煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度匯編

1、、不不愛護(hù)公公共財(cái)物物的的罰罰款200元/次次，損壞壞的照價(jià)價(jià)賠償； 該辦法法自公布布之日起起執(zhí)行！具體解解釋權(quán)歸歸本礦委委會(huì)，并并可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行行修改完完善。八、煤礦職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制安監(jiān)辦公室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 一、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)礦山安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)和本本礦的規(guī)規(guī)章制度度,嚴(yán)格格執(zhí)行國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)檢檢查、推推動(dòng)、督督促本礦礦安全工工作的開開展情況況。三、根據(jù)本本礦實(shí)際際情況制制定和審審查安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃,并督督促有關(guān)關(guān)職能部部門按期期完成,組織和和協(xié)助其其他職能能部門制制定或修修訂安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度,并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。四

2、、進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查,掌握握安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài),協(xié)助助基層解解決安全全方面的的問題;檢查生生產(chǎn)過程程中的事事故隱患患和不能能保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)的行為為；監(jiān)督督事故隱隱患的整整改情況況;制止止各種不不安全行行為,對(duì)對(duì)不聽勸勸阻者,按規(guī)定定給予相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰或者報(bào)報(bào)請(qǐng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行處理理。五、協(xié)助技技術(shù)辦公公室制定定、實(shí)施施職工安安全教育育培訓(xùn)年年度計(jì)劃劃,總結(jié)結(jié)推廣先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),組織織開展各各種安全全活動(dòng)。六、參加審審查新建建、改建建、擴(kuò)建建工程的的設(shè)計(jì)、工工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管、驗(yàn)收收和試運(yùn)運(yùn)行工作作。七、參加生生產(chǎn)安全全事故調(diào)調(diào)查處理理,進(jìn)行行傷亡事事故的報(bào)報(bào)告和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析。八、負(fù)責(zé)組組織全

3、礦礦安全檢檢查,召召開全礦礦安全工工作會(huì)議議、事故故分析會(huì)會(huì)議、停停產(chǎn)檢修修與安全全生產(chǎn)有有關(guān)的會(huì)會(huì)議,作作到有記記錄、有有計(jì)劃、有有布置、有有落實(shí)、有有檢查。安安全工作作不走過過場(chǎng)、不不留死角角、狠抓抓現(xiàn)場(chǎng)管管理。生產(chǎn)辦公室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)參參與組織織相關(guān)辦辦公室及及時(shí)編制制、會(huì)審審、貫徹徹作業(yè)規(guī)規(guī)程，當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)質(zhì)條件發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，督督促相關(guān)關(guān)辦公室室及時(shí)編編寫安全全技術(shù)措措施，并并報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批。2、安排、監(jiān)監(jiān)督回采采工作面面的初放放、安裝裝拆除和和巷道開開口、貫貫通工作作，并現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班、施工工等工作作。3、積極推推廣新技技術(shù)、新新工藝，提提高回采采率和支支護(hù)能

4、力力，組織織制定有有關(guān)安全全技術(shù)措措施，并并監(jiān)督貫貫徹落實(shí)實(shí)。4、負(fù)責(zé)采采區(qū)方案案設(shè)計(jì)及及生產(chǎn)的的銜接，在在回采工工作面設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，必必須首先先滿足頂頂板支護(hù)護(hù)及“一通三三防”的需要要，確保保安全生生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)組組織安排排井下巷巷道回收收時(shí)的安安全管理理，組織織制定落落實(shí)安全全技術(shù)措措施，確確保安全全回收。6、對(duì)礦井井存在的的巷道失失修問題題，及時(shí)時(shí)安排有有關(guān)隊(duì)組組施工，進(jìn)進(jìn)行處理理。7、協(xié)助有有關(guān)部門門組織的的生產(chǎn)事事故追查查，提出出防范措措施并組組織落實(shí)實(shí)。8、負(fù)責(zé)礦礦井地質(zhì)質(zhì)、地測(cè)測(cè)的全面面工作。9、對(duì)工程程質(zhì)量的的監(jiān)督管管理、考考核以及及礦井的的材料計(jì)計(jì)劃工作作，負(fù)主主要責(zé)任任。技術(shù)辦

5、公室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制負(fù)責(zé)全礦的的施工地地質(zhì)、測(cè)測(cè)量等生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理工工作。負(fù)責(zé)礦井的的遠(yuǎn)景計(jì)計(jì)劃、全全年生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、安安全技措措計(jì)劃、采采掘工程程方案和和計(jì)劃以以及作業(yè)業(yè)規(guī)程的的編制。三、負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案管管理,對(duì)對(duì)合理布布置采掘掘布局提提供資料料,分析析生產(chǎn)狀狀態(tài),及及時(shí)提出出安全生生產(chǎn)工作作意見。四、負(fù)責(zé)組組織對(duì)全全礦職工工進(jìn)行安安全教育育培訓(xùn)，并并制定全全員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、大大綱及講講義。五、負(fù)責(zé)礦礦井地質(zhì)質(zhì)水文分分析工作作,收集集整理各各種圖紙紙資料,掌握各各種水文文變化情情況,做做好礦井井水患防防治工作作,負(fù)責(zé)責(zé)編制礦礦井探放放水措施施。六、建立健健全礦井井上下測(cè)測(cè)量控制制系統(tǒng)

6、,及時(shí)填填繪各種種圖紙。七、參與工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收。八、組織各各相關(guān)辦辦公室進(jìn)進(jìn)行事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案的編制制。九、參與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)帶班班,掌握握現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際生生產(chǎn)狀況況。機(jī)電辦公室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行、傳傳達(dá)有關(guān)關(guān)機(jī)電的的各種規(guī)規(guī)程和安安全工作作標(biāo)準(zhǔn)(包括國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),并確確保在本本礦得到到實(shí)施。二、根據(jù)礦礦井實(shí)際際情況,結(jié)合有有關(guān)安全全規(guī)定,負(fù)責(zé)井井上下各各處機(jī)電電設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)組組織本科科室及時(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)計(jì)各種機(jī)機(jī)電設(shè)備備運(yùn)行的的安全生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)、填制制相關(guān)報(bào)報(bào)表,并并按時(shí)上上報(bào)，根根據(jù)相關(guān)關(guān)情及時(shí)時(shí)做出合合理?xiàng)l整整。四、嚴(yán)

7、格按按照停送送電工作作票制度度和安全全規(guī)程的的相關(guān)要要求對(duì)各各種電氣氣設(shè)備進(jìn)進(jìn)行日常常維護(hù)和和檢修。五、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)辦公室室對(duì)各種種機(jī)電工工程圖紙紙的繪制制以及機(jī)機(jī)電規(guī)劃劃、計(jì)劃劃、工程程設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備選型型和技術(shù)術(shù)安全技技術(shù)措施施的編制制。六、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電停產(chǎn)產(chǎn)檢修計(jì)計(jì)劃的編編制與實(shí)實(shí)施以及及大修總總結(jié)的編編寫與上上報(bào)。七、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電科直直接管理理的班組組人員的的安全工工作。八、負(fù)責(zé)大大型固定定設(shè)備的的安裝與與驗(yàn)收以以及新采采區(qū)機(jī)電電設(shè)備的的驗(yàn)收工工作。 九、負(fù)負(fù)責(zé)定期期召開機(jī)機(jī)電管理理人員會(huì)會(huì)議,搞搞好機(jī)電電工作技技術(shù)全員員培訓(xùn)和和工程技技術(shù)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。十、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)帶班、深深入工作

8、作現(xiàn)場(chǎng),檢查各各種設(shè)備備的運(yùn)行行情況,保障安安全生產(chǎn)產(chǎn)。機(jī)電修理室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電安全全管理工工作，貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)有有關(guān)機(jī)電電安全方方面的方方針、政政策、法法規(guī)，建建立健全全機(jī)電安安全管理理制度和和各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備運(yùn)行、檢檢查、維維修記錄錄，并督督促檢查查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)主主要機(jī)電電設(shè)備的的使用、保保管、維維修等安安全管理理工作，確確保機(jī)電電設(shè)備安安全保護(hù)護(hù)裝置齊齊全、運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)良好。3、對(duì)主要要機(jī)電設(shè)設(shè)備和壓壓力容器器實(shí)行重重點(diǎn)安全全專業(yè)管管理，建建立健全全安全專專業(yè)管理理規(guī)范和和管理辦辦法，并并認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。4、負(fù)責(zé)安安全供電電管理，做做好安全全用電、日日常維護(hù)護(hù)和

