統(tǒng)計基礎建設年活動方案(4篇)

1、第19頁共19頁統(tǒng)計基礎建設年活動方案為進一步夯實統(tǒng)計基礎，規(guī)范服務行為，市統(tǒng)計局決定_年度開展“統(tǒng)計基礎建設年”活動，不斷鞏固統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設成果并形成長效機制?，F(xiàn)結合我局實際，制定如下實施方案。一、總體要求和主要目標市統(tǒng)計局把_年確定為“統(tǒng)計基礎建設年”，按照“三抓三提高”(抓業(yè)務素質，切實提高統(tǒng)計能力；抓統(tǒng)計基礎，切實提高數(shù)據(jù)質量；抓規(guī)范服務，切實提高統(tǒng)計公信力)的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，積極發(fā)揮統(tǒng)計局的統(tǒng)計調查、統(tǒng)計反映、統(tǒng)計分析的職能作用，全面開展“六個基本”活動，即壯大基本隊伍、完善基本制度、提升基本素質、歷練基本作風、規(guī)范基本服務、創(chuàng)造基本業(yè)績，努力塑造“求精、求真”

2、的統(tǒng)計精神，奮力實現(xiàn)統(tǒng)計能力全省爭前三、爭第一的“雙爭”的目標，把“能服務、快服務、服好務”作為檢驗市統(tǒng)計局每名工作人員的第一標準，全面提升統(tǒng)計工作能力、形象和水平。二、主要工作措施(一)壯大基本隊伍。責任人：各位黨組成員。一是充實機關工作人員。爭取市委、政府主要領導支持，借調_名人員充實統(tǒng)計局機關。根據(jù)每個人的優(yōu)勢和特長，適時進行工作調整和安排人員輪崗。二是建立考核激勵機制。完成鎮(zhèn)處統(tǒng)計辦主任考核，解決優(yōu)秀人員副科級問題，提高鎮(zhèn)處統(tǒng)計人員工作責任心和積極性。制定出臺統(tǒng)計局科室考核辦法，年終成立專班嚴格考核兌現(xiàn)。對加班無法安排補休的工作人員給予適當加班補助。按照公平、公正、公開的原則，通過民主

3、推薦、黨組議定的方式評選先進個人，并給予獎勵。三是建立人文關懷機制。生日祝福。機關干部職工生日當天給予祝福和關懷。住院關心。機關干部職工本人或愛人因病住院，局黨組代表單位集體前去看望。關注健康。關注干部職工身心健康，每年組織一次體檢；機關配備_輛自行車，為干部職工城內辦公事提供便利；建設露天羽毛球場地，為干部職工健身提供便利；每年組織舉辦_次戶外活動。四是健全機關運行機制。進一步明確班子成員分工和各科室工作職責，市統(tǒng)計局機關實行“相對分工、絕對合作、分塊運行、協(xié)調并進”的運行機制。(二)完善基本制度。責任人：各位黨組成員、各科室。一是考勤制度。嚴格考勤管理，實行上班指紋驗證簽到制，正常上班時間

4、每天上午_點前，下午按作息時間(_點或_點半前)，一次未按規(guī)定簽到扣款_元，辦公室負責每月匯總、通報并報財務室執(zhí)行扣款。二是例會制度。每月召開一次局機關例會，每_周召開一次局班子成員辦公會，及時總結和安排工作；各科室每周一上午_點前拿出上周工作總結及本周工作計劃、每月_日拿出當月工作計劃，分別用A4紙張打印一式兩份，經(jīng)分管領導簽字后，一份交辦公室匯總報局長、一份由辦公室統(tǒng)一公示。三是請假制度。請假(包括公休假)一天以上需履行書面請假手續(xù)，1天以下(含1天)的報分管領導批準，1天以上報局長批準。四是財務管理制度。機關財務管理實行局黨組集體負責制，嚴格遵守“三重一大”相關規(guī)定，機關日常經(jīng)費開支要厲

5、行節(jié)約，開支需事先報批，一月一結賬。五是衛(wèi)生制度。劃分區(qū)域，明確責任，分管機關領導不定期組織衛(wèi)生檢查并予以通報。(各項詳細制度見市統(tǒng)計局機關管理制度)(三)提升基本素質。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是內部培訓。每月安排一個科室制作課件主講，內容為本科室業(yè)務工作流程，基礎工作要求，相關政策、依據(jù)，現(xiàn)場演示等。做到每個人都熟悉和掌握全面工作。二是外請講座。每年安排_次外請講座。三是外出培訓交流。盡可能安排干部職工參加黨校、上級業(yè)務部門組織的培訓；適時組織干部職工異地交流學習。四是科室輪崗。適時安排機關人員臨時性輪崗。(四)歷練基本作風。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。1、要深入基層。各專業(yè)科室按

