




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理咨詢PPT模板2022/10/2管理咨詢PPT模板管理咨詢PPT模板2022/9/28管理咨詢PPT模板使用指引本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先在你所做的文檔里應(yīng)用藍(lán)程的PPT模版,那么所有藍(lán)程的報告文檔可以統(tǒng)一模式如果你需要在你的演示中應(yīng)用某圖表,只需復(fù)制該圖表在你的文檔中,然后修改。一般有兩種復(fù)制方法:在普通視圖下,按 Ctrl-A選擇所有對象,復(fù)制,然后切換到新文檔中粘貼在幻燈片瀏覽視圖下,選擇你要復(fù)制的幻燈片單頁,然后復(fù)制、粘貼到新的文檔里,當(dāng)然也是在瀏覽模式下管理咨詢PPT模板使用指引本工具文檔包含
2、了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快使用指引標(biāo)題和正文在模版中已經(jīng)預(yù)設(shè),所以你只需要應(yīng)用即可。應(yīng)用時選擇菜單中格式 中的幻燈片版式。你即可選擇你需要的版式,再填入文字按增加縮進(jìn)量,文字縮進(jìn)一級后字體大小和粗細(xì)或項目符號會自動改變行間距也是預(yù)設(shè)的,不要按兩次回車以增加行間距記住,復(fù)制是最有效而準(zhǔn)確的方式將一個對象的格式應(yīng)用到另一個上。所以如果你要插入一個新的對象如文本框,并且對格式不那么確定,請從工具文檔中復(fù)制管理咨詢PPT模板使用指引標(biāo)題和正文在模版中已經(jīng)預(yù)設(shè),所以你只需要應(yīng)用即可。應(yīng)使用指引一些“要”和“不要”不要在按照文本自動調(diào)整格式下輸入文本,在編輯時會很難調(diào)整文本中排列間隔不要用空格
3、,而用tab鍵:不要在一個文本框中輸入太多的文本,以后將很難修改格式12The upper triangle controls the indentation of the first line of a paragraphThe bottom triangle controls the indentation of the second and the consequent line of a paragraphThese triangles control the level 2 textTable markTable mark controller管理咨詢PPT模板使用指引一些“要”和“
4、不要”12The upper tria定制你的工具欄可以顯著提高制作速度在菜單中選擇工具欄定制,將出現(xiàn)如下的對話框,選擇其中常用的圖標(biāo)置于桌面的工具欄上:Rotate toolsPick up and apply formatGroup and ungroupOrder toolsColor toolsIndent toolsChange Font SizeFont FormattingZoomBulletsRulerText Align ToolsFontFont SizeMost Frequently Used ShapesNew Text BoxLine Formatting Tools
5、Shadow ToolsAlign Tools使用指引管理咨詢PPT模板定制你的工具欄可以顯著提高制作速度Rotate toolsP以下的快捷鍵都是在左手操作的,當(dāng)你右手使用鼠標(biāo)時這些快捷鍵將極為方便。請經(jīng)常使用以便記住:Ctrl-C: 復(fù)制Ctrl-X: 剪切Ctrl-V: 粘貼Ctrl-S: 保存Ctrl-A: 全選Ctrl-Z: 撤銷Ctrl-D: 復(fù)寫用鼠標(biāo)移動對象十分方便。但是需要垂直或水平移動的時候可同時按住Shift鍵如果你需要復(fù)制對象到指定地方,按住Ctrl移動即可復(fù)制。同時按 Ctrl 和 Shif可以使復(fù)制的對象和原對象垂直或水平使用指引管理咨詢PPT模板以下的快捷鍵都是在
6、左手操作的,當(dāng)你右手使用鼠標(biāo)時這些快捷鍵將移動鼠標(biāo)以選中對象。但是當(dāng)對象沒有填充內(nèi)容是只有點中邊框才能選中,而邊框又不易看到。所以除了矩陣和表格一般可將對象填充顏色設(shè)為白色如果想選中分散的對象,按住 Shift 鍵然后選中一個一個對象按住鼠標(biāo)左鍵拖動覆蓋住你想選擇的多個對象,你能選中拖動區(qū)域內(nèi)所有的對象。結(jié)合Shift鍵可以十分方便地選中一些小的或隱藏的對象快捷鍵 Ctrl-A 可使你選中幻燈片中所有的對象或者文本框中所有的文本按住 shift 擊中文本框的任一部分,你便能選中整個文本框在文本框中,按擊鼠標(biāo)左鍵三次可選中整個段落;兩次選中詞或詞組。使用指引管理咨詢PPT模板移動鼠標(biāo)以選中對象。
7、但是當(dāng)對象沒有填充內(nèi)容是只有點中邊框才能Project name or document title(max. two lines) Type of document Client name(max. two lines)Location, date of presentation (month day, year)Project name or document title | Date (month day, year)管理咨詢PPT模板Project name or document titleThis document was created for the exclusive use
8、 of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of RittenHouse & Partners.ContentPageA.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?B.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?
