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文檔簡介

1、PAGE 37PAGE 35 貴州晴隆恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司晴隆縣紅寨煤礦安全管理制制度匯編編(補充)晴隆縣紅寨寨煤礦2014年年2月一、安全生生產(chǎn)責任任制度為了加強我我礦安全全生產(chǎn)管管理,深深入貫徹徹“安全第第一,預預防為主主,綜合合治理”安全生生產(chǎn)工作作方針,牢牢固樹立立“用心做做事”核心理理念和“從零開開始,向向零奮斗斗”安全理理念,落落實和明明確各級級人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任,保保障員工工的生命命和財產(chǎn)產(chǎn)安全,搞搞好安全全生產(chǎn),根根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證條例等等有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準的有有關規(guī)定定,特制制定本制制度。一、各單位位行政正正職是本本單

2、位的的安全第第一責任任人,按按“誰主管管,誰負負責”、管業(yè)業(yè)務必須須管安全全的原則則。對安安全生產(chǎn)產(chǎn)負全面面領導責責任。負負責組織織制定本本單位的的安全目目標及長長遠發(fā)展展規(guī)劃,定定期召開開安全生生產(chǎn)辦公公會議,研研究解決決安全生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題、隱隱患等。各單位行政政副職是是自己分分管工作作范圍內(nèi)內(nèi)的安全全第一責責任人,對對分管工工作范圍圍內(nèi)的安安全工作作負領導導責任。礦總工程師師對安全全技術工工作負全全面責任任。二、安全生生產(chǎn)人人人有責,按按有崗必必有責,有有責必落落實原則則,各級級、各部部門人員員,都應應在各自自不同的的工作崗崗位上,貫貫徹“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”方針

3、,執(zhí)執(zhí)行國家家有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的政策策、法規(guī)規(guī)和上級級有關規(guī)規(guī)定,對對安全工工作密切切配合,互互相扶持持。三、各級領領導和員員工有責責任和義義務參加加各種安安全管理理(技術術)的教教育和培培訓,不不斷提高高自身的的安全生生產(chǎn)意識識和安全全生產(chǎn)工工作能力力,從而而有效地地遏制事事故的發(fā)發(fā)生。四、安檢科科負責貫貫徹落實實黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律法規(guī)規(guī)以及上上級部門門、礦各各項安全全管理規(guī)規(guī)定;負負責組織織開展安安全檢查查;負責責權(quán)限范范圍內(nèi)的的各類安安全事故故的調(diào)查查與處理理;負責責安全費費用提取取、使用用情況的的監(jiān)督檢檢查。負負責對本本企業(yè)各各級人員員和各職職能部門門安全職職

4、責履行行情況進進行監(jiān)督督監(jiān)察。對對安全職職責履行行好的應應予以表表彰和獎獎勵,對對不負責責任、失失職造成成事故的的,應按按本規(guī)定定分清責責任進行行追究。五、辦公室室是公司司消防工工作的業(yè)業(yè)務主管管部門,對對易燃易易爆的重重點防火火要害部部門,必必須建立立健全各各項管理理制度,按按規(guī)定配配齊消防防器材,并并管理到到位。六、各級領領導在各各自的工工作范圍圍和管理理權(quán)限內(nèi)內(nèi),負責責組織貫貫徹執(zhí)行行國家和和上級部部門的有有關安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)和企企業(yè)的規(guī)規(guī)章制度度。在計計劃、布布置 、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作的的同時,必必須計劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比安全工工作。七、各級、各各

5、部門領領導人員員除應履履行本制制度中所所列的安安全職責責外,還還應及時時完成上上級或主主管領導導臨時交交辦的安安全工作作任務,并并對所屬屬部門人人員履行行安全職職責的情情況進行行督促檢檢查。八、違犯上上級及公公司有關關規(guī)定的的按上級級及公司司有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。由于于安全生生產(chǎn)責任任制不落落實造成成傷亡事事故或重重大經(jīng)濟濟損失者者,除對對責任人人追究行行政處罰罰和經(jīng)濟濟處罰外外,并追追究刑事事責任。 九、各單位位按照本本制度必必須建立立各級人人員安全全生產(chǎn)責責任制。十、本制度度如與國國家、上上級有關關規(guī)定相相抵觸的的,按上上級有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。二、安全辦辦公會議議制度為認真貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)

6、方針和和安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)及上級級有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的政策策、規(guī)定定、指示示,研究究分析和和解決我我礦安全生生產(chǎn)中存存在的問問題及安安全隱患患,保證證安全生生產(chǎn)工作作正常、規(guī)規(guī)范運行行,根據(jù)據(jù)煤礦礦安全規(guī)規(guī)程及及上級有有關規(guī)定定,礦特制定定安全會會議制度度。一、會議時時間安全會議制制度包括括安全辦辦公會、“一通三防”例會、緊急辦公會、安全例會等與安全相關的會議。礦每月召開開一次安安全辦公公會,時時間定于于每月的的月底(若若有變動動另行通通知),時時間以礦礦辦公室室通知為為準?!耙煌ㄈ婪馈崩龝捎煽偣こ坛處熋吭略陆M織一一次。會會議召開開時間由由總工程程師確定定并安排排人員通通知。安全例會每

7、每周召開開一次。其他臨時性性安全會會議的召召開時間間由提議議部門負負責通知知。二、會議主主持及參參加會議議人員安全辦公會會議由礦礦長或安安全礦長長主持。礦四職礦長、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席,生產(chǎn)職能部室管理人員和工程技術人員、采掘隊長及所有地面單位全體在職管理人員參加。 “一通三防防”例會由由總工程程師主持持,參加加人員由由總工程程師負責責確定并并安排人人員通知知。每周安全例例會由安安全礦長長主持。生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師出席,生產(chǎn)職能科室科長和工程技術人員、采掘隊隊長、機電副隊長等參加。其它臨時性性安全會會議的參參加人員員由提議議部門負負責通知知。三、安全會會議內(nèi)容

8、容1、學習貫貫徹國家家、上級級有關安安全文件件、政策策、規(guī)定定、指示示。2、研究分分析當前前安全生生產(chǎn)方面面存在的的問題,分分析原因因,及時時制定安安全管理理對策及及防范措措施。提提出解決決的辦法法,落實實到單位位和人員員。3、布置上上級部門門下達的的安全管管理工作作任務,安安排本單單位安全全管理工工作任務務,確保保安全管管理工作作有序進進行。4、檢查上上次安全全例會確確定事項項的落實實情況,完完成好的的給予表表揚,完完成不好好的給予予批評,并并追究有有關人員員的責任任并重新新按五定定原則處處理,作作好會議議記錄。5、對有關關事故進進行分析析,通報報事故責責任處理理結(jié)果和和違章人人員,吸吸取事

