項目組織機構及人員配備

1、工程組織機構及人員配備一、工程機構配備我公司對本工程格外重視，將全力以赴組織該工程全方位、全過程的施工 為該工程配備具有良好業(yè)務素養(yǎng)和施工治理閱歷的施工治理班子 工作，工程經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術人員分管技術、施工、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、安全以及財 整，以保證施工工作中每一個環(huán)節(jié)都有人負責。工程經(jīng)理技術負責人工程副經(jīng)理施工員工程經(jīng)理技術負責人工程副經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預算員各施工班組三、工程組織治理機構的設置原則1、目的性原則 同商定，依據(jù)“三控兩管一協(xié)調(diào)即進度把握、質(zhì)量把握、本錢把握，合同治理、信息治理，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容，進展全方位、全過程的施工治理，從這一根本目標動身，就會因目標設事

2、，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。2、精干高效原則施工工程組織機構的人員設置 做到精干高效。人員配置從嚴把握二、三線人員，杜絕人浮于事，力求專業(yè)化，各行其職。同時增加工程治理班子人員的學問含量，著眼于使用和績效相結合，以提高工程施工水平、質(zhì)量、效益。3、系統(tǒng)治理原則終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。四、工程治理制度職責及資格狀況把握。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場工程治理制度。一、工程經(jīng)理任務及職責1、施工工程經(jīng)理的任務工程經(jīng)理的任務與職責主要包括兩個方面：一是要保證施工工程依據(jù)規(guī)定的目標高速、 的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項：確定工程治理組織機構的構成并

3、配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關人員職責、組織工程經(jīng)理部開展工作。確定治理總目標和階段目標，并對目標進展分解，制訂總體把握打算，確保工程施工交驗成功。準時適當?shù)淖龀龉こ讨卫頉Q策，包括投標報價決策、人事任免決策、重大技術組 織措施決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、合同簽定及變更決策等，同時對合同執(zhí)行進展嚴格治理。協(xié)調(diào)本組織機構與各協(xié)作單位之間的協(xié)作協(xié)作及經(jīng)濟、技術關系，代表企業(yè)法人進展有關簽證，并進展相互監(jiān)視、檢查，確保質(zhì)量、工期、本錢把握和節(jié)約。建立完善的內(nèi)部及對外信息治理系統(tǒng)。 ，搞好與有關單位之間的協(xié)作協(xié)作，搞好與建設單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)視 。2、施工工程經(jīng)理的職責

4、理應當履行以下職責：認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。 力量以及資格進展嚴格考核，才能進展發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、本錢、場容等進展監(jiān)視治理，考核驗收，全面負責。組織編制工程施工組織設計，包括進度打算和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。依據(jù)公司年季度施工生產(chǎn)打算，組織編制季月度施工生產(chǎn)打算，包括勞 并嚴格履行?？茖W組織和治理進入工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關系，作好人力、定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成施工任務。組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責權限

5、和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司主管部門報告工作。嚴格財務制度，加強財務、預算治理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。全面推行公司ISO9001 質(zhì)量治理體系標準，積存并總結一套行之有效的施工治理閱歷，為公司內(nèi)部其它工程部樹立良好典范。二、技術負責人的任務與職責1、任務治理。其主要任務是：負責對設計圖紙的技術治理，全面了解設計意圖，對施工圖進展技術交底，依據(jù)圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。幫助工程經(jīng)理對重大技術組織措施供給決策依據(jù)，當好工程經(jīng)理的技術參謀。必要時，在工程經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策；制定施工技術方案，依據(jù)有關驗

6、收標準要求，對全部的材料、施工工藝，進展質(zhì)量監(jiān)視和把握，制訂工程進度打算的落實措施。安排專人對技術文件進展妥當保管，對往來技術文件進展登記、簽收和歸檔。把握工程質(zhì)量狀況、指導和催促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定 工作，參與分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質(zhì)量驗評。加強對工地現(xiàn)場的安全治理，定期對現(xiàn)場的安全進展檢查，催促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進展指導，落實安全制度，實施獎懲方法。2、職責認真幫助并協(xié)作工程經(jīng)理開展工作，嚴格依據(jù)國家技術標準進展施工，貫徹ISO9001 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量治理程序，嚴格質(zhì)量把關，確保工程過程技術指標的落實。Q