9、預(yù)防防性檢查查工作，確確保安全全防護(hù)裝裝置齊全全可靠。加加強(qiáng)小電電器設(shè)備備的安全全使用管管理工作作。井下下供電做做到消滅滅“失爆”，杜絕絕電氣火火災(zāi)和人人身觸電電事故。5、負(fù)責(zé)組組織機(jī)電電安全專專業(yè)檢查查，定期期組織機(jī)機(jī)電設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查評(píng)評(píng)比工作作，對(duì)檢檢查出的的問題提提出整改改意見，督督促有關(guān)關(guān)責(zé)任人人及時(shí)解解決，努努力提高高機(jī)電設(shè)設(shè)備完好好率。6、抓好機(jī)機(jī)電文明明生產(chǎn)管管理，開開展?fàn)巹?chuàng)創(chuàng)文明機(jī)機(jī)房、文文明崗位位活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電設(shè)備備的大、中中、小修修和日常常維修管管理工作作，對(duì)需需進(jìn)行維維修和已已維修完完好的設(shè)設(shè)備進(jìn)行行分類管管理，建建立檔案案，建立立定期檢檢查、檢檢修制度度，及時(shí)

10、時(shí)消除隱隱患。8、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)事故調(diào)調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析，認(rèn)認(rèn)真吸取取教訓(xùn)，提提出防范范措施，督督促相關(guān)關(guān)責(zé)任人人實(shí)施。9、負(fù)責(zé)參參與建立立健全全全礦礦井井提升、運(yùn)運(yùn)輸、排排水、管管路、通通迅、井井上下配配電系統(tǒng)統(tǒng)圖和井井下電氣氣布置示示意圖，協(xié)協(xié)助做好好機(jī)電工工種的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)與與考核工工作。10、對(duì)全全礦井所所有機(jī)電電設(shè)備實(shí)實(shí)行掛牌牌、落實(shí)實(shí)責(zé)任人人、統(tǒng)號(hào)號(hào)的方式式進(jìn)行掛掛牌管理理。掘進(jìn)隊(duì)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策和煤礦礦三大規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定。2、全面落落實(shí)制定定的安全全生產(chǎn)管管理制度度并監(jiān)督督實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)督促促、檢查查本隊(duì)的的安全生生產(chǎn)責(zé)

11、任任制執(zhí)行行情況及及日常的的管理工工作考核核。3、全面負(fù)負(fù)責(zé)本隊(duì)隊(duì)管轄范范圍內(nèi)的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作，負(fù)負(fù)責(zé)按照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)搞好好巷道掘掘進(jìn)、支支護(hù)、軌軌道鋪設(shè)設(shè)、水溝溝掘砌、巷巷道衛(wèi)生生方面的的工作，堅(jiān)堅(jiān)決推行行掘進(jìn)巷巷道光面面爆破和和錨網(wǎng)噴噴聯(lián)合支支護(hù)。4、堅(jiān)持對(duì)對(duì)生產(chǎn)中中的安全全隱患進(jìn)進(jìn)行排查查、整改改，堅(jiān)持持把安全全放在首首位，做做到不安安全不生生產(chǎn)。5、加強(qiáng)“一通三三防”管理，管管好用好好“一通三三防”設(shè)施，施施工過程程中嚴(yán)格格執(zhí)行工工作面瓦瓦斯抽放放、煤與與瓦斯突突出危險(xiǎn)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)測(cè)的相關(guān)關(guān)內(nèi)容，做做到“不掘突突出頭，不不采突出出面”的相關(guān)關(guān)規(guī)定。6、負(fù)責(zé)接接受礦部部或抓好好本隊(duì)的的

12、安全生生產(chǎn)會(huì)議議及班組組安全教教育工作作，總結(jié)結(jié)安全情情況，安安排好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查本隊(duì)作作業(yè)規(guī)程程、措施施的貫徹徹落實(shí)情情況，在在巷道開開口、貫貫通、過過空巷、施施工大型型硐室、工工作面過過斷層、陷陷落柱等等重要生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)時(shí)，必必須組織織領(lǐng)導(dǎo)跟跟班指揮揮，確保保安全生生產(chǎn)。8、加強(qiáng)民民爆物品品使用的的管理，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守領(lǐng)退制制度、爆爆破作業(yè)業(yè)工作程程序和安安全技術(shù)術(shù)措施，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕民爆物物品丟失失。9、組織開開好本隊(duì)隊(duì)班前會(huì)會(huì)，抓好好現(xiàn)場(chǎng)交交接班包包括工程程質(zhì)量交交接。10、積極極參加年年度應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的演演練；遇遇有突發(fā)發(fā)事件，主主動(dòng)采取取正確的的搶救方方法或

13、配配合救援援人員參參與事故故搶救和和處理。采煤隊(duì)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制加強(qiáng)“一通通三防”管理，愛愛護(hù)通風(fēng)風(fēng)設(shè)施，避避免風(fēng)流流短路，杜杜絕無風(fēng)風(fēng)、微風(fēng)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象。接接收轄區(qū)區(qū)內(nèi)構(gòu)筑筑好的通通風(fēng)設(shè)施施，并負(fù)負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)內(nèi)通風(fēng)風(fēng)設(shè)施的的管理。2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“一炮三三檢”、“三人連連鎖放炮炮”制度及及“三專兩兩閉鎖”使用要要求，對(duì)對(duì)于“兩閉鎖鎖”裝置要要保持完完好、保保證能正正常使用用，嚴(yán)禁禁將其線線路短接接或甩脫脫。3、當(dāng)班隊(duì)隊(duì)長、跟跟班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及其它它有關(guān)管管理人員員必須攜攜帶便攜攜式甲烷烷檢測(cè)儀儀，認(rèn)真真搞好工工作地點(diǎn)點(diǎn)瓦斯檢檢查。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行煤礦礦安全規(guī)規(guī)程有有關(guān)瓦斯斯的管理理措施及及我礦通通風(fēng)瓦斯

14、斯管理辦辦法，聽聽從瓦斯斯檢查員員的指揮揮，預(yù)防防和避免免瓦斯事事故。4、搞好瓦瓦斯監(jiān)控控裝置的的安裝、移移交、接接收、維維護(hù)管理理工作，保保證充分分發(fā)揮其其監(jiān)控功功能。5、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程及我我礦“一通三三防”管理制制度中有有關(guān)綜合合防塵的的規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝、使用用、維護(hù)護(hù)、管理理本部門門轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的防塵塵、隔爆爆設(shè)施以以及隊(duì)員員的個(gè)人人防塵用用品配戴戴，負(fù)責(zé)責(zé)沖洗、清清掃轄區(qū)區(qū)內(nèi)的巷巷道及工工作面的的粉塵。6、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)工作面面“三平一一直，兩兩暢通”的管理理規(guī)定，把把好煤炭炭生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量關(guān)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營平平衡。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工作作面瓦斯斯抽放、煤煤與瓦斯斯

15、突出危危險(xiǎn)性預(yù)預(yù)測(cè)的相相關(guān)內(nèi)容容，做到到“不掘突突出頭，不不采突出出面”的相關(guān)關(guān)規(guī)定。8、積極參參加礦井井組織的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并將將培訓(xùn)的的內(nèi)容及及新方法法、新工工藝按要要求結(jié)合合到實(shí)際際工作中中。9、積極參參加年度度應(yīng)急救救援預(yù)案案的演練練；遇有有突發(fā)事事件，主主動(dòng)采取取正確的的搶救方方法或配配合救援援人員參參與事故故搶救和和處理。維修班安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 必須服從指指揮，按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量地完完成當(dāng)班班的維修修任務(wù)。2、必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，按按章作業(yè)業(yè)，煤矸矸清理干干凈，電電纜管路路妥善保保管；完完工后應(yīng)應(yīng)將電纜纜吊掛整整齊、工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理干干凈整潔潔，不得得影響行行人

