如何進(jìn)行預(yù)拌混凝土成本控制

1、Word文檔 如何進(jìn)行預(yù)拌混凝土成本控制 商品混凝土成本是混凝土生產(chǎn)企業(yè)工作的重點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的根本保障，混凝土的成本直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為商品混凝土的成本包括原材料成本、生產(chǎn)管理成本、事故處理成本、人力資源成本以及生產(chǎn)資料成本等多個(gè)因素。這些因素相互影響，相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成統(tǒng)一的整體，忽視其中一個(gè)因素或幾個(gè)因素的成本掌握方法都是不合理的。 01原材料成本對(duì)混凝土成本的影響 原材料是混凝土生產(chǎn)的基本材料，原材料的質(zhì)量直接影響到混凝土的質(zhì)量，原材料的價(jià)格也影響到混凝土成本的凹凸。通常的狀況是質(zhì)量?jī)?yōu)良的原材料價(jià)格較高，質(zhì)量較差的原材料價(jià)格較低。原材料價(jià)格的凹凸成為混凝土生產(chǎn)

2、企業(yè)選購(gòu)部門掌握的主要因素，但是，價(jià)格較低的原材料往往成本肯定較低嗎？我們應(yīng)當(dāng)如何選擇和掌握原材料，才能在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土成本是混凝土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者所要思索的。 1.1 水泥 水泥是商品混凝土企業(yè)必不行少的原材料，水泥的價(jià)格相對(duì)與砂石等原材料價(jià)格是最高的。如何選擇適合商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)要求的水泥，在肯定程度上影響著混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響混凝土的成本。首先，應(yīng)選擇質(zhì)量穩(wěn)定的水泥，商品混凝土技術(shù)人員都情愿選擇質(zhì)量穩(wěn)定的水泥，哪怕強(qiáng)度低一點(diǎn)。水泥的 28d 膠砂強(qiáng)度波動(dòng)較小，在其他原材料質(zhì)量不變的狀況下，混凝土的質(zhì)量波動(dòng)較小。在設(shè)計(jì)混凝土協(xié)作比時(shí)可以在滿意質(zhì)量要求的狀況下使用較低的水泥

3、用量，降低成本。反之，假如水泥的質(zhì)量波動(dòng)過(guò)大，在協(xié)作比設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為保證混凝土質(zhì)量通常采納就低不就高，增加水泥用量，成本較高。其次，要看水泥強(qiáng)度的富余系數(shù)，采納富余系數(shù)高的水泥配制混凝土?xí)r成本相對(duì)較低。最終，要看水泥與減水劑的適應(yīng)性，選擇與減水劑適應(yīng)性好的水泥，可以用減低的外加劑摻量獲得良好的混凝土工作性。 例如，某混凝土企業(yè)在一次水泥對(duì)比試驗(yàn)中發(fā)覺(jué)：在混凝土用水量和坍落度基本相同的狀況下，外加劑用量有明顯的差別，從中可以看出與外加劑適用性好的的水泥品種，混凝土成本較低。詳細(xì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。 商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在選擇水泥的時(shí)候，要綜合判定水泥富余系數(shù)、強(qiáng)度的穩(wěn)定性，對(duì)比強(qiáng)度進(jìn)展的規(guī)律以及水泥

4、與外加劑的適應(yīng)狀況綜合選擇成本較低的水泥。 1.2 礦物摻合料 商品混凝土普遍使用礦物摻合料，在礦物摻合料的選擇上肯定要選擇與外加劑適應(yīng)性好、需水量低的礦物摻合料。礦物摻合料細(xì)度小的，不肯定活性高，但細(xì)度大的活性確定低。 1.3 砂石原材料 商品混凝土企業(yè)技術(shù)人員和管理人員過(guò)多關(guān)注水泥、外加劑及礦物摻合料的質(zhì)量，忽視對(duì)砂石質(zhì)量的掌握。很多企業(yè)認(rèn)為，只要水泥質(zhì)量合格，混凝土質(zhì)量就有保證，對(duì)于砂石則不屑一顧. 首先，良好的砂石級(jí)配降低骨料的空隙率，降低混凝土漿體量。石子的空隙率主要影響混凝土中的骨料和漿體體積，石子的空隙率越小，混凝土中骨料體積越大，漿體體積越小。假如，石子的空隙率為40%，通過(guò)不

5、同粒徑石子復(fù)配后的空隙率為38%，空隙率削減了2%，填充骨料空隙的漿體也相應(yīng)削減2%，即20L/m3。石子的松散積累密度為1580kg/m3。依據(jù)上表混凝土協(xié)作比計(jì)算， 調(diào)整前石1060kg/m3， 石子的松散空隙體積為 268L/m3（0.41060/1580）；調(diào)整后，石子的用量為1081kg/m3，石子的松散空隙體積約為260L/m3（0.381081/1580），需要填充的漿體削減了 8L/m3。設(shè)水泥的密度為 3000kg/m3，粉煤灰的密度2200kg/m3， 則復(fù)合膠凝材料的密度為2760kg/m3。表1中水膠比為0.47，則8L/m3 膠凝材料漿體含有的膠凝材料體積為5.44L

