旅游局領導班子履職工作報告

1、旅游局領導班子履職工作報告一、加強班子建設，增強戰(zhàn)斗力1、加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政 治敏銳性和鑒別力。一年來，我們緊緊抓住思想理論建設， 著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我 們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，堅持理論聯(lián) 系實際，努力用科學的理論指導班子成員的工作。我們組織 學習了“黨的十七屆六中全會報告”、省人民政府關于支 持加快經(jīng)濟社會發(fā)展的意見、市委、市政府關于貫徹落 實第六屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神的實施意見等文件精神， 通過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到 進一步提高。其次是堅持黨組中心組學習制度，制定全年學 習計劃和學習內(nèi)容，

2、采取讀書、講座、研討等形式，做到每 月集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。再次 是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我市旅 游工作的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章，增強了班子 成員的理論水平和工作能力。2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之下，自覺做到大事 講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的 事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺 維護領導班子在干部職工中的良好形象。在干部選拔、人事 安排

3、、大額資金使用等重大事項上，堅持做到集體研究，保 證了各項決策的民主性和科學性。3、堅持落實黨風廉政責任制，加強自身作風建設。我 委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，形成一把手負總責， 分管領導各負其責，層層抓落實的領導機制。我們還特別注 重加強自身思想作風建設，樹正氣，做表率。全年委機關及 直屬單位沒有違紀違法情況發(fā)生。一年來，委領導班子堅持 做到不用公款大吃大喝、不進行高消費娛樂和健身活動，牢 固樹立嚴格按程序辦事的原則，嚴格學習貫徹執(zhí)行干部選拔 任用工作制度，堅持干部選拔任用民主、 公開、競爭的原則。二、認真履行職責，圓滿完成工作目標1、成功舉辦第五屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會和2019“避暑季”、

4、“溫泉季”系列活動。通過活動的開展，使花溪國家城市濕 地公園、青巖古鎮(zhèn)、天河潭等一大批旅游景區(qū)的旅游基礎設 施不斷改善，著力打造并推出了青巖堡民族文化旅游點，促 進了重點旅游項目加快投資建設，取得了良好效果。為宣傳 我市“宜居、宜業(yè)、宜游”的良好生態(tài)優(yōu)勢和人居環(huán)境，促 進我市避暑旅游和溫泉旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作 用。3、加強規(guī)劃編制，制定政策措施，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今 年我們啟動旅游經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市旅游行業(yè)人 才規(guī)劃編制工作，修訂市旅游總體規(guī)劃，編制完成市 紅色旅游專項規(guī)劃，制定市住宿業(yè)管理辦法，出臺關 于加快發(fā)展紅色旅游的實施意見、關于加快休閑觀光農(nóng) 業(yè)發(fā)展的意見，完成市社會旅館設

5、施與服務質(zhì)量要求、市休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游示范點認定標準的制定工作。5、以“三創(chuàng)一辦”為契機，加大行業(yè)管理力度，全面 提升旅游服務質(zhì)量。全力做好民運會籌備工作，對民運會指 定接待賓館和 80多家備選指定酒店的接待條件和接待能力 進行摸底調(diào)查；制定旅行社保障工作方案和民運會指定賓館 清真廚房和餐廳改造方案；配合省籌委會完成民運會體育代 表團食宿安排方案，對接待酒店、旅行社、重點旅游景區(qū)進 行全面檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、接待設施、服務規(guī)范、氛圍營造 等方面加大整改力度，全面提高服務質(zhì)量。通過民運會接待 工作，各代表團對我市賓館飯店和旅行社的接待服務給予了 高度評價，有多家酒店、旅行社獲得入住代表團贈予錦旗。

6、我委被省委、省政府、市委、市政府評為九運會承辦、協(xié)辦 工作“先進集體”。同時，全年還抓好新版旅游星級飯店 設施與服務評定劃分標準的宣貫工作，并按照新標準評定 星級飯店28家，按照避暑度假酒店標準，評定5家避暑度假酒店；評定綠色飯店 1家。全面開展旅游市場秩序整治， 建立高效的旅游投訴處理機制，強化旅游安全督促檢查，加 強旅游從業(yè)人員教育培訓，旅游游客滿意度不斷提升。6、深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動，大 力改進機關工作作風，提高工作效能。按照市委關于開展“作 風建設年”、“環(huán)境建設年”、“項目建設年”活動的安排 部署，結(jié)合實際，制定工作方案，全面抓好落實。通過加強 理論學習、完善制度

7、建設、開展承諾服務、全面清理行政審 批事項、完善政務公開、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、深入基層開展幫扶 等多種形式，不斷提高紀律意識、責任意識、服務意識，提 高了工作效率，為全面改進機關工作作風，努力建設學習型 機關、服務型機關、效益型機關、廉潔型機關，為推動各項 工作的全面落實提供了有力保障。三、存在的問題一年來，我市旅游工作通過全市旅游系統(tǒng)干部職工的共 同努力，取得明顯的成績，但我們也清醒地看到，我們的工 作與市委、市政府的要求仍有差距，與發(fā)展大旅游的客觀需 求相比還不夠，還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下 幾個方面：1、大旅游的概念淡薄，以市場為導向發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的 機制尚未建立。旅游業(yè)是綜合性很強

8、的產(chǎn)業(yè)， 與交通、建設、 林業(yè)綠化、城市管理、宣傳等部門關系非常密切，要樹立起 大旅游的觀念，需要各有關部門的通力協(xié)作、配合。2、缺乏龍頭品牌支撐項目，旅游景區(qū)競爭力較弱。我 市旅游資源和景點不算少，但大多數(shù)景點規(guī)模小、布局分散、 吸引力不大，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。3、管理體制不順，管理缺乏力度。旅游業(yè)尤其是各景 區(qū)，分屬于不同的地方政府、部門和企業(yè)多頭管理，缺乏協(xié) 同配合，旅游管理部門難以有效地進行旅游宏觀規(guī)劃和對景 區(qū)的管理。4、資金投入不足，基礎設施建設薄弱。一方面，由于政府財力有限，景區(qū)建設投入較少；另一方面由于投資體制、 政策等方面的原因，難以吸引大量的社會投資。 資金的匱乏， 導致

9、許多旅游資源得不到充分利用和科學的開發(fā)，旅游基礎 設施得不到完善和提高。此外，還有旅游從業(yè)人員素質(zhì)不高、旅游宣傳促銷缺乏 創(chuàng)新及旅游商品缺少地方特色等問題。上述問題需要我們高 度重視，并在市委、市政府和有關部門的支持下，付出巨大 努力才能加以解決。四、下一步工作打算具體措施：一是夯實基礎，深入開展旅游服務質(zhì)量提升 年活動，不斷提高旅游舒適度和滿意度，努力實現(xiàn)旅游滿意 度排名全國靠前。二是規(guī)劃引領，加大推進旅游項目建設力 度，發(fā)揮項目帶動效應，力爭在增強旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能 力上取得新突破。三是創(chuàng)新手段，大力開拓國內(nèi)外客源市場， 做大做強特色旅游品牌，力爭在品牌塑造和市場開拓上取得 新突破。四是強化服務，壯大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大體制機制 改革并落實各項優(yōu)惠政策，力爭在旅游業(yè)發(fā)展活力和后勁上 取得新突破。五是整合資源，大力推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，力爭在旅游