9、C.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?管理咨詢PPT模板This document was created for A. Chapter page (after chapter point: 4 space bars)管理咨詢PPT模板A. Chapter page (after chap Action/reaction管理咨詢PPT模板 Action/reaction管理咨詢PPTAction/reaction管理咨詢PPT模板Action/reaction管理咨詢PPT模板Action/reaction管理咨詢PPT模板Action/reaction管理咨詢
10、PPT模板Against the tide/with the tideAgainst the tideWith the tide.管理咨詢PPT模板Against the tide/with the tideBalance/imbalance 管理咨詢PPT模板Balance/imbalance 管理咨詢PPT模板Balance/imbalance 管理咨詢PPT模板Balance/imbalance 管理咨詢PPT模板Balance/imbalance 管理咨詢PPT模板Balance/imbalance 管理咨詢PPT模板Bar chartGraph Title管理咨詢PPT模板Bar c
11、hartGraph Title管理咨詢PPT模板Chances/risks 管理咨詢PPT模板Chances/risks 管理咨詢PPT模板Change of directionMoment of directional change管理咨詢PPT模板Change of directionMoment of dChina mapBox TitleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 text管理咨詢PPT模板China mapBox TitleLevel 1 textCirculation (2 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (2 fact
12、ors)Circulation (3 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (3 factors)Circulation (4 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (4 factors)Circulation (5 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (5 factors)Circulation (6 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (6 factors)Circulation (7 factors)管理咨詢PPT模板Circulation (7 factors)Circulation (8 factor
13、s)管理咨詢PPT模板Circulation (8 factors)Columns and tablesColumn Title 1Category 1Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 3Type your phrases and sentences hereType your phrase
14、s and sentences hereCategory 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 3Type your phrases and sentences hereType you
15、r phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences here管理咨詢PPT模板Columns and tablesColumn TitleColumn chartYou can put your points here in the header of the boxGraph TitleCAGR?%管理咨詢PPT
16、模板Column chartYou can put your pColumn chartHeaderGraph TitleHeaderGraph TitleUnitUnit管理咨詢PPT模板Column chartHeaderGraph TitleHColumn chartCategory 4Category 3Category 2Category 1Column 1000000000000000Graph TitleCategory 5000TotalUnit0000000000000000000000000000000000000000000000X,000X,000X,000X,000X
17、,000X,000LabelLabelLabel000000000Series 1Column 2000000000000000000Series 2Series 1Series 2管理咨詢PPT模板Column chartCategory 4CategoryColumn chartSub TitleSub TitleSub Title000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel00000
18、0000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabelSub TitleSub TitleSub TitleSeries 1Series 2Series 3Dash Line管理咨詢PPT模板Column chartSub TitleSub TitleConflict 管理咨詢PPT模板Conflict 管理咨詢PPT模板?Conflict管理咨詢PPT模板?Conflict管理咨詢PPT模板Conseque
19、nces (2).管理咨詢PPT模板Consequences (2)管理.Consequences (3)管理咨詢PPT模板ConsequencesConsequences (4).管理咨詢PPT模板Consequences (4)Consequences (5).管理咨詢PPT模板Consequences (5)Consequences (2) 管理咨詢PPT模板Consequences (2) 管理咨詢PPT模 Consequences (3) 管理咨詢PPT模板 Consequences (3) 管理咨詢PConsequences (4) 管理咨詢PPT模板Consequences (4