6、照統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化要求，加強培訓和督辦檢查，專業(yè)科室人員每月到鎮(zhèn)處、企業(yè)檢查督導不得少于3天，并將此納入每月工作計劃。2、要嚴明紀律。嚴守各項制度紀律，嚴格執(zhí)行治庸問責和“十不準”各項規(guī)定，嚴于律已，嚴謹處事，嚴格要求，要雷厲風行抓落實。3、要追求卓越。工作不能簡單按部就班、人云亦云，要勇于和善于創(chuàng)新，追求工作高標準。每個科室要有1項以上創(chuàng)新工作或特色工作，各專業(yè)報表對象統(tǒng)計基礎工作達到規(guī)范化要求的面不低于_%。(五)規(guī)范基本服務。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是創(chuàng)建品牌服務。在今日統(tǒng)計月報、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計要情專報、社情民意調查服務中，爭取創(chuàng)建_個在全市有影響的統(tǒng)計服務品牌。二是預警分析服

7、務。及時追蹤掌握各項指標數(shù)據(jù)在全省、的排位情況及競爭目標縣市各項數(shù)據(jù)情況，及時了解上級統(tǒng)計部門有關統(tǒng)計改革、評估政策、依據(jù)調整、重大工作部署等動向，及時分析與競爭目標的差距，及時提出紅色(緊急)、黃色(重要)預警信息，供市委、政府及部門決策。全年完成2-3篇有價值、有深度的統(tǒng)計分析，每個專業(yè)科室全年要寫統(tǒng)計分析3篇以上。三是調研參謀服務。圍繞全市關注的重點、難點、熱點問題開展專題調研，形成調研報告。四是部門協(xié)調服務。認真落實部門聯(lián)席會議制度，加強與部門的協(xié)調溝通；及時針對部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報、認定情況及在全省、市的排位情況開展分析研究，找出存在的優(yōu)勢、困難、問題，提出工作建議；根據(jù)部門需求，及時

8、追蹤部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估認定情況，協(xié)助部門做好匯報、爭取工作；及時為部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息咨詢及佐證服務。五是緊貼民生服務。做好物價采價調查，客觀真實反映我市CPI情況；做好商品房開發(fā)建筑面積、銷售價格、銷售率等統(tǒng)計價，如實反映民眾關注的房價水平；認真開展小康社會各經(jīng)濟社會指標的統(tǒng)計及公布，促進民眾的知情和參與；開展民意調查服務，開通全國統(tǒng)一的12340社情民意調查專線電話，提高調查的公信力；進一步豐富信息發(fā)布形式，及時公布與公眾生產(chǎn)生活息息相關的民生指標情況。(六)創(chuàng)造基本業(yè)績。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。市統(tǒng)計局總體目標：鞏固“雙爭”即省統(tǒng)計能力評價爭第一、市目標管理考核爭第一結果，力創(chuàng)市統(tǒng)計

9、系統(tǒng)先進單位，市目標考核一類單位、市先進單位、市級文明單位、市優(yōu)秀平安單位、市基層組織建設先進單位。科室目標：各科室、專業(yè)及專項工作力創(chuàng)優(yōu)秀。三、活動步驟活動從_年_月開始，至_年_月結束。具體分為組織動員、創(chuàng)建落實、總結提高三個步驟。(一)組織動員。_月下旬召開統(tǒng)計基礎建設年活動動員大會，深入學習貫徹市委七屆四次全會和市政府七屆三次全會精神，引導機關干部職工深刻認識活動的重要意義，統(tǒng)一干部職工對市統(tǒng)計局基礎工作建設年活動的思想認識。(二)創(chuàng)建落實。_月至_月，全局開展“我為活動做貢獻”大討論活動，同時，各科室結合實際進一步細化活動措施，并將科室及個人的計劃、措施予以公示。_月至_月，重點組織

