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文檔簡介

1、第 頁質(zhì)量月活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)實(shí)行黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增加質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)切質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順當(dāng)實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長:張 軍 市建設(shè)局局長 副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長 劉浩鷹 市建設(shè)局副局長 成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)到處長 高玉梅 市建設(shè)局建筑工程到處長 范繼平 市建設(shè)局人防抗震到處長 王 馳 審圖中心

2、主任 陳 沛 質(zhì)檢站站長 朱岳興 檢測中心主任 三、主要任務(wù) (一)仔細(xì)組織好學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)工作 依據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣揚(yáng)活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣揚(yáng)工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。 (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到101% 組織檢查江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則(以下簡稱規(guī)則)實(shí)行狀況,仔細(xì)探討開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新狀況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到101%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿足度。 (三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施 切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、

3、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是仔細(xì)檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合狀況,二是對(duì)檢查中發(fā)覺的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好民用建筑節(jié)能條例的宣貫工作。 (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特殊是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特殊是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)狀況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)。 (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽

4、查 對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對(duì)飛行檢查中發(fā)覺的不合格產(chǎn)品和運(yùn)用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予行政懲罰。 四、詳細(xì)分工 (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則(以下簡稱規(guī)則)實(shí)行狀況檢查工作。 (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處協(xié)作開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心詳細(xì)負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。 (三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)狀況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)

5、制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況進(jìn)行抽查,人防抗震處協(xié)作開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的抽查。 (四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。 (五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,詳細(xì)由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)舉薦表和建筑原材料抽查取樣送檢狀況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。 質(zhì)量月活動(dòng)方案2 為了實(shí)行關(guān)于開展20 xx年全國“質(zhì)量

6、月”活動(dòng)的通知精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司探討確定,在20 xx年9月(質(zhì)量月)期間,深化開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下: 一、指導(dǎo)思想 以員工增加質(zhì)量意識(shí),參加質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 二、活動(dòng)主題 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美妙生活。 三、活動(dòng)內(nèi)容 (一)宣揚(yáng)活動(dòng) 大力加強(qiáng)宣揚(yáng)活動(dòng),營造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。 1.懸掛標(biāo)語 在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美妙生活”;在車間更入口等處懸掛20 xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局舉薦的宣揚(yáng)口

7、號(hào)為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。 2.升質(zhì)量月旗 為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會(huì),實(shí)行升旗儀式。 3.嚴(yán)格班前會(huì)規(guī)定的執(zhí)行 從9月1日起先,嚴(yán)格按班前會(huì)規(guī)定,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵限制點(diǎn)交代清晰,宣揚(yáng)到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。 (二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng) 針對(duì)原材料問題,開展以下工作: 1.依據(jù)選購限制程序編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料選購預(yù)警機(jī)制; 2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)后原材料的改變趨勢及生產(chǎn)運(yùn)用狀況,提出下一步運(yùn)用的看法與建議; 3.完成編寫原材料檢驗(yàn)手冊(cè),逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報(bào)告; 4.添

8、置配備部分檢測儀器,加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測; 5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時(shí)制作各供貨商原材料樣本,采納對(duì)比法評(píng)估材料質(zhì)量; 6.根據(jù)選購限制程序,對(duì)現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià),并以供方評(píng)定記錄向供貨商反饋; (三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng) 在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)改變較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種狀況,開展以下工作: 1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作,要求對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料運(yùn)用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵限制點(diǎn)、留意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化; 2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書; 3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé),

9、對(duì)現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行狀況既工藝紀(jì)律的檢查; 4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會(huì)制度,樹立主動(dòng)向上的精神面貌和肅穆仔細(xì)的工作看法; (四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng) 召開全公司大會(huì),宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對(duì)質(zhì)量月的相識(shí)。 (五)質(zhì)量問題分析活動(dòng) 結(jié)合20 xx年18月份質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的緣由,提出解決方法。 (六)提高工作質(zhì)量活動(dòng) 企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量干脆有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作

10、和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。 1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,樹立按流程處理問題的思想; 2.加強(qiáng)設(shè)備管理,根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境限制程序編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。 3.加強(qiáng)檔案管理,建立公司檔案書目,修訂檔案管理規(guī)定,細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定; 4.加強(qiáng)合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同書目,規(guī)范選購環(huán)節(jié)的合同管理,根據(jù)合同評(píng)審限制程序編寫相應(yīng)的三層文件; 5.加強(qiáng)市場信息管理,建立市場信息反饋機(jī)制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會(huì)見、投訴、詢問報(bào)告、政府政策、展會(huì)等相關(guān)內(nèi)容; 6.加強(qiáng)會(huì)議管理,建立會(huì)議紀(jì)要機(jī)制,包含會(huì)議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容