20、) 管理Consequences (5)管理咨詢PPT模板Consequences (5)管理咨詢Consequences123456管理咨詢PPT模板Consequences123456管理咨詢PP Consultants profil (English), Firstname LastnamePosition: .Year of birth: .Nationality: .Languages19901994Education Updated: MM/YYProfessional experienceMethodological competenceSince 10/1992 Industr
21、y competenceKey projects管理咨詢PPT模板 Consultants profil (English),Cooperation管理咨詢PPT模板Cooperation管理咨詢PPT模板Cooperation管理咨詢PPT模板Cooperation管理咨詢PPT模板Cost breakdown chartValueValueValueValueValueValueUnitGross MarginCostComponent (%)Component (%)Component (%)Component (%)Component (%)Component (%)管理咨詢PPT模板
22、Cost breakdown chartValueValueDead end管理咨詢PPT模板Dead end管理咨詢PPT模板Dependance管理咨詢PPT模板Dependance管理咨詢PPT模板Development管理咨詢PPT模板Development管理咨詢PPT模板Dice管理咨詢PPT模板Dice管理咨詢PPT模板Direction管理咨詢PPT模板Direction管理咨詢PPT模板Factors (2) 管理咨詢PPT模板Factors (2) 管理咨詢PPT模板Factors (3)管理咨詢PPT模板Factors (3)管理咨詢PPT模板Factors (3)管理咨
23、詢PPT模板Factors (3)管理咨詢PPT模板Factors (3)管理咨詢PPT模板Factors (3)管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPT模板Factors (4) 管理咨詢PPFactors (6)管理咨詢PPT模板Factors (6)管理咨詢PPT模板Factors (6)管理咨詢PPT模板Factors (6)管理咨
24、詢PPT模板Factors (8)管理咨詢PPT模板Factors (8)管理咨詢PPT模板Factors (4)管理咨詢PPT模板Factors (4)管理咨詢PPT模板Factors (5)管理咨詢PPT模板Factors (5)管理咨詢PPT模板Factors (5) 管理咨詢PPT模板Factors (5) 管理咨詢PPT模板Feedback 管理咨詢PPT模板Feedback 管理咨詢PPT模板Feedback 管理咨詢PPT模板Feedback 管理咨詢PPT模板Feedback管理咨詢PPT模板Feedback管理咨詢PPT模板Feedback?!管理咨詢PPT模板Feedbac
25、k?!管理咨詢PPT模板Feedback管理咨詢PPT模板Feedback管理咨詢PPT模板Filter 管理咨詢PPT模板Filter 管理咨詢PPT模板FilterInitial situation1. Criterion2. Criterion3. CriterionResult管理咨詢PPT模板FilterInitial situation1. CritFlexibility管理咨詢PPT模板Flexibility管理咨詢PPT模板FlexibilityAbilityIntentionFlexibilty管理咨詢PPT模板FlexibilityAbilityIntentionFleFl
26、exibility管理咨詢PPT模板Flexibility管理咨詢PPT模板Focus expansiontt管理咨詢PPT模板Focus expansiontGrowth管理咨詢PPT模板Growth管理咨詢PPT模板Guidelines管理咨詢PPT模板Guidelines管理咨詢PPT模板Harmony管理咨詢PPT模板Harmony管理咨詢PPT模板Hurdles and brakesCompanyX管理咨詢PPT模板Hurdles and brakesCompany管Impact.管理咨詢PPT模板Impact管理咨Influence (1 factor) 管理咨詢PPT模板Infl
27、uence (1 factor) 管理咨詢PPT模Influence (2 factors) 管理咨詢PPT模板Influence (2 factors) 管理咨詢PInfluence (2 factors)管理咨詢PPT模板Influence (2 factors)管理咨詢PPT模板Influence (4 factors)管理咨詢PPT模板Influence (4 factors)管理咨詢PPT模板Influence (4 factors)管理咨詢PPT模板Influence (4 factors)管理咨詢PPT模板Influence (6 factors)管理咨詢PPT模板Influen
28、ce (6 factors)管理Input/output.管理咨詢PPT模板Input/output管理咨詢PPT模板Interaction管理咨詢PPT模板Interaction管理咨詢PPT模板Margin chart100%?%Label?%Label?%Label?%Label?%LabelTotal in ValueIndexLabelLabelLabelLabelLabelLabel000000000?%?%?%000?%?%000000管理咨詢PPT模板Margin chart100%?%Label?%LabelMatrix管理咨詢PPT模板Matrix管理咨詢PPT模板Matr
29、ix管理咨詢PPT模板Matrix管理咨詢PPT模板MatrixDimension 2Dimension 1ScaleScaleScaleScaleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 text管理咨詢PPT模板MatrixDimension 2Dimension 1ScMatrixLabelLabelLabelLabelDimension IIConte
30、ntDimension ILabelLabelContentContentContentContent管理咨詢PPT模板MatrixLabelLabelLabelLabelDimeMeasures plan planned activitiesOverview: ActivitiesWk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Comments管理咨詢PPT模板Measures plan planned activiMeasures plan planned measuresActivity: As of: Objective:Results:Responsible: Suppo