7、C 小組，組織爭辯技術方面的疑難問題，并提出解決方法。準時總結施工過程中的各種閱歷，好的要推廣，缺乏的要訂正；組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進展安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，準時整改隱患。如發(fā)生安全事故應樂觀實行有效措施，準時上報。組織對施工人員進展三級安全教育，催促施工隊進展班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。檢查進度打算的落實狀況，準時調(diào)整勞動力和材料進場打算，樂觀推開工程進度打算的按期完成。三、質(zhì)量員的崗位職責催促施工班組對已完成的工程內(nèi)容準時進展自檢 ，照實記錄，并予以復查，監(jiān)視和把握質(zhì)量概況，覺察問題準時訂正，確保工程質(zhì)量。檢驗選購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主供給的產(chǎn)

8、品，填報檢驗和驗證記錄，標識、隔離和評價不合格品，并通知有關人員處理。把握不合格品或未訂正缺陷的分項工程不得進展下一步施工或交付；催促并檢查對不合格品和整改工程訂正措施的事實完成狀況，并即使賜予評定。按質(zhì)量標準和驗收標準對分項、分部和分包工程進展檢驗評定，符合要求的準時辦理單位工程驗收。進展質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并準時照實上報。填寫質(zhì)量報表，收集、整理全部質(zhì)量記錄和驗收資料，建立質(zhì)量檔案；負責工程工程檢測工具的治理，確保檢測工具的完好。四、材料員的崗位職責依據(jù)設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量合報樣和質(zhì)量要求。供給材料供給商包括廠家的營業(yè)執(zhí)照和材料樣

9、品、樣本、價格表等資料，確認材料供給商的資格和資信狀況能滿足工程工程所要求的條件。同種材料應比較價格、供貨期、售后效勞方面，擇優(yōu)選擇合格供給商，并與之簽定購貨合同。確保主要材料和特種材料，能由供給商、廠家準時供給材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實牢靠。按購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，選購適宜的機具。倉庫保管員負責入庫材料及工具的登記、標識、儲存、維護，保存好全部材料的合格證及其它證明文件。 。五、安全員的崗位職責編制安全技術措施打算，負責組織安全措施的實施，工程安全生產(chǎn)直接負責；依據(jù)公司的安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作。依據(jù)安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定自檢評分

10、，必需達標。張貼“五牌一圖對入場工人進展安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，填報三級教育登催促、監(jiān)視班組進展班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄。經(jīng)常檢查工地安全狀況，覺察問題隱患，準時填報事故隱患整改記錄報工程經(jīng)理審批處理，保證施工順當進展。解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴峻問題可令其停工整頓。發(fā)生工傷事故準時上報，參與事故調(diào)整、分析和處理工作。六、施工員的崗位職責做到“三懂四會看圖、會操作、會檢測、會修理，嚴格按圖施工并做好自檢。疼惜建筑、裝飾材料，留意保護好建筑、裝飾成品，疼惜各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)。 、技術交底施工而造成的返工要負操作

11、責任。自覺承受檢質(zhì)員、技術員的檢查指導。自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令、遵守總公司的各項治理?guī)定，做到文明施工。自覺維護公司形象，施工現(xiàn)場不得談天、亂竄、打鬧、嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場治理人員覺察，罰款處理，情節(jié)嚴峻者，馬上開除。自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮。疼惜施工中的各項防護設施及個人防護用品；現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，樂觀搶救，并照實反映狀況。七、資料員的崗位職責集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的治理。具體職責如下：1、 貫徹執(zhí)行公司的各項治理規(guī)章制度，建立健全工程資料治理崗位責任制。2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并

12、按國家規(guī)定編目、建檔。3、負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。4、負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的治理工作。56、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并準時傳達。7、建立健全文件和資料有效把握和各種記錄，防止文件和資料損壞、喪失。8、幫助協(xié)作部門工作人員進展相關事務性工作。9、完成領導交辦的其他工作。八、測量員的崗位職責1、嚴密協(xié)作施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。3、會同建設單位一起對紅線樁測量把握點進展實地校測。4、測量儀器的核定、校正。5、與設計、施工等