9、故故教訓,制制定防范范措施,防防止同類類事故發(fā)發(fā)生。6、安檢科科負責安安全會議議所決定定的安全全管理事事項進行行落實和和監(jiān)督檢檢查。7、通報上上級對公公司“雙基”驗收情情況及公公司對各各單位“雙基”驗收情情況,并并對存在在的問題題積極整整改。四、要求1、辦公室室負責做做好安全全辦公會會議記錄錄,其它它安全會會議有組組織單位位負責記記錄,存存檔備案案。必要要時對會會議所決決定的事事項形成成會議紀紀要上報報或下發(fā)發(fā)。2、按照上上級要求求,隨時時召開有有關安全全方面會會議,及及時傳達達貫徹落落實上級級有關指指示精神神。3、參加會會議人員員要提前前做好發(fā)發(fā)言準備備及材料料,在發(fā)發(fā)言匯報報中簡明明扼要,

10、突突出重點點,提高高會議效效率。4、其它安安全會議議由組織織部門做做好記錄錄。5、安全工工作會議議實行簽簽到制,被被通知參參加會議議的人員員,都應應按通知知要求的的會議時時間、會會議地點點準時參參加會議議。確實實不能參參加的,要要在開會會之前和和召集人人說明情情況并履履行請假假手續(xù)。對對未經(jīng)允允許擅自自不參加加的部門門或遲到到、早退退的人員員,會議議召集人人按礦有關規(guī)規(guī)定對其其進行處處罰。三、安全目目標管理理制度為深入貫徹徹“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針和安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、國國務院關關于預防防煤礦生生產(chǎn)安全全事故的的特別規(guī)規(guī)定、煤煤礦安全全規(guī)程等等法律法法規(guī),強強化安

11、全全管理,努努力實現(xiàn)現(xiàn)礦安全生生產(chǎn)形勢勢持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),確保保實現(xiàn)安安全目標標,制定定本制度度。一、每年依依據(jù)上級級下達的的安全指指標,結(jié)結(jié)合我礦礦安全生生產(chǎn)具體體條件和和職工隊隊伍安全全技術素素質(zhì)狀況況,制定定年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)總體目目標,總總體目標標應具有有先進性性、可操操作性。二、將年度度安全生生產(chǎn)總體體目標逐逐級分解解,層層層落實責責任,形形成自下下而上一一級對一一級負責責的安全全保證體體系。安安全目標標與經(jīng)濟濟利益掛掛鉤。對對完不成成年度安安全管理理目標的的單位和和責任人人按公司司有關規(guī)規(guī)定給予予相關處處分并實實行安全全“一票否否決”制。三、各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任者對對安全目目標

12、的落落實負全全面責任任,各部部門必須須制定規(guī)規(guī)劃措施施,保證證安全目目標的全全面實施施,執(zhí)行行到位。四、安檢科科負責安安全目標標的考核核,嚴格格按規(guī)定定兌現(xiàn)獎獎罰,使使安全目目標管理理起到促促進和保保證安全全生產(chǎn)的的杠桿作作用。五、各級領領導必須須全面貫貫徹“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”方針。在在安全生生產(chǎn)過程程中,必必須始終終把安全全放在首首位。堅堅持生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全,堅堅決做到到不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)。六、各級領領導要把把年度安安全目標標管理工工作意見見列入入到日常常工作及及議事日日程。七、各級行行政正職職是安全全生產(chǎn)的的第一責責任人,必必須親自自抓、負負總責。黨黨政工團團齊抓共共管,

13、共共同做好好安全生生產(chǎn)工作作。八、各級領領導要加加強現(xiàn)場場管理,控控制各類類事故發(fā)發(fā)生,抓抓好質(zhì)量量標準化化、隱患患排查與與治理、培培訓、反反“三違”等各項項工作,定定期分析析研究安安全生產(chǎn)產(chǎn)存在的的問題,確確保年度度安全管管理目標標順利實實施完成成。 四、安全全投入保保障制度度為了進一步步加強安安全投入入管理,不不斷完善善和提高高安全裝裝備水平平,增強強企業(yè)抗抗災能力力,根據(jù)據(jù)安全全生產(chǎn)法法、礦礦山安全全法等等法律法法規(guī)和財財政部、國國家安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督總局局煤炭炭生產(chǎn)安安全費用用提取和和使用管管理辦法法(財財建2200441119號)、關關于調(diào)整整煤炭生生產(chǎn)安全全費用提提取標準準,加強強煤

14、炭生生產(chǎn)安全全費用使使用管理理與監(jiān)督督的通知知(財財建2200551668號)的的規(guī)定,加加強安全全投入資資金管理理,提高高安全投投入資金金使用效效率,進進一步規(guī)規(guī)范管理理程序,結(jié)結(jié)合我礦礦具體情情況,特特制定本本制度。一、安全生生產(chǎn)費用用提取標標準我公司安全全費用按按噸煤440元提提取。二、安全費費用必須須設立專專戶管理理,專款款專用,由由礦集中管管理,按按規(guī)定范范圍安排排使用。年年度結(jié)余余資金可可結(jié)轉(zhuǎn)下下年度使使用,當當年計提提安全費費用不足足的,超超出部分分按正常常成本費費用渠道道列支。三、安全費費用的提提取和使使用情況況需報地地方財政政、稅務務、審計計機關和和煤炭管管理部門門、煤礦礦安

15、全監(jiān)監(jiān)察機構(gòu)構(gòu)和安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)備案,接接受監(jiān)督督。四、不按規(guī)規(guī)定提取取和使用用安全費費用,將將按有關關規(guī)定給給予處罰罰。五、安全費費用的使使用范圍圍:1、礦井瓦瓦斯治理理、防治治煤與瓦瓦斯突出出費用支支出。2、完善和和改造礦礦井瓦斯斯監(jiān)測系系統(tǒng)與抽抽放系統(tǒng)統(tǒng)支出。3、完善和和改造綜綜合防治治煤與瓦瓦斯突出出支出。4、完善和和改造礦礦井防滅滅火支出出。5、完善和和改造礦礦井防治治水支出出。6、完善和和改造礦礦井機電電設備的的安全防防護設施施支出。7、完善和和改造礦礦井供配配電系統(tǒng)統(tǒng)的安全全防護設設備設施施支出。8、完善和和改造礦礦井運輸輸(提升升)系統(tǒng)統(tǒng)的安全全防護設設備設施施支出。9、

16、完善和和改造礦礦井防塵塵系統(tǒng)支支出。10、其他他與煤礦礦安全生生產(chǎn)直接接相關的的支出。六、職能科科室在本本制度規(guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)編編制安全全費用使使用計劃劃上報礦礦,由礦財財務科上上報恒盛盛公司主主管部門門。經(jīng)恒恒盛公司司批準后后,按恒恒盛公司司批準的的計劃安安排使用用,并納納入全面面預算,確確定項目目,落實實資金、完完成時間間和負責責人。經(jīng)經(jīng)恒盛公司司批準的的安全費費用計劃劃不得隨隨意變更更。確需需變更的的,必須須報公司司審批。未未列入計計劃的項項目,有有關部門門不得辦辦理有關關合同簽簽訂、采采購訂貨貨、付款款及財務務決算等等。七、總工程程師在本本單位主主要負責責人的領領導下具具體負責責安全費

