加強倉庫管理的通知倉管部職責、工作要求、獎懲措施

1、4/4關(guān)于進一步加強“倉庫管理”的通知 公司各部門： 為進一步加強公司倉庫的管理，提高管理效率，降低管理成本，確保對貨物的管理規(guī)范、有序、潔凈、衛(wèi)生、平安，確保冷庫等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保貨物出入順暢高效，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司總經(jīng)辦探究打算，制定“倉庫管理”制度如下：成立公司倉管部 部長：李XX 成員：馬XX 陳XX二、倉管部職責 總則：1、倉管部部長對倉管部負總責，在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴格把關(guān)公司生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品的入庫、出庫及儲存平安，確保冷庫平安。嚴格保管公司選購品，出入有據(jù)，確保物品平安。2、加強對倉管人員的管理，確保公司規(guī)章制度在倉管部門的貫徹執(zhí)行。3、抓好與倉管部相關(guān)的各

2、種平安工作，做好平安應(yīng)急預(yù)案。 具體職責：（一）、公司產(chǎn)品1、加強對工作人員培訓(xùn)，工作人員要懂得冷庫的平安學(xué)問和冷庫設(shè)備的平安、規(guī)范操作流程。 2、按公司規(guī)定接收生產(chǎn)部移交的產(chǎn)品，分類別登記好產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量，按產(chǎn)品品質(zhì)的要求，儲存好、保管好。產(chǎn)品的出庫要嚴格履行公司規(guī)定的手續(xù)，手續(xù)不齊全，任何人不允許從倉庫提貨。 4、產(chǎn)品的出庫必需堅持先進先出的原則，避開倉庫靠里產(chǎn)品的長期存放，造成產(chǎn)品品質(zhì)的下降。5、隨時清點庫存產(chǎn)品，做好記錄，做到賬賬相符、賬物相符。6、隨時和銷售部溝通產(chǎn)品的庫存狀況。7、每月總盤點一次產(chǎn)品的入庫、出庫狀況，做好賬冊，并分別報總公司和賬務(wù)部。8、定時和不定時查看冷庫平安，做

3、好冷庫日常運行狀況的記錄，時刻監(jiān)視運行，如發(fā)覺異樣，準時上報工程部，并向總公司報告。9、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，完善好工作中的各種相關(guān)手續(xù)。（二）、選購物品1、選購的物品入庫要嚴格驗收，完善交接手續(xù)。2、生疏物品的品種、規(guī)格、型號、用途及數(shù)量，登記造冊、數(shù)量精確，標明標記，分類存放。3、依據(jù)公司領(lǐng)取物品的規(guī)定，憑手續(xù)發(fā)放物品，手續(xù)不齊，不允許任何人從倉庫提取物品。4、物品的發(fā)放，堅持先進先出原則，杜絕靠里物品的長期積壓。5、做好物品的進庫、出庫記錄，做到賬賬相符、賬物相符。6、隨時把握物品的庫存動態(tài)，并準時和選購部溝通，保持材料的準時供應(yīng)，充分發(fā)揮四周效率。7、每月總盤點一次選購品的入庫、出庫狀

4、況，做好賬冊，并分別報總公司和賬務(wù)部。8、抓好平安生產(chǎn)工作，配備相應(yīng)滅火器材并保證能正常用法，工作人員能嫻熟把握滅火器材的用法方法。9、保持庫區(qū)潔凈，做好防水、防霉、防鼠、防盜等工作，確保物品不受損。10、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，完善好工作中的各種相關(guān)手續(xù)。工作要求倉管部人員要認真學(xué)習管理規(guī)定，嚴格實行職責要求，不得以任何借口違反公司規(guī)定。倉管部人員依據(jù)職責要求，認真學(xué)習相關(guān)學(xué)問，提升工作力量，確保勝任本職工作。公司各部門人員組織本部門人員認真學(xué)習本規(guī)定，確保本規(guī)定在各個部門貫切實行。獎懲措施倉管部人員不按規(guī)定要求，給公司造成損失的，要照價賠償。其他部門人員提出不符合管理規(guī)定的要求被拒絕，與倉管部人員發(fā)生沖突，首先處理提出不合理要求的人員，造成的損失由提出不合理要求的人員照價賠償。違反本規(guī)定給公司造成損失的，在擔當相應(yīng)的賠償或經(jīng)濟懲罰的同時，進行紀律處分：年終不得評先評優(yōu)，并與今后的晉級、晉職、加薪掛勾。主題詞：