16、與運(yùn)運(yùn)輸。3、對(duì)維修修后的工工程負(fù)責(zé)責(zé)，不得得前修后后垮，按按規(guī)定保保證施工工質(zhì)保時(shí)時(shí)間，否否則應(yīng)負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。4、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行敲幫幫問頂制制度，增增強(qiáng)自我我保護(hù)意意識(shí)，加加強(qiáng)頂板板管理，防防止頂板板冒落傷傷人。維維修時(shí)加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，無無關(guān)人員員進(jìn)行清清除維現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，如如必須通通過時(shí)，經(jīng)經(jīng)過許可可后才能能放行。工程維修時(shí)時(shí)，應(yīng)注注意煤炭炭質(zhì)量，不不能將矸矸石、雜雜物混入入煤里。工程修護(hù)點(diǎn)點(diǎn)出現(xiàn)重重大安全全隱患，難難以維修修時(shí)，必必須做到到先安全全，后施施工，經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部門制安安全技術(shù)術(shù)措施后后再進(jìn)行行維修工工作。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度，交班班時(shí)應(yīng)將將當(dāng)班隱隱患、支支護(hù)規(guī)格格、頂板板、

17、HYPERLINK )1%16 壓力力等注意意事項(xiàng)一一一交代代清楚，必必須做工工作面現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班。8、積極接接受礦部部組織的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)、考核核。搞好好本隊(duì)的的安全教教育、安安全例會(huì)會(huì)、工作作總結(jié)，針針對(duì)工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及施工工建議及及時(shí)上報(bào)報(bào)。9、積極參參加年度度應(yīng)急救救援預(yù)案案的演練練；遇有有突發(fā)事事件，主主動(dòng)采取取正確的的搶救方方法或配配合救援援人員參參與事故故搶救和和處理。運(yùn)輸隊(duì)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 1、在運(yùn)輸輸主管的的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成成全礦井井的運(yùn)輸輸工作。2、定期檢檢查、總總結(jié)全礦礦井安全全運(yùn)輸質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作，協(xié)調(diào)調(diào)好各工工種之間間的工作作，保證證各項(xiàng)工工作順利利完

18、成，并并及時(shí)向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。3、深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查、了解解、礦井井及地面面運(yùn)輸各各項(xiàng)工作作的完成成情況及及存在問問題和安安全隱患患，幫助助解決運(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)中的實(shí)實(shí)際問題題和隱患患，并積積極參與與有關(guān)運(yùn)運(yùn)輸工程程的施工工驗(yàn)收工工作。4、根據(jù)礦礦井實(shí)際際運(yùn)輸情情況，及及時(shí)做出出完善生生產(chǎn)組織織管理方方式和維維修方案案。5、參與礦礦井運(yùn)輸輸事故的的調(diào)查工工作，針針對(duì)調(diào)查查情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，保證證礦井運(yùn)運(yùn)輸安全全正常進(jìn)進(jìn)行。6、及時(shí)向向上級(jí)主主管部門門匯報(bào)工工作，針針對(duì)本礦礦井能提提高運(yùn)輸輸安全系系數(shù)，以以實(shí)現(xiàn)單單產(chǎn)高效效的運(yùn)輸輸方式，爭(zhēng)爭(zhēng)得上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的支持，推推動(dòng)礦井井運(yùn)輸安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化

19、。7、建立機(jī)機(jī)電設(shè)備備管理臺(tái)臺(tái)帳，了了解各運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備的運(yùn)行行、保養(yǎng)養(yǎng)狀況，努努力解決決生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)輸中存存在的問問題，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進(jìn)行。8、積極接接受礦井井組織的的各項(xiàng)安安全教育育培訓(xùn)，以以及辦好好本隊(duì)內(nèi)內(nèi)的安全全教育培培訓(xùn)工作作，努力力提高本本隊(duì)安全全生產(chǎn)技技能及職職工整體體素質(zhì)。9、積極參參加年度度應(yīng)急救救援預(yù)案案的演練練；遇有有突發(fā)事事件，主主動(dòng)采取取正確的的搶救方方法或配配合救援援人員參參與事故故搶救和和處理。環(huán)保辦公室室安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 1、認(rèn)真真貫徹國國家安全全生產(chǎn)有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)以及內(nèi)內(nèi)部安全全管理各各項(xiàng)制度度。 2、編制制、完善善各項(xiàng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)制度和和措施，對(duì)對(duì)執(zhí)

20、行情情況進(jìn)行行督促檢檢查。 3、制訂訂“三廢”治理、噪噪聲防治治等計(jì)劃劃措施，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)工作作。 4、負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)，推推廣新技技術(shù)、新新工藝，不不斷改善善環(huán)境質(zhì)質(zhì)量。 5、參與與處理環(huán)環(huán)境污染染糾紛。 6、負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的匯總總、上報(bào)報(bào)、建檔檔工作。通防科安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)責(zé)編制風(fēng)風(fēng)量分配配計(jì)劃、瓦瓦斯巡回回檢查計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)填繪繪通風(fēng)系系統(tǒng)圖、瓦瓦斯地質(zhì)質(zhì)圖和避避災(zāi)路線線圖等圖圖紙。 2、編制制“一通三三防”安全技技術(shù)措施施、計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施，審核核“一通三三防”報(bào)表。 3、收集集“一通三三防”技術(shù)資資料，并并分析總總結(jié)

21、，積積累“一通三三防”技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。 4、加強(qiáng)強(qiáng)通風(fēng)系系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理，合合理進(jìn)行行風(fēng)量分分配，嚴(yán)嚴(yán)格堅(jiān)持持執(zhí)行測(cè)測(cè)風(fēng)制度度，確保保礦井通通風(fēng)良好好，杜絕絕各種不不符合規(guī)規(guī)定的串串聯(lián)風(fēng)、老老塘風(fēng)、擴(kuò)擴(kuò)散風(fēng)、循循環(huán)風(fēng)。 5、加強(qiáng)強(qiáng)“一通三三防”設(shè)施管管理，及及時(shí)安排排人員設(shè)設(shè)置柵欄欄、風(fēng)門門、風(fēng)墻墻、防塵塵水幕、防防突反向向風(fēng)門等等“一通三三防”設(shè)施。 6、加強(qiáng)強(qiáng)瓦斯管管理，制制定局部部瓦斯積積聚的預(yù)預(yù)防和處處理措施施，嚴(yán)格格督促瓦瓦斯檢查查制度的的執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)禁瓦斯斯超限作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁假檢檢及空班班漏檢，確確因瓦檢檢員配備備不足時(shí)時(shí)，必須須及時(shí)報(bào)報(bào)告礦有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。 7、對(duì)全全礦的通通風(fēng)、瓦瓦斯、防

22、防塵、防防火、防防突等安安全工作作負(fù)直接接責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真搞好好事故的的預(yù)防工工作。 8、嚴(yán)格格對(duì)“一通三三防”工作的的督促管管理，堅(jiān)堅(jiān)持勤檢檢查、勤勤總結(jié)，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大隱患及及時(shí)向礦礦長及主主管部門門領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)，并并及時(shí)配配合有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行整改改。 9、堅(jiān)持持“四位一一體”防突綜綜合措施施，制定定合理、可可靠的防防突措施施、方案案，積極極做好預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)及資料料的收集集整理工工作，及及時(shí)提供供可靠的的依據(jù)，當(dāng)當(dāng)好礦長長和總工工程師的的參謀。 10、認(rèn)認(rèn)真組織織瓦檢員員、防突突員、通通防工等等學(xué)習(xí)安安全技術(shù)術(shù)知識(shí)、操操作規(guī)程程和作業(yè)業(yè)規(guī)程，不不斷提高高職工安安全技術(shù)術(shù)素質(zhì)。 11、隨隨時(shí)對(duì)礦礦井

23、“一通三三防”系統(tǒng)、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、儀儀器、儀儀表進(jìn)行行全面檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，儀儀器、儀儀表必須須完好準(zhǔn)準(zhǔn)確，并并定期送送指定部部門校檢檢。保衛(wèi)科安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1在礦委委的正確確領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)廣廣大員工工進(jìn)行法法律知識(shí)識(shí)及礦規(guī)規(guī)礦紀(jì)宣宣傳教育育。2維護(hù)礦礦區(qū)安全全生產(chǎn)、生生活秩序序，保證證礦區(qū)財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失和和廣大員員工的人人身安全全。3預(yù)防和和制止刑刑事、治治安案件件發(fā)生，調(diào)調(diào)解民事事糾紛。4做好防防火、防防盜、防防爆炸、防防自然災(zāi)災(zāi)害、防防交通事事故的發(fā)發(fā)生。5嚴(yán)格火火工品和和消防器器材管理理，定期期不定期期的進(jìn)行行安全大大檢查，查查出問題題及時(shí)處處理并上上報(bào)礦委委。6做