17、費用計劃劃的管理理工作;各單位位計劃管管理部門門負責本本單位的的計劃編編制和上上報、下下達工作作,并與與安全管管理部門門對項目目執(zhí)行過過程進行行監(jiān)督管管理。八、供應科科按權(quán)限限范圍負負責安全全費用計計劃中設設備、材材料(統(tǒng)統(tǒng)管物資資由恒盛盛公司供供應部門門采購)的的采購和和保障供供應,其其它任何何單位不不擅自采采購。九、安全費費用使用用計劃應應與生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃同時時編制,應應根據(jù)輕輕重緩急急的原則則,優(yōu)先先解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)急需的的重大和和關鍵問問題。十、計劃外外安全生生產(chǎn)急需需項目,可可先報經(jīng)經(jīng)礦主管副副礦長審批批,再報報恒盛公司司計劃部部、安監(jiān)監(jiān)部(安全全費用項項目)、生生產(chǎn)技術術部(煤煤

18、炭生產(chǎn)產(chǎn)項目)、機機電運輸輸部(機機電設備備)備案案后方可可實施(非非統(tǒng)管物物資)。十一、各單單位計劃劃中單項項工程超超過500萬元的的項目、單單臺(套套)超過過20萬萬元的設設備,必必須經(jīng)恒恒盛公司司有關部部門組織織技術論論證后實實施。十二、形成成固定資資產(chǎn)投資資項目,工工程竣工工和設備備到貨后后,應及及時進行行驗收交交接。未未按規(guī)定定程序驗驗收的計計劃項目目,財務務部門不不得付款款。十三、財務務部門設設專人負負責安全全費用專專項資金金的管理理,建立立臺帳,按按規(guī)定向向鑫龍公公司財務務部提交交報表。十四、本制制度與上上級規(guī)定定相抵觸觸的,按按上級規(guī)規(guī)定執(zhí)行行;公司司以前下下發(fā)制度度與本制制度

19、不符符的,以以本制度度為準。五、安全質(zhì)質(zhì)量標準準化管理理制度為認真貫徹徹“安全第第一,質(zhì)質(zhì)量為本本”的標準準化理念念,強化化質(zhì)量基基礎管理理,增強強全體員員工的標標準化意意識,進進一步推推進安全全質(zhì)量標標準化工工作,有有效預防防和控制制安全生生產(chǎn)事故故,以質(zhì)質(zhì)量保安安全,構(gòu)構(gòu)建安全全質(zhì)量管管理長效效機制,特特制定本本制度。一、加強領領導,建建立健全全質(zhì)量標標準化工工作機構(gòu)構(gòu)。從礦礦到基層層單位逐逐級建立立標準化化工作領領導機構(gòu)構(gòu),明確確行政一一把手是是單位安安全質(zhì)量量標準化化的第一一責任人人,各單單位要設設立標準準化工作作機構(gòu)。安檢科負責牽頭組織安全質(zhì)量標準化檢查考核工作,各主管業(yè)務科室負責分

20、管的質(zhì)量達標專業(yè)。二、建立健健全質(zhì)量量標準化化工作責責任體系系。礦長長對礦的安全全質(zhì)量標標準化工工作全面面負責;分管領領導和各各主管業(yè)業(yè)務科室要按按照安全全質(zhì)量標標準化的的專業(yè)分分工對本本專業(yè)負負責;區(qū)區(qū)隊領導導對本隊隊安全質(zhì)質(zhì)量標準準化工作作全面負負責。三、必須建建立安全全質(zhì)量標標準化達達標規(guī)劃劃。每年年年底,各各專業(yè)科科室要認認真制訂訂出下一一年的達達標規(guī)劃劃,經(jīng)主主管領導導審閱后后報安檢檢科,安檢科科審閱匯匯總并經(jīng)經(jīng)安全副副礦長審審核后報報公司研研究,最最終確定定公司達達標規(guī)劃劃。各主主管科室根據(jù)據(jù)規(guī)劃制制訂逐月月分解計計劃,認認真實施施,精細細達標。四、建立質(zhì)質(zhì)量標準準化培訓訓制度。為

21、為使員工工達到規(guī)規(guī)范操作作、“上標準準崗,干干標準活活”,必須須使每位位員工熟熟知標準準,因此此,各單單位必須須建立標標準化培培訓制度度,按照照員工的的崗位歸歸屬,即即“干什么么,學什什么”的原則則每年至至少進行行一次質(zhì)質(zhì)量標準準化標準準培訓,考考試不合合格者嚴嚴禁上崗崗。對上上級新修修改、下下發(fā)的質(zhì)質(zhì)量標準準要做到到隨時培培訓。五、建立質(zhì)質(zhì)量標準準化檢查查驗收制制度。嚴嚴格工程程質(zhì)量檢檢查驗收收制度,采采掘工作作面要做做到旬、月月驗收,其其它工程程項目做做到竣工工一項驗驗收一項項。其它它專業(yè)每每月至少少進行一一次驗收收。公司司標準化化驗收要要做到動動、靜結(jié)結(jié)合,促促使標準準化由靜靜態(tài)達標標向

22、動態(tài)態(tài)達標轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。六、建立質(zhì)質(zhì)量標準準化獎罰罰制度。為為促進質(zhì)質(zhì)量標準準化工作作的開展展,每年年必須制制定安全全質(zhì)量標標準化達達標文件件,確定定獎罰標標準,嚴嚴格進行行考核兌兌現(xiàn)。七、大力開開展質(zhì)量量標準化化競賽活活動。為為營造“趕優(yōu)爭爭先”質(zhì)量標標準化工工作氛圍圍,大力力開展質(zhì)質(zhì)量標準準化競賽賽活動,以以點帶面面,全面面促進標標準化水水平的提提升。八、積極開開展質(zhì)量量標準化化觀摩、學學習活動動。為不不斷提高高質(zhì)量標標準化水水平,要要采用“請進來來,走出出去”的方式式,開展展專業(yè)與與專業(yè)、礦礦井與礦礦井之間間的觀摩摩、學習習;公司司要做到到每半年年組織一一次質(zhì)量量標準化化管理人人員外出出參觀、

23、學學習。參參觀、學學習要有有提綱、有有總結(jié)。六、安全教教育與培培訓制度度為認真貫徹徹落實中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓管管理辦法法等安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī),堅堅持“管理、裝裝備、培培訓”并重的的原則,踐踐行“從零開開始,向向零奮斗斗”的安全全理念,進進一步提提高從業(yè)業(yè)人員的的法律意意識和安安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務素素質(zhì),實實現(xiàn)安全全生產(chǎn),特特制定本本制度。一、職責劃劃分1、安檢科科根據(jù)工工作需要要負責特特種作業(yè)業(yè)人員、安安全管理理人員培培訓計劃劃的編制制、實施施,并根根據(jù)各部部門、各各單位培培訓需求求,制定定年度培培訓計劃劃,協(xié)調(diào)調(diào)、實施施各項培培訓計劃劃。特種種作業(yè)人人員、安安全

