產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報(bào)

1、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報(bào)今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞市“+產(chǎn)業(yè)鏈”、區(qū)“+產(chǎn)業(yè)鏈”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“五好園區(qū)”創(chuàng)建為總攬，扎實(shí)開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)培育和項(xiàng)目建設(shè)工作，各項(xiàng)工作成效明顯，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、主要工作情況*年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)緊緊圍繞市“七大千億產(chǎn)業(yè)”“+產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展目標(biāo)，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等工作為主要抓手，奮力創(chuàng)建“五好園區(qū)”，各項(xiàng)工作成效較為明顯。*-*月，園區(qū)完成技工貿(mào)總收入約*億元，同比增長(zhǎng)*%；完成規(guī)模工業(yè)增加值約*億元，同比增長(zhǎng)*%；完成固定資產(chǎn)投資總量約*億元，同比增長(zhǎng)*%；年繳稅收*

2、萬元，同比增長(zhǎng)*%。（一）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)定力，科學(xué)構(gòu)建發(fā)展格局。按照“一張藍(lán)圖繪到底”的發(fā)展思路，遵循“產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集體產(chǎn)業(yè)社區(qū)”發(fā)展方向，在沿用*年園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的前提下，南片區(qū)按功能分片成塊布局同類產(chǎn)業(yè)，北片區(qū)以荊江大道為界，以西布局食品產(chǎn)業(yè)，以東布局電子信息及其他產(chǎn)業(yè)，并為林角佬片區(qū)“退二進(jìn)三”規(guī)劃預(yù)留地。目前，已完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，等企業(yè)集體入駐，電子包裝園相繼開工，形成了產(chǎn)業(yè)特色鮮明、成片發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，嚴(yán)守發(fā)展底線，從追求總量擴(kuò)張向綠色化、低碳化、安全化、循環(huán)化轉(zhuǎn)型，婉拒了達(dá)不到入園要求的*個(gè)鋰電池項(xiàng)目、*個(gè)食品項(xiàng)目及不符合產(chǎn)業(yè)定位的*個(gè)項(xiàng)目。(2)堅(jiān)持不懈要素保障，維持承載力。1.提

3、升金融信息服務(wù)，主動(dòng)與市、區(qū)財(cái)政局連接，擴(kuò)寬企業(yè)融資方式，為新鵬、金立等企業(yè)股權(quán)融資1萬余元。二是提升人力資源服務(wù)，搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村三位一體的招騁微信公眾平臺(tái)，與區(qū)人社局聯(lián)合舉辦*人才招聘會(huì)，克服了企業(yè)用人難。三是健全生產(chǎn)活動(dòng)設(shè)備，進(jìn)行楊舒路和河南建業(yè)北街項(xiàng)目的建立，富港路(二期)和西街項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作已完成園區(qū)“五縱七橫”道路網(wǎng)不斷完善。生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目建成后，軍建灌渠二期工程和企業(yè)配電設(shè)備五期工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作將開建。社區(qū)食堂、公共租賃房等服務(wù)設(shè)施宣布交付使用。(3)堅(jiān)持不懈管理提升，培養(yǎng)優(yōu)良產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)。在園區(qū)項(xiàng)目工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，大家秉持“以畝產(chǎn)論英雄，以銷售業(yè)績(jī)比高低”的發(fā)展理念，建立了

4、標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目和自建當(dāng)場(chǎng)項(xiàng)目評(píng)估體系，從環(huán)境保護(hù)、安全性、稅款、投資強(qiáng)度等多個(gè)方面園區(qū)項(xiàng)目開展綜合驗(yàn)收。在引入核心產(chǎn)業(yè)層面，園區(qū)緊緊圍繞“一主一大”的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位，以強(qiáng)鏈、輔鏈、延鏈、創(chuàng)鏈為招商合作著力點(diǎn)，勤奮招商引資工作。引入*-*項(xiàng)目投資項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)與培養(yǎng)中，根據(jù)更專業(yè)的市場(chǎng)需求分析、鼓勵(lì)和指導(dǎo)，很多企業(yè)根據(jù)追加投資和技術(shù)創(chuàng)新，在園區(qū)內(nèi)展開了“二次創(chuàng)業(yè)”，在其中食品洞庭湖葦田完成了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”；三和、吳綺莉食品類等多家企業(yè)增加創(chuàng)新投入從*到*億團(tuán)體進(jìn)駐電子包裝園；張家港市規(guī)劃區(qū)將于年之內(nèi)合理布局，園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，集聚效應(yīng)將進(jìn)一步呈現(xiàn)，集群優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步突顯。(4)堅(jiān)持深

