2017年白酒企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能

1、2017年白酒企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、公司組織架構(gòu)3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、部門主要職能3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 1、董事會(huì)辦公室3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 2、公司辦公室3 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 3、監(jiān)察審計(jì)部4 HYPERLINK l b

2、ookmark12 o Current Document 4、財(cái)務(wù)管理中心4 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 5、勞動(dòng)人力資源部56、企業(yè)文化中心57、總工辦6 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 8、品牌管理部6 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 9、技安環(huán)保部6 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 10、企業(yè)技術(shù)中心7 HYPERLINK l bookmark24 o Current Docum

3、ent 11、食品質(zhì)量安全監(jiān)管部7 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 12、成品生產(chǎn)管理中心8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 13、物資采購(gòu)中心8 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 14、基酒生產(chǎn)管理中心9 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 15、對(duì)外技術(shù)協(xié)作部9 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 16、安全保衛(wèi)部9 HYPERLINK l b

4、ookmark36 o Current Document 17、倉(cāng)庫(kù)管理部10 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 18、酒體設(shè)計(jì)中心10 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 19、設(shè)備動(dòng)力處10 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 20、儲(chǔ)存勾調(diào)車間10 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 21、法律事務(wù)部11 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 22、綜

5、合管理信息中心11 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 23、后勤管理中心11 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 24、技改工程部12一、公司組織架構(gòu)二部門主要職能1董事會(huì)辦公室會(huì)議組織籌備，文件材料起草、整理，股東代表、董事監(jiān)事及委 員的溝通聯(lián)絡(luò)，會(huì)議簽到及記錄，議案整理匯總并提交，來(lái)訪接待及 協(xié)調(diào)，答復(fù)質(zhì)詢并提供相關(guān)資料，變更工商注冊(cè)登記，協(xié)助中介機(jī)構(gòu) 開展工作，上市相關(guān)材料準(zhǔn)備，對(duì)外信息披露，資料保管，董事會(huì)決 議的執(zhí)行落實(shí)情況監(jiān)督檢查2、公司辦公室決議傳達(dá)貫徹與督辦催辦，日常行政事務(wù)管理，

6、會(huì)議籌備，會(huì)議 記錄及保管保密工作行政綜合性文件起草行政印信印章保管使用， 文檔管理與收發(fā)，檔案室管理，外來(lái)人員接洽招待費(fèi)用審定與控制， 接待處理群眾來(lái)信、信訪，協(xié)調(diào)安排有關(guān)部門事務(wù)，調(diào)查并向領(lǐng)導(dǎo)反 饋基層信息，調(diào)配公務(wù)車輛，安排領(lǐng)導(dǎo)日程，公司企業(yè)法人登記、營(yíng) 業(yè)執(zhí)照管理。3監(jiān)察審計(jì)部審計(jì)監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)濟(jì)效益，審計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng) 目預(yù)決算和費(fèi)用支付，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)督辦落實(shí)和檢查，審計(jì)監(jiān)督 經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議真實(shí)性及執(zhí)行情況，審計(jì)監(jiān)督公司和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)情況， 對(duì)違法違規(guī)行為提出處理意見(jiàn)，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)經(jīng)內(nèi)控制度，各類處 理物資定價(jià)及處置，制定企業(yè)審計(jì)制度和相關(guān)規(guī)定，建立并保護(hù)審計(jì) 檔案。監(jiān)

7、督物資采購(gòu)過(guò)程是否規(guī)范，對(duì)各類物資進(jìn)行日常詢價(jià)，了解 市場(chǎng)行情，收集和建立各類物資對(duì)比資料，審核物資采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)公 司各類物資采購(gòu)招標(biāo)書進(jìn)行審核，對(duì)各類物資采購(gòu)詢價(jià)文件 進(jìn)行備案，確定參加招標(biāo)會(huì)議的人員名單，審核物資采購(gòu)合同，監(jiān)督 新產(chǎn)品詢價(jià)情況，監(jiān)督檢查物資驗(yàn)收過(guò)程，處理投訴及來(lái)信來(lái)訪。4,財(cái)務(wù)管理中心公司財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)會(huì)計(jì)核算、目標(biāo)成本管理，月、季、年 度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，企業(yè)資金籌集、調(diào)配、使用和管理，采購(gòu)物資成本 核算和價(jià)格監(jiān)督，日常差旅費(fèi)、領(lǐng)料單的稽核、審批，經(jīng)費(fèi)使用情況 統(tǒng)計(jì)和考核，企業(yè)資產(chǎn)管理和保值，購(gòu)銷及各類經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)督，向股 東大會(huì)和董事會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況分析，財(cái)