24、管理理人員培培訓計劃劃要與上上級培訓訓機構(gòu)的的培訓計計劃相同同。安檢檢科按培培訓計劃劃通知人人員參加加培訓。2、安檢科科根據(jù)工工作需要要負責專專項業(yè)務務培訓計計劃的編編制、實實施。3、安檢科科根據(jù)工工作需要要,負責責職業(yè)技技能培訓訓計劃的的編制、實實施。4、安檢科科按礦培訓管管理規(guī)定定監(jiān)督、考考核培訓訓機構(gòu)、各各基層單單位的培培訓工作作。5、每半年年必須組組織1次次安全生生產(chǎn)管理理人員外外出安全全管理考考察學習習,學習習要有提提綱,結(jié)結(jié)束后要要有總結(jié)結(jié)。學習習后要將將學習取取得的效效果以書書面材料料報公司司培訓中中心。二、培訓的的組織實實施1、各單位位要依照照“干什么么學什么么,缺什什么補什什

25、么”的原則則,實事事求是地地進行科科學分析析,明確確培訓目目標要求求。2、制定培培訓管理理制度和和實施辦辦法,成成立培訓訓領導小小組,指指定專人人負責培培訓工作作。3、制定培培訓方案案。在明明確培訓訓要求的的前提下下,根據(jù)據(jù)培訓工工作重點點,給合合單位實實際,科科學、合合理地制制定培訓訓方案。4、制定教教學計劃劃。教學學計劃要要明確培培訓對象象、培訓訓內(nèi)容、培培訓方式式、培訓訓地點、授授課教師師等。5、建立教教學管理理制度:安全培培訓教學學管理制制度、學學員管理理制度、考考試制度度、檔案案資料管管理制度度、學員員培訓情情況反饋饋制度、培培訓效果果評價制制度等。三、培訓內(nèi)內(nèi)容1、按照全全員培訓訓

26、的原則則,切實實抓好公公司員工工培訓工工作,增增強學習習培訓的的針對性性和時效效性。主主要培訓訓:煤礦礦安全生生產(chǎn)方針針與法律律法規(guī)、礦礦紀礦規(guī)規(guī)、公司司安全理理念、勞勞動保護護與勞動動合同、職職業(yè)道德德、礦井井概況、入入井須知知、煤礦礦災害事事故基礎礎知識、井井下安全全作業(yè)應應知應會會、自救救、互救救與創(chuàng)傷傷急救、職職業(yè)衛(wèi)生生保護等等知識。2、組織的的其它專專業(yè)培訓訓按工種種確定培培訓內(nèi)容容。3、應知應應會、手手指口述述和崗位位描述學學習內(nèi)容容。四、學習安安排與方方法組織開展全全員培訓訓,不斷斷改進學學習方法法,拓展展學習途途徑,完完善培訓訓教材,大大力推廣廣案例式式教學,采采取觀看看錄像與

27、與教員授授課相結(jié)結(jié)合的方方式,進進行培訓訓。七、事故隱隱患排查查與整改改制度事故隱患排排查每月月進行一一次,由由礦長、總總工程師師、安全全礦長、生生產(chǎn)礦長長、機電電礦長、及及安檢科科、通防防科、機電電科、生產(chǎn)產(chǎn)技術科科、調(diào)度度指揮中中心、辦辦公室、財財務科、供應應科等科室領導導和各專專業(yè)技術術人員及及職工參參加,分分系統(tǒng)、分分專業(yè),逐逐頭逐面面進行分分析排查查,排查查要有記記錄和會會議紀要要,責任任要落實實到人。 二二、專業(yè)業(yè)隱患排排查每月月兩次,由由各專業(yè)業(yè)副礦長長組織、帶帶隊,專專業(yè)技術術人員,各各隊長、機機電隊長長和職工工參加,分分系統(tǒng)分分專業(yè),逐逐線、逐逐頭、逐逐面排查查、分析析。排查

28、查要有記記錄,排排查記錄錄要和隱隱患內(nèi)容容相一致致。三、對各專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)排查情情況,要要有總結(jié)結(jié)報告,后后面要附附排查出出的隱患患整改五五定表,隱隱患單位位接到安安全隱患患整改通通知單后后,要有有負責人人簽字,并并寫明接接受意見見和接受受時間,在在規(guī)定時時間內(nèi)按按照標準準要求和和整改措措施按時時完成,將將完成情情況及時時反饋給給安檢科科,由安檢檢科或相相關部門門根據(jù)整整改情況況按標準準進行復復查,經(jīng)經(jīng)復查驗驗收符合合要求,此此隱患形形成閉合合。四、重大事事故隱患患要建立立管理臺臺帳,對對重大隱隱患實行行跟蹤管管理,隱隱患的內(nèi)內(nèi)容要與與排查記記錄和現(xiàn)現(xiàn)場實際際相一致致。 五五、隱患患排查整整改,

29、堅堅持誰分分管,誰誰負責,隱隱患整改改五定原原則,隱隱患實行行閉合。八、 安全全監(jiān)督檢檢查制度度為進一步落落實國務務院關關于進一一步加強強安全生生產(chǎn)工作作的決定定和特特別規(guī)定定等法法規(guī)政策策,做好好安全生生產(chǎn)工作作,加大大安全檢檢查、整整改、復復查的力力度,建建立日常常安全檢檢查秩序序,規(guī)范范安全監(jiān)監(jiān)督檢查查工作,督督促各級級各類人人員安全全生產(chǎn)責責任制的的落實,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決安全生生產(chǎn)管理理方面存存在的事事故隱患患和問題題,逐步步實現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的本質(zhì)質(zhì)安全,特特制定本本制度。一、組織機機構(gòu)安全檢查參參加人員員組成為為:礦領導、各各科室人人員。礦井安全大大檢查必必須由礦礦長帶隊隊,各專

30、專業(yè)檢查查必須由由分管礦礦領導帶帶隊。二、檢查時時間礦井安全檢檢查每月月不少于于兩次,各各專業(yè)包包括區(qū)隊隊安全檢檢查每周周不少于于一次。三、職責1礦長對對全礦重重大安全全隱患的的處理進進行全面面協(xié)調(diào)管管理。2各分管管副礦長長對分管管范圍內(nèi)內(nèi)的安全全隱患按按“五定”原則落落實整改改。3礦總工工程師對對全礦重重大與較較大安全全隱患組組織提供供技術支支持。4安檢科科對礦井井安全隱隱患的整整改進行行監(jiān)督。5各科室室對所管管范圍的的安全隱隱患提供供技術支支持,對對業(yè)務范范圍內(nèi)的的安全隱隱患及時時督促整整改、復復查,做做好安全全檢查記記錄,有有臺帳,有有落實,有有復查。6各業(yè)務務科室負責責專項檢檢查的組組

31、織實施施,頂板板管理、防防治水由由生產(chǎn)技技術部負負責;機機電運輸輸由機電電科負責;“一通三三防”由通防防科負責,查查出的類類隱患必必須按“五定”原則進進行閉合合。7安檢科科對全礦礦范圍內(nèi)內(nèi)的安全全隱患進進行收集集整理、監(jiān)監(jiān)督落實實整改及及復查工工作。四、檢查內(nèi)內(nèi)容檢查內(nèi)容分分為:現(xiàn)現(xiàn)場檢查查和資料料檢查?,F(xiàn)場檢查內(nèi)內(nèi)容主要要有:1、礦井各各系統(tǒng)的的能力,可可靠性、安安全性;2、礦井五五大災害害及其它它災害的的防治措措施;3、各類安安全設施施、設備備、儀器器儀表使使用情況況;4、執(zhí)行作作業(yè)規(guī)程程、措施施、操作作規(guī)程情情況;5、現(xiàn)場操操作人員員規(guī)范操操作情況況;6、特殊作作業(yè)人員員持證情情況;7、