5、化改革，激起園區(qū)發(fā)展魅力。加強(qiáng)目標(biāo)激勵(lì)，各自制訂招商引資工作、項(xiàng)目基本建設(shè)、企業(yè)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)、每日任務(wù)及計(jì)劃，數(shù)次到新港區(qū)、平江縣等園區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，融合園區(qū)具體制訂*產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革自主創(chuàng)新實(shí)施意見、*區(qū)建立“五好園區(qū)”高質(zhì)量建設(shè)“精美園區(qū)”的實(shí)施意見等預(yù)案，健全*產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 42條實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)崗位職責(zé)，積極推動(dòng)園區(qū)社會(huì)化基本建設(shè)經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(5)堅(jiān)持不懈品牌形象，完全優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。*年，園區(qū)組織開展了一系列優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的專項(xiàng)整治，從服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)和設(shè)備齊全兩方面不斷提高園區(qū)服務(wù)水平。一是堅(jiān)持代建制，深層次實(shí)行企業(yè)聯(lián)系電話、辦理手續(xù)代辦公司等制度。園區(qū)全

6、部項(xiàng)目都有明確服務(wù)類，分配專職人員扶持，推行一線工作法，當(dāng)場(chǎng)處理企業(yè)在制造、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)中遇到的困難。二是開設(shè)辦事窗口，積極主動(dòng)承攬受權(quán)審批事項(xiàng)，已經(jīng)在區(qū)政務(wù)辦申請(qǐng)辦理企業(yè)辦理手續(xù)，開設(shè)綠色通道政策對(duì)話框，分配*人辦公服務(wù)。三、貫徹落實(shí)惠企政策，制訂惠企政策宣傳冊(cè)，從六個(gè)版塊*系統(tǒng)軟件歸納政策優(yōu)惠和申報(bào)流程，為國(guó)泰食品類、大農(nóng)米業(yè)、廣恒照明燈具等企業(yè)得到*萬余元獎(jiǎng)勵(lì)金。四是高質(zhì)量完成省評(píng)每日任務(wù)，積極開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“省評(píng)”和“國(guó)評(píng)”，滿意率高(6)堅(jiān)持不懈關(guān)心現(xiàn)況，為開拓一個(gè)新的發(fā)展路面積蓄能量。* * *(正月初四)公園內(nèi)團(tuán)隊(duì)提早結(jié)束了新春佳節(jié)。對(duì)于食品加工廠鍋爐爆炸事情，園區(qū)舉辦重案組

7、大會(huì)，排查安全隱患，密切布署疫防、生產(chǎn)安全、招騁等各項(xiàng)企業(yè)主題活動(dòng)開工工作中。每日機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，* *上機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理局、消防隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局，搞好關(guān)鍵企業(yè)工業(yè)設(shè)備、加熱爐、工程建筑、冷鏈物流工程項(xiàng)目的安全性提前準(zhǔn)備。在微信群里再次闡述了企業(yè)主題活動(dòng)開工具體要求，為* * * *上絕大多數(shù)企業(yè)的成功開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二。工作臺(tái)面以招商引資工作、項(xiàng)目基本建設(shè)、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目薄弱點(diǎn)、體制機(jī)制改革、園區(qū)管理能力短板問題為突破口，密切配合，補(bǔ)短板、改革創(chuàng)新、清除盲點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)園區(qū)高品質(zhì)發(fā)展，全方位擔(dān)負(fù)起我市工業(yè)發(fā)展發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)義務(wù)。(一)堅(jiān)持不懈互利共贏，積極開展“六大行動(dòng)”。一是提升原材料供貨，推進(jìn)企業(yè)

8、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展方式，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)與地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)基地、苗圃基地、養(yǎng)殖廠深層連接，著力打造* *科普基地、科研基地，完成園區(qū)企業(yè)園區(qū)取種，正確引導(dǎo)農(nóng)戶定項(xiàng)栽種、繁殖、取種、預(yù)苗；二是加速等項(xiàng)目項(xiàng)目基本建設(shè)，保證園區(qū)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。三是加速項(xiàng)目基本建設(shè)，*爭(zhēng)取全年度引入*億元以上項(xiàng)目和*億元以上項(xiàng)目，進(jìn)行招商引資工作總金額*億元以上，關(guān)心世界各國(guó)行業(yè)領(lǐng)先的食品工業(yè)和電子信息技術(shù)企業(yè)，打造出園區(qū)食品類產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)“海峽兩岸”(項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)合理布局)， 竭盡全力搞好招商引資工作等項(xiàng)目基本建設(shè)促進(jìn)落地式項(xiàng)目早動(dòng)工、基本建設(shè)項(xiàng)目早建成投產(chǎn)。 四、嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，遵循食品衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程。