11、; 7.加強(qiáng)質(zhì)量管理,復(fù)原月度質(zhì)量分析會(huì)。 (七)總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)后,技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),編寫總結(jié)報(bào)告。 四、活動(dòng)要求 (一)各部門要親密協(xié)作,圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的詳細(xì)支配,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。 (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素養(yǎng)。 質(zhì)量月活動(dòng)方案3 為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增加企業(yè)凝合力和市場競爭力,公司確定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全

12、員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。 二、活動(dòng)主題 質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌 三、活動(dòng)時(shí)間 XX年4月1日4月30日。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員: 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。 成員: 五、活動(dòng)資料 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均根據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,詳細(xì)如下: 1大力營造“質(zhì)量月”的深厚氛圍 1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工專心投

13、入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。 2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣揚(yáng),營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 2開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng) 品管部響應(yīng)公司號(hào)召,專心開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng),要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)限制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3開展教化培訓(xùn)活動(dòng) 品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量學(xué)問講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。 4、開展崗位練

14、兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng) 以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成果匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。 5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng) 從4月1日起至4月30日截稿,面對(duì)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、爭論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,資料健康,專心向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。 每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,務(wù)必于4月25日前提交

15、2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)比。 六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與嘉獎(jiǎng) 4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組透過評(píng)定、考核,評(píng)比“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,詳細(xì)規(guī)定如下: 1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)比“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競選報(bào)告,說明自我對(duì)質(zhì)量的相識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成果、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)比出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金20

16、0元。 2、依據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、其次、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、其次名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最終一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。 3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線嘉獎(jiǎng)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序嘉獎(jiǎng)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。 七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì) 4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。 六、活動(dòng)要求 1品管部要根據(jù)公

17、司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,仔細(xì)部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。 2要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),專心開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng),普及質(zhì)量學(xué)問和質(zhì)量法律法規(guī),增加全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。 3質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要仔細(xì)總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的閱歷教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。 質(zhì)量月活動(dòng)方案4 一、活動(dòng)目的: 為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告辭昨天的陋俗,樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)切質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。 二、活動(dòng)時(shí)間: x月20日 x月30日 三、活動(dòng)的口號(hào): 1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以

18、質(zhì)取勝質(zhì)量第一百零一零一年大計(jì); 2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量看法規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣; 3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)建高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。 四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想: 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的細(xì)心操作;細(xì)心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。 五、活動(dòng)目標(biāo): 1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率101%。 2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。 3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。 六、活動(dòng)小組成員: 組長: 副組長: 組員: 七、活動(dòng)的支配及考核的內(nèi)容: (一)宣揚(yáng)貫徹期5月20日31日。 (二)考核時(shí)間為6月1日30日。 (三)考核評(píng)比活動(dòng)總分101分,實(shí)行倒扣分制,可為

19、負(fù)分。 (以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲處,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單) 1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的留意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。 2、現(xiàn)場交接問題占10分:交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有剛好上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。 3、工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分。(罰班組長) 4、備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。(罰

20、班組長) 5、違規(guī)操作占40分: (1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長) (2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)覺的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款) (3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單) (4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行懲罰班組長、工段長、操作人員) 6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。 質(zhì)量月活動(dòng)方案5 一、活動(dòng)主題、時(shí)間、組織機(jī)構(gòu) (一)20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。 (二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日 (三)組

21、織機(jī)構(gòu) 1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長:、 成員:、 2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在建管股,主任兼任,副主任:、謝、 二、20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要任務(wù) (一)強(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開展對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查; (二)進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對(duì)檢測機(jī)構(gòu)檢測行為、檢測實(shí)力進(jìn)行專項(xiàng)檢查; (三)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位狀況,施工質(zhì)量限制中監(jiān)理責(zé)任履行狀況; (四)加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理狀況進(jìn)行檢查。 三、