24、好外外來人員員的管理理工作，建建立健全全職工檔檔案。7協(xié)助公公安機(jī)關(guān)關(guān)打擊一一切非法法擾亂我我礦正常常生產(chǎn)、生生活秩序序的不法法分子。8做好礦礦井重大大活動(dòng)的的安全保保衛(wèi)工作作，配合合各職能能部門搞搞好內(nèi)部部管理工工作，服服務(wù)一線線生產(chǎn)。調(diào)度室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、在礦長長和安全全副礦長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹落實(shí)實(shí)黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)、條條例及有有關(guān)規(guī)章章制度。2、負(fù)責(zé)全全礦安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，協(xié)協(xié)調(diào)平衡衡井上、下下生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的關(guān)關(guān)系，解解決存在在的問題題。3、負(fù)責(zé)井井下電話話、地面面值班電電話的接接待、聯(lián)聯(lián)系工作作，將拔拔話人的的口信或或要求

25、及及時(shí)傳達(dá)達(dá)給接話話人或有有關(guān)人員員。接到到安全、生生產(chǎn)各部部門的報(bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)立即處處理，不不能處理理時(shí)，及及時(shí)報(bào)告告值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。4、監(jiān)督檢檢查各隊(duì)隊(duì)、班入入井前開開好班前前會(huì)和填填寫班前前會(huì)記錄錄、交接接班記錄錄及其它它記錄。5、及時(shí)填填寫值班班碰頭會(huì)會(huì)、調(diào)度度值班記記錄及其其它有關(guān)關(guān)記錄。6、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行入井井檢身制制度，對(duì)對(duì)人井人人員進(jìn)行行檢身登登記，出出井后檢檢查消號(hào)號(hào)，經(jīng)常常查對(duì)井井人員的的出入井井情況。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。 8負(fù)責(zé)全全礦日常常安全生生產(chǎn)調(diào)度度指揮工工作，及及時(shí)指揮揮排除生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的事故故隱患，協(xié)協(xié)助礦長長指揮搶搶救重大大事

26、故。9傳達(dá)、貫貫徹上級(jí)級(jí)對(duì)安全全工作的的緊急指指示、命命令、通通知、決決議和礦礦委的決決定，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。10參加加全礦各各類事故故的調(diào)查查工作，并并作好追追查分析析。11參加加全礦檢檢修計(jì)劃劃的編制制，掌握握檢修進(jìn)進(jìn)度。12負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開班前前調(diào)度會(huì)會(huì)。13負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)用用才料的的計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、及及考核、監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)。財(cái)務(wù)科安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)方方針、政政策及有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定。負(fù)責(zé)全礦的的財(cái)、物物管理工工作。參加制定和和貫徹落落實(shí)礦井井長長遠(yuǎn)遠(yuǎn)規(guī)劃和和年、季季、月度度安全生生產(chǎn)計(jì)劃劃，制定定落實(shí)開開支計(jì)劃劃，確保保生產(chǎn)所所需。認(rèn)真做好財(cái)財(cái)務(wù)核算算、成本本核算，做

27、做到財(cái)務(wù)務(wù)的日清清月結(jié)，做做到帳帳帳相符、帳帳物相符符，嚴(yán)格格倉庫物物資的出出入庫手手續(xù)。按照礦井年年度安全全生產(chǎn)指指標(biāo)，采采購和發(fā)發(fā)放勞保保護(hù)品。按規(guī)定要求求足額提提取安全全技術(shù)措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)，并做做到?？羁顚Ｓ茫星袑?shí)保證證對(duì)安全全生產(chǎn)的的資金投投入，保保證隱患患整改項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用到位。按照國家法法律、法法規(guī)及本本礦規(guī)定定，處理理好國家家、企業(yè)業(yè)、職工工三者利利益關(guān)系系。九、煤礦區(qū)區(qū)隊(duì)、班班組建設(shè)設(shè)制度區(qū)隊(duì)、班組組建設(shè)制制度區(qū)隊(duì)、班組組是企業(yè)業(yè)的細(xì)胞胞，是企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)工作的的落腳點(diǎn)點(diǎn)，班組組工作是是企業(yè)的的基礎(chǔ)工工作，加加強(qiáng)班組組建設(shè)，對(duì)對(duì)落實(shí)黨黨的方針針政策，搞搞好班組組科學(xué)管管理，增增強(qiáng)企

28、業(yè)業(yè)活力，建建設(shè)一支支有理想想、有道道德、有有文化、有有紀(jì)律的的職工隊(duì)隊(duì)伍，保保證企業(yè)業(yè)各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的完成成，推動(dòng)動(dòng)企業(yè)升升級(jí)，有有十分重重要的意意義。為為做好班班組管理理工作，特特制是本本制度。一、班前、班班后會(huì)制制度1、必須有有三職隊(duì)隊(duì)干其中中一人安安排班前前、班后后會(huì)，否否則工人人有權(quán)不不入井。2、會(huì)議時(shí)時(shí)間：入入井前一一個(gè)小時(shí)時(shí)、出井井后半小小時(shí)，時(shí)時(shí)間不得得少于330分鐘鐘。3、參加人人：當(dāng)班班出勤全全部職工工。4、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容:傳達(dá)礦當(dāng)天天工作安安全指示示、詳細(xì)細(xì)安排本本班工作作、及落落實(shí)本班班的各工工種的崗崗位確認(rèn)認(rèn)及應(yīng)知知應(yīng)會(huì)，危危險(xiǎn)員辨辨識(shí)；總總結(jié)上一一班工作作，明確確本班

29、安安全重點(diǎn)點(diǎn)；并由由本人簽簽訂安全全保證和和互保責(zé)責(zé)任狀，并并且認(rèn)真真學(xué)習(xí)班班前每日日一題活活動(dòng)。5、嚴(yán)格班班前、班班后崗位位確認(rèn)和和排查不不放心人人員。6、認(rèn)真填填寫班前前安全宣宣傳教育育記錄。7、嚴(yán)格落落實(shí)“聯(lián)對(duì)”互保責(zé)責(zé)任狀。8、嚴(yán)格落落實(shí)規(guī)程程措施在在班前的的貫徹。9、檢查落落實(shí)上崗崗人員身身帶的保保證書，并并時(shí)時(shí)刻刻刻牢記記在心里里，杜絕絕違章操操作行為為，安安安全全上上班，高高高興興興回家。10、班前前會(huì)議安安排結(jié)束束后，由由安全副副隊(duì)長帶帶職工進(jìn)進(jìn)行安全全誓詞宣宣誓，然然后副隊(duì)隊(duì)長在后后，班組組長在前前有序入入井。11、凡不不參加班班前會(huì)議議者，按按曠工考考核。二、班組長長隨班工

30、工作制度度1、班組長長是工人人的直接接領(lǐng)導(dǎo)者者，是生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的直接接組織者者和統(tǒng)一一指揮者者。負(fù)責(zé)責(zé)組織和和領(lǐng)導(dǎo)本本班組全全體成員員遵照三三大規(guī)程程進(jìn)行生生產(chǎn)，安安全地完完成本班班組的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，并給給下一班班創(chuàng)造良良好的安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件。2、負(fù)責(zé)人人員的分分工，清清點(diǎn)本班班的出勤勤人員，接接受上班班的匯報(bào)報(bào)情況，接接受本隊(duì)隊(duì)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，指指定本班班作業(yè)計(jì)計(jì)劃，明明確各工工種、各各地點(diǎn)的的負(fù)責(zé)人人，明確確任務(wù)和和要求，交交代清楚楚施工安安全技術(shù)術(shù)措施和和應(yīng)注意意的事項(xiàng)項(xiàng)，檢查查工具，材材料配件件，備用用品準(zhǔn)備備情況。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班，按按照隊(duì)會(huì)會(huì)議精神神決定，交交待清楚楚任務(wù)完完成