8、務(wù)檔案、材 料管理，物資和服務(wù)日常詢價(jià)，參加采購(gòu)招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)，審核采 購(gòu)定價(jià)，產(chǎn)品出廠價(jià)格審核，價(jià)格委員會(huì)會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要，議 定事項(xiàng)督促落實(shí)。5勞動(dòng)人力資源部完善公司人力管理制度，分析人力資源現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)人員需求，制 定、修改人力資源規(guī)劃，明確各崗位任職資格，崗位價(jià)值評(píng)定，制定 招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘工作及管理考核，組織建立績(jī)效管理體系，協(xié)助 員工考核，建立培訓(xùn)、考評(píng)、晉升體系，制定薪酬、福利、社保方案， 人事檔案收集、整理和移交，匯總、編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，負(fù)責(zé)員工錄 用、遷調(diào)、離職、退休等事宜，管理勞動(dòng)合同，協(xié)助解決勞動(dòng)糾紛。6.業(yè)文化中心公司文化建設(shè)戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化實(shí)施綱要

9、起草、 貫徹和落實(shí)，制定企業(yè)形象和品牌形象的宣傳標(biāo)準(zhǔn)，審查對(duì)外宣傳資 料，制定公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)制度和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)成果出版 發(fā)行及形象設(shè)計(jì)，公司旅游示范點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理，酒文化研究、挖掘、提 煉和總結(jié)，對(duì)接酒文化博物館，聘請(qǐng)文化名人或中介機(jī)構(gòu)參與企業(yè)文 化建設(shè)。7總工辦負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)放和管理工作，公司生產(chǎn)工藝規(guī)程 的編制及下達(dá)，確定工藝流程，參與公司管理評(píng)審及對(duì)外技術(shù)協(xié)作指 導(dǎo)工作，公司標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)技術(shù)管理委員會(huì)日常工 作，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的培訓(xùn)工作以及其它工作。8.品牌管理部編制公司品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，現(xiàn)有品牌篩選、整頓、 管理和服務(wù)，對(duì)營(yíng)

10、銷公司產(chǎn)品研發(fā)方案和經(jīng)銷商提出的品牌經(jīng)銷產(chǎn)品 報(bào)告進(jìn)行評(píng)審、立項(xiàng)、簽約和實(shí)施開發(fā)，組織新產(chǎn)品包裝相關(guān)工作， 包裝物及產(chǎn)品實(shí)物表示、標(biāo)簽審定，公司產(chǎn)品識(shí)別防偽系統(tǒng)及產(chǎn)品信 息管理，產(chǎn)品著作權(quán)及商標(biāo)管理，產(chǎn)品外觀專利申報(bào)，制定產(chǎn)品包裝 工藝標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)協(xié)助相關(guān)部門貫徹實(shí)施，條形碼注冊(cè)、使用及管理， 公司產(chǎn)品相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)管理，加強(qiáng)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，建立和管 理產(chǎn)品檔案及產(chǎn)品陳列室。9、技安環(huán)保部制定安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)制度，制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃及安全生產(chǎn)操 作流程，指導(dǎo)各措施的落實(shí)，開展應(yīng)急演練，辦理相關(guān)審批手續(xù)，事 故協(xié)調(diào)處理，工傷調(diào)查、上報(bào)和處理，掌握職業(yè)病及有毒有害崗位情 況，設(shè)計(jì)人員體檢工作，污

11、水處理站管理，組織安全檢查，安全隱患 上報(bào)及限期整改，安全生產(chǎn)、環(huán)保等方面統(tǒng)計(jì)工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)絡(luò)溝通。10,企業(yè)技術(shù)中心酒類產(chǎn)品分析化驗(yàn)檢測(cè)，原酒、成品酒微量成分分析研究，鳳香 型白酒生產(chǎn)工藝研究編制、審核生產(chǎn)工藝方案，公司計(jì)量管理工作， 科研項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及資金管理，陜西省白酒工程技術(shù)研究中心日常 管理工作，全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)鳳香型白酒分技術(shù)委員會(huì)日常事務(wù)， 對(duì)外技術(shù)協(xié)作及交流。11、食品質(zhì)量安全監(jiān)管部食品安全管理體系的建立、實(shí)施、保持和更新，食品質(zhì)量安全環(huán) 節(jié)管理，質(zhì)量、食品安全管理手冊(cè)、程序文件的策劃、編制 和全面落實(shí)與改進(jìn)，公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及年度質(zhì)量管理總體規(guī)劃與 實(shí)施，