32、現(xiàn)場安安全隱患患九、安全技技術措施施審批制制度為加強公司司安全生生產(chǎn)技術術管理基基礎工作作,實現(xiàn)現(xiàn)礦井正正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)、安全全生產(chǎn),依依據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、煤煤炭法、煤煤礦安全全規(guī)程和和有關法法規(guī)、條條例和技技術政策策,制定定本制度度。一、總 則(一)、總總工程師師對礦長長負責,主主管礦技術工工作和安安全技術術、方案案、措施施審批工工作??偪偣こ處煄煂χ卮蟠笊a(chǎn)問問題提出出的方案案和措施施,經(jīng)礦礦長審定定或上級級機關批批準后,由由分管負負責人組組織實施施。(二)、按按照煤礦礦相關技技術管理理規(guī)定,需需由上級級審批的的技術方方案、規(guī)規(guī)程和措措施等,由由礦總工工程師審審查后,以以正式文文件上報報請示。二

33、、設計審審批(一)、嚴嚴格執(zhí)行行煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、煤煤炭工業(yè)業(yè)礦井設設計規(guī)范范、建建筑物、水水體、鐵鐵路及主主要井巷巷煤柱留留設與壓壓煤開采采規(guī)程及及國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)的相關關法律、法法規(guī)。需需要上報報政府管管理部門門的安全全技術措措施按國國家安全全生產(chǎn)的的相關法法律、法法規(guī)和煤煤礦安全全規(guī)程的的有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。(二)、工工作面設設計由副副總工程程師組織織礦井設設計人員員進行設設計,經(jīng)經(jīng)總工程程師批準準后實施施。(三)、防防治煤與與瓦斯突突出設計計及簡單單的單位位工程施施工圖設設計,由由通風副副總工程程師設計計,經(jīng)礦礦總工程程師批準準后實施施。十、礦用設設備器材材使用管管理制度度為進一步加加強

34、公司司機電設設備管理理、防爆爆設備的的合理調(diào)調(diào)配和使使用,發(fā)發(fā)揮有限限機電設設備效能能,服務務好礦井井安全生生產(chǎn),特特制定以以下管理理制度,各各有關單單位必須須認真貫貫徹執(zhí)行行??倓t1、為加強強礦設備、器器材管理理工作,明明確管理理責任,確確保礦用用設備、器器材在計計劃、選選型、購購置、使使用、維維護、檢檢查中符符合安全全可靠、技技術先進進、經(jīng)濟濟合理的的要求,特特制定本本制度。2、礦用設設備、器器材遵照照“誰使用用,誰管管理,誰誰維護和和保養(yǎng)”的原則則。3、設備管管理要做做到安全全規(guī)劃、合合理選型型、正確確使用、精精心維護護、標準準檢修、定定期檢測測,適時時改造,技技術不斷斷進步和和不斷升升

35、級,不不斷改造造和提高高裝備水水平。4、設備、器器材管理理的范圍圍為我礦礦所有準準備購置置和再用用的設備備、器材材。設備備、器材材的管理理業(yè)務部部門為礦礦機電運運輸部門門。5、機電科科必須建建立各種種設備、設設施、器器材管理理檔案和和維修、保保養(yǎng)、檢檢修等制制度,定定期進行行檢查維維護并做做好臺帳帳記錄。6、涉及安安全的產(chǎn)產(chǎn)品必須須取得煤煤礦礦用用產(chǎn)品安安全標志志。7、國家或或有關部部門規(guī)定定明令禁禁止使用用或淘汰汰的設備備、器材材、設施施自規(guī)定定之日起起必須停停止使用用。二、計劃和和選型1、選型和和計劃編編制是管管理的一一項重要要基礎工工作,要要做到統(tǒng)統(tǒng)一領導導、合理理規(guī)劃、科科學選型型、周

36、密密計劃。2、計劃的的編制根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的實際際需要由由各部門門提出需需求申請請計劃,各各單位主主管領導導審批后后實施。3、試驗涉涉及安全全的新技技術、新新工藝、新新設備、新新器材、新新材料前前必須經(jīng)經(jīng)過論證證,安全全性能檢檢驗和鑒鑒定,并并制定安安全措施施,報公公司有關關部門和和領導審審批后試試用。三、設備、器器材的使使用1、設備、器器材的使使用管理理工作由由機電科科管理,負負責設備備器材日日常管理理,制定定相關的的管理辦辦法,建建立設備備管理制制度。2、各單位位嚴禁隨隨意改變變設備使使用器材材的用途途,不得得拆除甩甩開各種種安全保保護裝置置,不得得隨意加加工改造造原設備備器材。3、設備操操作

37、人員員必須經(jīng)經(jīng)過嚴格格的培訓訓教育,特特殊工種種持證上上崗。4、對維修修好的機機電產(chǎn)品品由機電電科入設設備庫保保管。5、對生產(chǎn)產(chǎn)中使用用的機電電設備由由各隊進進行維護護保養(yǎng),機電科每周二對機電設備檢查驗收,并評定出設備完好率,完好率超95%不獎不罰,低于95%,按一個百分點100元進行處罰。6、對入井井前的防防爆礦用用設備,由由機電科科防爆檢檢查員進進行防爆爆檢查,合合格后發(fā)發(fā)放“入井合合格證”方可入入井。7、通風礦礦用設備備,如瓦瓦斯監(jiān)測測站,瓦瓦斯抽放放站,檢檢查監(jiān)測測儀器等等一通三三防礦用用設備由由通防科科進行使使用,管管理,維維護和保保養(yǎng),并并按規(guī)定定進行檢檢測校驗驗其工作作性能,確確

38、保安全全可靠。8、對一通通三防礦礦用設備備機電設設備防爆爆員負責責檢查其其防爆性性能。9、對礦用用器材中中的高低低壓電纜纜由機電電科進行行管理,按按需要進進行發(fā)放放,不用用的要及及時回收收。10、高低低壓電纜纜的使用用和維護護由各單單位進行行現(xiàn)場管管理,要要按規(guī)定定進行吊吊掛,定定期對電電纜進行行絕緣測測定,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。11、小型型電器的的管理是是一項非非常細致致而艱辛辛的工作作,既要要嚴,且且要細,對對此工作作機電科科要嚴抓抓細管,由由礦辦發(fā)放放,機電電管理部部對發(fā)出出的小型型電器進進行追蹤蹤管理,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即進進行處理理。12、一通通三防器器材由通通風科進進行嚴格格管理。如