10、開展市統(tǒng)計局技能大賽。_月至_月，重點組織開展“優(yōu)秀科室”、“統(tǒng)計品牌”“特色工作”評選活動。(三)總結提高?；顒咏Y束后，各科室要認真總結統(tǒng)計基礎建設年活動開展情況，總結經(jīng)驗，鞏固成果。四、組織領導(一)加強領導，落實責任?；A工作建設年活動在市統(tǒng)計局黨組的統(tǒng)一領導下進行，由辦公室負責日常工作。各科室(隊)負責人要精心組織、周密安排，確保統(tǒng)計基礎建設年活動各項工作任務的落實。(二)加強宣傳、營造氛圍。充分發(fā)揮學習園地和學習專欄的作用，集中選樹一批好典型、宣傳一批好經(jīng)驗、推廣一批好做法。辦公室將適時召開推進會，交流經(jīng)驗，把實踐活動不斷引向深入。(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好結合。把統(tǒng)計基礎建設年活動與黨的

11、群眾路線教育活動、“三萬”活動緊密結合起來，立足實際，科學制定方案，扎實有效推進，確?；顒尤〉脤嵭?。統(tǒng)計基礎建設年活動方案（二）一、指導思想以夯實統(tǒng)計基礎、狠抓數(shù)據(jù)源頭為核心，以提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為重心，以適應新常態(tài)下統(tǒng)計改革和發(fā)展的新要求為方向，以提高統(tǒng)計服務水平為目標，健全統(tǒng)計組織體系，加強統(tǒng)計隊伍建設，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，提高統(tǒng)計業(yè)務水平，全力鞏固統(tǒng)計基層基礎建設，力爭年內全面通過省、市級驗收，達到統(tǒng)計規(guī)范化建設示范標準，為新常態(tài)下縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的服務。二、總體目標通過組織開展“統(tǒng)計基礎建設提升年”活動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎建設，加強統(tǒng)計組織建設，強化統(tǒng)計基礎管

12、理和業(yè)務工作規(guī)范化運行，提升依法統(tǒng)計水平，提高統(tǒng)計信息化建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)全部達到合格規(guī)范化建設標準，通過省市驗收。完成_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、_個機關部門創(chuàng)建成為省級示范任務；保持縣統(tǒng)計局省級示范；確保_%以上聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設達標，其中_家單位進入省示范企業(yè)行列。三、計劃安排(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))統(tǒng)計創(chuàng)建1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要認真推進統(tǒng)計基礎建設提升創(chuàng)建工作，分別于4、6、9、_月中旬對照標準做好資料整理、上報申請驗收表，縣統(tǒng)計局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)創(chuàng)建資料提前進行審核檢查，查漏補缺、做好整改，提升創(chuàng)建水平，迎接省、市檢查驗收。2、縣統(tǒng)計局按照活動方案加強檢查督導，定期通報進展情況，全面推進各鄉(xiāng)

13、鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計基礎創(chuàng)建再提升。(二)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)按月組織開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達標提升工作，做好對企業(yè)統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，指導企業(yè)推進達標提升創(chuàng)建，分別于1、4、7、_月_日前將季度驗收表上報統(tǒng)計站(科)，縣統(tǒng)計局根據(jù)情況進行抽檢、上報。2、_月份，認真組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試、繼續(xù)教育培訓。積極開展對企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法規(guī)培訓，著力提升企業(yè)人員統(tǒng)計素質。(三)部門創(chuàng)建縣局負責縣直機關部門規(guī)范化建設工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關統(tǒng)計基礎建設，按照部門驗收材料分季度準備，指導好部門統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，積極推進部門統(tǒng)計建設、達

14、標、提升工作，于6、_月_日前將部門驗收表上報縣統(tǒng)計局，縣統(tǒng)計局根據(jù)情況進行抽檢、上報市局。(四)保障措施計劃1、建立健全創(chuàng)建實時臺賬。從_月份起，推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)建立健全規(guī)范化臺賬，申報驗收表于季后_日前上報縣統(tǒng)計局；縣統(tǒng)計局對企業(yè)臺賬進行驗收后，形成基礎創(chuàng)建臺賬。縣統(tǒng)計局建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設提升工作進程臺賬，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)工作推進情況詳細記錄，總結對比，推廣經(jīng)驗。2、積極組織開展業(yè)務培訓。圍繞創(chuàng)建提升工作的新形勢、新要求，結合督導檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真組織開展業(yè)務培訓，計劃上半年、下半年各舉辦一期，進一步提升創(chuàng)建工作的有效性和針對性，提升統(tǒng)計基礎建

