整合能力創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究

1、資源整合才能創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究摘要以創(chuàng)新為本質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成為激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，推動經(jīng)濟(jì)增長的引擎。本研究以處于中國轉(zhuǎn)型期特定情境下的新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，構(gòu)建了資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效之間的關(guān)系模型，采用因子分析和構(gòu)造化方程模型的統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)展了實(shí)證研究。討論了本研究的創(chuàng)新點(diǎn)，指出了研究上還存在的一些缺陷以及還有待進(jìn)一步解決的理論和理論方面的問題，并提出了將來的研究方向。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)資源資源整合才能創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)績效一、引言20世紀(jì)70年代以來，全球經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深化的變化，已經(jīng)從“管理型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)成為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，是一國經(jīng)濟(jì)或地區(qū)繁榮的基矗進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)

2、日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化日益加深，國際化競爭日趨劇烈，以創(chuàng)新為本質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成為激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，推動經(jīng)濟(jì)增長的引擎。近年來，中國創(chuàng)業(yè)活動相當(dāng)活潑，一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。轉(zhuǎn)型期的中國，創(chuàng)業(yè)在推動創(chuàng)新和促使產(chǎn)業(yè)晉級，創(chuàng)造新的就業(yè)時(shí)機(jī)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。創(chuàng)業(yè)已成為推動經(jīng)濟(jì)增長的引擎，它在推動產(chǎn)業(yè)晉級與增加就業(yè)時(shí)機(jī)等方面的奉獻(xiàn)也越來越突出。但是,并非所有的創(chuàng)業(yè)者最終都能獲得成功。中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在著關(guān)閉率高的問題，而且創(chuàng)業(yè)理論研究滯后，不能有效地指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)理論。我國又處于時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)活動不斷增加階段，而特定的規(guī)律源于特定的環(huán)境，源自興隆國家的創(chuàng)業(yè)理論是否還合適應(yīng)用于中國特色下的創(chuàng)業(yè)理論，這是一個(gè)需要學(xué)者再深

3、化研究檢驗(yàn)的問題。本文試圖在中國云南省情境下構(gòu)建一個(gè)資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究的模型，驗(yàn)證在引入前置變量資源整合才能后，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系問題，以及資源整合才能對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)績效起到怎樣的影響，這正是本文要解決的問題。二、文獻(xiàn)回憶與研究假設(shè)1.資源整合才能創(chuàng)業(yè)資源在未整合之前大多是零散的，要發(fā)揮其最大的效用，轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，還需要新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)方法將不同來源、不同效用的資源進(jìn)展配置與優(yōu)化，使有價(jià)值的資源交融起來，發(fā)揮“1+12的放大效應(yīng)。在對資源整合才能的定義上，不同學(xué)者基于不同的研究目的，以及不同的出發(fā)點(diǎn)，給出了不同的研究結(jié)論。馬鴻佳2021認(rèn)為新創(chuàng)企業(yè)

4、資源整合才能是指在創(chuàng)業(yè)過程中，以人為載體，在資源整合過程中所表現(xiàn)出的對資源的識別、獲娶配置和利用主體才能。并從創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面加以討論?，F(xiàn)有的研究，無論是從創(chuàng)業(yè)主體、還是資源整合過程等視角來研究資源整合才能，盡管其概念描繪不一樣，但內(nèi)涵是一致的。本文所討論的資源整合才能是指新企業(yè)在創(chuàng)立與成長開展過程中對組織內(nèi)外可獲得的一切資源進(jìn)展選擇、吸收、配置與利用的才能。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向從20世紀(jì)70年代以來，隨著創(chuàng)業(yè)研究的深化，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的一個(gè)重要內(nèi)容，成為眾多學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向最早來源于戰(zhàn)略選擇視角，刻畫的是企業(yè)為了追逐時(shí)機(jī)或擴(kuò)張而采取的一種富有前瞻性、勇于創(chuàng)新的決策形式。引入

5、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一概念后，戰(zhàn)略管理研究中創(chuàng)業(yè)的根本問題就由創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)行為選擇研究，討論創(chuàng)業(yè)過程中有效的創(chuàng)業(yè)決策就成為研究的重點(diǎn)。研究者們普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力并帶來宏大收益，但對于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念如何定義以及如何劃分維度進(jìn)展測量，至今還存在著爭議。學(xué)者們對各個(gè)不同的維度模型進(jìn)展了研究和驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)有些維度之間是重合的，概念之間只是描繪不同，這使得在現(xiàn)實(shí)的對維度進(jìn)展測量時(shí)難以有效區(qū)分。無論是將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向劃分為三維度或五維度，在對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)展研究時(shí)，都應(yīng)將其包含所有的要素考慮進(jìn)去。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念是由多維度構(gòu)建的，對其進(jìn)展劃分應(yīng)使各個(gè)維度之間具有一定的互斥性，而不是聯(lián)動的。3.創(chuàng)業(yè)績效創(chuàng)業(yè)