39、如光學瓦瓦斯檢定定器及便便攜式瓦瓦斯檢定定器,瓦瓦斯探頭頭等,發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合規(guī)規(guī)定的儀儀器,立立即進行行處理。13、其他他礦用器器材的管管理,由由主管部部門制定定出管理理辦法,經(jīng)經(jīng)礦領導批批準后實實施。四、設備報報廢及處處理1、設備的的報廢工工作由公公司供銷部負責責,財務務、機電電等部門門配合資資產(chǎn)清查查工作。2、有以下下情況可可以申請請?zhí)崆皥髨髲U: (1)、設設備老化化,技術術水平落落后,效效率低,能能耗高的的。 (2)、嚴嚴重污染染環(huán)境,噪噪音超標標,危害害人體健健康。 (3)、遭遭受意外外災害,損損毀嚴重重,無法法修復的的。 (4)、有有可能造造成職工工傷害的的設備。3、待報廢廢設備未

40、未批準報報廢前,使使用單位位要妥善善保管,不不得私自自拆卸零零部件或或私自變變賣。六、制度與與上級規(guī)規(guī)定相抵抵觸的,按按上級規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。十一、礦井井主要災災害預防防制度為防止礦井井重大災災害事故故的發(fā)生生,確保保安全、穩(wěn)穩(wěn)定的發(fā)發(fā)展;現(xiàn)現(xiàn)礦井的的頂板、水水、火、瓦瓦斯、煤煤塵、機機電運輸輸管理作作出如下下管理規(guī)規(guī)定:1、必須編編制年度度災害預預防和處處理計劃劃,并根根據(jù)具體體情況及及時修改改。災害害預防和和處理計計劃由礦礦長負責責組織實實施。2、必須對對礦井可可能存在在的危害害具有預預見性。3、礦井災災害預防防和處理理計劃所所需要的的費用、材材料和設設備等必必須列入入企業(yè)財財務、供供應計劃劃

41、。一、礦井頂頂板事故故預防管管理制度度1、采、掘掘工作面面作業(yè)規(guī)規(guī)程中必必須編制制工作面面頂板管管理安全全技術措措施。編編制的作作業(yè)規(guī)程程必須報報礦有關關科室和礦礦總工程程師審批批后方可可執(zhí)行。2、采煤工工作面必必須及時時回柱放放頂,控控頂距離離超過作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定時時,工作作面禁止止采掘作作業(yè)?;鼗刂箜旐敯宀豢蹇迓?、懸懸頂超過過作業(yè)規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定時,必必須停止止采掘作作業(yè),采采取人工工強制放放頂或其其他措施施進行處處理。3、采煤工工作面必必須按作作業(yè)規(guī)程程的規(guī)定定及時支支護,嚴嚴禁空頂頂作業(yè)。嚴嚴禁在控控頂區(qū)內(nèi)內(nèi)提前摘摘柱。采采煤工作作面遇到到頂?shù)装灏逅绍浕蚧蚱扑?、過過斷層、過過老空、過過

42、煤柱或或冒頂區(qū)區(qū)以及托托偽頂開開采時,必必須制定定安全技技術措施施。4、用垮落落法控制制頂板時時,回柱柱放頂?shù)牡姆椒ê秃桶踩氪胧欧彭斉c爆爆破等工工序平行行作業(yè)的的安全距距離,放放頂區(qū)內(nèi)內(nèi)支架、木木柱、木木垛的回回收方法法,必須須在作業(yè)業(yè)規(guī)程中中明確規(guī)規(guī)定。5、采煤工工作面必必須經(jīng)常常存有一一定數(shù)量量的備用用支護材材料。工工作面嚴嚴禁使用用折損的的坑木、損損壞的金金屬頂梁梁、失效效的單體體液壓支支柱,單單體液壓壓支柱入入井前必必須逐根根進行壓壓力試驗驗。6、采煤工工作面初初次放頂頂及收尾尾,必須須制定安安全技術術措施。放放頂人員員必須站站在支架架完整,無無崩繩、崩崩柱、甩甩鉤、斷斷繩抽人人

43、等危險險的安全全地點工工作?;鼗刂彭旐斍埃乇仨殞Ψ欧彭?shù)陌舶踩ぷ髯鬟M行全全面檢查查,清理理好退路路。回柱柱放頂時時,必須須指定有有經(jīng)驗的的人員觀觀察頂板板。7、采掘工工作面應應堅持頂頂板動態(tài)態(tài)監(jiān)測和和頂板離離層監(jiān)測測,并且且有組織織、領導導、分析析機構(gòu)。8、加強掘掘進工作作面的頂頂板管理理工作。要要求嚴格格執(zhí)行敲敲幫問頂頂、一炮炮三檢,用用好前探探梁和防防倒器、支支架連鎖鎖,嚴禁禁空頂作作業(yè)。對對掘進巷巷道貫通通要把好好七關,做做好防止止透水、防防有害氣氣體超限限、防通通風系統(tǒng)統(tǒng)混亂、防防止放炮炮崩透著著火、防防崩壞設設備、防防貫通傷傷人、防防止冒頂頂?shù)裙ぷ髯鳌.攦蓛蓚€掘進進工作面面相距

44、660米時時,必須須停止一一個工作作面,實實行單工工作面掘掘進。9、采用錨錨網(wǎng)、錨錨噴等支支護時,錨錨桿必須須做拉拔拔試驗,必必須對頂頂板離層層進行監(jiān)監(jiān)測,對對噴體必必須做厚厚度和強強度檢查查,并有有檢查和和試驗記記錄。10、生產(chǎn)產(chǎn)技術科科要定期期進行檢檢查、記記錄、總總結(jié)、匯匯報分析析頂板活活動規(guī)律律、制定定切實可可行的技技術措施施。十二、事故故應急救救援制度度一、應急救救援預案案的主要要規(guī)定1、公礦制制定特大大生產(chǎn)安安全事故故應急救救援預案案,每一一年修訂訂和補充充完善一一次。遇遇條件變變化或重重要人事事變更,要要隨時修修訂、補補充應急急救援預預案內(nèi)容容。2、建立應應急救援援組織或或者配備

45、備應急救救援人員員,配備備必要的的應急救救援器材材、設備備,并定定期組織織演練。3、根據(jù)建建設工程程施工的的特點、范范圍,對對施工現(xiàn)現(xiàn)場易發(fā)發(fā)生重大大事故的的部位、環(huán)環(huán)節(jié)進行行監(jiān)控,制制定施工工現(xiàn)場生生產(chǎn)安全全事故應應急救援援預案。二、現(xiàn)場應應急預案案的編制制和管理理1、編制、審審核和確確認(1)、 現(xiàn)場應應急預案案的編制制:根據(jù)對危險險源與不不利環(huán)境境因素的的識別結(jié)結(jié)果,確確定可能能發(fā)生的的事故或或緊急情情況的控控制措施施失效時時所采取取的補充充措施和和搶救行行動,以以及針對對可能隨隨之引發(fā)發(fā)的傷害害和其他他影響所所采取的的措施。應急預案是是規(guī)定事事故應急急救援工工作的全全過程。應急預案適適

