(rèn)為作為調(diào)度員更不能松懈。因此, 作為一名合格的調(diào)度員,除了在自己執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)之余吧,不連續(xù)的深入生產(chǎn)線(xiàn),時(shí)刻提醒和要求員工正確的操作設(shè)備, 嚴(yán)禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止平安事故的發(fā)生。以上幾點(diǎn)是我對(duì)調(diào)度員這一工作的認(rèn)識(shí)和想法, 有不對(duì)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不管競(jìng)聘結(jié)果成功與否,我都會(huì)對(duì)以后的工作盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)。競(jìng)聘人:xx-x生產(chǎn)調(diào)度員競(jìng)聘演講材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家上午好
3、!今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和沖動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的時(shí)機(jī)。我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。 第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作,由于,年月至月利用期間在江蘇xxxx、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xx-x、對(duì)政策的深刻理解:在xxxx行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。第二部分:工
4、作思路如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一、崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)視到位,恪盡職守。樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、平安動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車(chē)等情況進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視、管理、考核。信息。對(duì)本廠(chǎng)的平安進(jìn)展調(diào)度與監(jiān)視,堅(jiān)決貫徹“平安第一”的生產(chǎn)方 意見(jiàn)。負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班平安生產(chǎn)情況進(jìn)展綜合分析,做好交接-班記錄。養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調(diào)
5、,合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精 參謀、助手。二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原那么,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過(guò)考核力度約束職工標(biāo)準(zhǔn)操作,保證平安生產(chǎn)。在平安生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工平安教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說(shuō)敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)開(kāi)工作積極性,不斷提高工作效率。自工作以來(lái),我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè),高度認(rèn)同xx遜,具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,忠誠(chéng)于xxxx各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的
6、鍛煉時(shí)機(jī),無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)為公司的開(kāi)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。最后祝愿公司:明天會(huì)更好! 謝謝大家!調(diào)度員競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好! 今天我十分感謝車(chē)間能提供這么一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘平臺(tái),給我提供這次珍貴時(shí)機(jī),讓我站在這里,我今天競(jìng)聘的是調(diào)度員一職,我的報(bào)告共分以下三個(gè)部分:第一部分: 個(gè)人簡(jiǎn)歷22學(xué)院商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。以前在校實(shí)習(xí)期間也做了兩個(gè)月的牲畜食料的市場(chǎng)調(diào)查及銷(xiāo)售;之后畢業(yè)的一段時(shí)間里去天津的我愛(ài)我家二手房4xx91.2#號(hào)線(xiàn)扒膘至今。第二部分:自己的優(yōu)勢(shì) 雙匯人而奮斗。2、年輕是我最大的資本,讓我有無(wú)限的激-情投入到工作中去,在本職崗位中鍛煉和開(kāi)展自己的同時(shí)不斷的超越
7、自我,永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀,去和掌握更多的分割知識(shí)和技術(shù),積極主動(dòng)的去完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)任務(wù)。3、認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng)。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理,自工作以來(lái),踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。雖然出生于城市沒(méi)有吃過(guò)什么苦,但我從以前的實(shí)習(xí)和工作讓我深深地認(rèn)識(shí)到吃苦的重要性和必要性,所以我也通過(guò)在雙匯車(chē)間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對(duì)困難永不服輸?shù)木瘛5谌糠郑汗ぷ鞣桨溉绻矣行腋?jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)展工作。首先,我認(rèn)為作為一名調(diào)度員,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1、 熟悉掌握崗位業(yè)務(wù),雖然我對(duì)調(diào)度員了解的比較片面吧,但是為了做一定合格的調(diào)度員,我一定要利用好每天的交接-班時(shí)
8、間虛心的去請(qǐng)教那些有經(jīng)歷的調(diào)度員,班長(zhǎng)甚至主任,去弄明白作為調(diào)度員每天應(yīng)該做什么,遇到問(wèn)題后怎么去處理等等。在車(chē)間里, 我也不會(huì)礙于面子,主動(dòng)的去向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作,掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,便于去監(jiān)視車(chē)間和更好的去效勞車(chē)間。我想只有真正弄懂了每個(gè)細(xì)節(jié),才能更好的有效的監(jiān)管。2、 我認(rèn)為作為調(diào)度員執(zhí)行力一定要強(qiáng),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)3量和生產(chǎn)流程的順暢,物品擺放的藥整齊,設(shè)備洗刷的要徹底干凈,嚴(yán)格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。其次就是生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,我感覺(jué)我們員工應(yīng)該做到鈴聲響起之后,主動(dòng)的按照順序的對(duì)手以及工具進(jìn)展消毒。4、平安方面的預(yù)防,在這個(gè)問(wèn)題是,我認(rèn)為作為調(diào)度員更不能松設(shè)備,
9、嚴(yán)禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā) 生。這樣才能提高和防止平安事故的發(fā)生。5、防止人員流失,現(xiàn)在由于種種原因吧,車(chē)間的人員流失情況很?chē)?yán)重,因此我想作為一名職能人員吧,一定不能濫用職權(quán),因?yàn)楸旧砦乙彩擒?chē)間的一員吧,也正是因?yàn)橛辛藛T工和領(lǐng)導(dǎo)的信任我才有幸成為了一名職能人員,所以我在處理車(chē)間工作中,要時(shí)刻與職工換位思考,絕不欺壓?jiǎn)T工,做到公平公正。但是如果真的遇到了原那么性的問(wèn)題,必須該怎么做就怎么做絕不會(huì)因?yàn)殛P(guān)系比較近比較書(shū)序就去包庇。以上幾點(diǎn)是我對(duì)調(diào)度員這一工作的認(rèn)識(shí)和想法,有什么不對(duì)之處, 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不管競(jìng)聘結(jié)果成功與否,我都會(huì)對(duì)以后的工作盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)。競(jìng)聘人:趙
10、毅二一一年三月二十一日 我參加車(chē)間調(diào)度員的崗位竟聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,謝謝!我,gjg,1957 年出生經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)學(xué)歷,技術(shù)員。197910保護(hù)委員的經(jīng)歷。無(wú)論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對(duì)基層車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí),在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí),練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、道渣車(chē)、浴盆 架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識(shí)面,鍛煉了自己的工作能力。小創(chuàng)造,0304職工作。一、牢固樹(shù)立效力、效率、效益觀(guān)念,用以人為本的管理理念抓好根底管理,作
11、為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營(yíng)造責(zé)任班次和-諧的車(chē)間生產(chǎn)氣氛,為工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)奉獻(xiàn)力量。二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反響實(shí)施情況,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車(chē)間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有 數(shù),對(duì)影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)oa的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。四、按車(chē)間生產(chǎn)方案下達(dá)派工單及erp 系統(tǒng)生產(chǎn)線(xiàn)完工匯報(bào),按方案要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線(xiàn)在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合平安員抓好平安文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,積極配合車(chē)間各職能口抓好人
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