31、情況況，生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備情情況，設(shè)設(shè)備維修修、維護(hù)護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，工工作地點(diǎn)點(diǎn)通風(fēng)瓦瓦斯及安安全情況況。4、負(fù)責(zé)組組織各工工種，各各工序之之間緊密密配合，抓抓緊時(shí)間間作好開開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作并及早早組織生生產(chǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格遵照照三大規(guī)規(guī)程組織織指揮生生產(chǎn)，注注意不斷斷地協(xié)調(diào)調(diào)各工種種之間的的關(guān)系，根根據(jù)工作作面情況況變化，及及時(shí)調(diào)整整部署，以以確保實(shí)實(shí)現(xiàn)正規(guī)規(guī)循環(huán)作作業(yè)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行各項(xiàng)管管理制度度和檢查查各種崗崗位責(zé)任任制的執(zhí)執(zhí)行情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全的隱患患，要及及時(shí)處理理，處理理不了的的或著影影響其他他工作面面的生產(chǎn)產(chǎn)的要及及時(shí)向調(diào)調(diào)度室和和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，聽聽候指示示，險(xiǎn)情情沒

32、排除除，不得得離開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)搞搞好本班班的產(chǎn)品品質(zhì)量和和工程質(zhì)質(zhì)量，不不合格的的工程，立立即組織織返工，返返工后仍仍不合格格的工程程不記工工程量外外，并負(fù)負(fù)責(zé)分析析原因追追究責(zé)任任，給以以追究處處理。7、負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行工具材材料管理理，管好好本班的的工具，節(jié)節(jié)約各種種材料，盡盡量回收收廢舊材材料復(fù)用用，降低低成本。8、負(fù)責(zé)開開好班后后會(huì)議，檢檢查總結(jié)結(jié)本班安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，主主持評(píng)工工記分，分分析事故故等，向向隊(duì)部值值班室匯匯報(bào)工作作。9、協(xié)助隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做做好本班班工人的的思想政政治工作作，組織織學(xué)習(xí)操操作技術(shù)術(shù)以及開開展本班班業(yè)余活活動(dòng)，經(jīng)經(jīng)常展開開談心活活動(dòng)，了了解本班班職工的的家庭

33、情情況，組組織互助助，解決決職工的的實(shí)際困困難，搞搞好團(tuán)結(jié)結(jié)。10、以身身作則，模模范的執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，不不違章指指揮。三、安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理制度1、副巷文文明生產(chǎn)產(chǎn)由當(dāng)班班小隊(duì)管管理，保保證班班班達(dá)標(biāo)，材材碼放整整齊，一一次不達(dá)達(dá)標(biāo)扣小小隊(duì)進(jìn)尺尺30米米，責(zé)任任人扣當(dāng)當(dāng)班金額額20元元。2、支架管管理：當(dāng)當(dāng)無漏液液、卸液液、咬架架、端距距超規(guī)定定等現(xiàn)象象，若發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處不達(dá)標(biāo)標(biāo)扣小隊(duì)隊(duì)進(jìn)尺220米，支支架工扣扣當(dāng)班金金額200元。3、確保工工作面三三直一平平倆暢通通，倆端端頭安全全出口寬寬度達(dá)00.7米米，高度度不低于于1.88米，封封口支柱柱符合作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定，防防倒措施施

34、齊全使使用，一一次不達(dá)達(dá)標(biāo)扣小小隊(duì)進(jìn)尺尺20米米，責(zé)任任人扣當(dāng)當(dāng)班金額額10元元。4泵站所有有材料由由泵站司司機(jī)負(fù)責(zé)責(zé)，所有有材料堆堆放整齊齊，數(shù)目目清楚，無無丟失，如如有丟失失照價(jià)賠賠償，泵泵站無長長流水，配配比濃度度達(dá)要求求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次不不合格扣扣小隊(duì)進(jìn)進(jìn)尺300米責(zé)任任人扣當(dāng)當(dāng)班金額額20元元。5、皮帶司司機(jī)嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，交交清皮帶帶是否完完好等現(xiàn)現(xiàn)象，皮皮帶機(jī)頭頭20米米無浮煤煤，材料料堆放整整齊，確確保皮帶帶正常運(yùn)運(yùn)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣當(dāng)班班進(jìn)尺220米，責(zé)責(zé)任人扣扣當(dāng)班金金額100元。6、工作面面支架浮浮矸的清清理，小小隊(duì)要分分工明確確一處未未清凈扣扣小隊(duì)進(jìn)進(jìn)尺100米，

35、責(zé)責(zé)任人扣扣當(dāng)班金金額100元。7、兩巷超超前支護(hù)護(hù)要整齊齊，初撐撐力達(dá)標(biāo)標(biāo)，有一一柱不支支，扣進(jìn)進(jìn)尺200米，防防倒鏈不不掛扣進(jìn)進(jìn)尺100米，超超前支護(hù)護(hù)內(nèi)無柱柱子，工工字鋼等等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一根扣扣進(jìn)尺110米，長長兀梁嚴(yán)嚴(yán)禁壓在在支架頂頂梁上，聯(lián)聯(lián)網(wǎng)維護(hù)護(hù)必須確確保萬無無一失，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣進(jìn)尺尺20米米，責(zé)任任人扣當(dāng)當(dāng)班金額額20元元。8、割煤成成型每米米按3元元計(jì)算（割割定邊拉拉架維護(hù)護(hù)每米付付計(jì)時(shí)工工一個(gè)）（割割底煤頂頂煤溜每每2米付付工1個(gè)個(gè)）。9、換立柱柱一根付付計(jì)時(shí)工工80個(gè)個(gè)（進(jìn)出出好壞放放到指定定地點(diǎn)，否否則不予予支付）。10、換移移溜器11臺(tái)付工工30個(gè)個(gè)（進(jìn)出出好壞放放到指

36、定定地點(diǎn)，否否則不予予支付）。11、換閥閥組一臺(tái)臺(tái)付工330個(gè)（進(jìn)進(jìn)出好壞壞放到指指定地點(diǎn)點(diǎn)，否則則不予支支付）。12、換護(hù)護(hù)幫付工工20個(gè)個(gè)（進(jìn)出出好壞放放到指定定地點(diǎn)，否否則不予予支付）。13、回棚棚子每架架付工55個(gè)（堆堆放到指指定地點(diǎn)點(diǎn)，否則則不予支支付）。14、兩巷巷超前支支維護(hù)整整齊達(dá)標(biāo)標(biāo)每根付付雜工22個(gè)。15、拆雙雙道每米米付工55個(gè)（道道木、道道釘、道道軌抬到到指定地地點(diǎn)）。16、縮皮皮帶每米米付工115個(gè)。17、抬運(yùn)運(yùn)大件設(shè)設(shè)備（電電機(jī)，減減速器、3315以以上開關(guān)關(guān)）每1100米米付工220個(gè)，換換大件換換一件付付工200個(gè)。18、皮帶帶拉、裝裝每2米米付工一一個(gè)。19、

37、井上上往下扛扛閥組、十十字頭每每臺(tái)付工工20個(gè)個(gè)。20、整理理工作面面，清理理巷道，出出現(xiàn)停工工誤時(shí)，副副隊(duì)長按按照勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度、工工時(shí)長短短，可適適當(dāng)支付付雜工。四、隱患排排查治理理制度1、施工前前，副隊(duì)隊(duì)長、小小隊(duì)長對(duì)對(duì)施工區(qū)區(qū)域內(nèi)的的安全狀狀況進(jìn)行行全面檢檢查。2、當(dāng)班排排查的隱隱患，必必須及時(shí)時(shí)處理，隱隱患處理理不徹底底不得開開工。當(dāng)當(dāng)班處理理不了的的隱患要要及時(shí)匯匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。3、當(dāng)班處處理不完完的隱患患，副隊(duì)隊(duì)長、小小隊(duì)長必必須在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)向接接班人員員交待清清楚隱患患原因、處處理情況況，采取取的措施施及注意意的安全全事項(xiàng)。4、發(fā)現(xiàn)隱隱患，副副隊(duì)長和和小隊(duì)長長應(yīng)積極極組織人人員，定定人定

38、員員定措施施，由于于隱患處處理不及及時(shí)、不不到位而而發(fā)生事事故，將將追究副副隊(duì)長和和小隊(duì)長長的責(zé)任任。5、處理隱隱患時(shí)，副副隊(duì)長、小小隊(duì)長必必須做好好現(xiàn)場(chǎng)的的安全監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)護(hù)工作作隱患處處理要徹徹底，不不留后患患。6、隱患排排查包括括：設(shè)備備、頂板板、安全全措施、運(yùn)運(yùn)輸狀況況等。7、隱患排排查、處處理過程程中，必必須嚴(yán)格格執(zhí)行作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。8、出現(xiàn)較較大的隱隱患，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)單單位匯報(bào)報(bào)。五、班組和和崗位安安全評(píng)估估制度安全評(píng)估是是煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，是是確保礦礦井安全全生產(chǎn)、建建立安全全生產(chǎn)長長效機(jī)制制的重要要途徑。為為扎實(shí)做做好安全全評(píng)估工工作，確確保礦井井安全形形

