公車使用管理辦法

1、公車使用管理方法（2017.10.10訂正稿）總則1.1.為了進(jìn)一步規(guī)范公司靈活車輛使用和管理，知足和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，降低管理成本，特?cái)M訂本方法。1.2.本方法合用于公司所屬自有車輛及租借車輛的使用和管理。管理分工及職責(zé)2.1.綜合管理部負(fù)責(zé)公司公車的平時(shí)管理和按期監(jiān)察檢查，負(fù)責(zé)擬訂車輛年度花費(fèi)估算，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的訂正與完美。2.2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審察年度估算及依照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行有關(guān)報(bào)銷。管理原則3.1.公司車輛年度花費(fèi)推行估算管理，由綜合管理部負(fù)責(zé)擬訂落實(shí)。3.2.車輛及花費(fèi)由綜合管理部集中管理，各部門(mén)部長(zhǎng)調(diào)動(dòng)各部門(mén)分派車輛。車輛管原因綜合管理部歸入基礎(chǔ)工作一致管理，公司車管員每個(gè)月按期檢查或

2、抽查，并將檢查結(jié)果、查核建議上報(bào)公司綜合管理部，綜合管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)各類花費(fèi)的審察及監(jiān)察、查核。車輛購(gòu)買(mǎi)管理4.1.公司更新購(gòu)買(mǎi)公事用車應(yīng)嚴(yán)格履行公司有關(guān)規(guī)定，由公司綜合管理部一致上報(bào)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，并經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)經(jīng)過(guò)后報(bào)公司主管部門(mén)審批。車輛購(gòu)買(mǎi)應(yīng)嚴(yán)格依照裝備標(biāo)準(zhǔn)，采納國(guó)產(chǎn)汽車，優(yōu)先采納新能源汽車。公事用車的報(bào)廢和銷售等處理，應(yīng)該由公司固定財(cái)富管理人員依照國(guó)有公司財(cái)富處理有關(guān)規(guī)定履行。4.2.公司購(gòu)買(mǎi)靈活車輛的固定財(cái)富投資立項(xiàng)報(bào)工程技術(shù)公司審批，經(jīng)公司贊同后一致上報(bào)武鋼規(guī)劃發(fā)展部一致采買(mǎi)。4.3.公司購(gòu)買(mǎi)靈活車輛的標(biāo)準(zhǔn)按工技公司有關(guān)規(guī)定履行，不得任意或變相提升配置標(biāo)準(zhǔn)。車輛租借管理5.1.車輛租借由

3、綜合管理部一致管理，禁止各部門(mén)違規(guī)自行對(duì)外租借車輛及以任何形式借用業(yè)務(wù)來(lái)往單位車輛。5.2.各部門(mén)因管理、業(yè)務(wù)用途需租借車輛一定向綜合管理部提出版面申請(qǐng)，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)經(jīng)過(guò)后，由綜合管理部與出租單位簽署車輛租借合同。5.3.對(duì)外租借車輛一定簽署有效合同，由綜合管理部一致辦理租借手續(xù)，同樣條件下，應(yīng)優(yōu)先租用武鋼內(nèi)部交通運(yùn)輸單位的車輛。禁止租用個(gè)人車輛。公車平時(shí)管理6.1.公車包含公司自有購(gòu)買(mǎi)車輛及租借車輛。6.2.分派到各部門(mén)的車輛由部門(mén)部長(zhǎng)調(diào)動(dòng)，部門(mén)駕駛員負(fù)責(zé)車輛的平時(shí)保護(hù)檢查及使用。特別狀況下應(yīng)遵從公司車管員的一致分配。6.3.公司公車不指定特意駕駛?cè)藛T，但駕駛公司公車的駕駛員一定切合以下