13、方面親熱協(xié)作，并事先做好充分的預備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避開返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開頭，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。8、準確地測設標高。9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果。10、負責準時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。九、施工隊長、班組長崗位職責 ，留意安全，對本班組負責施工段的質(zhì)量、安全、進度負責。安排和組織本隊各班組施工打算的落實，協(xié)調(diào)好施工中的穿插流水作業(yè)，

14、每周向施工員報告實際施工進度。負責領料及識別材料標識包括成品、半成品，有權拒絕使用不合格品。留意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。檢查和監(jiān)視工人的施工質(zhì)量，隨時訂正操作錯誤；要求作業(yè)工人準時對完成的工程進展自檢和填報自檢記錄，訂正錯誤，完成整改措施。負責工序交接檢查，照實填報分局部項工程質(zhì)量，檢驗評定表。催促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工。留意對前道工序完成的作業(yè)面進展維護，負責對本班組施工的成品和半成品進展保護，直至竣工驗收。十、其它工程負責人的崗位職責聽從治理部門的領導，下達各項施工任務，依據(jù)設計圖紙要求和施工工藝標準， 按打算安排施工，并按時完成每一項施工任務，

15、保證工程工程到達合格標準。辦理工程業(yè)務聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項。定期對班組進展安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關系。治理和維護施工設備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品保護工作。工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術負責人安全員施工員質(zhì)量員材料員資料員預算員技術負責人安全員施工員質(zhì)量員材料員資料員預算員 方面進展嚴格的把握。1、工程治理機構質(zhì)量治理及把握，各成員質(zhì)量職責如下：工程經(jīng)理的職責工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量治理的領導者和組織者，是工程第一責任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)全部工程質(zhì)量負責；編制單位工程質(zhì)量打算，落實質(zhì)量措施；參

16、與驗收和評定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量把握；親熱協(xié)作上級有關部門檢查驗收，協(xié)調(diào)處理好各級關系；主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。工程技術負責人的職責工程部技術負責人在工程經(jīng)理領導下，負責做好本工程工程的質(zhì)量治理工作的組織和指導，對本工程的質(zhì)量技術工作負具體領導責任；樂觀推廣全面質(zhì)量治理及班組質(zhì)量升級活動；編制單位工程質(zhì)量打算，落實質(zhì)量措施；做好施工技術交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量；組織編制單位工程施工組織設計和專項施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參與質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理；安全員的質(zhì)量職責認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方面的政策、法令及上

17、級有關規(guī)定對工程部安全生產(chǎn)活動中所涉及的安全設施質(zhì)量負責。依據(jù)工程質(zhì)量要求，催促工人不在不允許設置安全設施的部位設置安全設施。認真做好安全技術交底工作特別是模板工程支承體系的安全牢靠性可能對施工質(zhì)量造成的影響。鑒定施工機具、材料對質(zhì)量的影響程序，提出機具、材料的選購建議。正確處理好施工質(zhì)量與施工安全在施工活動中的沖突，必需做出兩者兼顧的可行性方案。在安全巡查過程中留意施工質(zhì)量存在的缺乏，向工程部匯報，以彌補質(zhì)量檢查員檢查中的遺漏之處。施工員的質(zhì)量職責施工員應對自己所分管的工程質(zhì)量負主要責任；參與編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質(zhì)量打算；做好分部、分項工程的技術質(zhì)量交底，參與檢查驗收、評

18、定，并做好記錄；準時作好技術復核、隱蔽工程驗收、評定，并做好記錄；經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，催促班組遵守操作規(guī)程，準時覺察和解決質(zhì)量問題；負責做好技術資料收集、整理、匯總工作；參與本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。6質(zhì)量人員作為工程對工程質(zhì)量進展全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐質(zhì)量要求。7準時供給材料、構配件等的質(zhì)保單或驗收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確；各類材料構件進場，應按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。 8理、篩分、建檔、歸檔工作的治理。負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的治理工作。建立健全文件和資料有效把握和各種記錄，防止文件和資料損壞、喪失。 9 測量員的質(zhì)量職責生疏設計總平面布置圖，施工場地及四周環(huán)境，了解構造形勢及施工挨次，向業(yè)