2022年公司宣傳工作計劃

1、Word 2022年公司宣傳工作計劃 2022年宣揚工作方案 為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持宣揚國家的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。 二、宣揚重點 1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等； 2、國家的方針政策、國家法律法規(guī)； 3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷； 4、員工思想動態(tài)； 5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在

2、的問題； 6、企業(yè)文化宣揚。 三、詳細(xì)措施 1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。 宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作。 “企業(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。 2、強化措施，把宣揚工作落到實處。 建立公司宣揚網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。 公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣揚工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員

3、從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣揚學(xué)問培訓(xùn)，提高其工作力量，適應(yīng)公司宣揚工作的需要。 自3月份開頭恢復(fù)XX報。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。 凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以2022年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。 黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)支配完成。 宣揚欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。 更新、增加標(biāo)語牌。 要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。 做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。 如：平安月、質(zhì)量月等。 開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。 開展評比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增加員工的團隊精神。 、群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、扎扎