22、20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)支配 (一)做好宣揚(yáng),營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。 9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣揚(yáng)標(biāo)語和質(zhì)量條幅。全部在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣揚(yáng)欄,各企業(yè)組織全部施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量學(xué)問教化,舉辦廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條講座,開展以消退質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣揚(yáng)教化活動(dòng),大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。 (二)仔細(xì)開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為 9月20日前各施工企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)全部在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消

23、退工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)覺問題的馬上整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對(duì)履行質(zhì)量限制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位狀況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題的,實(shí)行有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測實(shí)力進(jìn)行檢查,發(fā)覺存在問題馬上整改。 (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量平安大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作仔細(xì),落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)檢查中發(fā)覺重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在

24、全市通報(bào)指責(zé),在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。 四、活動(dòng)要求 (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)組織,細(xì)心支配,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門實(shí)際狀況,制訂出詳細(xì)的活動(dòng)安排,切實(shí)把20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣闊建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 (三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以

25、此為契機(jī),仔細(xì)分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室依據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作狀況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。 質(zhì)量月活動(dòng)方案6 為加快實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20 xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知和XX市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)XX市20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知(南強(qiáng)市辦20 xx9號(hào))的部署要求,確定20 xx年9月在全縣市場

26、監(jiān)管部門開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。制定方案如下: 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持新發(fā)展理念,根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境。推動(dòng)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,打造更多享譽(yù)世界的政和品牌,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 二、活動(dòng)主題 加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣 三、活動(dòng)時(shí)間 20 xx年9月份 四、活動(dòng)內(nèi)容 (1)開展質(zhì)量主題宣揚(yáng)。通

27、過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng),挖掘宣揚(yáng)一批質(zhì)量提升的典型,讓質(zhì)量深化人心;曝光一批百姓關(guān)切關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法、食品藥品質(zhì)量違法案件,提升消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。開展消費(fèi)品質(zhì)量平安“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設(shè)備和計(jì)量檢定學(xué)問“進(jìn)企業(yè)”宣揚(yáng)教化活動(dòng)。廣泛宣揚(yáng)質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來的理念,提升廣闊企業(yè)質(zhì)量和誠信意識(shí)。 (2)大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)。組織我縣企業(yè)參與市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20 xx年質(zhì)量管理先進(jìn)方法公益培訓(xùn),組織、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)撰寫20 xx年度質(zhì)量信用報(bào)告;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,組織企業(yè)參與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)專題培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);持續(xù)開展“雙服務(wù)一打造”活動(dòng),組織

28、技術(shù)服務(wù)小組深化企業(yè)進(jìn)行“會(huì)診把脈”,對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)質(zhì)量幫扶;提升企業(yè)質(zhì)量競爭力,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動(dòng)力。大力推動(dòng)食品平安“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設(shè),增加食品質(zhì)量平安源頭追溯管控水平。深化推動(dòng)“明廚亮灶”開展,加大校內(nèi)及周邊食品平安質(zhì)量監(jiān)管。深化開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)。 (3)嚴(yán)守質(zhì)量平安底線。要強(qiáng)化重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安隱患排查和專項(xiàng)整治,持續(xù)開展電梯平安專項(xiàng)整治行動(dòng)和游樂設(shè)施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設(shè)備隱患排查治理工作成果,督促企業(yè)加大風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治力度。強(qiáng)化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生

29、產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行年度審查,對(duì)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)20 xx年檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定專項(xiàng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)檢測行為,保證管理體系有效運(yùn)行,推動(dòng)檢驗(yàn)檢測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。要深化開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和專項(xiàng)治理整頓行動(dòng),創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反不正值競爭吵法力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,提高監(jiān)管效率。強(qiáng)化食品藥品信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)監(jiān)管,聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問題多發(fā)點(diǎn),加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為,為人民群眾把好平安關(guān)。 (4)提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分別”“多證合一”“最多跑一次”的典型閱歷

30、和做法。推動(dòng)商事登記、行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,運(yùn)用質(zhì)量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務(wù)的效率和滿足度。推行學(xué)問產(chǎn)權(quán)注冊(cè)便利化改革措施。查處和遏制商標(biāo)惡意搶注仿冒侵權(quán)行為、加強(qiáng)對(duì)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,開展“一站式”公共服務(wù),為企業(yè)質(zhì)量提升供應(yīng)有效的技術(shù)支撐。激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)導(dǎo)入IS09001等質(zhì)量管理先進(jìn)方法,促進(jìn)全面質(zhì)量管理,推動(dòng)行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高公共服務(wù)的效率和滿足度,提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力,為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境供應(yīng)支撐。 質(zhì)量月活