15、設工作質量。3、深入開展統(tǒng)計宣傳工作。按照統(tǒng)計宣傳“四進四有”要求，通過多種方式強化依法行政、依法統(tǒng)計的理念，形成全面推進統(tǒng)計規(guī)范化運作的聲勢和氛圍，創(chuàng)造了解統(tǒng)計、關心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計工作的社會環(huán)境，形成全員參與、全員推進的生動局面。_月底前完成統(tǒng)計法學習問答、省統(tǒng)計條例等手冊的宣傳工作，并送知識進機關、進學校、進社會、進企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要注重宣傳資料(包括圖片、文字、視頻等)的積累，積極上報創(chuàng)建動態(tài)與宣傳信息，每月至少上報2篇，做到報刊有文字、廣播有聲音、電視有圖像、網(wǎng)絡有頁面。4、積極開展“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”提升活動。根據(jù)“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”活動要求，深入推進規(guī)范化提升創(chuàng)建，改進業(yè)務流程，健全

16、質量保證機制，規(guī)范統(tǒng)計管理行為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計機構要積極參與創(chuàng)建規(guī)范統(tǒng)計崗，縣局樹立_個“規(guī)范統(tǒng)計崗”、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，青陽鎮(zhèn)樹立_個統(tǒng)計“規(guī)范統(tǒng)計崗”、_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，雙溝鎮(zhèn)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，孫園、梅花、瑤溝鄉(xiāng)要分別樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；上塘、金鎖鎮(zhèn)、車門要分別樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”。5、積極做好創(chuàng)建特色示范交流工作。根據(jù)省市規(guī)范化建設要求，發(fā)揮規(guī)范化創(chuàng)建典型示范作用，推廣先進經(jīng)驗，帶動面上創(chuàng)建活動健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)要認真開展統(tǒng)計基礎提升工作，及時總結規(guī)范化創(chuàng)建提升的經(jīng)驗、成果和動態(tài)，積極

17、培育規(guī)范化創(chuàng)建先進典型，按時上報縣統(tǒng)計局?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、青陽鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)要分別創(chuàng)建_個、_個、_個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)建各自的特色，每個單位不低于_個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點。四、工作要求1、強化組織領導。統(tǒng)計基礎建設提升年是一項系統(tǒng)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)，要根據(jù)縣統(tǒng)計局工作計劃安排，對建設提升工作任務和目標進行細化，明確時間節(jié)點，明確任務分工，確保_年統(tǒng)計基礎建設提升年活動取得實效。2、加強業(yè)務指導。工作在于落實，細節(jié)決定成敗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)及縣統(tǒng)計局相關科室要做足功課、做好文章，對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作的指導做到精細、精確、精準。要形成指導的跟蹤機制，推進指導的

18、痕跡化、規(guī)范化，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)推進整改落實形成文檔資料，并按照要求及時上報相關資料。3、加大宣傳力度。要結合省、市規(guī)范化建設工作要求，加大對規(guī)范化建設提升年的宣傳，特別是對開發(fā)區(qū)(園區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)等主要領導的宣傳，努力營造強力推進創(chuàng)建的濃厚氛圍，加強對示范典型的宣傳，發(fā)揮示范典型引領和帶動作用。4、建立考核機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)要制定統(tǒng)計基礎提升工作實施辦法，建立統(tǒng)計基礎提升工作檢查考核機制。縣統(tǒng)計局通過按季發(fā)布考核情況，同時將驗收合格單位和示范單位上報省、市局。5、定期督查通報?？h統(tǒng)計局將抽調專人，成立兩個督導組，分別對面上推進情況進行定期檢查，并將檢查結果及時通報全縣。統(tǒng)計

19、基礎建設年活動方案（三）為切實推進全縣統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建達標升級工作，依據(jù)省、市統(tǒng)計局雙基建設工作總體部署，堅持“依法規(guī)范、服務基層、突出重點，分類指導，持續(xù)改進、不斷優(yōu)化”的理念，以鞏固“基層基礎統(tǒng)計規(guī)范化”為抓手，結合我縣統(tǒng)計工作實際，以依據(jù)規(guī)范、注重落實、深化成果、加強督導為措施，著力夯實統(tǒng)計基層基礎建設，建立長效鞏固機制，全面提升基層統(tǒng)計管理水平，使全縣基層統(tǒng)計建設工作保持健康發(fā)展。為促進全縣統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建達標升級的開展，確保我縣統(tǒng)計基礎建設工作任務有效提升，特制定本實施方案：一、指導思想以夯實統(tǒng)計基礎、狠抓數(shù)據(jù)源頭為核心，以提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為重心，以適應新常態(tài)下統(tǒng)計改革和發(fā)展的新要求