39、勢(shì)持續(xù)續(xù)穩(wěn)定，特特制定本本制度。（一）、前前提條件件：1、杜絕當(dāng)當(dāng)班死亡亡和重大大非人身身事故。2、安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化達(dá)到到礦要求求標(biāo)準(zhǔn)。3、制定并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全程度評(píng)評(píng)估辦法法和獎(jiǎng)懲懲制度。（二）、考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：以煤礦安安全規(guī)程程、本本工作面面的作作業(yè)規(guī)程程為準(zhǔn)準(zhǔn)；（三）、隊(duì)隊(duì)每月組組織對(duì)安安全管理理、掘進(jìn)進(jìn)、機(jī)電電、通風(fēng)風(fēng)、進(jìn)行行一次評(píng)評(píng)估檢查查，檢查查人員主主要由本本隊(duì)驗(yàn)收收員。（四）、本本隊(duì)及各各班組要要高度重重視安全全程度評(píng)評(píng)估工作作，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全指示示精神，積積極開展展現(xiàn)場(chǎng)安安全評(píng)估估活動(dòng)，不不斷夯實(shí)實(shí)礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。（五）、堅(jiān)堅(jiān)持“管理、裝裝備、

40、培培訓(xùn)并重重”的原則則，充分分保證安安全必需需的各種種投入。不不斷加大大考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲力度度，嚴(yán)格格檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲懲兌現(xiàn)。積積極組織織開展各各種形式式的職工工技術(shù)培培訓(xùn)，不不斷提高高職工安安全質(zhì)量量意識(shí)和和技術(shù)技技能。六、事故報(bào)報(bào)告和處處理程序序按照事故類類別及危危害程度度，要按按照規(guī)定定的時(shí)間間和內(nèi)容容逐級(jí)上上報(bào)，另另外日常常發(fā)生的的一般非非傷亡事事故，也也要上報(bào)報(bào)。發(fā)生生事故，要要按照事事故匯報(bào)報(bào)程序逐逐級(jí)向上上匯報(bào)。A、重傷和和死亡事事故必須須按要求求及時(shí)匯匯報(bào)調(diào)度度室、安安全科及及隊(duì)部。B、各類非非傷亡事事故匯報(bào)報(bào)1、各小隊(duì)隊(duì)凡發(fā)生生影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)2小時(shí)時(shí)以上的的非傷亡亡事故，必

41、必須立即即向集團(tuán)團(tuán)公司調(diào)調(diào)度室匯匯報(bào)。2、三級(jí)及及一下一一般非傷傷亡事故故，由調(diào)調(diào)度值班班長、調(diào)調(diào)度主任任負(fù)責(zé)組組織相關(guān)關(guān)人員排排查分析析，調(diào)度度室做好好詳細(xì)記記錄，并并將影響響時(shí)間、處處理結(jié)果果上報(bào)集集團(tuán)公司司調(diào)度室室。3、二級(jí)及及以上重重大非傷傷亡事故故，調(diào)度度室接到到匯報(bào)后后，立即即匯報(bào)當(dāng)當(dāng)日第一一值班長長、調(diào)度度主任、安安全處長長、生產(chǎn)產(chǎn)礦長及及集團(tuán)公公司調(diào)度度室，匯匯報(bào)清發(fā)發(fā)生事故故的單位位、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、危害害情況。其其中二級(jí)級(jí)非傷亡亡事故由由分管礦礦長主持持，調(diào)度度室組織織，有關(guān)關(guān)單位負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行搶險(xiǎn)險(xiǎn)排查，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察和事故故分析，并并在2日日內(nèi)將事事故分析析追查處處理結(jié)果

42、果上報(bào)集集團(tuán)公司司調(diào)度室室，一級(jí)級(jí)非傷亡亡事故由由集團(tuán)公公司分管管副總和和安全副副總經(jīng)理理主持，當(dāng)當(dāng)日值班班長和相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)處室參參加及礦礦、科、隊(duì)隊(duì)領(lǐng)帶共共同進(jìn)行行搶險(xiǎn)排排查，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察和事故故分析。七、事故分分析處理理制度為了加強(qiáng)事事故管理理工作，全全面掌握握事故情情況，查查明事故故原因，吸吸取事故故教訓(xùn)，研研究分析析事故發(fā)發(fā)生規(guī)律律，及時(shí)時(shí)采取針針對(duì)性措措施，確確保安全全生產(chǎn)，特特制定如如下規(guī)定定：1、制度的的建立，是是為了有有效防止止和杜絕絕同類事事故的發(fā)發(fā)生，保保證安全全生產(chǎn)的的正常運(yùn)運(yùn)行。2、當(dāng)班發(fā)發(fā)生事故故后，首首先由當(dāng)當(dāng)班安全全員、跟跟班隊(duì)干干及班組組長查證證事故現(xiàn)現(xiàn)象、事事

43、故性質(zhì)質(zhì)、事故故種類、事事故原因因、區(qū)別別屬什么么樣的事事故。3、按照事事故的性性質(zhì)及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門匯匯報(bào)。4、下班后后，及時(shí)時(shí)在隊(duì)組組管理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織下，由由當(dāng)班值值班員進(jìn)進(jìn)行事故故分析，建建立事故故分析臺(tái)臺(tái)賬。5、通過分分析，分分清責(zé)任任，做出出具體處處理意見見，通報(bào)報(bào)全隊(duì)，并并制定防防范措施施。6、對(duì)于事事故的分分析，要要在有效效的時(shí)間間內(nèi)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)，不拖拖延或謊謊報(bào)和隱隱瞞真相相，一經(jīng)經(jīng)查出嚴(yán)嚴(yán)加重處處，同時(shí)時(shí)制定防防范措施施。7、事故處處理按有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。八、安全檢檢查與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度安全檢查包包括旬檢檢、月度度檢查、礦礦、科室室人員入入井檢查查，礦科科小分隊(duì)隊(duì)活動(dòng)以以及隊(duì)

44、干干下井檢檢查。井井下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須保保證動(dòng)態(tài)態(tài)達(dá)標(biāo)。1、 安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)采取取精神獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)相結(jié)合合，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作不不落實(shí)或或發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的采取以以處罰以以教育與與經(jīng)濟(jì)手手段、行行政處罰罰相結(jié)合合的方式式，把激激勵(lì)、教教育、處處罰貫穿穿于安全全生產(chǎn)的的始終。2、 堅(jiān)持持獎(jiǎng)罰分分明的原原則。對(duì)對(duì)在安全全生產(chǎn)中中做出突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的班組組和個(gè)人人予以表表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)對(duì)發(fā)生事事故的班班組和責(zé)責(zé)任人予予以處罰罰；對(duì)在在工作中中因嚴(yán)重重失職、瀆瀆職、違違章指揮揮、違章章作業(yè)、違違反生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)紀(jì)律律造成事事故或隱隱瞞事故故、弄虛虛作假的的，給予予重罰。九、班組學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)制

45、度1、方式及及內(nèi)容（1）周一一安全會(huì)會(huì)由隊(duì)長支支部書記記組織并并做好記記錄會(huì)議時(shí)間間：上午午10：0012：00 下午午4：00066：000內(nèi)容：貫貫徹周五五例會(huì)精精神，分分析總結(jié)結(jié)本隊(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，剖剖析典型型事例，通通報(bào)本隊(duì)隊(duì)一周違違章及事事故安全全的分析析結(jié)果，安安排今后后安全生生產(chǎn)重點(diǎn)點(diǎn)。（2）周三三學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)由支部書書記組織織并記錄錄，技術(shù)術(shù)員主講講。會(huì)議時(shí)間間：上午午10：0012：00 下下午4：006：000內(nèi)容：學(xué)學(xué)習(xí)作業(yè)業(yè)規(guī)程、操操作規(guī)程程、安全全規(guī)程及及管理知知識(shí)，月月末周三三組織考考試。（3）班前前會(huì)每日日一題由技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)出題題，并及及時(shí)書寫寫在專欄欄里內(nèi)，由由班