31、動(dòng)方案7 教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題,在課程改革的今日,教學(xué)質(zhì)量依舊是核心內(nèi)容,教學(xué)管理恒久是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教化局有關(guān)文件精神,堅(jiān)固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提高日常教化教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)有效教學(xué)行為的探討,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升老師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)力,提高師生的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)?,F(xiàn)對(duì)我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案: 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順當(dāng)開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下: 組 長:XXX 副組長:XXX 組 員:XXX XXX XXX

32、XXX XXX 二、活動(dòng)時(shí)間 20 xx年4月1日20 xx年4月30日 三、活動(dòng)主題 進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益 四、活動(dòng)內(nèi)容 1、教學(xué)抽查 加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,仔細(xì)落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教育處將對(duì)全部教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查,在4月份將對(duì)全部老師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。 要求:教研活動(dòng)要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動(dòng)要有安排、有主題,有探討過程并達(dá)成共識(shí),對(duì)活動(dòng)過程要有具體記錄。老師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改剛好、規(guī)范。 2、專題講座(4月3日4月13日) 組織老師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多

33、媒體課件的制作與運(yùn)用為主。 3、說課競賽(4月16日4月20日) 圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必需是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。) 4、教學(xué)開放周活動(dòng) 時(shí)間:4月23日4月27日 。 要求:每位老師主講至少一節(jié)開放課。老師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)重點(diǎn)評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講老師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)狀況。 “教學(xué)開放周”課程支配表(略去) 五、活動(dòng)形式 以教研組為單位開展教研活動(dòng),實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。詳細(xì)分工是: 語文組

34、:XXX 數(shù)學(xué)組:XXX 綜合組:XXX 六、教研課題 1、如何提高課堂教學(xué)效率 2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué) 七、活動(dòng)流程 1、打算階段。教育處制定方案,印發(fā)說課及上課的評(píng)價(jià)表。 2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動(dòng),每位老師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評(píng)課記錄(說課和講課評(píng)分表)、反思材料,裝入老師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的狀況與老師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為老師職務(wù)晉升、評(píng)先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入老師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)

35、量月”活動(dòng)的開展具有實(shí)效性。 3、總結(jié)階段。 (1)召開老師大會(huì)總結(jié)此次活動(dòng)。 (2)教育處收集整理老師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例探討、聽評(píng)課記錄等,匯編成冊(cè)。 中心小學(xué)教育處 20 xx年3月31日 質(zhì)量月活動(dòng)方案8 為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量平安的監(jiān)督管理,切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量平安管理水平,維護(hù)國家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,市建設(shè)局確定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量平安月”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順當(dāng)開展,特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題 以黨的十七大精神為指導(dǎo),深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)

36、量第一”的方針,通過宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教化,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量平安責(zé)任與法制意識(shí),增加建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量平安法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、平安防護(hù)實(shí)力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)完成。 本次活動(dòng)主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。 二、工作任務(wù)和目標(biāo) (一)以工程質(zhì)量平安生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政實(shí)力,加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量平安的監(jiān)管力度,特殊是加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查

37、處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的實(shí)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)平安,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量平安行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量平安生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。 (二)平安生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動(dòng)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。 (三)有效限制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。 (四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,肅穆查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消退住宅工程質(zhì)量通病。 (五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

38、 (六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量平安月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)仔細(xì)履行保修責(zé)任。對(duì)開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問題嚴(yán)峻而又相互推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的,要以肯定形式予以曝光。 (七)加大宣揚(yáng)力度,結(jié)合“平安月”、“平安年”和“平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),加大對(duì)“質(zhì)量平安月”的宣揚(yáng)力度。 三、實(shí)施步驟剛好間支配 (一)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段(20 xx年6月15日至7月15日)。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量平安月”活動(dòng)方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量平安月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣

39、泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量平安月”活動(dòng)重要性的相識(shí),營造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量平安月”活動(dòng)的順當(dāng)開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 (二)自查排查階段(20 xx年6月20日至7月5日)。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動(dòng),排查施工現(xiàn)場中存在的.質(zhì)量問題和平安隱患。對(duì)存在的一些質(zhì)量通病和平安隱患,由施工企業(yè)逐件逐項(xiàng)進(jìn)行深化細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量平安大檢查。 (三)綜合治理整改提高階段(20 xx年7月6日至7月10日)。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,制定具體可行的整改安排,實(shí)行有效措施,