31、rt: Measures: .管理咨詢PPT模板Measures plan planned measurMeasures plan planned individual stepsMeasure: .No.As of: 1.Individual stepsResponsibleSupportForm of resultStartDura-tionDead-linePro-jectCom-pleted.管理咨詢PPT模板Measures plan planned indiviModelsKey StepsType your phrases and sentences hereSourcesLev
32、el 1 textLevel 2 textStep 1Step 2Step 3Step 4Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences here管理咨詢PPT模板ModelsKey StepsType your phrasMoon chart11BarBallBarArrow管理咨詢PPT模板Moon chart11BarBallBarArrow管理咨Multipliers.+.+= Projektteams管理咨詢PPT模板Mult
33、ipliers.+.+= PMultipliers管理咨詢PPT模板Multipliers管理咨詢PPT模板Mutuality管理咨詢PPT模板Mutuality管理咨詢PPT模板 Mutuality管理咨詢PPT模板 Mutuality管理咨詢PPT模板Obstacle管理咨詢PPT模板Obstacle管理咨詢PPT模板Obstacle.管理咨詢PPT模板Obstacle.管理咨詢PPT模板Obstacle管理咨詢PPT模板Obstacle管理咨詢PPT模板Organizational and flow chartTextTextTextTextTextTextTextTextTextTex
34、tTextText管理咨詢PPT模板Organizational and flow chartTOrganizational and flow chartPanteneJiehuaNew BrandRejoiceHead & ShouldersUlanWhisperArielTideJV BrandsCrestProfessional MarketingSafeguardZest CamayAssistant Brand Manager, 2-5 per BrandMedia & Commercial ProductionMarketing ManagerDimitri Panayatapol
35、ousSchool Program GroupNurses for School ProgramRandall BeardMarketing DirectorRene CoMarketing DirectorKen DoiMarketing DirectorRobin OxendineMarketing ManagerPeter FoystonMarketing ManagerLaundryHaircareToothpaste/SoapSkincare/PaperVacantGeneral ManagerBrad CasperGeneral Manager*VacantGeneral Mana
36、gerVirginia LeeVice President*Marketing Organization管理咨詢PPT模板Organizational and flow chartPOrganizational and flow chartCompetitive ModelsMarket ResultsFeasible ScenariosIndiaChinaPhilippinesSuccess RequirementsBacardiStrategyAsia WhiskyOpportunityAssessmentMarketArchetypeModelSizingPricingBacardiSt
37、rategy OverlapDetermine Whether to Proceed FurtherExecuteWill whisky help to build Bacardi rum globally? Are there opportunities for whisky in the rest of the world?YesDevelop Objectives & StrategiesFinancial GoalsMarket PrioritiesAcquisition or Organic GrowthProduct/ Marketing/ Distribution Strateg
38、iesProcess Map管理咨詢PPT模板Organizational and flow chartCOption123管理咨詢PPT模板Option123管理咨詢PPT模板Option1234管理咨詢PPT模板Option1234管理咨詢PPT模板Optionquitdevelope管理咨詢PPT模板Optionquitdevelope管理咨詢PPT模板Penetration管理咨詢PPT模板Penetration管理咨詢PPT模板Pie chartHeaderChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series
39、3HeaderChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX管理咨詢PPT模板Pie chartHeaderChart TitleLabePie chartChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3HeaderLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 text100%=XXXX管理咨詢PPT模板Pie chartChart TitleLabelLabelPie chartChart TitleLabel%Label
40、%Label%Label%Label%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX管理咨詢PPT模板Pie chartChart TitleLabelLabelPlus/minus.管理咨詢PPT模板Plus/minus.管理咨詢PPT模板Plus/minus.+管理咨詢PPT模板Plus/minus
41、.+管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Plus/minus管理咨詢PPT模板Portfolio+管理咨詢PPT模板Portfolio+管理咨詢PPT模板Portfolio+管理咨詢PPT模板Portfolio+管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PPT模板Pressure管理咨詢PP