4、條件：擁有與準(zhǔn)駕車型符合的由國(guó)家交通部門(mén)頒發(fā)的正式駕照；駕齡在3年以上的；由公司一致審察認(rèn)定經(jīng)過(guò)并在綜合管理部存案的駕駛?cè)藛T。6.4.公司領(lǐng)導(dǎo)及管理職能部門(mén)因公用車由綜合管理部一致調(diào)動(dòng)，果斷根絕專車專用現(xiàn)象，綜合管理部按期組織抽查或檢查各部門(mén)車輛使用和加油臺(tái)賬。6.5.禁止任何形式的公車私用。6.6.所有公車均推行“誰(shuí)使用誰(shuí)登記”的原則，成立出車用車臺(tái)賬，采納“一車一帳”，使用人應(yīng)填寫(xiě)靈活車使用登記臺(tái)賬，應(yīng)詳盡記錄出車時(shí)間、出車事由、駕車人姓名、還車時(shí)間等數(shù)據(jù)便于往后追憶，過(guò)后在該時(shí)段內(nèi)查出的交通違章等行為應(yīng)由該使用人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)罰款處分。6.7.車輛加油應(yīng)成立車輛加油登記臺(tái)賬，詳盡記錄加油日期、

5、加油金額（或加油升數(shù)）、經(jīng)辦人等數(shù)據(jù)。6.8.部門(mén)特別用車（大貨車等特別車輛或部門(mén)車輛已不可以知足部門(mén)需要）一定提早一天向綜合管理部申請(qǐng)，由車管員一致分配。6.9.下班時(shí)間、雙休節(jié)假日時(shí)期，公車應(yīng)停放在公司辦公場(chǎng)所所屬車輛停放點(diǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同的維保車輛、備勤車輛、外派（駐外）車輛可依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況停放在合規(guī)、安全、有保障的泊車場(chǎng)所，如車輛未按規(guī)定停放，發(fā)生全部被盜、破壞等經(jīng)濟(jì)損失均由司機(jī)自己擔(dān)當(dāng)。車輛花費(fèi)及報(bào)銷管理7.1.公司車輛年度花費(fèi)推行估算管理，由綜合管理部擬訂年度花費(fèi)計(jì)劃。7.2.公車花費(fèi)包含固定花費(fèi)、行車花費(fèi)，從公司車輛花費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)中列支。7.3.固定花費(fèi)包含車輛養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、路

6、橋費(fèi)、折舊費(fèi)、車船使用稅、貨車運(yùn)營(yíng)管理及檢測(cè)費(fèi)等；行車花費(fèi)包含維修費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車資等。7.4.車輛加油采納車牌號(hào)與加油卡綁定，即“一車一卡，車卡對(duì)應(yīng)”，原則上每臺(tái)車按1000元/月核算用油花費(fèi)，油費(fèi)劃入對(duì)應(yīng)車號(hào)的加油卡里，卡內(nèi)花費(fèi)用完后再由公司車管員一致充值。7.5.未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟母鞣N車輛不得歸入花費(fèi)估算和在花費(fèi)估算額度內(nèi)開(kāi)銷花費(fèi)。7.6.各部門(mén)車輛花費(fèi)報(bào)銷單據(jù)一定是當(dāng)年度內(nèi)的有效單據(jù)，根絕報(bào)銷跨年度單據(jù)。7.7.各部門(mén)車輛花費(fèi)報(bào)銷需先經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人贊同，報(bào)綜合管理部部長(zhǎng)審察，經(jīng)公司總經(jīng)理審批署名后，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷。7.8.公車凡因上路行駛產(chǎn)生的車輛違規(guī)違章（任意亂停、加塞、違規(guī)壓

7、線掉頭、不恪守信號(hào)燈指示闖紅燈、超速超載行駛、車窗拋物、不禮讓行人等）遇到交管部門(mén)及武鋼捍衛(wèi)部門(mén)的罰款單據(jù)一律由駕車者自行擔(dān)當(dāng)罰款等相應(yīng)費(fèi)用（車輛自己要素致使的違規(guī)處分除外，如：尾氣排放超標(biāo)）。車輛安全管理8.1.綜合管理部作為公司靈活車安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)輔助及配合交通安全管理部門(mén)辦理本公司的交通事故。8.2.綜合管理部配合工技公司安環(huán)科依照有關(guān)規(guī)定組織公司內(nèi)部靈活車駕駛員按期參加安全專題學(xué)習(xí)，進(jìn)行交通安全教育，公司車管員負(fù)責(zé)配合辦理辦公司交通事故。8.3.金額較大的車損事故和波及人員傷亡的交通事故由綜合管理部報(bào)工技公司安環(huán)科輔助辦理。8.4.駕駛本公司所屬自有車輛或租借車輛發(fā)生交通事故后，當(dāng)