40、仔細(xì)整改?;顒?dòng)小組依據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量平安管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)后進(jìn)。對(duì)施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程項(xiàng)目賜予公開曝光。對(duì)問題嚴(yán)峻,整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關(guān)規(guī)定予以懲罰。 (四)總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段(20 xx年7月11日至7月15日)。組織召開總結(jié)表彰會(huì)議,對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),通過評(píng)先樹優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量平安意識(shí),全面提高質(zhì)量平安管理水平。 四、推動(dòng)措施 (一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量平安月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:盛威、市政府副市長 副組長:徐承運(yùn)、市政府市長助理、建設(shè)局局長 成員:田鋒、市建設(shè)局副局

41、長文鴻儒、市建設(shè)局副局長、李立新、市建設(shè)局副局長、莊樹友、市建設(shè)局助理調(diào)研員。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量平安月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)報(bào)道、表彰、嘉獎(jiǎng)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。 聯(lián)系人:齊亞鵬,電話:8317085 各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量平安月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)依據(jù)狀況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量平安活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心部署,周密支配。 (二)加大宣揚(yáng)教化,營造質(zhì)量平安管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深化地宣揚(yáng)開展質(zhì)量平

42、安月活動(dòng)的重要意義,宣揚(yáng)建設(shè)工程質(zhì)量與平安管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量平安意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全市上下參加“質(zhì)量平安月”活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與平安管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進(jìn)閱歷,推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量平安整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量平安月”活動(dòng)的主題,主動(dòng)擴(kuò)大“質(zhì)量平安月”活動(dòng)的宣揚(yáng)和影響范圍,深化企業(yè)、深化基層,深化群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)主動(dòng)開展豐富多彩的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。 (三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的平安質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量平安的第一責(zé)任人,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量平安負(fù)全面責(zé)任,必需

43、堅(jiān)固樹立質(zhì)量平安責(zé)任重于泰山的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建立者,是工程質(zhì)量平安的干脆責(zé)任人,必需堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的觀念,建立健全質(zhì)量平安保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與平安責(zé)任,形成質(zhì)量與平安管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁運(yùn)用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主托付對(duì)工程質(zhì)量平安實(shí)行監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量管理和平安管理負(fù)有干脆責(zé)任,必需堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安防護(hù)規(guī)程??辈煸O(shè)計(jì)單位必需嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量平安。 (四)加大執(zhí)

44、法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的肅穆性。要通過執(zhí)法檢查,對(duì)少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量平安月”活動(dòng)的跟蹤督查,對(duì)在督查中發(fā)覺的違法違規(guī)行為,要?jiǎng)偤锰幚砘蚪ㄗh有關(guān)部門賜予行政懲罰,對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)指責(zé),切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。 各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與平安管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量平安月活動(dòng),充分相識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,仔細(xì)檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量平安月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。 質(zhì)量月活動(dòng)方案9 為進(jìn)一步實(shí)行中共中央國務(wù)院關(guān)于開

45、展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)看法,促升工程質(zhì)量水平,推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,依據(jù)市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20 xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(國市監(jiān)質(zhì)20 xx131號(hào))和股份公司關(guān)于開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(中葛股質(zhì)環(huán)20 xx30號(hào))要求,項(xiàng)目部定于9月份組織開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 深化貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,以股份公司半年工作會(huì)議精神和公司質(zhì)量專題會(huì)議精神為引領(lǐng),深刻領(lǐng)悟“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵,大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),有效落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化過程質(zhì)量管控,全面提高工程質(zhì)量,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 二、

46、活動(dòng)主題 全面提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 三、活動(dòng)時(shí)間 20 xx年9月1日至9月30日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)順當(dāng)開展,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:副組長:成員: 五、活動(dòng)參加 項(xiàng)目部全體成員,部分合作伙伴。 六、活動(dòng)支配 本次“質(zhì)量月”活動(dòng)共分四階段進(jìn)行: 第一階段:活動(dòng)啟動(dòng)階段(20 xx年8月31日至9月1日);其次階段:質(zhì)量學(xué)問宣揚(yáng)、培訓(xùn)及競賽階段(20 xx年9月2日至9月25日); 第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20 xx年9月10日至9月29日); 第四階段:活動(dòng)總結(jié)階段(20 xx年9月29至9月30日)。 七、重點(diǎn)內(nèi)容 1.召開