6、績效是創(chuàng)業(yè)理論研究的熱點(diǎn)。它是對組織目的的一種衡量，通過績效來衡量新創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)營程度和創(chuàng)業(yè)活動的成效。當(dāng)前學(xué)者對創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵從不同視角展開研究，形成了三種不同的理解。即“績效是結(jié)果，“績效是行為以及“績效是才能蔣躍進(jìn)，2022?？冃墙Y(jié)果。該觀點(diǎn)認(rèn)為績效就是組織工作的產(chǎn)出成果。這種基于結(jié)果的觀點(diǎn)更易于用客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量。大多數(shù)學(xué)者對該觀點(diǎn)表示認(rèn)同。bernadin1995指出績效是工作的結(jié)果，因?yàn)檫@些工作結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略目的最為親密?？冃切袨?。apbell1990認(rèn)為企業(yè)結(jié)果由于易受其它不確定性因素影響，從而應(yīng)該區(qū)分開。績效是行為而不是結(jié)果?？冃遣拍堋２拍苁菍?shí)現(xiàn)組織價(jià)值的手段，所以，不同的結(jié)果會

7、通過企業(yè)不同的才能來實(shí)現(xiàn)。通過對以往文獻(xiàn)的回憶，很少有人研究創(chuàng)業(yè)績效理論，但是可以通過以往的一些文獻(xiàn)側(cè)面來理解創(chuàng)業(yè)績效。對于創(chuàng)業(yè)績效，不同的學(xué)者有不同的理解。4.模型設(shè)定與假設(shè)提出對早期的文獻(xiàn)進(jìn)展回憶總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)，以往的研究已對資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)績效以及它們之間的關(guān)系進(jìn)展了比較深化的討論，加以概括，可以得出以下一些重要的結(jié)論.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所具備的一個(gè)重要特質(zhì)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域中的熱點(diǎn)。目前，學(xué)者們普遍支持創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有創(chuàng)新性、先行性與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這三個(gè)獨(dú)立維度。對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效之間的關(guān)系學(xué)術(shù)界也進(jìn)展了深化地研究，不同情境下，大部分實(shí)證研究支持了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效

8、具有正向積極的作用。同時(shí)也認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)理和途徑是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程。學(xué)者們通過引入前置變量，研討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)冃У年P(guān)系。本研究中所采用的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三個(gè)維度中，創(chuàng)新性指的是企業(yè)支持和致力于那些新想法、新產(chǎn)品和效勞、新技術(shù)以及創(chuàng)意等實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)造性活動的創(chuàng)業(yè)行為傾向。企業(yè)的創(chuàng)新性度越高，其對產(chǎn)品的研發(fā)速度就快，引入產(chǎn)品或效勞的周期就短，從而可以把握好新的時(shí)機(jī)。先動性表達(dá)的是一個(gè)企業(yè)的前瞻性視角以及尋求時(shí)機(jī)的行動(lupkin1996)。先行的企業(yè)往往可以在經(jīng)營過程中獲得先發(fā)優(yōu)勢。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這一維度表達(dá)的是企業(yè)不顧結(jié)果大膽行動抓住市場時(shí)機(jī)的意愿(lupkin和dess，1996)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向

9、對創(chuàng)業(yè)績效的影響也就是其所包含的維度對創(chuàng)業(yè)績效的綜合影響。根據(jù)以上的分析，以及以往研究的結(jié)論，本文認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向以及它的各個(gè)維度對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生正向影響。據(jù)此本文提出以下假設(shè)：h1：創(chuàng)新性對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響h2：先行性對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響h3：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響?yīng)毺氐馁Y源配置構(gòu)造使創(chuàng)新性更強(qiáng)。而在資源整合的過程中，具備創(chuàng)新性的企業(yè)會引入新產(chǎn)品或新效勞以獲得高額利潤。資源整合才能越強(qiáng)，將使企業(yè)先動策略獲得相對的時(shí)間優(yōu)勢。資源整合才能將影響著企業(yè)對外部風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。因?yàn)橘Y源整合才能越強(qiáng)將使企業(yè)的大膽行為更添勝算，使其在捕捉商業(yè)時(shí)機(jī)時(shí)具有足夠的資源來支撐。對資源整合越有效的企業(yè)往往會制定