8、事司機(jī)一定立刻與公司綜合管理部車管員獲得聯(lián)系并依照車管員的要求進(jìn)行相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的辦理，波及人員傷亡的交通事故，由車管員向工技公司安環(huán)科實(shí)時(shí)通告。8.5.出車前當(dāng)班司機(jī)應(yīng)付車輛進(jìn)行必需的安全檢查，包含車輛外觀、指示燈光、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、剎車，水（防凍液、玻璃液）電油（油路）等的目視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異樣狀況應(yīng)實(shí)時(shí)向公司車管員上報(bào)并遵從辦理，當(dāng)班司機(jī)有權(quán)拒絕駕駛“超載車”“故障車”、“隱患車”上路行駛。8.6.因公駕駛公車出門(mén)若發(fā)生交通違章由當(dāng)事司機(jī)擔(dān)當(dāng)罰款，因交通事故造成車輛破壞或人身?yè)p害，經(jīng)交警部門(mén)認(rèn)定責(zé)任（主責(zé)或次責(zé)）在我方的，所造成的車輛破壞或人身?yè)p害先行從車輛已購(gòu)保險(xiǎn)中賠付，超出事故車輛保險(xiǎn)賠付

9、范圍之外的由公司先行墊付，過(guò)后依照交警出具的責(zé)任認(rèn)定書(shū)視損失大小追查當(dāng)事司機(jī)的責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)追償及經(jīng)濟(jì)處分。如波及我方人職工傷認(rèn)定的，由公司會(huì)同工技公司安全科等有關(guān)部門(mén)共同組織有關(guān)認(rèn)定工作。8.7.公車因公出門(mén)武漢市里一定向車管員申報(bào)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，凡私用公車出門(mén)或私自駛離武漢市里而造成的全部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及交通事故的法律結(jié)果由責(zé)任人個(gè)人擔(dān)當(dāng)，并視損失大小追查責(zé)任人的有關(guān)責(zé)任。車輛養(yǎng)護(hù)維修管理9.1.公事用車推行定點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和保護(hù)，綜合管理部負(fù)責(zé)審察、確立和調(diào)整定點(diǎn)維修廠家，公司所屬自有車輛或租借車輛都一定到公司指定的汽修廠進(jìn)行維修。養(yǎng)護(hù)和維修花費(fèi)不得以錢(qián)幣化方式發(fā)放給個(gè)人。9.2.車輛改造性大修

10、、事故維修和改換駕駛室內(nèi)飾、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、底盤(pán)、空調(diào)等大零件，須書(shū)面報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同后才能履行。9.3.駕駛員在駕駛車輛的行駛過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)車輛有故障和安全隱患而影響車輛駕駛時(shí)，要實(shí)時(shí)向公司車管員報(bào)告，獲得確認(rèn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同后方可到指定的維修廠維修。修車時(shí)期由主駕司機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)改換的零零件，并對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，維修完成由主駕司機(jī)和車管員共同確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后方可署名接車。9.4.綜合管理部負(fù)責(zé)公司所有車輛的維修養(yǎng)護(hù)及有關(guān)記錄，公司車輛維修花費(fèi)半年核算一次，年關(guān)查核。年度維修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依照車輛新舊程度區(qū)分以下：6年（含）內(nèi)：3000元/年6-8（含）年內(nèi)：5000元/年8-1

11、0（含）年內(nèi)：8000元/年10年以上：10000元/年9.5.車輛送修需經(jīng)過(guò)綜合管理部車管員確認(rèn)并報(bào)公司經(jīng)理贊同，由車管員負(fù)責(zé)監(jiān)督控制車輛維修質(zhì)量、工期，維修花費(fèi)由管理部長(zhǎng)確認(rèn)。9.6.凡發(fā)生過(guò)維修花費(fèi)的車輛均需成立車輛維修登記臺(tái)賬。9.7.車輛維修結(jié)算單由送修司機(jī)和車管員確認(rèn)署名，綜合管理部部長(zhǎng)審察后報(bào)總經(jīng)理審批。靈活車輛的保險(xiǎn)、年審及注銷10.1.公車的保險(xiǎn)、年審及注銷一致由管理部負(fù)責(zé)，車管員負(fù)責(zé)詳細(xì)經(jīng)辦，有關(guān)花費(fèi)確認(rèn)由管理部長(zhǎng)審察確認(rèn)。10.2.車輛保險(xiǎn)投保依照武鋼鋼政辦【2004】69號(hào)文件規(guī)定，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)履行。私車公用管理11.1.私車公用管理僅對(duì)公司黨政負(fù)責(zé)人合用。11.2.公

