項目策劃與產(chǎn)品開發(fā)

1、項目策劃和產(chǎn)品開發(fā)的過程（參考版）QS9000概念提出/項目批批準(zhǔn)QS9000設(shè)計批準(zhǔn)/手工樣樣件OTS樣件件2TP/00S試生生產(chǎn)批量投產(chǎn)VDA項目委托/詢價VDA產(chǎn)品、過程程粗開發(fā)發(fā)產(chǎn)品具體開發(fā)認(rèn)可生產(chǎn)過程具體策劃認(rèn)認(rèn)可生產(chǎn)資源采采購和制造認(rèn)可可批量生產(chǎn)認(rèn)可基本的項目輸入法律法規(guī)；行業(yè)/競爭對手水準(zhǔn)優(yōu)勢/劣勢力分析項目開發(fā)經(jīng)驗；企業(yè)戰(zhàn)略;顧客要求/期望;1.產(chǎn)品建議書2.合同/協(xié)議書3.方案小組活動記錄4.質(zhì)量體系狀態(tài)；A基本的項目輸入法律法規(guī)；行業(yè)/競爭對手水準(zhǔn)優(yōu)勢/劣勢力分析項目開發(fā)經(jīng)驗；企業(yè)戰(zhàn)略;顧客要求/期望;1.產(chǎn)品建議書2.合同/協(xié)議書3.方案小組活動記錄4.質(zhì)量體系狀態(tài)；A產(chǎn)

2、品設(shè)計與與開發(fā) C 、D過程設(shè)計與與開發(fā) E產(chǎn)品驗證與與確認(rèn) F過程驗證與與確認(rèn) G批量生產(chǎn) 質(zhì)量 先期 策劃 持續(xù)改進(jìn)過程 持續(xù)改進(jìn)過程1.P-FMEA2.批量生產(chǎn)控制計劃3.Cmk清單4.Cpk清單5.測量系統(tǒng)分析6.生產(chǎn)確認(rèn)試驗7.生產(chǎn)能力計劃8.包裝確認(rèn)9.合格供應(yīng)商清單10.供應(yīng)商認(rèn)可記錄11.產(chǎn)品/過程審核12.不合格項整改計劃1.P-FMEA2.批量生產(chǎn)控制計劃3.Cmk清單4.Cpk清單5.測量系統(tǒng)分析6.生產(chǎn)確認(rèn)試驗7.生產(chǎn)能力計劃8.包裝確認(rèn)9.合格供應(yīng)商清單10.供應(yīng)商認(rèn)可記錄11.產(chǎn)品/過程審核12.不合格項整改計劃13.生產(chǎn)件批準(zhǔn)報告14.項目資料匯總15.質(zhì)量目標(biāo)計

3、劃及業(yè)績16.檢查提問表1.項目總結(jié)2.顧客滿意策劃3.交付和服務(wù)策劃4.減少變差計劃5.生產(chǎn)發(fā)展計劃6.其它持續(xù)改進(jìn)計劃7.批量供貨協(xié)議產(chǎn)品責(zé)任書項目人員分工3.項目展開計劃 （甘特圖）4. 檢查提問表CD1.工程圖樣明細(xì)表2. S-FMEA3.安全法規(guī)件清單4.特性矩陣圖/明細(xì)表3.樣件控制計劃4.過程流程圖5.包裝設(shè)計6.工程規(guī)范7.人員資源計劃8.外購?fù)鈪f(xié)件清單9.檢驗、試驗計劃10.設(shè)備、工裝計劃12.量具/試驗設(shè)備計劃13.供應(yīng)商開發(fā)計劃14.材料清單15.檢查提問表E1.產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范2.P-FMEA3.試生產(chǎn)控制計劃4.場地平面布置圖5.檢驗/試驗規(guī)范6.工裝清單8.工裝設(shè)備圖紙

4、9.工裝驗收記錄10.設(shè)備清單、PPK11.量具/試驗設(shè)備清單12.測量系統(tǒng)分析13.樣件檢驗試驗記錄14.包裝評價15.外購?fù)鈪f(xié)件清單16.檢查提問表FG1.可行性報告2.產(chǎn)品成本分析 (核價表)3.投資計劃4.項目組織5.項目任務(wù)書6.項目開發(fā)計劃7.檢查提問表B基本的過程輸出B基本的過程輸出注：前階段的輸出往往就是后階段的輸入注：前階段的輸出往往就是后階段的輸入檢查要點A BB C DD E FF G-遵守法律要求的證明-風(fēng)險分析-檢測系統(tǒng)的能力調(diào)查-過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃-批量供貨的技術(shù)規(guī)范-檢驗結(jié)果-包裝-遵守法律要求的證明-風(fēng)險分析-檢測系統(tǒng)的能力調(diào)查-過程

5、流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃-批量供貨的技術(shù)規(guī)范-檢驗結(jié)果-包裝-試生產(chǎn)-生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可（PPF）-項目的文檔處理-零件的技術(shù)規(guī)范和認(rèn)可-供應(yīng)商的確定-物流的要求和規(guī)定-生產(chǎn)過程的風(fēng)險分析-生產(chǎn)設(shè)備的物定要求-項目顧客的特定要求-滿足對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的特殊要求-重要的過程特性-評審的結(jié)果-技術(shù)規(guī)格-產(chǎn)品的風(fēng)險分析-重要的產(chǎn)品特性-樣件制造過程中獲得的知識 -設(shè)計驗證-借助樣品或樣件進(jìn)行檢驗-對新的生產(chǎn)設(shè)備的要求-對批量生產(chǎn)的測量和檢測系統(tǒng)的要求-批量件供應(yīng)商的選擇-評審的結(jié)果-項目資源到位-系統(tǒng)FMEA或類似的分析-產(chǎn)品責(zé)任書-重要的特性-可行性證明-產(chǎn)品和過程的規(guī)范-產(chǎn)

6、品和過程的試驗策劃-外委的開發(fā)服務(wù)-評審的結(jié)果-顧客的愿望、期望和要求-項目的目標(biāo)及產(chǎn)品和過程的要求-可行性調(diào)查-產(chǎn)品和過程方案-項目負(fù)責(zé)人、項目組織-項目計劃-評審的策劃-信息流和項目的文件化-企業(yè)戰(zhàn)略-經(jīng)濟(jì)性框架規(guī)定-技術(shù)性框架規(guī)定-組織性框架規(guī)定-方案小組-顧客愿望、市場要求、顧客的“呼聲”-優(yōu)勢/劣勢分析-是否達(dá)到項目、產(chǎn)品和過程目標(biāo)-能獲得哪些知識D設(shè)計驗證1. P-FMEA2.特性矩陣圖/明細(xì)表3.D設(shè)計驗證1. P-FMEA2.特性矩陣圖/明細(xì)表3.OTS控制計劃4.工裝:清單 工裝圖紙 工裝驗收記錄5.設(shè)備清單Cmk6.檢測器具清單 測量系統(tǒng)分析7.樣件檢驗試驗記錄8.潛在供應(yīng)商清單9.里程碑檢查表C1.產(chǎn)品責(zé)任書2.S-FMEA3.（設(shè)計評審）4.產(chǎn)品規(guī)范(圖紙、 明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn))5.包裝設(shè)計5.安全法規(guī)件清單6.過程流程圖7.檢驗試驗計劃8.外購?fù)鈪f(xié)件清單9.供應(yīng)商開發(fā)計劃E1.kcc清單2.合格供應(yīng)商清單3.物流考慮4.生產(chǎn)能力計劃5.控制計劃6.特定設(shè)備的落實F1. P-FMEA2.MSA3.