機(jī)械管理目標(biāo)（DOC169）

1、機(jī)械管理目標(biāo) 工作目標(biāo)機(jī)械設(shè)備完好率以上；進(jìn)場設(shè)備驗收合格率100%，機(jī)械設(shè)備大修計劃完成率98%。 程序 1設(shè)備的購置1.1購置計劃 a）各單位年末根據(jù)下年度生產(chǎn)任務(wù)和施工情況，申報設(shè)備的更新、改造年度計劃報告。材料設(shè)備管理部匯總各單位的報告后，根據(jù)公司設(shè)備的現(xiàn)狀及中長期規(guī)劃，編制年度設(shè)備的購置計劃報告，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交公司辦公會討論批準(zhǔn)。 b）施工過程急需的設(shè)備，若不在年度購置改造計劃內(nèi)，使用單位提出申請計劃，報公司材料設(shè)備管理部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。大型設(shè)備須提交公司辦公會討論批準(zhǔn)。1.2采購 公司材料設(shè)備管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)大型施工設(shè)備的技術(shù)論證和購置工作。其他中小型施工設(shè)備，各分公

2、司經(jīng)材料設(shè)備管理部審批后在合格機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商名冊中購置。 考察記錄和申報表報材料設(shè)備管理部審核，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后正式確認(rèn)。機(jī)械設(shè)備的采購必須在公司的合格機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商名冊中采購，所購設(shè)備必須滿足安全、環(huán)境的要求，盡量選擇采購對環(huán)境產(chǎn)生的污染小，對人體健康危害小的生。使用單位應(yīng)及時將機(jī)械設(shè)備的使用情況傳遞到材料設(shè)備管理部，作為年度評估的依據(jù)。1.3驗證 新設(shè)備到場須進(jìn)行驗證工作。 大型設(shè)備到場后，由公司材料設(shè)備管理部會同使用單位按清單（或合同）驗證，并填寫固定資產(chǎn)檢驗驗收單。 大型施工設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備必須在保修期內(nèi)安裝，調(diào)試完成后，應(yīng)盡快投入運(yùn)行，使質(zhì)量問題得以在保修期內(nèi)解決。 設(shè)備驗收合格

3、后，收齊所有說明書、合格證、裝箱單等資料交公司檔案室保存，配件、工具等作好移交登記手續(xù)。2設(shè)備的配置 分公司機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)項目部施工組織設(shè)計中的需用計劃調(diào)撥、租賃或購置設(shè)備，施工設(shè)備必須按施工組織設(shè)計（施工方案）中的平面布置圖的位置進(jìn)行布置與安裝，且營造適宜的工作環(huán)境，符合有關(guān)規(guī)定。對進(jìn)入工地的設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備能力確認(rèn)，以滿足施工過程對設(shè)備的使用要求。 項目部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施，保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機(jī)械使用成本。 大型設(shè)備進(jìn)場安裝，應(yīng)向公司材料設(shè)備管理部申報，調(diào)試驗收合格后，由材 應(yīng)屆生求職季寶典 開啟你的職場征

4、途 HYPERLINK /topic/yingjieshengqiuzhi.html#1 l 1 簡歷撰寫 HYPERLINK /topic/yingjieshengqiuzhi.html#2 l 2 筆試真題 HYPERLINK /topic/yingjieshengqiuzhi.html#3 l 3 面試攻略 HYPERLINK /topic/yingjieshengqiuzhi.html#4 l 4 專業(yè)技能指導(dǎo) HYPERLINK /topic/yingjieshengqiuzhi.html#5 l 5 公務(wù)員專區(qū) 伍須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。3設(shè)備的使用 3.1理部分別建

5、立設(shè)備分布表或臺帳。 3.2建立設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。大型設(shè)備實行機(jī)（組）長制。 3.3實行專機(jī)、專人的設(shè)備調(diào)動時，設(shè)備操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動。3.4設(shè)備安全操作證 操作證的獲取 設(shè)備操作人員經(jīng)過技術(shù)、安全培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格方可發(fā)給操作證。持證者應(yīng)達(dá)到如下要求： 懂得設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途；掌握安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全知識；經(jīng)培訓(xùn)后操作水平達(dá)到使用要求； 能進(jìn)行保養(yǎng)、一般維修和排除故障工作；身體健康。 b)操作證的發(fā)放 設(shè)備操作人員培訓(xùn)合格后，由地方有關(guān)部門（公司勞動人事部聯(lián)系）發(fā)給上崗操作證和安全操作證（含特殊工種操作證）。設(shè)備操作人員上崗操作證（含特殊