46、用于項項目施工工現(xiàn)場范范圍內(nèi)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的事故故或緊急急情況的的救援和和處理。應急預預案中應應明確:應急救救援組織織、職責責和人員員的安排排,應急急救援器器材、設設備的準準備和平平時的維維護保養(yǎng)養(yǎng)。在作業(yè)業(yè)場所發(fā)發(fā)生事故故時,如如何組織織搶救,保保護事故故現(xiàn)場的的安排,其其中應明明確如何何搶救,使使用什么么器材、設設備。應明確確內(nèi)部和和外部聯(lián)聯(lián)系的方方法、渠渠道,根根據(jù)事故故性質(zhì),制制定在多多少時間間內(nèi)由誰誰如何向向企業(yè)上上級、政政府主管管部門和和其他有有關部門門、需要要通知有有關的近近鄰及消消防、救救險、醫(yī)醫(yī)療等單單位的聯(lián)聯(lián)系方式式。工作場場所內(nèi)全全體人員員如何疏疏散的要要求;應急救救援的方

47、方案(在在上級批批準以后后),還還應根據(jù)據(jù)實際情情況定期期和不定定期舉行行應急救救援的演演練,檢檢驗應急急準備工工作的能能力。 (2)、現(xiàn)現(xiàn)場應急急預案的的審核和和確認: 由公司組織織對各單單位應急急預案的的適宜性性進行審審核和確確認。2、 現(xiàn)場場應急救救援預案案的內(nèi)容容應急救援預預案可以以包括下下列內(nèi)容容,但不不局限于于下列內(nèi)內(nèi)容:(1)、目目的;(2)、適適用范圍圍;(3)、引引用的相相關文件件;(4)、應應急準備備。領導小組組組長、副副組長及及聯(lián)系電電話,組組員,辦辦公場所所(指揮揮中心)及電話話。急救工具、用用具(列列出急救救的器材材、名稱稱)。(5)、應應急響應應: 一般事事故的應應

48、急響應應: 當事故或緊緊急情況況發(fā)生后后,應明明確由誰誰向誰匯匯報,同同時采取取什么措措施防止止事態(tài)擴擴大?,F(xiàn)場領導如如何組織織處理,同同時,在在多少時時間內(nèi)向向公司領領導或主主管部門門匯報。 重大事事故的應應急響應應:重大事故發(fā)發(fā)生后,由由誰在最最短時間間內(nèi)向項項目領導導匯報,如如何組織織搶救、由由誰指揮揮、配合合對傷員員、財物物的急救救處理,防防止事故故擴大。項目部門立立即匯報報:向內(nèi)內(nèi)匯報,多多少時間間、報告告哪個部部門、報報告的內(nèi)內(nèi)容。向向外報告告,什么么事故,可可以由項項目部門門直接向向外報警警,什么么事故應應由項目目部門上上級公司司向有關關上級部部門上報報。(6)、演演練和預預案的

49、評評價及修修改:公司還應規(guī)規(guī)定平時時定期演演練的要要求和具具體項目目。演練練或事故故發(fā)生后后,對應應急救援援預案的的實際效效果進行行評價和和修改預預案的要要求。三、發(fā)生事事故的匯匯報程序序礦匯報程序序事故現(xiàn)場人人或知情情人礦調(diào)度度值班室室通知出出險(救救護隊)待命搶救(對口救援醫(yī)院)事故有擴大危險(事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離)礦值班領導主管安全生產(chǎn)領導、總工程師礦長組織搶險救災工作機構(gòu)向恒盛公司調(diào)度室匯報事故無擴大危險(事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救)清點人數(shù)(礦燈房或井口考勤室)清點人數(shù)(事故區(qū)隊)。四、煤礦事事故緊急急救援煤礦礦井發(fā)發(fā)生非傷傷亡事故故和一般般傷亡事事故由礦礦井組織織搶險救救災和

50、恢恢復生產(chǎn)產(chǎn)。礦井應按照照有關規(guī)規(guī)定制定定煤礦事事故緊急急救援預預案,成成立事故故領導小小組,以以及相關關的事故故搶險救救災指揮揮部、事事故調(diào)查查組、善善后處理理組、恢恢復生產(chǎn)產(chǎn)等工作作組。礦必須與黔黔西南州州礦山救救護隊簽簽訂救護護協(xié)議。十三、安全全獎罰制制度為貫徹執(zhí)行行黨的“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的安全全方針,進進一步完完善各項項安全規(guī)規(guī)章制度度,牢固固樹立“用心做做事”理念,切切實落實實各級管管理人員員的安全全生產(chǎn)責責任制,充充分調(diào)動動各級干干部和全全體員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的積極極性和主主動性,執(zhí)執(zhí)行獎優(yōu)優(yōu)罰劣政政策,特特制定安安全獎罰罰制度:一、安全獎獎懲要與與安全目

51、目標管理理相結(jié)合合,作為為煤礦安安全制約約、激勵勵機制的的重要手手段。二、安全獎獎懲的對對象為各各科室、各各單位和和全體員員工,獎獎勵要按按貢獻大大小,體體現(xiàn)獎優(yōu)優(yōu)罰劣,不不搞平均均主義。三、員工有有以下成成績之一一的,單單位按其其貢獻大大小,給給以表彰彰、獎勵勵。獎勵勵按公司司有關文文件執(zhí)行行,無具具體規(guī)定定的由總總經(jīng)理辦辦公會研研究決定定。1、模范貫貫徹和遵遵守執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及規(guī)章章制度,認認真落實實安全生生產(chǎn)崗位位責任制制,全面面完成上上級下達達的安全全生產(chǎn)指指標,在在安全工工作方面面做出顯顯著成績績的。2、在安全全教育培培訓中工工作突出出的。3、安全技技術工作作

52、中有發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造,有重重大改革革或推廣廣新技術術有卓越越成績的的。4、礦鼓勵勵反“三違”和舉報報“三違”,據(jù)實實舉報“三違”的員工工,礦將給予予一定數(shù)數(shù)額的獎獎勵。5、事故發(fā)發(fā)生后,臨臨危不懼懼,認真真負責,奮奮力搶救救遇險者者,避免免傷亡事事故的有有功人員員給予獎獎勵。6、事故發(fā)發(fā)生后,現(xiàn)現(xiàn)場采取取措施得得力,把把事故影影響降到到最低限限度的有有功人員員給予元元獎勵。四、有下列列情形之之一的,給給予有關關領導和和責任人人處罰或或追究行行政、刑刑事責任任。個人人處罰或或追究行行政責任任根據(jù)公公司有關關文件執(zhí)執(zhí)行,無無具體規(guī)規(guī)定的由由總經(jīng)理理辦公會會研究決決定。1、不及時時排查、整整改安全全或塵

53、毒毒危害方方面存在在的隱患患,造成成重大事事故或塵塵毒嚴重重危害的的。2、放松對對安全工工作的領領導,致致使安全全管理混混亂而造造成事故故的。3、對員工工不按規(guī)規(guī)定進行行安全教教育和培培訓,上上崗操作作造成事事故的。4、由于設設備不完完善或作作業(yè)環(huán)鏡鏡不安全全發(fā)生事事故的。5、違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律的。6、發(fā)現(xiàn)事事故預兆兆和險情情,不采采取防止止事故的的措施,又又不及時時報告的的。7、對制止止違章決決策、違違章指揮揮、違章章作業(yè)人人員,對對揭發(fā)隱隱瞞事故故真相的的人員,對對安全監(jiān)監(jiān)督檢查查人員進進行謾罵罵、毆打打及借故故進行報報復的。8、事故發(fā)發(fā)生后,未未按規(guī)定定及時上上報