9、根據(jù)抽樣檢查、品檢等形式經(jīng)常性地組織產(chǎn)品品質(zhì)查驗(yàn)，催促企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造，嚴(yán)苛質(zhì)量控制。鼓勵(lì)企業(yè)增加新技術(shù)資金投入、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝研發(fā)，逐漸擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)知名度。五是產(chǎn)業(yè)知名品牌，正確引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用“武林*”、“君品*”等宣傳品牌和*人民政府獨(dú)立登記注冊(cè)的“笑豚”IP，正確引導(dǎo)園區(qū)食品工業(yè)企業(yè)在*-*示范性商品中應(yīng)用“君品*”。同時(shí)還要培養(yǎng)完善的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和主打產(chǎn)品，搞好*城市品牌創(chuàng)新，不斷提高食品企業(yè)和國(guó)產(chǎn)品牌的影響力。6.提高服務(wù)質(zhì)量，深化改革創(chuàng)新，激起園區(qū)魅力，創(chuàng)建合適園區(qū)發(fā)展的保障體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善園區(qū)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)于園區(qū)營(yíng)商環(huán)境的薄弱點(diǎn)和限制因素，(二)堅(jiān)持不懈查缺補(bǔ)漏，解決困難，推行“多

10、頭進(jìn)攻”。第一，“喪尸企業(yè)”執(zhí)行尤為重要。一些進(jìn)駐規(guī)范化工廠生產(chǎn)線企業(yè)不履行合同，工廠網(wǎng)絡(luò)資源閑置不用，工業(yè)廠房使用率不太高。并且企業(yè)已接近尾停工或是半停產(chǎn)。對(duì)于有交了租金的企業(yè)，例如黑窩點(diǎn)、實(shí)力雄厚的企業(yè)，要申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。第二，執(zhí)行“五好園區(qū)”尤為重要。緊緊抓住“五好園區(qū)”發(fā)展總體目標(biāo)，消除“內(nèi)功不夠”、“體制失效”、“合理布局落實(shí)不到位”等體系阻礙，加速審核增權(quán)，釋放出來發(fā)展魅力，完成事業(yè)騰飛(3)堅(jiān)持不懈強(qiáng)化管理和規(guī)范化，持續(xù)推進(jìn)“四輪驅(qū)動(dòng)”。一是加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)行技工貿(mào)全年收入*億人民幣、經(jīng)營(yíng)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值*億人民幣、年稅收*億元以上、實(shí)體線稅款提升*億元以上。到“十二五”末，高新科技

11、工貿(mào)公司全年收入超出*億人民幣，經(jīng)營(yíng)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值超出*億人民幣。引入中國(guó)500強(qiáng)*-*，培養(yǎng)*上市企業(yè)，勤奮開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是提升社區(qū)治理，整體規(guī)劃社區(qū)物業(yè)管理和學(xué)校食堂管理，擴(kuò)張物業(yè)公司服務(wù)范疇，推行社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)等級(jí)物業(yè)管理服務(wù)和飯?zhí)檬袌?chǎng)化運(yùn)營(yíng)，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)完成外包服務(wù)，全方位減少開支，加強(qiáng)監(jiān)管力度。第三，提升發(fā)展合理布局，鼓勵(lì)園區(qū)基本建設(shè)社會(huì)化，加入民間資本參加園區(qū)基本建設(shè)，減少政府部門壓力，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)合理布局核心產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位，綜合發(fā)展“園中園”和“特點(diǎn)園”。與此同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，提升網(wǎng)絡(luò)資源要素供給，定每日任務(wù)、定獎(jiǎng)罰，切實(shí)解決企業(yè)招聘工人和資金困難，推動(dòng)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。考慮到產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)流水線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)前景等多種因素，推行聚合供貨土地和“雙層產(chǎn)業(yè)”，以土地利用率為突破口。鼓勵(lì)城鎮(zhèn)運(yùn)用總量工業(yè)土地，鼓勵(lì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有特別要求、不符園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)