12、公司質(zhì)量、食品安全體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證及內(nèi)部審核及外審溝 通，公司白酒生產(chǎn)許可證的申辦、換證及上級(jí)管理部門的年度監(jiān)督檢 查，食品質(zhì)量與安全記錄和管理，原糧、輔料檢驗(yàn)及原糧產(chǎn)地評(píng)價(jià)和 農(nóng)殘危害分析，大曲質(zhì)量感官評(píng)定和原酒感官鑒評(píng)工作，包裝材料檢 驗(yàn)及供方質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)和食品安全危害分析，成品酒包裝質(zhì)量檢 驗(yàn)，生產(chǎn)用水（含勾兌用水）食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，原糧、原酒、 成品酒等生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸條件符合食品安全要求的評(píng)價(jià)及監(jiān)督檢查，食 品從業(yè)人員衛(wèi)生健康和食品安全行為的監(jiān)督檢查，參與、協(xié)助售后服 務(wù)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全問(wèn)題的責(zé)任判斷和調(diào)查處理。12、成品生產(chǎn)管理中心把營(yíng)銷服務(wù)調(diào)度中心下達(dá)的成品酒生產(chǎn)

13、計(jì)劃分解下達(dá)到各成裝 車間并組織車間進(jìn)行生產(chǎn)，起草成裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，成裝車間生產(chǎn) 工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，對(duì)成裝車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生 產(chǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，成品酒生產(chǎn)用水、電、氣的協(xié)調(diào)工作， 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部月、季、年 成品酒生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，配合相關(guān)部門對(duì)成裝車間的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處 理，協(xié)助企業(yè)策劃部制定成品酒生產(chǎn)定額，每周定期對(duì)成品酒庫(kù)存和 包裝材料庫(kù)存進(jìn)行檢查反饋，負(fù)責(zé)合作生產(chǎn)廠商的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)全 面指揮協(xié)調(diào)公司產(chǎn)、供、銷工作，協(xié)調(diào)營(yíng)銷公司訂單執(zhí)行部、倉(cāng)庫(kù)管 理部、成品生產(chǎn)管理中心等部門，受理營(yíng)銷公司的需貨計(jì)劃并及時(shí)下 達(dá)包裝材料采購(gòu)計(jì)劃和

14、成品酒生產(chǎn)計(jì)劃，召集產(chǎn)、供、銷部門的協(xié)調(diào) 會(huì)，檢查包裝材料和成品酒庫(kù)存并對(duì)產(chǎn)、供、銷各類計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn) 行考核。13物資采購(gòu)中心生產(chǎn)及非生產(chǎn)所需一切物資的采購(gòu)，調(diào)查掌握物資市場(chǎng)情況，制 定物資采購(gòu)計(jì)劃，制作采購(gòu)招標(biāo)書和采購(gòu)詢價(jià)文件，籌備及組織招標(biāo) 會(huì)議，對(duì)不適宜招標(biāo)的物資通過(guò)詢價(jià)確定供貨商及服務(wù)商，編制物資 采購(gòu)合同，制定供貨商管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。14基酒生產(chǎn)管理中心起草公司制曲、制酒生產(chǎn)工藝方案，公司制酒、制曲生產(chǎn)調(diào)度工 作，組織召開制酒生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制下達(dá)制酒、制曲月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì) 劃并監(jiān)督、指導(dǎo)各車間完成任務(wù)，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 的推廣應(yīng)用，公司內(nèi)部月、季、年制酒、制曲生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