47、“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì) 各部門代表及質(zhì)量管理代表參與,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制安排,落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求。 2.質(zhì)量學(xué)問宣揚(yáng)、培訓(xùn)及競賽 (1)通過制作宣揚(yáng)板報(bào)、發(fā)放質(zhì)量手冊(cè)的方式,把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)。 (2)選購質(zhì)量管理書籍,發(fā)放各部門學(xué)習(xí),各部門也可通過自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求,在學(xué)習(xí)中做到仔細(xì)思索,深化剖析,并結(jié)合各部門的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際狀況,制定培訓(xùn)安排并報(bào)送質(zhì)檢部,作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比的一部分內(nèi)容,在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。 (3)組織全員參加質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競賽,要求各部門參加人數(shù)不低于30%,對(duì)成果優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 (4

48、)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比。依據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量狀況以及在質(zhì)量月中的狀況,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)比出質(zhì)量標(biāo)桿班組,并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。 (5)開展顧客滿足度調(diào)查活動(dòng)。組織開展顧客滿足度調(diào)查活動(dòng),項(xiàng)目部通過隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問卷,對(duì)顧客提出的問題剛好分析并進(jìn)行調(diào)整改正,并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。 3.自查自糾、發(fā)覺問題 (1)開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng),對(duì)提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人,賜予肯定的嘉獎(jiǎng),并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。 (2)組織一次質(zhì)量大檢查,并做檢查記錄。對(duì)檢查出的問題剛好指出,并期限整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進(jìn)行追查并向上級(jí)匯報(bào)。 4

49、.整改落實(shí),促進(jìn)質(zhì)量提升 對(duì)自查自糾階段發(fā)覺的問題可以解決的,要馬上加以整改,須要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要照實(shí)匯報(bào),提出建議,剛好跟蹤解決;對(duì)人員習(xí)慣問題,應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。 5.總結(jié)與表彰 質(zhì)量月工作結(jié)束后,要?jiǎng)偤谜匍_質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),通報(bào)活動(dòng)開展?fàn)顩r和取得的成果予以表彰,總結(jié)活動(dòng)中的不足,總結(jié)閱歷,并對(duì)下一步工作提出要求,以促進(jìn)質(zhì)量的提升。 質(zhì)量月活動(dòng)方案10 為進(jìn)一步實(shí)行學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,實(shí)行切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特

50、制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下: 一、活動(dòng)指導(dǎo)思想: 深化實(shí)行教化部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教化的確定精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對(duì)教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增加質(zhì)量意識(shí),提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)院的教化教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 二、活動(dòng)主題: 以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,通過本次活動(dòng),引導(dǎo)老師進(jìn)一步更新教化觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課

51、堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)老師間教化教學(xué)技能與閱歷的溝通;主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),樹立良好學(xué)風(fēng)。 三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu): 為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調(diào)和檢查,保障各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)推動(dòng)和落實(shí),學(xué)院特設(shè)如下活動(dòng)組織機(jī)構(gòu): 組長:尤仁林 副組長:陳繼揚(yáng)楊兆云張邠 組員:尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏 雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩 辦公室:教務(wù)科 辦公室主任:張邠(兼) 四、活動(dòng)內(nèi)容: (一)接著教化學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容 1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課 在活動(dòng)期間院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,了解一線教學(xué)狀況,并剛好將老師授課中存在的問題反饋給任課老師;仔細(xì)了解老師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的

52、看法和建議;要深化到學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教學(xué)支配、管理、老師授課的看法和建議。 由學(xué)院組織本院或邀請(qǐng)其他學(xué)院教學(xué)閱歷豐富的專家、教授對(duì)本學(xué)院老師進(jìn)行聽課,填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。 2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì) 學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì),圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教化教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂限制等綻開研討,提高教學(xué)質(zhì)量。 3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度 為剛好、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本狀況,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教化教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)“云南民族高校關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,參加

53、學(xué)院的教學(xué)管理。 4、開展課堂學(xué)習(xí)狀況檢查 主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)看法,包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)狀況。依據(jù)學(xué)院的詳細(xì)狀況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任協(xié)作,主動(dòng)探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,形成行之有效的措施并加以實(shí)施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架 我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教化手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教化生源競爭日趨激烈、工學(xué)沖突日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在今后的工作中主動(dòng)探討并

