員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法附件一

1、分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)員工培訓(xùn)體系一覽表類 別培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期培訓(xùn)對象考評重點負(fù)責(zé)部門員工職業(yè)生生涯發(fā)展展培訓(xùn) 入司和崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)1.學(xué)習(xí)企企業(yè)文化化、公司司基本情情況2.培養(yǎng)信信任感、歸歸屬感3.使員工工順利上上崗1.企業(yè)文文化和目目標(biāo)2.企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度3.職業(yè)生生涯規(guī)劃劃4.崗位操操作知識識技能5.崗位特特點和要要求1.現(xiàn)場實實習(xí)與課課堂講授授結(jié)合2.輪崗培培訓(xùn)和師師徒幫帶帶結(jié)合3.角色扮扮演不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）新進員工人力資源部部及各相關(guān)部門門 在崗適應(yīng)應(yīng)性培訓(xùn)訓(xùn)1.提高素素質(zhì)、適適應(yīng)職位位和崗位位要求2.更新、拓拓展知識識技能1.熟悉工工作規(guī)章章制度2.操作技

2、技能提高高3.工作態(tài)態(tài)度、職職業(yè)道德德4.新觀念念、新方方法5.相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域知識識技能1.現(xiàn)場實實習(xí)與課課堂講授授結(jié)合2.帶職學(xué)學(xué)習(xí)等定期（每X月一一次）+不定期期（靈活掌握握）在崗員工人力資源部部及各相關(guān)部門門轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 1.適應(yīng)新新崗位2.達到新新崗位要要求的知知識技能能1.員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗技能能培訓(xùn)2.知識更更新培訓(xùn)訓(xùn)3.職位晉晉升后的的培訓(xùn)（管管理能力力、人際際溝通能能力等內(nèi)內(nèi)容）1.輪崗培培訓(xùn)和師師徒幫帶帶結(jié)合2.本企業(yè)業(yè)離職培培訓(xùn)、技技術(shù)短訓(xùn)訓(xùn)班等不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）部分需要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗的員員工人力資源部部及各相關(guān)部門門專業(yè)技術(shù)人人員培訓(xùn)訓(xùn)1.更新知知識，適適應(yīng)組織織發(fā)展需需要2.提高知

3、知識的運運用效果果，多出出成果1.新技術(shù)術(shù)、新知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.解決問問題能力力和人際際溝通能能力提升升培訓(xùn)3.團隊精精神培訓(xùn)訓(xùn)1.攻讀學(xué)學(xué)位2.技術(shù)短短訓(xùn)班3. 帶職職培訓(xùn)、本本司離職職培訓(xùn)定期（每X月一一次）專業(yè)技術(shù)人人員人力資源部部及各相關(guān)部門門管理人員培訓(xùn)高級1.提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)創(chuàng)新能力力2.提高經(jīng)經(jīng)營和決決策水平平1.提高能能力的培培訓(xùn)2.創(chuàng)新精精神的培培訓(xùn)3.高新技技術(shù)的培培訓(xùn)4.決策管管理的培培訓(xùn)1.攻讀學(xué)學(xué)位2.出國培培訓(xùn)3.管理知知識技能能短訓(xùn)班班定期（每X月一一次）高層管理者者人力資源部部（包括外聘聘專家）中級1.開發(fā)潛潛能2.充分發(fā)發(fā)揮中堅堅作用1.專業(yè)部部門特定定知識2.相

4、關(guān)的的新知識識技能3.提高性性培訓(xùn)（高高級短訓(xùn)訓(xùn)班等）1.管理知知識技能能短訓(xùn)班班2.攻讀學(xué)學(xué)位定期（每X月一一次）中層管理者者后備選拔優(yōu)秀管管理人員員，提高高管理隊隊伍素質(zhì)質(zhì)1.專業(yè)技技術(shù)知識識培訓(xùn)2.管理知知識培訓(xùn)訓(xùn)3.思想道道德素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)1. 輪崗崗培訓(xùn)2. 帶職職學(xué)習(xí)、本本司離職職培訓(xùn)定期（每X月一一次）；為期1-22年基層管理者者儲備管理干干部退休前的培培訓(xùn)1.順利完完成新老老員工交交替工作作2. 創(chuàng)造造良好的的勞動關(guān)關(guān)系，增增強企業(yè)業(yè)凝聚力力3.使老員員工愉快快度過職職業(yè)生涯涯的后期期1.工作交交接培訓(xùn)訓(xùn)2.退休政政策和制制度的培培訓(xùn)3.健康保保健知識識介紹4.休閑活活動介紹紹1.

5、課堂講講授2.帶職培培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）即將退休員員工人力資源部部員工專門項項目培訓(xùn)訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念的的培訓(xùn)1.適應(yīng)新新變化，了了解新舉舉措2.未達到到阻止新新目標(biāo)而而做好思思想上、行行動上的的準(zhǔn)備1.外部環(huán)環(huán)境、組組織變化化情況2.組織的的新舉措措、新目目標(biāo)3.觀念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的培培訓(xùn)1.課堂講講授2.帶職培培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）全體員工人力資源部部專項技術(shù)培培訓(xùn)1.及時掌掌握新技技術(shù)，迅迅速提高高員工技技術(shù)水平平2.保證新新項目順順利完成成1.新的技技術(shù)知識識培訓(xùn)2.新項目目介紹及及所需技技術(shù)知識識1.技術(shù)短短訓(xùn)班2.外單位位培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）技術(shù)人員人力資源部部及各相相關(guān)部門門（包括括外聘專專家）專項管理培培訓(xùn)1.提高管管理隊伍伍素質(zhì)2.推動新新管理方方式或方方法的實實施1.新的管管理理念念和方法法培訓(xùn)2.新的管管理方式式培訓(xùn)3.新的管管理計劃劃內(nèi)容培培訓(xùn)1.技術(shù)短短訓(xùn)班2. 管理理知識技技能短訓(xùn)訓(xùn)班不定期（跟據(jù)實際際需求而而定）管理人員人力資源部部及各相相關(guān)部門門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.增強員員工學(xué)習(xí)習(xí)針對性性、自主主性2.提高培培訓(xùn)的時時效性、經(jīng)經(jīng)濟性3.加強資資源共享享、學(xué)習(xí)習(xí)互動