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文檔簡介

1、倉庫管理制度一、目的滿足門店銷售對商品管理的要求,制定本制度。三、倉庫管理職責(zé)且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求;管理的要求;3。各類單據(jù)管理有序,采購單按月整理存檔。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確;4.定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳物一致;5。與供應(yīng)商等外協(xié)單位及時(shí)對帳,準(zhǔn)確查處差異,維護(hù)公司利益;6。及時(shí)反映和跟催不良、滯銷和大日期商品的處理,避免公司不良損失,降低庫存資金占用;7。做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作,保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全。四、庫存管理商品驗(yàn)收入庫制度1)商品到倉庫后,庫管員核對廠家送貨清單中,待進(jìn)倉商品品名、條碼和數(shù)量與訂單相符合,方可辦理入倉手續(xù)。庫管員與廠家送貨人在

2、廠家送貨清單上簽字確認(rèn)后,庫管員和廠家各持一聯(lián)做帳。 3),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收入庫。 abc破損和大日期商品、合同外新品等,不得入庫收貨。d無三證奶粉類商品,不得入庫收貨。4)因銷售急需或訂貨制商品(如童裝和童鞋)無訂單商品,庫管員現(xiàn)場核對驗(yàn)收后,及時(shí)補(bǔ)根據(jù)送貨清單補(bǔ)訂單入庫。 5),.6)帳本,必須按廠家分類記錄贈(zèng)品到貨日期、品名和數(shù)量等。 7)若采購新品,要求當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行新品申請并準(zhǔn)確無誤。商品保管制度 1)做到”。a 二齊:商品擺放整齊、庫容干凈整齊。b 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c 四按:按區(qū)、按排、按架、按位定位.,.,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。商品出庫制度1)由庫管員

3、制定各店每周到倉庫配貨的時(shí)間,各店必須嚴(yán)格按此時(shí)間配貨.由倉管員根據(jù)電腦調(diào)撥單與店員核對后,雙方簽字確認(rèn)留存.2)庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理原則。3)對于需退回廠家商品,需有采購部下采購?fù)素泦?由庫管員憑此單與廠家核對雙方簽字后,由廠家退貨。4),和店員在贈(zèng)品賬本上雙方簽字確認(rèn)。 5),不得影響商品上架和銷售。 6)門店領(lǐng)用辦公用品或常用消耗品,嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度,并做好領(lǐng)用記錄。財(cái)務(wù)會(huì)定時(shí)進(jìn)行核查。五、盤點(diǎn)管理1。 盤點(diǎn)由倉管員根據(jù)公司盤點(diǎn)流程等進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備,由采購部和財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行抽盤。2。 盤點(diǎn)時(shí)需要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,避免因粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,不按盤點(diǎn)流程等。.4. 4. 庫存盤點(diǎn)差異時(shí)需要查明原因,不論盤虧盤盈,均需按商品零售價(jià)給予賠償.視情節(jié)輕重再給與相應(yīng)處理. 六、倉庫衛(wèi)生和安全管理1。 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,將商品整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。2。 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

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