54、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。 (二)預(yù)科教化學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容 1、加強(qiáng)教研室主任聽課和老師之間聽課,了解各科目和各班級(jí)教學(xué)狀況,增進(jìn)老師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,取長補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,按學(xué)校規(guī)定,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對(duì)本教研室的老師每人各聽一次課,并填寫教研室主任聽課表,剛好將老師授課中存在的問題反饋給任課老師;仔細(xì)了解老師對(duì)教學(xué)工作的看法和建議;深化學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)老師授課的看法和建議。要求本教研室老師之間相互聽一次課,填寫同行老師聽課表,老師本人要仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督

55、導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。 2、加強(qiáng)老師培訓(xùn),舉辦全院示范教學(xué)課或公開課,開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請(qǐng)教學(xué)效果好、教學(xué)閱歷豐富的老師進(jìn)行23次的示范課或公開課的授課,讓全院老師觀摩,學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)閱歷,提高自身課堂教學(xué)水平。 3、開展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)。要求每位老師提交一份教案參評(píng),學(xué)院組成評(píng)委會(huì),評(píng)比出優(yōu)秀教案,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。通過優(yōu)秀教案評(píng)比,促進(jìn)老師仔細(xì)備課,提高教學(xué)質(zhì)量。 4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì),對(duì)20 xx20 xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開

56、展研討。各教研室根據(jù)學(xué)?;顒?dòng)支配,至少開展一次教研活動(dòng)。 5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。根據(jù)學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍,剛好、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行狀況,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教化教學(xué)質(zhì)量。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)狀況檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤狀況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否仔細(xì),有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報(bào)紙雜志等)狀況;堅(jiān)決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學(xué)生學(xué)習(xí)看法,培育好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。 7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講競賽以及讀書活動(dòng),促進(jìn)教

57、與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí),提高和駕馭更多英語詞匯量;培育學(xué)生語文綜合運(yùn)用實(shí)力,活躍其次課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對(duì)充余的大好時(shí)機(jī),提高閱讀實(shí)力,拓寬自身的學(xué)問視野,每人每月讀12本書,全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。 8、復(fù)原執(zhí)行晚自習(xí)老師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時(shí)間,各教研室輪番支配一名老師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),進(jìn)行答題解惑,同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。 五、活動(dòng)步驟: (一)活動(dòng)打算階段(10月下旬) 1、宣揚(yáng)動(dòng)員 10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,使老師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項(xiàng)

58、活動(dòng)的目的、意義及活動(dòng)支配,充分調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生的主動(dòng)性和主動(dòng)性,仔細(xì)參加“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)。 2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案 10月30日前學(xué)院依據(jù)學(xué)校方案精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處 3、組織云南民族高校第九屆青年老師教學(xué)技能初選賽 為激勵(lì)青年老師搞好教學(xué)工作的主動(dòng)性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年老師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位老師參與學(xué)校第九屆青年老師教學(xué)技能競賽 4、組織云南民族高校第五屆多媒體課件制作初選賽 為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,激勵(lì)老師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的主動(dòng)

59、性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高老師運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)的實(shí)力,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教化思想,探究新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則,選擇優(yōu)質(zhì)課件,主動(dòng)參加學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。 5、組織20 xx年度云南民族高校校級(jí)教學(xué)名師的初選舉薦 為加大老師隊(duì)伍建設(shè)力度,調(diào)動(dòng)老師教學(xué)工作主動(dòng)性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開展校級(jí)名師的初選舉薦工作。 6、根據(jù)本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,做好有關(guān)項(xiàng)目的前期打算工作。 (二)活動(dòng)開展階段(11月230日) 根

60、據(jù)本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,集中開展相關(guān)活動(dòng),周密部署,妥當(dāng)支配,保證活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行,取得成效。詳細(xì)支配見接著教化學(xué)院20 xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)辰表、預(yù)科教化學(xué)院20 xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)辰表。 (三)活動(dòng)總結(jié)階段(12月14日) 學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,仔細(xì)總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,分析存在問題,提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問題的措施,并在全院教職工會(huì)議上報(bào)告。 六、活動(dòng)要求: 1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所實(shí)行的重要措施之一,學(xué)院將充分相識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局動(dòng)身,主動(dòng)組織活動(dòng)。 2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)

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