電商公司規(guī)章制度大全(范文三篇)

1、Word 電商公司規(guī)章制度大全(范文三篇) 我為你整理了多篇電商公司規(guī)章制度大全(范文三篇)范文，盼望對您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：電商倉庫管理規(guī)章制度 一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。 二、遲到:遲到110分鐘，罰款5元；遲到1130分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。 三、曠工:曠工13天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。 四、請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請假。 五、早退:未到下班時間

2、而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。 六、脫崗:工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。 七、嚴(yán)格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅決維護(hù)公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并馬上開除。 八、下列行為，每次罰款5元: 上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無故串崗 其次篇：電商倉庫管理規(guī)章制度 1、負(fù)責(zé)驗收全部選購的物

3、資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。 2、全部物資、材料必需堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。 3、應(yīng)依據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必要鋪張，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不行超過三天的量，嚴(yán)格掌握叫貨，避開造成壓貨現(xiàn)象。 4、妥當(dāng)保管好全部購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采納

4、先進(jìn)先出法。 5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁鋪張 6、每月與選購部門協(xié)作了解，對比供應(yīng)商價格差別，并通知選購部。對選購部門供應(yīng)的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門看法，再通知選購部門選購。 7、把握各種物資、材料的進(jìn)、銷、存狀況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴(yán)禁弄虛作假）。 8、負(fù)責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必需與盤存表核對相符。 第三篇：電商倉庫管理規(guī)章制度 一、工作時間 1、上午8:30-17：00 2、中午庫房發(fā)貨必需有人值班，發(fā)貨

5、員進(jìn)行合理支配；遇到上貨和臨時焦急任務(wù)，必需進(jìn)行加班工作，聽從支配。 二、分區(qū)管理制度： 1、大量存儲區(qū)：日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放。 2、分揀區(qū)：陳設(shè)貨架上的物品和以拆散物品放置在陳設(shè)架上，以便準(zhǔn)時補(bǔ)貨、取貨。 3、促銷區(qū)域或暢銷區(qū)域：將短期內(nèi)銷售數(shù)量大，因暢銷或者參與促銷活動的物品致使短期內(nèi)銷售數(shù)量大的物品放置于該區(qū)域內(nèi)，提高配貨、分揀效率。 4、退貨區(qū)：即將預(yù)備退貨的物品放置于特地的貨架上，便于二次檢驗，合格品進(jìn)入上述三個區(qū)域，殘次品進(jìn)入殘品區(qū)。 5、殘品區(qū)：存放因殘次導(dǎo)致無法銷售的物品，準(zhǔn)時退回成品倉庫。 6、贈品附件區(qū)：按型號分類存放。 二、貨物保管制度： 1、貨物入庫驗收后，按型號

6、、顏色堆放整齊平穩(wěn)，分類清晰，做好標(biāo)簽、物料卡，包裝外要保持清潔，合理按排貨位，登記好庫存表記錄。 2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，符合“平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)省倉容”的原則，合理規(guī)劃倉庫空間做到分區(qū)、分類、存放和管理。 3、每日發(fā)貨結(jié)束需要檢查貨物庫存，達(dá)到或是超過平安庫存(熱銷產(chǎn)品的預(yù)備5天的銷售存量)的準(zhǔn)時聯(lián)系主管進(jìn)行補(bǔ)貨。 4、退貨機(jī)器檢查登記，收到退回商品，由售后負(fù)責(zé)人統(tǒng)一處理。 5、依據(jù)日銷售統(tǒng)計表進(jìn)行出庫及數(shù)量。并準(zhǔn)時填寫物料卡。 6、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 7、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，電商部人員需要到倉庫借用貨物時必需持有上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條，才能讓其借走。該借條保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷毀。、 三、人員管理制度： 1、倉庫人員要加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施平安檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后