6、/m3， 計(jì)算可得膠凝材料的質(zhì)量為15kg/m3。由此可見(jiàn)， 通過(guò)簡(jiǎn)潔石子復(fù)配， 可以節(jié)約膠凝材料15kg/m3。成本降低45元/m3。 有些企業(yè)管理人員認(rèn)為，砂石選購(gòu)價(jià)格低，混凝土成本就低，其實(shí)并不是這樣。混凝土協(xié)作比是一個(gè)簡(jiǎn)單的體系，牽一發(fā)而動(dòng)全身，某種原材料質(zhì)量的變化均會(huì)影響混凝土質(zhì)量。例如，砂子的含泥量較高，需要摻加較多的外加劑才能保證混凝土的工作性，另外還要增加水泥用量來(lái)彌補(bǔ)砂子含泥量對(duì)混凝土強(qiáng)度的不利影響。因此，即使砂子的價(jià)格降低2 元/m3也不足以抵消負(fù)面效應(yīng)產(chǎn)生的影響。 隨著行業(yè)的不斷進(jìn)展，競(jìng)爭(zhēng)也隨之急速加劇，企業(yè)管理人員應(yīng)重視砂石原材料質(zhì)量，由于它不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，甚至面

7、臨被行業(yè)淘汰的危急。然而，思想轉(zhuǎn)變的背后，其實(shí)是企業(yè)管理水平的提高。 1.4 外加劑 外加劑是商品混凝土中必不行少的原材料，只看重外加劑的價(jià)格，而忽視外加劑質(zhì)量的降低。把外加劑價(jià)格看成選擇外加劑供應(yīng)商的一個(gè)重要指標(biāo)，而忽視了外加劑質(zhì)量的降低。以聚羧酸為例，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聚羧酸的價(jià)格一降再降，其固含量也隨之降低到 8%10%，這樣聚羧酸的價(jià)格和萘系、脂肪族價(jià)格幾乎相當(dāng)。價(jià)格和質(zhì)量降低帶來(lái)的就是摻量的增加，是買著價(jià)格低還是使著價(jià)格低就很難說(shuō)了。 02生產(chǎn)管理成本掌握 許多混凝土企業(yè)把混凝土成本掌握的重心放到試驗(yàn)室和試驗(yàn)室主任身上，認(rèn)為只要混凝土協(xié)作比做的成本低，混凝土成本就低?；炷脸杀镜陌纪古c混凝土生

8、產(chǎn)有很大的關(guān)系。試驗(yàn)室做混凝土協(xié)作比試驗(yàn)時(shí)不行控的因素較少，可以說(shuō)是在較為抱負(fù)的條件下做出來(lái)的，而混凝土生產(chǎn)中不行控的因素要比試驗(yàn)多得多。商品混凝土要經(jīng)過(guò)攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等多種工序才能形成最終的產(chǎn)品，不是簡(jiǎn)潔的一個(gè)協(xié)作比所能掌握的。首先，從攪拌的角度來(lái)說(shuō)，攪拌設(shè)備操作人員一般隸屬于生產(chǎn)部，試驗(yàn)室人員與其協(xié)作。設(shè)備操作人員對(duì)混凝土的基本學(xué)問(wèn)較為欠缺，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中僅僅是通過(guò)觀看坍落度和電流表電流的變化來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，從某種意義上說(shuō)是將協(xié)作比交給不了解混凝土的人進(jìn)行生產(chǎn)。其次，從運(yùn)輸?shù)慕嵌葋?lái)說(shuō)，工地車輛的積壓，運(yùn)輸過(guò)程中的交通狀況均對(duì)混凝土成本產(chǎn)生肯定的影響。最終，混凝土的施工工藝也會(huì)

9、影響到混凝土的成本，例如，汽車泵和地泵對(duì)混凝土的性能要求存在差異。 混凝土生產(chǎn)成本掌握是從生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、振搗等許多環(huán)節(jié)，許多人員共同參加完成的。只有各個(gè)部門相互協(xié)作，相互協(xié)作，提高綜合管理水平，才能有效降低混凝土成本，單靠某一個(gè)或者某幾個(gè)部門很難做到。 03事故處理成本 事故處理成本是商品混凝土企業(yè)隱性成本，是不簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)的，但卻是不行忽視的成本。事故處理成本包括工程質(zhì)量事故處理、人員損害事故處理。商品混凝土最終的質(zhì)量受混凝土協(xié)作比、生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑及后期養(yǎng)護(hù)等多種因素制約，一旦消失質(zhì)量事故很難精確找到緣由，混凝土企業(yè)作為弱勢(shì)群體，必定要參加混凝土質(zhì)量事故的處理，承受肯定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，混凝土企業(yè)在掌握好原材料、合理設(shè)計(jì)協(xié)作比、嚴(yán)格依照協(xié)作比生產(chǎn)的同時(shí)，在混凝土澆筑過(guò)程中對(duì)施工單位要進(jìn)行施工提示。對(duì)于施工單位違規(guī)操作要做好取證工作，并嚴(yán)格根據(jù)程序現(xiàn)場(chǎng)取樣。商品混凝土企業(yè)常常遇到交通事故以及生產(chǎn)過(guò)程中的工傷事故，這一部分事故可以通過(guò)加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，將事故處理在萌芽狀態(tài)，削減事故的發(fā)生。 04混凝土固定成本與浮動(dòng)成本 混凝土企業(yè)的固