42、T模板PrioritizationPrioritization管理咨詢PPT模板PrioritizationPrioritization管理Process管理咨詢PPT模板Process管理咨詢PPT模板Process123412345管理咨詢PPT模板Process123412345管理咨詢PProcess decrease12345管理咨詢PPT模板Process decrease12Progress管理咨詢PPT模板Progress管理咨詢PPT模板ProjectPhase IPhase IIPhase III管理咨詢PPT模板ProjectPhase IPhase IIPhase Pr
43、oject weeks weeksPhase IPhase II4312管理咨詢PPT模板Project weeks weeksPhase IProject procedurePhasesTime requiredProject features.Phase I.Phase II.Phase III.weeksweeksweeks1234管理咨詢PPT模板Project procedurePhasesTime rePuzzle3 parts123To apply color, ungroup the object, then regroup it afterwards=管理咨詢PPT模板Puz
44、zle3 parts123To apply colorRedesign (Cube)Redesign does not mean:But:Solving individual problemsCreating a comprehensive solution管理咨詢PPT模板Redesign (Cube)Redesign does nRedesignShot gunMarksmanAutomatic pistolOpen fire in an uncontrolled mannerRather dissatisfactory resultLengthy sightingGood but rar
45、ely optimal resultNot appropriate for dynamic environment and targetRapid sightingSwift feedbackHit bulls eye after a few interactive shots!Target solutionActual situation管理咨詢PPT模板RedesignShot gunMarksmanAResistance.管理咨詢PPT模板Resistance管理咨詢PPT模板RestructuringImprovement of liquidityCost reductionReduc
46、tion in personnelStructural changePositioning on the marketImprovement of liquidityCost reductionReduction in personnelStructural changePositioning on the marketRestructuring does not mean .But .管理咨詢PPT模板RestructuringImprovement of liRethink管理咨詢PPT模板Rethink管理咨詢PPT模板Separation管理咨詢PPT模板Separation管理咨詢P
47、PT模板Separation.管理咨詢PPT模板Separation管理咨詢PPT模板Separation.管理咨詢PPT模板Separation管理咨詢PPT模板Spinning off parts of a company管理咨詢PPT模板Spinning off parts of a companStoryboard管理咨詢PPT模板Storyboard管理咨詢PPT模板Storyboard管理咨詢PPT模板Storyboard管理咨詢PPT模Strengths/weaknessesStrengthsWeaknessesWeaknessesStrengths.TodayTomorrow管
48、理咨詢PPT模板Strengths/weaknessesStrengthsWTable管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Table管理咨詢PPT模板Target (1 factor)管理咨詢PPT模板Target (1 factor)管理咨詢PPT模板Target (2 factors)管理咨詢PPT模板Target (2 factors)管理咨詢PPT模Target (3 factors)管理咨詢PPT模板Target (3 factors)管理咨詢PPTeam organization.ClientRittenHouseN. N.N. N.N. N.N. N.ClientRittenHouseN. N.N. N.N. N.N. N.管理咨詢PPT模板Team organization.ClientRittText blocks (2).管理咨詢PPT模板Text blocks (2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛東學(xué)院《遙感原理及圖像處理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年陜西省延安市四下數(shù)學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院《證券投資技術(shù)分析1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 敘永縣2025屆數(shù)學(xué)三下期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 膀胱根治術(shù)后護(hù)理
- 遼寧省阜新市清河門區(qū)2025年小升初數(shù)學(xué)自主招生備考卷含解析
- 范特霍夫規(guī)則
- 2025年02月紹興市全民健身指導(dǎo)中心編外用工公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 腹痛患者的心理護(hù)理
- 稀有材料銷售合同范本
- 動靜脈內(nèi)瘺的圍手術(shù)期護(hù)理-課件
- reaxys使用介紹課件
- 工程建設(shè)項目管理培訓(xùn)教材課件
- 2023年全國高中化學(xué)競賽預(yù)賽試題(山東省)
- 11-化學(xué)動力學(xué)基礎(chǔ)-2-考研試題資料系列
- 《簡愛》課本劇劇本
- 社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑
- 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范模板()
- GB∕T 7260.40-2020 不間斷電源系統(tǒng) UPS 第4部分:環(huán)境 要求及報告
- 安全文明施工管理(EHS)方案(24頁)
- 水廠項目基于BIM技術(shù)全生命周期解決方案-城市智慧水務(wù)講座課件
評論
0/150
提交評論