老員工該怎樣對(duì)付新上司

1、老員工該怎樣對(duì)付新上司他是新兵報(bào)道，掌中卻緊握著生殺大權(quán)；他們是三朝元老，小命卻“攥在別人手里”，自古以來(lái)“一朝天子一朝臣”，眼見(jiàn)著一場(chǎng)血戰(zhàn)就在眼前，究竟他們是想靜坐等待，還是主動(dòng)出擊；究竟他是想大開(kāi)殺戒，還是靜觀其變。他們互相猜疑，又互相忌憚，高手過(guò)招，各自應(yīng)該怎樣做呢？老員工篇你們和原來(lái)的上司，可能是緊緊團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，可能是間有齟齬的合作關(guān)系，當(dāng)老上司因?yàn)榉N種原因離職，新上司走馬上任，你不得不做“留守下屬”，新的人際關(guān)系，新的工作方式，新的規(guī)章制度，新的處事模式一切都要重新來(lái)過(guò)，長(zhǎng)久的適應(yīng)過(guò)程又重新擺在眼前。你可能面臨的幾種結(jié)局被開(kāi)可能性：50%“一朝天子一朝臣”的老理兒，就像你愿意和老合作

2、伙伴共事的道理一樣，你的上司也愿意用自己熟悉的員工，他們通常會(huì)在三到五個(gè)月之內(nèi)，來(lái)一次大換血，如果你不能在盡量短的時(shí)間內(nèi)和他打成一片，那恐怕就要挪“坑”了?；蛘咭婚_(kāi)始他的頂級(jí)上司就已經(jīng)暗示他將你劃在編外了，你還是盡早“騎著驢找馬”吧。被貶可能性：65%原因總結(jié)為一點(diǎn)就是“和新上司不對(duì)路”。一般的結(jié)果是被貶到一個(gè)清閑，而沒(méi)有實(shí)權(quán)的地方。如果你的意志力足夠“堅(jiān)定”，還可以“老皮老臉”地混下去；如果心高氣傲，奉勸還是拍拍屁股走人，再用鼻子哼哼一句“此處不留爺，自有留爺處?！北涣R可能性：60%你的工作成果總被客氣地歸零，你總被找去談心說(shuō)：“怎么還進(jìn)入不了狀態(tài)？”注意，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，不是新上司現(xiàn)在

3、不想炒掉你，或者在給你機(jī)會(huì)，很有可能是他尚未找到替代你的人選，一旦那個(gè)人出現(xiàn)了，你就會(huì)很快被掃地出門了。被用可能性：70%新上司不可能在一時(shí)間內(nèi)換掉所有的人新員工也是不安定因素，為求穩(wěn)，他們通常會(huì)留下工作能力強(qiáng)，又聽(tīng)話的員工，但是你絕不可高枕無(wú)憂，在新上司的脾氣沒(méi)摸透的情況下，還是夾著尾巴做人吧。被升可能性：20%他可能特別“伯樂(lè)”，也可能是想利用你把另一個(gè)人擠下去。如果是前者，那么你的出頭之日到了！以后可以在公司里“上竄下跳”，而“有恃無(wú)恐”；若是后者，你還只是老板手中的一枚棋子，下一步該怎樣走還沒(méi)有定論，繼續(xù)察言觀色吧。雖然有多種可能，但是新上司的到來(lái)，給我們帶來(lái)最大的緊張，莫過(guò)于“被開(kāi)”

4、，現(xiàn)來(lái)自測(cè)一下吧，如果遭遇了其中如下幾種情況中的任何一種，你可要小心啦！被炒前的天氣預(yù)報(bào)1.沒(méi)有明顯的理由，而被分派的工作愈來(lái)愈少；2.有好幾位部下升到了你的頭上，而你原位不動(dòng)；3.通常交給你的不定期事務(wù)，開(kāi)始交給別人處理；4.你的公司已被另一家公司買去，很可能從那家公司派一個(gè)人來(lái)取代你的職位；5.一位同事前來(lái)和你談工作，談的又是你平日處理的那些事，及如何處理等細(xì)節(jié)性的內(nèi)容；6.與平常相比較，新上司對(duì)你可能變得特別的挑剔或特別的不挑剔；7.通知你現(xiàn)在必須與別人共用一個(gè)辦公室。當(dāng)新上司走馬上任的時(shí)候，我們并不知道他想要的是什么，所以工作起來(lái)分外小心，他的嚴(yán)格可能超出我們的想象，沒(méi)關(guān)系，我們明白他