46、前會(huì)會(huì)主持人人帶頭學(xué)學(xué)習(xí)，并并抽考，每每天抽考考二人。（4）作業(yè)業(yè)規(guī)程及及安全措措施學(xué)習(xí)習(xí)組織全員學(xué)學(xué)習(xí)作業(yè)業(yè)規(guī)程，并并進(jìn)行全全員考試試，為考考試或不不及格者者，不能能上崗，安安全措施施由技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)在三個(gè)個(gè)班前會(huì)會(huì)重點(diǎn)貫貫徹。（5）特殊殊崗位強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)電維護(hù)工工、采煤煤司機(jī)、皮皮帶司機(jī)機(jī)、溜子子司機(jī)、泵泵站司機(jī)機(jī)操作人人員、上上崗前必必須強(qiáng)化化培訓(xùn)，由由技術(shù)員員編寫學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容容，本人人利用業(yè)業(yè)余時(shí)間間學(xué)習(xí)，然然后考試試合格后后方可上上崗，使使用半月月由組長長考察，合合格后方方可正式式上崗。（6）新調(diào)調(diào)入職工工的培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊(duì)隊(duì)的職工工，必須須脫產(chǎn)培培訓(xùn)一周周，考試試合格后后，方可

47、可上崗作作業(yè)。2、有關(guān)規(guī)規(guī)定（1）培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)必必須由技技術(shù)員編編寫正式式講義，內(nèi)內(nèi)容通俗俗易懂。（2）參加加開會(huì)或或?qū)W習(xí)的的人員，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守紀(jì)律，不不得遲到到、早退退，否則則按曠會(huì)會(huì)論處，一一次扣110分、（3）學(xué)習(xí)習(xí)筆記本本由大隊(duì)隊(duì)配備，職職工認(rèn)真真做好記記錄，不不做筆記記或筆記記不認(rèn)真真者，視視同曠會(huì)會(huì)處罰。（4）按時(shí)時(shí)參加考考試，凡凡不考試試或不及及格的職職工一次次扣500元，補(bǔ)補(bǔ)考不及及格的直直接下崗崗。十、崗位練練兵、技技能競(jìng)賽賽制度為了解決本本單位新新職工存存在文化化水平低低、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)差差等問題題，通過過加強(qiáng)職職工的學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)，使絕絕大部分分職工熟熟練掌握握本崗位位的崗位位職

48、責(zé)、操操作規(guī)程程、應(yīng)知知應(yīng)會(huì)知知識(shí)管理理要求以以及有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度等，進(jìn)進(jìn)而達(dá)到到激勵(lì)勵(lì)勵(lì)學(xué)習(xí)、提提高素質(zhì)質(zhì)、規(guī)范范操作、規(guī)規(guī)范管理理的目的的（一）、職職工學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)制制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的的主要內(nèi)內(nèi)容：操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)規(guī)程、必必知必會(huì)會(huì)業(yè)務(wù)知知識(shí)、“手指口口述”安全確確認(rèn)法、有有關(guān)應(yīng)急急預(yù)案和和規(guī)章制制度等。（二）、有有關(guān)要求求：要結(jié)合實(shí)實(shí)際制定定職工培培訓(xùn)管理理制度及及考核辦辦法，考考核辦法法一定要要凸現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)勵(lì)政策。必須制定定技術(shù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃，計(jì)劃劃中必須須明確：培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、授授課人和和培訓(xùn)時(shí)時(shí)間。所有參加加授課的的人員都都必須有有備課本本，每一一堂課都都必須有有教案。（三）、學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

49、訓(xùn)的方式式、方法法業(yè)余自學(xué)學(xué)，通過過適當(dāng)?shù)牡目己朔椒绞胶图ぜ?lì)政策策，切實(shí)實(shí)激發(fā)職職工學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知識(shí)的內(nèi)內(nèi)在動(dòng)力力，引導(dǎo)導(dǎo)、鼓勵(lì)勵(lì)職工自自覺學(xué)習(xí)習(xí)所從事事工種的的業(yè)務(wù)知知識(shí)?；?、互互學(xué)、互互考，要要求各隊(duì)隊(duì)組以不不同崗位位為小組組。各小小組的所所有職工工輪流出出題、每每天一題題，互學(xué)學(xué)、互考考、互評(píng)評(píng)（出題題人給答答題人評(píng)評(píng)卷）。名師帶高高徒，要要求組織織職工之之間業(yè)務(wù)務(wù)能手通通過結(jié)對(duì)對(duì)子、簽簽協(xié)議、師師帶徒的的方式進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。業(yè)余集中中培訓(xùn)，每每月星期期三和星星期一組組織集中中學(xué)習(xí)培培訓(xùn)括動(dòng)動(dòng)。崗位技術(shù)術(shù)練兵，根根據(jù)每年年的比武武安排，結(jié)結(jié)合本單單位實(shí)際際提前制制定出年年度崗位位技術(shù)練

50、練兵比武武方案和和安排，要要求覆蓋蓋所有工工種，要要求全員員參加。職工必須須認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)本崗崗位“手指口口述”安全確確認(rèn)法，被被抽查到到不能熟熟練背誦誦口訣的的職工，按按一般“三違”人員處處理。十一、交接接班制度度1、綜采隊(duì)隊(duì)各工種種崗位人人員及管管理人員員都必須須嚴(yán)格遵遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班班制度。2、各工種種到達(dá)工工作崗位位，采取取工種對(duì)對(duì)工種，崗崗位對(duì)崗崗位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班班。并向向隊(duì)值班班室匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情情況3、跟班隊(duì)隊(duì)長、班班組長交交接班時(shí)時(shí)，應(yīng)交交代當(dāng)班班生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、工程程質(zhì)量和和安全等等情況以以及下一一個(gè)班應(yīng)應(yīng)注意事事項(xiàng)。4、各工種種應(yīng)按崗崗位口對(duì)對(duì)口交待待本工種種設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況及下班

51、班注意的的問題，出出現(xiàn)的問問題當(dāng)班班必須處處理好方方可離開開崗位。5、交班人人未經(jīng)接接班人和和領(lǐng)導(dǎo)同同意，擅擅自離開開工作崗崗位時(shí)，下下班出現(xiàn)現(xiàn)的一切切問題均均由上班班一班交交班人負(fù)負(fù)責(zé)。6、當(dāng)接班班人無特特殊情況況未到崗崗接班時(shí)時(shí)，交班班人可以以通過班班組長，跟跟班副隊(duì)隊(duì)長同意意升井。所所發(fā)生的的一切問問題由接接班人負(fù)負(fù)責(zé)。7、各工種種具體交交接班內(nèi)內(nèi)容按各各工種交交接單執(zhí)執(zhí)行。十二、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)制度1、在井下下存放荊荊笆、塑塑編網(wǎng)、坑坑木、背背木等材材料的地地方，由由專人負(fù)負(fù)責(zé)打掃掃。做到到干凈、整整齊。2、泵站前前后500m的衛(wèi)衛(wèi)生，由由開泵工工負(fù)責(zé)打打掃。設(shè)設(shè)備擺放放整齊，做

52、做好衛(wèi)生生工作。3、工作面面上、下下巷由各各班組承承包，保保證寬度度、高度度、無危危棚、無無浮煤、無無雜物。4、工作面面保證采采高符合合規(guī)定，煤煤壁、支支柱呈直直線，溜溜子平直直，無飄飄鏈、掉掉底鏈現(xiàn)現(xiàn)象。5、加強(qiáng)煤煤層注水水，防止止片幫冒冒頂，降降低煤塵塵，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)文明生生產(chǎn)。十三、安全全舉報(bào)制制度為了充分調(diào)調(diào)動(dòng)煤礦礦工人依依法監(jiān)督督煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的積極性性，嚴(yán)肅肅處理違違規(guī)、違違章生產(chǎn)產(chǎn)行為，規(guī)規(guī)范我礦礦煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，特特制定本本制度。舉報(bào)內(nèi)容：對(duì)在煤礦安安全工作作上，有有下列問問題的均均可舉報(bào)報(bào)：1、危害國國家、集集體利益益，影響響從業(yè)人人員生命命安全的的行為。2、管