10、風(fēng)險(xiǎn)較大的但能帶來高績效的創(chuàng)業(yè)決策。因此本文認(rèn)為資源整合才能與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向呈正相關(guān)關(guān)系，并提出如下假設(shè)：h4：創(chuàng)業(yè)者資源構(gòu)建才能越強(qiáng)那么創(chuàng)新性越強(qiáng)h5：創(chuàng)業(yè)者資源構(gòu)建才能越強(qiáng)那么先行性越強(qiáng)h6：創(chuàng)業(yè)者資源構(gòu)建才能越強(qiáng)那么風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)越強(qiáng)h7：創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強(qiáng)那么創(chuàng)新性越強(qiáng)h8：創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強(qiáng)那么先行性越強(qiáng)h9：創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強(qiáng)那么風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)越強(qiáng)新企業(yè)資源構(gòu)建才能越強(qiáng)，就會使組織內(nèi)各類資源的流動性增強(qiáng)，從而進(jìn)步企業(yè)的產(chǎn)出。進(jìn)步資源的流動性也在一定程度上緩解資源約束困境。因此，對新創(chuàng)企業(yè)來說，進(jìn)步資源構(gòu)建才能對提升新企業(yè)績效有著積極影響。資源構(gòu)建過程中涉及對資源的優(yōu)化配置，即對企業(yè)所識別

11、已獲得的分散資源進(jìn)展有效配置。創(chuàng)新性的優(yōu)化配置資源將剝離那些無效資源，為企業(yè)帶來新的競爭資源，形成企業(yè)一種內(nèi)化才能，將企業(yè)的可用資源平臺拓展開來，有利用新企業(yè)績效水來的提升?；谶@些分析，本文提出如下假設(shè)：假設(shè)10：資源構(gòu)建才能與新創(chuàng)企業(yè)績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系；假設(shè)11：資源利用才能與新創(chuàng)企業(yè)績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系。由以上假設(shè)形成了本文的研究模型，見圖1.三、問卷設(shè)計(jì)1.樣本及其特征問卷設(shè)計(jì)是開展實(shí)證研究的第一步。根據(jù)研究的內(nèi)容，進(jìn)展初步調(diào)查，對自選的幾家云南省新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)展了訪談，涉及到資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績效等方面問題。其次，確定問卷的形式，本研究采用李克特七標(biāo)度打分法。依“

12、1-非常不同意；2-不同意；3-有些不同意；4-不好說；5-有些同意；6-同意；7-非常同意進(jìn)展打分。樣本的一些統(tǒng)計(jì)特征如下表所示。表3.1是調(diào)查企業(yè)所屬的行業(yè)類型，表3.2是調(diào)查企業(yè)的性質(zhì)。2.變量度量資源整合才能包含兩個(gè)維度，分別是資源構(gòu)建才能和資源利用才能。即新創(chuàng)企業(yè)能組織內(nèi)外環(huán)境中資源識別、獲到以及優(yōu)化配置的資源構(gòu)建才能和對已組織好的創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)展激活的資源利用才能。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)在進(jìn)展決策過程中所具有的一種創(chuàng)業(yè)精神的戰(zhàn)略決策風(fēng)格，表現(xiàn)為為了追求企業(yè)高效益和高開展，而非常具備創(chuàng)新意識、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及敢做市場的先行者和開拓者，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也充分反映了新創(chuàng)企業(yè)的核心競爭力。根據(jù)變量內(nèi)涵，本文將

13、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分為創(chuàng)新性、先行性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)三個(gè)維度。創(chuàng)業(yè)績效變量的度量采用handler和hanks(1993)研究中的問卷并作適當(dāng)?shù)男薷亩鴣?，測量指標(biāo)主要從創(chuàng)業(yè)績效的成長性和獲利性兩方面進(jìn)展設(shè)計(jì)。四、數(shù)據(jù)搜集在問卷設(shè)計(jì)后，便開場數(shù)據(jù)搜集工作。本次調(diào)研主要以云南省的中小企業(yè)為主要調(diào)研對象，地點(diǎn)位于高新開發(fā)區(qū)，科技園等?？偣舶l(fā)放了250份問卷?；厥樟?15份，問卷回收率為86%，剔除無效問卷9份，實(shí)際收回有效問卷206份。有效率為82%。并對問卷內(nèi)容的保密性作出承諾，當(dāng)然假如企業(yè)需要的話，可以把問卷調(diào)查分析后所得到的結(jié)果反響給企業(yè)。五、數(shù)據(jù)分析1.因子分析及可靠性檢驗(yàn)信度分析用來檢驗(yàn)變量測量的內(nèi)部一致