5、的緊張，他需要在最短的時(shí)間內(nèi)樹(shù)立權(quán)威，我們幫他樹(shù)立。就算他交給了再苦再累的任務(wù)，我們也不會(huì)挑三揀四，大家都盡量本著相互適應(yīng)的原則來(lái)工作，不到萬(wàn)不能忍的地步，我們不會(huì)一走了之，但就算這樣，很多事情的發(fā)生還是在我們預(yù)料之外不要盲目樂(lè)觀“客服部這個(gè)面目可憎的總管終于走人了，我在心里默念不要再來(lái)個(gè)跟我八字不合的上司。果然，現(xiàn)在的頭兒在工作作風(fēng)和觀點(diǎn)上和我非常相似，我甚至感覺(jué)相見(jiàn)恨晚，愿意為他拼命，誰(shuí)知道一個(gè)月過(guò)去，他還是以一些聽(tīng)上去冠冕堂皇的理由把我辭退了。”桃子網(wǎng)站客服部經(jīng)理作答：奇怪嗎？如此“情投意合”可能只是你自己一廂情愿，要知道，大部分新來(lái)的上司對(duì)手下的員工情況都知之甚少，他的訊息從何而來(lái)？沒(méi)

6、錯(cuò)，他會(huì)和手下員工有一段磨合期但時(shí)間絕不會(huì)長(zhǎng)，因?yàn)樵谒唏R上任的時(shí)候，他的上級(jí)，也就是你的大老板就會(huì)把你們的情況與狀態(tài)事無(wú)巨細(xì)的交代予他，甚至告訴他，某某人是你上任后要第一個(gè)踢掉的人你的新上司有的時(shí)候只是大老板借以殺人的那把刀，所以當(dāng)你在公司領(lǐng)導(dǎo)腦中的印象一旦形成，就會(huì)“遺傳”，期待著靠新上司的賞識(shí)完全扭轉(zhuǎn)你的境況，基本上很難。提前認(rèn)清局勢(shì)“我們四個(gè)同事私底下就是死黨，新主編過(guò)來(lái)不到兩個(gè)月，就接連辭掉了其中的兩個(gè)，他是害怕老員工太團(tuán)結(jié)，合伙與他為敵，所以一定要拆散。我知道自己走也是遲早的事情，只是因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)很出色，解雇我恐怕會(huì)失掉民心，所以先拿他倆開(kāi)刀?？辞辶司謩?shì)，我鼓動(dòng)和我要好的另一個(gè)同事

7、一起交了辭職，四個(gè)人一起跳到了電視臺(tái)，半個(gè)月后把原編輯部的另兩個(gè)同事也拉了過(guò)來(lái)，徹底把攤子給撂了?！毙偩庉嬜鞔穑核蝗誓阋膊涣x，當(dāng)你看清局勢(shì)，并且眼前有另一份不錯(cuò)的工作供你選擇，你大可不必等到上司辭去你時(shí)領(lǐng)那有限的一點(diǎn)賠償金，青春有限，機(jī)會(huì)也不多，沒(méi)必要把時(shí)間浪費(fèi)在斗氣的牽扯中。嘗試壓抑自尊“我所在公司的企業(yè)文化是凡事求穩(wěn)，能不炒人就不炒的那種。所以當(dāng)新主管找我談話，很有禮貌地表示想給我介紹另一個(gè)職位，暗示我該辭職了的時(shí)候，我就裝傻充愣，厚著臉皮遲遲不接他的”翎子“。他當(dāng)時(shí)倒也沒(méi)把我逼上絕路，一個(gè)月后，剛巧一個(gè)同事要自己創(chuàng)業(yè)，我便接了他的位子。”熊先生某國(guó)際貿(mào)易公司銷售作答：自尊心比較強(qiáng)的人可能會(huì)一走了之，對(duì)于沒(méi)什么野心、只想求個(gè)安穩(wěn)的人來(lái)說(shuō)，要謹(jǐn)記“小不忍則亂大謀”，也許這么說(shuō)有點(diǎn)“阿Q”，但在工作難找的時(shí)候，誰(shuí)說(shuō)壓抑住自尊不是一種本事呢？一賭氣換個(gè)新公司，新上司怎樣仍是個(gè)未知數(shù)，而且最讓人擔(dān)心的是，新公司說(shuō)不定會(huì)在試用期內(nèi)把你炒掉。直面軟刀子“新來(lái)的老板重新洗牌，把我洗到了新成立的輕工業(yè)品部，美其名曰開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，實(shí)際上既和紡織部搶原料供應(yīng)商，又和化工部爭(zhēng)奪客戶，工作起來(lái)別提多難了，沒(méi)有業(yè)績(jī)遲早名正言順地被炒掉。幸運(yùn)的是，我有個(gè)親戚在貿(mào)易公司有點(diǎn)背景，忍氣吞聲半年后，我通過(guò)他的關(guān)系找了一個(gè)別的職位，總算有了份新工作，否則現(xiàn)在重找好工作又要耽誤幾個(gè)月?！盠inda貿(mào)易公司