12、司黨政負(fù)責(zé)人私車公用依照工技公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理方法及有關(guān)規(guī)定履行。11.3.在私車公用時(shí)期，除依照工技公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理方法規(guī)定的能夠使用公車的情況外，確因工作需要使用公車的，需做好用車臺(tái)賬，記錄使用里程，并依照每公里1.5元計(jì)算花費(fèi)，由私車公用當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)（一人獨(dú)攤，兩人均派，三人以上的無(wú)需擔(dān)當(dāng)花費(fèi)），花費(fèi)明細(xì)由車管員按月統(tǒng)計(jì)，從下個(gè)月的車貼中扣除。駐外公車管理12.1.駐外項(xiàng)目部因現(xiàn)場(chǎng)工作需要裝備公車的，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)所承接項(xiàng)目的工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃制定駐外公車使用計(jì)劃，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審察贊同后由綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。12.2.除車輛保險(xiǎn)花費(fèi)外，駐外公車所發(fā)生的加油、維修、泊車資

13、等花費(fèi)均歸入有關(guān)項(xiàng)目成本支出。12.3.駐外車輛養(yǎng)護(hù)原則上應(yīng)在公司指定的維修養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行，特別狀況下應(yīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。12.4.駐外公車來(lái)回途中花費(fèi)憑有效單據(jù)推行“實(shí)報(bào)實(shí)銷”。特別狀況下駐外公車月度加油花費(fèi)高出規(guī)定花費(fèi)，需書(shū)面專題報(bào)告報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理贊同后可用現(xiàn)金加油，回公司后憑有效加油單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。12.5.外處項(xiàng)目裝備公車后原則上不再賜予差旅交通補(bǔ)貼。查核13.1.綜合管理部負(fù)責(zé)公司所有公車使用、出車、加油、停放、安全等有關(guān)記錄的按期檢查、抽查并組織落實(shí)有關(guān)整頓工作；13.2.關(guān)于不依照本管理方法履行的部門(mén)及個(gè)人提出查核建議并追查其責(zé)任人及所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的有關(guān)責(zé)任；14.

14、本方法自2017年11月1日起履行，解說(shuō)權(quán)歸屬綜合管理部。用車記錄車牌號(hào)：序里程表里程表使用人日期用車時(shí)間用車事由還車時(shí)間備注號(hào)最少止碼署名123456789101112131415公車加油記錄車牌號(hào)：序號(hào)加油時(shí)間加油站（所）加油升數(shù)加油金額經(jīng)辦人署名備注123456789101112131415物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最后使保安具備知足工作需要的知識(shí)和技術(shù)，特?cái)M訂本教課教材綱領(lǐng)。一、課程設(shè)置及內(nèi)容所有課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)訓(xùn)練兩大科目。此中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包含：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律知識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容包含：崗位操

15、作引導(dǎo)、勤務(wù)技術(shù)、消防技術(shù)、軍事技術(shù)。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律知識(shí)教課為主，在教課過(guò)程中，應(yīng)要修業(yè)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及辦理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教課應(yīng)依據(jù)不一樣的崗位元而予以不一樣的內(nèi)容，使保何在各自不一樣的工作崗位上都能養(yǎng)成擁有本職業(yè)特色的優(yōu)秀職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律知識(shí)教課是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法例，成為懂法、知法、守紀(jì)的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違紀(jì)犯法分子作斗爭(zhēng)。工作進(jìn)口門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)，定點(diǎn)保衛(wèi)及地區(qū)巡邏為主要內(nèi)容，在平時(shí)管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技術(shù)保護(hù)公司財(cái)富以及自己安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任