6、工種操作證）由公司勞動人事部建立檔案,材料設(shè)備管理部登記備案。b)操作證的管理 操作證只作為設(shè)備操作人員的崗位證明，不作他用。 設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時，需隨身攜帶操作證，不得轉(zhuǎn)借、涂改； 工程上使用的設(shè)備，不論是分包商自帶、向外單位租賃或是公司配置，操作人員均需持證上崗。 c)對下述人員應(yīng)收回操作證： 因病不適宜繼續(xù)操作設(shè)備的人員； 后方可上崗。 發(fā)生重大安全事故者。 3.5對規(guī)定持證操作的設(shè)備無證不準(zhǔn)上機(jī)操作。 3.6使用安全技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)廠家的技術(shù)說明與使用規(guī)定。 3.7各項目在設(shè)備進(jìn)場驗收后，及時填寫設(shè)備臺帳，各分公司每月根據(jù)施工現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況，填寫施工設(shè)備分布表，上報公司材料設(shè)備

7、管理部。3.8項目部分包商自帶大型設(shè)備的管理 a)分包商自帶的設(shè)備必須按要求具備廠家生產(chǎn)許可證、設(shè)備使用說明書、設(shè)備的出廠合格證等。 b)分包商自帶的設(shè)備進(jìn)場時，由分公司組織項目部有關(guān)人員對設(shè)備本體以及零部件、索具和配套裝置逐一進(jìn)行檢驗，收集隨機(jī)帶來的技術(shù)和質(zhì)保資料，并做好記錄。 c)分包商自帶的設(shè)備統(tǒng)一納入項目部管理，大型設(shè)備由材料設(shè)備部組織有關(guān) 部門驗收合格后，由各項目統(tǒng)一進(jìn)行管理。 d)分包商自帶的大型設(shè)備安裝（拆卸）作業(yè)須由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資上崗操作證。 3.9對進(jìn)入工地的其他中小型設(shè)備須進(jìn)行驗收，填寫施工設(shè)備驗收表，合格后，編號、建帳。4設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)工作要堅持

8、“養(yǎng)修并舉，預(yù)防為主”的原則，遵照機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度，堅持例保，定期檢查、預(yù)期檢修和定檢定項維修制度。 設(shè)備操作人員認(rèn)真按“十字”作業(yè)法，即清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐，做好保養(yǎng)工作。 、設(shè)備點檢卡、設(shè)備潤滑卡、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄卡，機(jī)動車須填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄卡、設(shè)備點檢卡、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄卡，每月由分公司機(jī)管員及時對這些資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。 中小型設(shè)備須填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄卡。設(shè)備的各級保養(yǎng)可分以下幾種：4.1例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)） 工作前、后進(jìn)行的保養(yǎng)工作，主要內(nèi)容是認(rèn)真檢查設(shè)備，以清潔、潤滑為主。4.2一級保養(yǎng) 零件。 4.3二級保養(yǎng) 除執(zhí)行一保的內(nèi)容外，要進(jìn)行部分總成解體清

9、洗，檢查傳動機(jī)構(gòu)、剎車機(jī)構(gòu)，更換或修復(fù)不符合要求的零件。4.4三級保養(yǎng) 對主要傳動部件全部解體、檢查、清洗，對零件進(jìn)行檢測，對不符合要求的零件給予修復(fù)、更換。 對公司的大型施工機(jī)械設(shè)備除執(zhí)行例保、一保、二保外，不搞三保，提倡小修，故障修理，定項修理，大修理。5設(shè)備的檢查 5.1項目部每旬對現(xiàn)場施工設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時檢修、整改，并做好記錄。 5.2每月各單位對施工現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行性能和安全檢查，填寫施工設(shè)備檢查表，對不合格項及時做好整改和復(fù)查工作，并填寫施工設(shè)備不合格項整改、驗收表。 5.3每季度材料設(shè)備管理部結(jié)合施工現(xiàn)場綜合考評對設(shè)備進(jìn)行檢查。對不合格項填寫施工設(shè)備檢查表，受檢單位對

10、照檢查表整改后反饋材料設(shè)備管理部，材料設(shè)備管理部根據(jù)整改反饋情況，進(jìn)行復(fù)查、驗證。6設(shè)備的維修 6.1設(shè)備維修的責(zé)任 設(shè)備的大修由材料設(shè)備管理部制訂大修計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 材料設(shè)備租賃分公司主要承擔(dān)各種塔吊、電梯、物料提升機(jī)等設(shè)備的大修、 保養(yǎng)工作。 基礎(chǔ)（市政）土石方等設(shè)備的大修、保養(yǎng)工作。其他分公司負(fù)責(zé)本單位中小型設(shè)備的日常維修和其它類別的修理工作。施工設(shè)備故障處理或現(xiàn)場突發(fā)性修理，設(shè)備使用單位應(yīng)立即組織人員維修或通知修理單位進(jìn)行修理并填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄卡。6.2維修保證與管理6.2.1送修 機(jī)械設(shè)備送修時，雙方應(yīng)簽訂設(shè)備送修表（或任務(wù)單），內(nèi)容為進(jìn)出廠時間、修理類別項目、質(zhì)量要