20、為方向，以提高統(tǒng)計服務水平為目標，健全統(tǒng)計組織體系，加強統(tǒng)計隊伍建設，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，提高統(tǒng)計業(yè)務水平，全力鞏固統(tǒng)計基層基礎建設，力爭年內全面通過省、市級驗收，達到統(tǒng)計規(guī)范化建設示范標準，為新常態(tài)下縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的服務。二、總體目標通過組織開展“統(tǒng)計基礎建設提升年”活動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎建設，加強統(tǒng)計組織建設，強化統(tǒng)計基礎管理和業(yè)務工作規(guī)范化運行，提升依法統(tǒng)計水平，提高統(tǒng)計信息化建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)全部達到合格規(guī)范化建設標準，通過省市驗收。完成_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、_個機關部門創(chuàng)建成為省級示范任務；保持縣統(tǒng)計局省級示范；確保_%以上聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設達標

21、，其中_家單位進入省示范企業(yè)行列。三、計劃安排(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))統(tǒng)計創(chuàng)建1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要認真推進統(tǒng)計基礎建設提升創(chuàng)建工作，分別于4、6、9、_月中旬對照標準做好資料整理、上報申請驗收表，縣統(tǒng)計局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)創(chuàng)建資料提前進行審核檢查，查漏補缺、做好整改，提升創(chuàng)建水平，迎接省、市檢查驗收。2、縣統(tǒng)計局按照活動方案加強檢查督導，定期通報進展情況，全面推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計基礎創(chuàng)建再提升。(二)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)按月組織開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達標提升工作，做好對企業(yè)統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，指導企業(yè)推進達標提升創(chuàng)建，分別于1、4、7、_月_日前將季度驗收表上報統(tǒng)計站(科)，縣統(tǒng)

22、計局根據(jù)情況進行抽檢、上報。2、_月份，認真組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試、繼續(xù)教育培訓。積極開展對企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法規(guī)培訓，著力提升企業(yè)人員統(tǒng)計素質。(三)部門創(chuàng)建縣局負責縣直機關部門規(guī)范化建設工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關統(tǒng)計基礎建設，按照部門驗收材料分季度準備，指導好部門統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，積極推進部門統(tǒng)計建設、達標、提升工作，于6、_月_日前將部門驗收表上報縣統(tǒng)計局，縣統(tǒng)計局根據(jù)情況進行抽檢、上報市局。(四)保障措施計劃1、建立健全創(chuàng)建實時臺賬。從_月份起，推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)建立健全規(guī)范化臺賬，申報驗收表于季后_日前上報縣統(tǒng)計局；縣統(tǒng)計局對企業(yè)臺

23、賬進行驗收后，形成基礎創(chuàng)建臺賬?？h統(tǒng)計局建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設提升工作進程臺賬，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)工作推進情況詳細記錄，總結對比，推廣經(jīng)驗。2、積極組織開展業(yè)務培訓。圍繞創(chuàng)建提升工作的新形勢、新要求，結合督導檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真組織開展業(yè)務培訓，計劃上半年、下半年各舉辦一期，進一步提升創(chuàng)建工作的有效性和針對性，提升統(tǒng)計基礎建設工作質量。3、深入開展統(tǒng)計宣傳工作。按照統(tǒng)計宣傳“四進四有”要求，通過多種方式強化依法行政、依法統(tǒng)計的理念，形成全面推進統(tǒng)計規(guī)范化運作的聲勢和氛圍，創(chuàng)造了解統(tǒng)計、關心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計工作的社會環(huán)境，形成全員參與、全員推進的生動局面。_月底前完