54、的;或隱瞞瞞事故真真相,對對責任者者進行姑姑息包庇庇或弄虛虛作假,甚甚至嫁禍禍于人的的。9、對查出出的“三違”人員按按銅冶公公司安全全處罰有有關規(guī)定定執(zhí)行。并并建立三三違臺帳帳。十四、入井井人員管管理制度度為切實加強強入井人人員的安安全管理理,及時時準確掌掌握入井井及升井井人員的的情況,根根據(jù)煤煤礦安全全規(guī)程有有關規(guī)定定,特制制定入井井人員管管理制度度。一、入井人人員必須須經(jīng)過安安全培訓訓,經(jīng)考考試合格格取得入入井證。二、入井人人員必須須接受入入井檢身身等安全全確認方方可入井井。三、入井人人員入井井必須持持入井號號到井口口考勤室室進行登登記,升升井后到到考勤室室消號。四、考勤室室必須認認真進行

55、行考勤,入入井號要要做到人人號相符符,嚴禁禁捎帶入入井號登登記。五、考勤員員每班要要及時登登記入井井人數(shù)和和升井人人數(shù),并并將入井井人數(shù)和和升井人人數(shù)報調(diào)調(diào)度室。六、燈房必必須每班班將領取取礦燈人人數(shù),報報調(diào)度室室。七、調(diào)度要要將入井井人數(shù)、考考勤室及及充燈房房報的人人數(shù),及及時核對對并匯總總,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人數(shù)不不符,要要及時查查明原因因,并報報安全監(jiān)監(jiān)察部。八、考勤室室要把提提前升井井人員登登記清楚楚、并記記錄,報報調(diào)度室室。九、各單位位辦事員員要隨時時掌握本本單位出出勤情況況,每班班入井與與升井人人數(shù)要到到考勤室室、燈房房進行核核對,做做到出勤勤人數(shù)、考考勤人數(shù)數(shù)和領燈燈人數(shù)三三對照。十、燈房發(fā)

56、發(fā)燈必須須做到對對號發(fā)放放,嚴禁禁亂發(fā)亂亂用,無無牌者領領燈一定定要登記記清楚,升升井交燈燈后,及及時消除除。十一、各單單位跟班班安全副副隊長升升井后,將將本班尚尚未升井井人員向向考勤室室及燈房房和調(diào)度度說明情情況。十二、考勤勤室、燈燈房每班班要把正正點后兩兩小時未未升井人人數(shù)核對對清楚,向向調(diào)度室室和安檢檢科匯報報,查明明原因。十三、考勤勤室負責責核對考考勤人數(shù)數(shù)和領燈燈人數(shù),并并記錄在在案,發(fā)發(fā)現(xiàn)入井井人數(shù)不不符,必必須查明明原因,做做到萬無無一失。十四、上級級單位人人員入井井必須在在井口考考勤室登登記;外外單位參參觀人員員等入井井必須進進行安全全教育,并并在考勤勤室進行行登記,升升井后也

57、也要及時時登記。十五、考勤勤人員、燈燈房人員員、井口口接待站站工作人人員必須須嚴格按按本制度度執(zhí)行,否否則,根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重進進行嚴肅肅處理。十六、所有有入井人人員下班班后,要要盡快辦辦理消號號、交燈燈手續(xù)。凡凡升井后后兩小時時不交燈燈者,按按“三違”論處。十七、本制制度與上上級規(guī)定定相抵觸觸的,按按上級規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。十五、安全全管理工工作制度度操作規(guī)程,作作為煤礦礦基礎管管理的一一個重要要組成部部分,在在煤礦安安全工作作中起著著很重要要的作用用,為了了進一步步規(guī)范安安全操作作規(guī)程的的管理,使使“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的方針針落實到到企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營活動中中的各個個環(huán)節(jié)。創(chuàng)創(chuàng)造

58、良好好的安全全生產(chǎn)秩秩序,特特制定本本制度。 1、建立健健全各工工種、各各崗位人人員操作作標準和和各工序序操作規(guī)規(guī)程,并并認真組組織職工工對操作作規(guī)程及及標準進進行學習習,經(jīng)考考試合格格后方準準上崗。安安全操作作規(guī)程必必須涵蓋蓋從進入入操作現(xiàn)現(xiàn)場、操操作準備備到操作作結(jié)束和和離開操操作現(xiàn)場場全過程程的各個個操作環(huán)環(huán)節(jié)。2、安全操操作規(guī)程程初稿編編好后,由由總工程程師組織織有關部部門及人人員進行行會審,并并根據(jù)各各部門人人員提出出的問題題進行修修改補充充完善。3、安全操操作規(guī)程程完稿打打印后,施施工單位位負責人人要組織織操作人人員進行行學習,熟熟悉后才才能進行行操作。員員工上崗崗前必須須認真學學

59、習三大大規(guī)程,并并且經(jīng)考考試合格格后,方方可上崗崗作業(yè)。4、定時向向作業(yè)人人員貫徹徹操作規(guī)規(guī)程,明明確各工工程崗位位對操作作人員的的基本要要求,操操作程序序的標準準,明確確違反操操作程序序和標準準的可能能導致的的危險和和危害。日日常工作作中要敦敦促和檢檢查作業(yè)業(yè)人員按按操作規(guī)規(guī)程辦事事。5、新工人人必須接接受操作作規(guī)程培培訓,并并熟練操操作規(guī)程程內(nèi)容和和技能。并并進行考考試,考考試合格格后方可可上崗作作業(yè)。6、井下各各個施工工地區(qū)必必須制定定安全生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)規(guī)程,無無措施或或規(guī)程不不得施工工。7、強化對對各崗位位、各工工種人員員操作行行為的監(jiān)監(jiān)督考核核,形成成閉環(huán)式式的長效效管理機機制,進進一

60、步落落實各級級各類人人員監(jiān)督督考核責責任制,確確保職工工規(guī)范操操作。8、特殊工工種及各各崗位從從業(yè)人員員必須做做到持證證上崗,并并且熟知知本崗位位操作標標準。對對現(xiàn)場抽抽查應知知應會差差或違反反操作標標準作業(yè)業(yè)者,責責令其下下崗培訓訓,并按按規(guī)定予予以處罰罰,培訓訓合格后后方可上上崗作業(yè)業(yè)。經(jīng)二二次培訓訓上崗仍仍存在不不按操作作標準和和操作規(guī)規(guī)程操作作的,要要調(diào)整該該工作崗崗位。 9、隨著生生產(chǎn)技術術水平的的不斷增增強,增增加操作作規(guī)程的的實用性性,應通通過審批批后,對對操作規(guī)規(guī)程進行行修改、補補充、完完善操作作規(guī)程。對對不合理理的部分分刪減,對對日常中中的新工工藝、新新技術要要認真研研究后,

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