14、性程度，李懷祖2022指出rnbahalpha0.7說明內(nèi)部一致性較高，問卷的調(diào)研程度較高。榮泰生2021認(rèn)為rnbahalpha值大于等于0.70時(shí)，屬于高信度；alpha值小于0.70，且大于等于0.35時(shí)，屬于尚可；alpha值小于0.35那么為低信度。本文采用alpha值作為測試信度的標(biāo)準(zhǔn)。本文研究變量的度量指標(biāo)是在國內(nèi)外成熟的量表根底上進(jìn)展修改而來的，問卷的內(nèi)容效度到達(dá)了研究的要求。因此本文主要檢驗(yàn)量表的構(gòu)造效度。對該效度的檢驗(yàn)一般采用因子分析方法中的主成份分析法，通過最大變異直交旋轉(zhuǎn)因子，并按照因子特征值大于1以及各個(gè)問項(xiàng)載荷量只在單個(gè)因子里大于0.5的標(biāo)準(zhǔn)來萃取因子。構(gòu)造效度又分

15、為收斂效度和區(qū)別效度，可采用因子分析的載荷量來判斷收斂效度與區(qū)別效度。問項(xiàng)載荷量大于0.5的都?xì)w結(jié)成一個(gè)因子。在同一因子里，其所對應(yīng)的問項(xiàng)的因子載荷量均大于0.5，就可認(rèn)為此變量的收斂效度好。而在對區(qū)別效度的檢驗(yàn)方面，該題項(xiàng)在其所屬的因子中，其因子載荷量要大于0.5，而在其它因子上其載荷系數(shù)小于0.5。表5.1是因子分析的結(jié)果。2.假設(shè)檢驗(yàn)及結(jié)果本文采用as17.0對理論模型進(jìn)展了數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，總體擬合指標(biāo)見表5.2。表5.3是假設(shè)的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果。六、結(jié)論通過以上對模型的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其中7條假設(shè)獲得了通過，符合之前所進(jìn)展的理論假設(shè)要求。還有另外四條未獲得通過。資源構(gòu)建才能對創(chuàng)業(yè)績效的影響未能獲得支持

16、。未能獲得通過的原因可能是：首先新創(chuàng)企業(yè)成立以后，面對資源約束的困境，獲得資源只是第一步，但這不能讓企業(yè)就獲利，只有將資源轉(zhuǎn)化為組織才能后，才能有效提升績效。其次也說明，僅僅從外部環(huán)境中獲得所需的資源還是不夠的，還需將資源配置優(yōu)化好，轉(zhuǎn)化為才能，與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，通過采取創(chuàng)新性、先行性與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略來為企業(yè)帶來利潤。資源利用才能對創(chuàng)新性與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)未能獲得通過。企業(yè)在形成自己才能后，具有一定的剛性，而創(chuàng)新性與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)都需要采取大膽，冒險(xiǎn)的行為去把握時(shí)機(jī)，對才能提出新的要求，需要企業(yè)調(diào)整自己的才能。而企業(yè)現(xiàn)有的才能并不能在短時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)這種戰(zhàn)略傾向。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響未能通過。

17、僅僅敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而采取冒險(xiǎn)行為，雖然高回報(bào)，但也是高風(fēng)險(xiǎn)的，要想獲得成功，還需考慮企業(yè)其它組織因素。本文從基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略管理視角，嘗試研究了資源整合才能與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響，為我國新創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期面對外部環(huán)境不確定性增強(qiáng)，市場競爭日趨劇烈的背景下，如何解決新進(jìn)入缺陷和資源約束、增強(qiáng)新企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)才能和獲得持久競爭優(yōu)勢提供了有益的考慮和啟示。參考文獻(xiàn)：1shanesa,venkatarans.theprisefentrepreneurhipasafieldfresearhj.aadeyfanageentrevie,2000,25:217-2262kirzneri.pereptin,pprtunityandprfit.hiag:universityfhiagpress,19793tinsja.neventurereatin:entrepreneurshipfrthe2lstentu