24、成統(tǒng)計法學習問答、省統(tǒng)計條例等手冊的宣傳工作，并送知識進機關、進學校、進社會、進企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要注重宣傳資料(包括圖片、文字、視頻等)的積累，積極上報創(chuàng)建動態(tài)與宣傳信息，每月至少上報2篇，做到報刊有文字、廣播有聲音、電視有圖像、網(wǎng)絡有頁面。4、積極開展“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”提升活動。根據(jù)“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”活動要求，深入推進規(guī)范化提升創(chuàng)建，改進業(yè)務流程，健全質量保證機制，規(guī)范統(tǒng)計管理行為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計機構要積極參與創(chuàng)建規(guī)范統(tǒng)計崗，縣局樹立_個“規(guī)范統(tǒng)計崗”、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，青陽鎮(zhèn)樹立_個統(tǒng)計“規(guī)范統(tǒng)計崗”、_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，雙溝鎮(zhèn)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，孫園、

25、梅花、瑤溝鄉(xiāng)要分別樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；上塘、金鎖鎮(zhèn)、車門要分別樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立_個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”。5、積極做好創(chuàng)建特色示范交流工作。根據(jù)省市規(guī)范化建設要求，發(fā)揮規(guī)范化創(chuàng)建典型示范作用，推廣先進經(jīng)驗，帶動面上創(chuàng)建活動健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)要認真開展統(tǒng)計基礎提升工作，及時總結規(guī)范化創(chuàng)建提升的經(jīng)驗、成果和動態(tài)，積極培育規(guī)范化創(chuàng)建先進典型，按時上報縣統(tǒng)計局?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、青陽鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)要分別創(chuàng)建_個、_個、_個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)建各自的特色，每個單位不低于_個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點。四、工作要求1、強化組織領導。統(tǒng)計基礎建設提升年是

26、一項系統(tǒng)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)，要根據(jù)縣統(tǒng)計局工作計劃安排，對建設提升工作任務和目標進行細化，明確時間節(jié)點，明確任務分工，確保_年統(tǒng)計基礎建設提升年活動取得實效。2、加強業(yè)務指導。工作在于落實，細節(jié)決定成敗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)及縣統(tǒng)計局相關科室要做足功課、做好文章，對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作的指導做到精細、精確、精準。要形成指導的跟蹤機制，推進指導的痕跡化、規(guī)范化，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)推進整改落實形成文檔資料，并按照要求及時上報相關資料。3、加大宣傳力度。要結合省、市規(guī)范化建設工作要求，加大對規(guī)范化建設提升年的宣傳，特別是對開發(fā)區(qū)(園區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)等主要領導的宣傳，努力營造強力推進創(chuàng)建

27、的濃厚氛圍，加強對示范典型的宣傳，發(fā)揮示范典型引領和帶動作用。4、建立考核機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站(科)要制定統(tǒng)計基礎提升工作實施辦法，建立統(tǒng)計基礎提升工作檢查考核機制?？h統(tǒng)計局通過按季發(fā)布考核情況，同時將驗收合格單位和示范單位上報省、市局。5、定期督查通報。縣統(tǒng)計局將抽調專人，成立兩個督導組，分別對面上推進情況進行定期檢查，并將檢查結果及時通報全縣。統(tǒng)計基礎建設年活動方案（四）一、總體要求和主要目標市統(tǒng)計局把_年確定為“統(tǒng)計基礎建設年”，按照“三抓三提高”(抓業(yè)務素質，切實提高統(tǒng)計能力；抓統(tǒng)計基礎，切實提高數(shù)據(jù)質量；抓規(guī)范服務，切實提高統(tǒng)計公信力)的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，積極發(fā)揮統(tǒng)計

28、局的統(tǒng)計調查、統(tǒng)計反映、統(tǒng)計分析的職能作用，全面開展“六個基本”活動，即壯大基本隊伍、完善基本制度、提升基本素質、歷練基本作風、規(guī)范基本服務、創(chuàng)造基本業(yè)績，努力塑造“求精、求真”的統(tǒng)計精神，奮力實現(xiàn)統(tǒng)計能力全省爭前三、爭第一的“雙爭”的目標，把“能服務、快服務、服好務”作為檢驗市統(tǒng)計局每名工作人員的第一標準，全面提升統(tǒng)計工作能力、形象和水平。二、主要工作措施(一)壯大基本隊伍。責任人：各位黨組成員。一是充實機關工作人員。爭取市委、政府主要領導支持，借調_名人員充實統(tǒng)計局機關。根據(jù)每個人的優(yōu)勢和特長，適時進行工作調整和安排人員輪崗。二是建立考核激勵機制。完成鎮(zhèn)處統(tǒng)計辦主任考核，解決優(yōu)秀人員副科級