11、求、配件供應(yīng)、費(fèi)用結(jié)算、保證期等。 設(shè)備送修單位應(yīng)向承修單位介紹機(jī)械設(shè)備情況，填寫修理項目記錄或任務(wù)書，雙方檢驗后，確定修理方案及有關(guān)事宜；對難度較大的修理項目要編制技術(shù)措施，上報主管部門備案。6.2.2質(zhì)量檢驗 修理過程須進(jìn)行如下檢驗：a)進(jìn)廠檢驗(或現(xiàn)場檢驗)。由修理技術(shù)人員對照送修項目清單，對機(jī)械逐項進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果制訂修理方案。b)過程檢驗。在修理和組裝過程中，檢驗人員必須對零部件和總成進(jìn)行檢驗和組裝后的性能試驗，并做好記錄。其權(quán)限規(guī)定如下：過程檢驗以承修人員為主進(jìn)行； 重要的技術(shù)復(fù)雜的工序，須經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員復(fù)檢并記錄；檢驗不合格的工作或工序不得轉(zhuǎn)序和總成裝配。6.2.3完工檢驗

12、 經(jīng)過修理的機(jī)械設(shè)備裝配完工，質(zhì)檢人員(或技術(shù)人員)按照機(jī)械修理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完工后檢驗，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即調(diào)整排除，做好記錄工作。 承修單位最終檢驗完成且合格后，通知送修單位，進(jìn)行交付檢驗。交付檢驗完成并達(dá)到規(guī)定要求后，辦理交付手續(xù)并記錄。6.3機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用 機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用須經(jīng)材料設(shè)備部或各單位機(jī)管員簽字確認(rèn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)方能予以核銷。7設(shè)備配件的管理7.1配件的分類 配件的分類除按照用途進(jìn)行分類外，還必須服從A、B、C分類法進(jìn)行分類。A類：關(guān)鍵設(shè)備的重要配件，緊缺件，損壞后自己不能加工的配件；B類：一般通用件，緊固件，消耗量大，低值易耗的配件；C類：介于A、B類之間的配件。7.2配件

13、的采購、驗收 a）購買大型配件應(yīng)編制計劃，待單位領(lǐng)導(dǎo)審批后與廠家簽訂采購合同，合同中應(yīng)注明配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能要求、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價、結(jié)算方式等。 b）進(jìn)口配件，如國內(nèi)暫無供貨渠道或一時不能生產(chǎn)，應(yīng)在方便、經(jīng)濟(jì)的原則下，從國外進(jìn)口。 c）對所購配件，由采購部門或機(jī)管員組織驗收，并填寫驗收記錄。驗收合合要求，應(yīng)及時與供貨單位交涉。 7.3配件的發(fā)放 配件的發(fā)放要嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)，防止不合格領(lǐng)用。在特殊情況下，如項目急用，可由業(yè)務(wù)部門口頭或書面通知，以后補(bǔ)辦手續(xù)。7.4配件的堆放 配件應(yīng)按規(guī)定的地點存放，配件質(zhì)量和性能不能受損，各種配件應(yīng)有標(biāo)識。8設(shè)備的租賃 8.1

14、維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)管理等作為檢查的內(nèi)容。 8.2中小型設(shè)備各單位可根據(jù)自有設(shè)備現(xiàn)狀和工程情況，實行內(nèi)部或社會租賃。8.3各單位租賃設(shè)備須辦理租賃合同，明確雙方責(zé)任，包括對出租單位的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)要求，并按合同和有關(guān)法律法規(guī)實施對相關(guān)方的監(jiān)督管理。8.4設(shè)備租賃費(fèi)，塔吊、電梯部分按中建七局三公司設(shè)備租賃經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額執(zhí)行；起重等機(jī)械對內(nèi)按公司定額執(zhí)行，對外則可參考國家定額按社會租賃價執(zhí)行。 9設(shè)備的報廢與處理9.1機(jī)械設(shè)備報廢條件 a)磨損嚴(yán)重、基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修理已不能達(dá)到使用要求和保證安全生產(chǎn)的； b)技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、無改造價值的；c)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的

15、；d)屬于淘汰機(jī)型，又無配件來源的； e)因意外災(zāi)害或突然事故，受到嚴(yán)重?fù)p壞，不能修復(fù)或修理費(fèi)用超過原值50%以上的； f)結(jié)構(gòu)性能有嚴(yán)重缺陷； g)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，本單位不適用其他企業(yè)也不適用。9.2報廢申請 9.2.1凡符合報廢條件之一者，需要報廢機(jī)械設(shè)備，尤其是提前報廢的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備使用單位提出申請，材料設(shè)備管理部組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、經(jīng)濟(jì)分析，如確定符合報廢條件的，填寫報廢申請表，申請匯總應(yīng)按審批權(quán)限報送審批或備案。 9.2.2公司自行投資的機(jī)械設(shè)備，在超過折舊年限提足折舊后，單機(jī)原值不足10萬元的，由公司審批；單機(jī)原值10萬元以上（含10萬元）的由局審批，報總公司備案。 9.2.3由意外災(zāi)害、突發(fā)事故、國家強(qiáng)制淘汰提前報廢的機(jī)械設(shè)備（未達(dá)到