15、，牽頭組織相 關(guān)部門進(jìn)行外協(xié)基酒合格供方單位的確定及年審工作，與確定的供方 協(xié)調(diào)溝通、簽訂合同并實(shí)施采購(gòu)，外協(xié)基酒生產(chǎn)車間特派員的管理工 作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和專家，對(duì)確定的供方提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。15對(duì)外技術(shù)協(xié)作部負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)原產(chǎn)地域內(nèi)鳳香型基酒生產(chǎn)廠家的技術(shù)協(xié)作、指導(dǎo)、 監(jiān)管以及對(duì)其生產(chǎn)白酒的收購(gòu)工作，對(duì)鳳型白酒資源的考察論證及租 賃聯(lián)營(yíng)整合工作，負(fù)責(zé)公司對(duì)外各項(xiàng)租賃聯(lián)營(yíng)協(xié)議的洽談及擬定工作 以及負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外租賃聯(lián)營(yíng)單位的歸口管理以及技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé) 所分管單位和部門與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。16、安全保衛(wèi)部治安管理及戶籍管理，法制宣傳教育，合同審核，糾紛處理，律 師的聯(lián)系聘請(qǐng)工作，企業(yè)內(nèi)部

16、治安案件查處，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破刑事 案件，民事調(diào)解，經(jīng)警隊(duì)管理，企業(yè)重大活動(dòng)、重要會(huì)議的安全警衛(wèi) 工作，消防工作。17倉(cāng)庫(kù)管理部完善倉(cāng)庫(kù)物資管理制度并落實(shí)，物資入庫(kù)、發(fā)放及管理，倉(cāng)庫(kù)物 資安全管理，庫(kù)存物資賬務(wù)核對(duì)及統(tǒng)計(jì)，搬運(yùn)設(shè)備管理，庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生，鍋爐車間煤渣銷售處置，廠內(nèi)搬運(yùn)隊(duì)管理。18,酒體設(shè)計(jì)中心新產(chǎn)品酒體研發(fā)設(shè)計(jì)工作，公司成品酒小樣酒的勾調(diào)工作以及公 司品酒委員會(huì)”的日常工作。19設(shè)備動(dòng)力處設(shè)備管理制度制定、完善及貫徹落實(shí)，設(shè)備新增、改造、報(bào)廢計(jì) 劃編制與實(shí)施，建立臺(tái)賬及檔案，水電氣的供應(yīng)管理及協(xié)調(diào)，特種設(shè) 備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)及新裝設(shè)備驗(yàn)收，設(shè)備物資采購(gòu)，設(shè)備大 修工作管理協(xié)

17、調(diào)，電費(fèi)水費(fèi)上繳與管理，機(jī)電鍋爐車間業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20儲(chǔ)存勾調(diào)車間車間綜合管理工作，建立和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī) 程，新產(chǎn)飲料酒、外協(xié)基酒和調(diào)味基酒的測(cè)度、入庫(kù)、分類貯存工作， 成品酒大樣勾調(diào)工作，完成公司下達(dá)的勾調(diào)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，庫(kù)存飲料 酒的保管工作，酒庫(kù)的安全工作，編制外購(gòu)調(diào)味基酒需求計(jì)劃。21、法律事務(wù)部為公司的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律分析，參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的談判及項(xiàng)目招標(biāo)、資質(zhì)程序?qū)彶楣ぷ?，審查、修改、?huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、 協(xié)議，協(xié)助和督促公司對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行，處理或委托外 聘律師處理公司及各下屬公司訴訟或非訴案件，協(xié)助查處公司及下屬 公司員工的違法違紀(jì)行為，協(xié)助公司職能

18、部門辦理有關(guān)法律事務(wù)并審 查相關(guān)法律文件（工商事務(wù)、公證、抵押、商標(biāo)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)、客 戶資信審查等），處理公司重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作， 協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門及外聘的專業(yè)證券律師辦理公司上市的相關(guān)法律 事務(wù)及上市后的公司依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理事宜等。22,綜合管理信息中心企業(yè)生產(chǎn)及信息化建設(shè)規(guī)劃制定、監(jiān)督、考核，機(jī)構(gòu)設(shè)置，部門 及車間定崗定員、職責(zé)劃分，搜集整理分析行業(yè)信息及動(dòng)態(tài)，企業(yè)信 息平臺(tái)引進(jìn)、開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門做RP系統(tǒng)中 的授權(quán)，企業(yè)內(nèi)部改革改制，運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)和完善，業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)， 企業(yè)綜合管理制度起草、發(fā)布、監(jiān)督考核，獎(jiǎng)金方案制定和完善，企 業(yè)網(wǎng)站、無(wú)線網(wǎng)建設(shè)維護(hù)及電話管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息收集、 匯總、溝通和共享