29、問題，提高鎮(zhèn)處統(tǒng)計人員工作責任心和積極性。制定出臺統(tǒng)計局科室考核辦法，年終成立專班嚴格考核兌現(xiàn)。對加班無法安排補休的工作人員給予適當加班補助。按照公平、公正、公開的原則，通過民主推薦、黨組議定的方式評選先進個人，并給予獎勵。三是建立人文關懷機制。生日祝福。機關干部職工生日當天給予祝福和關懷。住院關心。機關干部職工本人或愛人因病住院，局黨組代表單位集體前去看望。關注健康。關注干部職工身心健康，每年組織一次體檢；機關配備_輛自行車，為干部職工城內辦公事提供便利；建設露天羽毛球場地，為干部職工健身提供便利；每年組織舉辦_次戶外活動。四是健全機關運行機制。進一步明確班子成員分工和各科室工作職責，市統(tǒng)計

30、局機關實行“相對分工、絕對合作、分塊運行、協(xié)調并進”的運行機制。(二)完善基本制度。責任人：各位黨組成員、各科室。一是考勤制度。嚴格考勤管理，實行上班指紋驗證簽到制，正常上班時間每天上午_點前，下午按作息時間(_點或_點半前)，一次未按規(guī)定簽到扣款_元，辦公室負責每月匯總、通報并報財務室執(zhí)行扣款。二是例會制度。每月召開一次局機關例會，每_周召開一次局班子成員辦公會，及時總結和安排工作；各科室每周一上午_點前拿出上周工作總結及本周工作計劃、每月_日拿出當月工作計劃，分別用A4紙張打印一式兩份，經(jīng)分管領導簽字后，一份交辦公室匯總報局長、一份由辦公室統(tǒng)一公示。三是請假制度。請假(包括公休假)一天以上

31、需履行書面請假手續(xù)，1天以下(含1天)的報分管領導批準，1天以上報局長批準。四是財務管理制度。機關財務管理實行局黨組集體負責制，嚴格遵守“三重一大”相關規(guī)定，機關日常經(jīng)費開支要厲行節(jié)約，開支需事先報批，一月一結賬。五是衛(wèi)生制度。劃分區(qū)域，明確責任，分管機關領導不定期組織衛(wèi)生檢查并予以通報。(各項詳細制度見市統(tǒng)計局機關管理制度)(三)提升基本素質。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是內部培訓。每月安排一個科室制作課件主講，內容為本科室業(yè)務工作流程，基礎工作要求，相關政策、依據(jù)，現(xiàn)場演示等。做到每個人都熟悉和掌握全面工作。二是外請講座。每年安排_次外請講座。三是外出培訓交流。盡可能安排干部職工參加黨

32、校、上級業(yè)務部門組織的培訓；適時組織干部職工異地交流學習。四是科室輪崗。適時安排機關人員臨時性輪崗。(四)歷練基本作風。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。1、要深入基層。各專業(yè)科室按照統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化要求，加強培訓和督辦檢查，專業(yè)科室人員每月到鎮(zhèn)處、企業(yè)檢查督導不得少于3天，并將此納入每月工作計劃。2、要嚴明紀律。嚴守各項制度紀律，嚴格執(zhí)行治庸問責和“十不準”各項規(guī)定，嚴于律已，嚴謹處事，嚴格要求，要雷厲風行抓落實。3、要追求卓越。工作不能簡單按部就班、人云亦云，要勇于和善于創(chuàng)新，追求工作高標準。每個科室要有1項以上創(chuàng)新工作或特色工作，各專業(yè)報表對象統(tǒng)計基礎工作達到規(guī)范化要求的面不低于_%。(五)規(guī)范基本服務。責任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是創(chuàng)建品牌服務。在今日統(tǒng)計月報、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計要情專報、社情民意調查服務中，爭取創(chuàng)建_個在全市有影響的統(tǒng)計服務品牌。二是預警分析服務。及時追蹤掌握各項指標數(shù)據(jù)在全省、的排位情況及競爭目標縣市各項數(shù)據(jù)情況，及時了解上級統(tǒng)計部門有關統(tǒng)計改革、評估政策、依據(jù)調整、重大工作部署等動向，及時分析與競爭目標的差距，及時提出紅色(緊急)、黃色(重要)預警信息，供市委、政府及部門決策。全年完成2-3篇有價值、有深度的統(tǒng)計分析，每個專業(yè)科室全年要寫統(tǒng)計分析3