53、理人人員違章章指揮或或者強(qiáng)令令工作人人員違章章、冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的的行為。3、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有事事故隱患患、不及及時(shí)采取取措施整整改的行行為。4、礦工違違規(guī)作業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象和問題題。對(duì)舉報(bào)一般般“三違”的，經(jīng)經(jīng)調(diào)查屬屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)550元；舉報(bào)較較嚴(yán)重“三違”的，經(jīng)經(jīng)調(diào)查屬屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)1100元元；舉報(bào)報(bào)觸犯礦礦安全高高壓線的的“三違”行為，經(jīng)經(jīng)調(diào)查屬屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)5500元元。舉報(bào)報(bào)一般事事故的,經(jīng)調(diào)查查屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)1100元元；舉報(bào)報(bào)重大事事故的,經(jīng)調(diào)查查屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)2200元元；舉報(bào)報(bào)特大事事故的,經(jīng)調(diào)查查屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)5500元元。舉報(bào)報(bào)輕傷（

54、骨骨折）事事故的,經(jīng)調(diào)查查屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)1100元元；舉報(bào)報(bào)重傷事事故的,經(jīng)調(diào)查查屬實(shí)，對(duì)對(duì)舉報(bào)人人獎(jiǎng)勵(lì)5500元元。十四、員工工安全權(quán)權(quán)益維護(hù)護(hù)制度1、參與安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理權(quán)權(quán)通過職工大大會(huì)、職職工代表表大會(huì)，煤煤礦工人人有權(quán)參參與企業(yè)業(yè)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)劃、管管理制度度、管理理辦法、安安全技術(shù)術(shù)措施和和規(guī)章的的制定；對(duì)不符符合黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針和和法律、法法規(guī)規(guī)定定的規(guī)章章、制度度有權(quán)提提出修改改意見。2安全生生產(chǎn)監(jiān)督督權(quán)職工有權(quán)對(duì)對(duì)企業(yè)貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針情情況，有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法規(guī)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度執(zhí)行行情況，管管理干部部安全行行為，作作業(yè)現(xiàn)

55、場(chǎng)場(chǎng)安全情情況，安安全技術(shù)術(shù)措施專專項(xiàng)費(fèi)用用使用情情況進(jìn)行行監(jiān)督。3安全生生產(chǎn)知情情權(quán)職工有權(quán)了了解企業(yè)業(yè)安全情情況，作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀狀況；有有權(quán)了解解作業(yè)規(guī)規(guī)程和安安全技術(shù)術(shù)措施制制定執(zhí)行行情況；有權(quán)要要求班前前講安全全及安全全生產(chǎn)注注意事項(xiàng)項(xiàng)；有權(quán)權(quán)要求交交接班交交待作業(yè)業(yè)地點(diǎn)安安全情況況；進(jìn)入入工作面面前，有有權(quán)要求求跟班干干部或帶帶班班長長檢查工工作面，制制定具體體安全措措施。4參與事事故隱患患整改權(quán)權(quán)職工發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，有權(quán)權(quán)要求有有關(guān)部門門組織整整改，并并積極提提出整改改措施、建建議和參參與整改改。5不安全全狀況停停止作業(yè)業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重重大事故故隱患，可可能危及及工人生

56、生命安全全并無法法及時(shí)排排除時(shí)，工工人有權(quán)權(quán)停止作作業(yè)。6接受安安全教育育培訓(xùn)權(quán)權(quán)工人未經(jīng)安安全培訓(xùn)訓(xùn)、教育育，特殊殊工種作作業(yè)人員員未取得得操作資資格證書書，有權(quán)權(quán)拒絕上上崗作業(yè)業(yè)。7抵制違違章指揮揮權(quán)干部違章指指揮，工工人有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行；違違章操作作，工人人有權(quán)制制止；跟跟班干部部擅離工工作崗位位，工人人有權(quán)向向有關(guān)方方面報(bào)告告。8緊急避避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過程程中，出出現(xiàn)重大大事故隱隱患，并并危及生生命安全全的情況況下，工工人有權(quán)權(quán)采取緊緊急避險(xiǎn)險(xiǎn)措施。9反映舉舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向向煤礦企企業(yè)和煤煤炭管理理部門、工工會(huì)組織織舉報(bào)違違反有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、制度度的行為為；有權(quán)權(quán)檢舉違違章

57、指揮揮、違章章操作者者；有權(quán)權(quán)反映作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全管理情情況和不不安全因因素。10投訴訴上告權(quán)權(quán)在進(jìn)行安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查時(shí)，如如果受到到打擊報(bào)報(bào)復(fù)和迫迫害，工工人有權(quán)權(quán)向上級(jí)級(jí)或政府府有關(guān)部部門、工工會(huì)組織織投訴和和控告；工人有有權(quán)對(duì)忽忽視安全全、玩忽忽職守造造成事故故的責(zé)任任者進(jìn)行行檢舉；工人有有權(quán)對(duì)隱隱瞞事故故的單位位和責(zé)任任者提出出控告。十五、安全全績效考考核制度度1、對(duì)于違違反規(guī)章章制度的的，扣除除相應(yīng)的的安全績績效。2、對(duì)于每每月出勤勤夠188個(gè)，給給予安全全績效。3、對(duì)于每每月培訓(xùn)訓(xùn)科的考考試，如如有缺考考、不及及格者，不不給做安安全績效效。十六、工程程質(zhì)量管管理制度度為了

58、對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)施指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查和服務(wù)務(wù)，確保保質(zhì)量目目標(biāo)管理理的最優(yōu)優(yōu)實(shí)現(xiàn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理作如如下規(guī)定定：1、項(xiàng)目部部承包建建筑工程程，必須須按基建建程序開開展工作作。圖紙紙會(huì)審、定定位放線線、開工工報(bào)告須須及時(shí)備備齊并書書面報(bào)公公司質(zhì)安安部。公公司及時(shí)時(shí)派員參參加定位位軸線的的核驗(yàn)，核核驗(yàn)符合合設(shè)計(jì)要要求并蓋蓋章后方方可破土土動(dòng)工。2、工程開開工后，公公司質(zhì)監(jiān)監(jiān)員須到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡回回查驗(yàn)成成效；引引導(dǎo)糾偏偏、監(jiān)督督項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行過程和和產(chǎn)品監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量控制制程序；核驗(yàn)建建材、成成品及半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備是是否符合合設(shè)計(jì)要要求及產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量問題題，及時(shí)

59、時(shí)采取措措施并向向上級(jí)報(bào)報(bào)告。3、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)質(zhì)質(zhì)監(jiān)員提提出的整整改要求求，不得得推諉、扯扯皮，對(duì)對(duì)整改要要求有不不同看法法時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部要說說明情況況，以滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)及施工工規(guī)范要要求為準(zhǔn)準(zhǔn)。4、公司質(zhì)質(zhì)監(jiān)員到到工地巡巡查和公公司組織織的生產(chǎn)產(chǎn)檢查，采采用普查查和抽查查相結(jié)合合的辦法法，項(xiàng)目目部自檢檢面必須須1000%，發(fā)發(fā)現(xiàn)與質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理有有偏離時(shí)時(shí)，要求求立刻全全面糾偏偏，直到到達(dá)標(biāo)為為止，并并做好記記錄。5、項(xiàng)目部部承建的的工程，無無論是基基礎(chǔ)、主主體、單單位工程程驗(yàn)收，還還是工程程初檢、竣竣工驗(yàn)收收，都必必須在公公司質(zhì)安安部復(fù)檢檢合格的的基礎(chǔ)上上，方可可正式通通知有關(guān)關(guān)單位來

60、來驗(yàn)收。6、為交流流質(zhì)量情情況，研研討施工工可能出出現(xiàn)的新新問題，學(xué)學(xué)習(xí)工程程質(zhì)量管管理的新新經(jīng)驗(yàn)、新新技術(shù)，提提高公司司質(zhì)量管管理水平平，公司司質(zhì)安部部每月召召開一次次全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員參參加，如如遇節(jié)假假日、星星期天順順延）。7、質(zhì)監(jiān)人人員要公公正、科科學(xué)，學(xué)學(xué)法、守守法、依依法質(zhì)監(jiān)監(jiān)，如有有失職、瀆瀆職行為為，按公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，情情節(jié)嚴(yán)重重的，要要負(fù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)及法律律責(zé)任。8、公司質(zhì)質(zhì)安部每每月對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施一一次綜合合性檢查查，公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各有關(guān)科科室、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、有關(guān)關(guān)施工隊(duì)隊(duì)長或工工長參加加，檢查查后，通通報(bào)檢查查結(jié)果，找找出差