XXXX年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)_第1頁
XXXX年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)_第2頁
XXXX年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)_第3頁
XXXX年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)_第4頁
XXXX年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2011年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)后附答案單項(xiàng)選擇題(共10小題,每題3分,共30分)1.信易電電熱機(jī)械械有限公公司成立立于( )A. 19969年年6月119日 BB. 11959年66月199日 C. 19979年年6月119日 DD. 119899年6月月19日日2.在管理理過程中中,主管管人員對對即將出出現(xiàn)的偏偏差有所所察覺并并及時(shí)采采取某些些糾正措措施所進(jìn)進(jìn)行的有有效控制制是( )A.反饋控控制 B.前前饋控制制C.間接控控制 D.直直接控制制3.在SAAP使用用中,( )代代碼是導(dǎo)導(dǎo)出成品品機(jī)BOOM表。A. CSS13 BB. CCS111 C. CS112 D .CS1104

2、.在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)打開用用戶進(jìn)入入時(shí),用用戶密碼碼可以允允許錯(cuò)誤誤輸入( )A.2次 B.3次 C.44次 DD.N次次5.安全管管理可以以保證操操作者在在工作時(shí)時(shí)的安全全或提供供便于工工作的( )。A生產(chǎn)場場地 BB生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境 C生生產(chǎn)空間間6.加工( )零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A 大批批量 BB 多品品種中小小批量 C 單單件7.員工或或者基層層主管反反饋問題題應(yīng)該( ) AA.逐層層反饋,先反饋給直屬主管; B.跟誰關(guān)系好就反饋給誰; BB.反饋饋給自己己認(rèn)為可可以解決決問題的的主管, DD.誰的的官最大大就反饋饋給誰;8. 下列列G指令令中( )是非非模態(tài)指指令。A. G000 B.

3、 G001 C. GG04 9.在處理理跨部門門的品質(zhì)質(zhì)異常時(shí)時(shí),與別別的部門門溝通時(shí)時(shí)應(yīng)該( ) AA.先承承認(rèn)自己己或者自自己部門門的錯(cuò)誤誤與不足足,建議議貴部門門應(yīng)該怎怎么做; BB.直接接指出其其他部門門的錯(cuò)誤誤,并說說明自己己部門也也是被你你們連累累了; CC.承認(rèn)認(rèn)自己部部門的錯(cuò)錯(cuò)誤,并并直接指指出其他他部門的的不知之之處;10.在SSAP操操作中,可可以查詢詢物料庫庫存量的的代碼是是( ) A.MB551; B.MMB522 CC.MMM60 DD.CSS03二.填空題題(共110小題題,每空空1.55分,共共30分分)1. 信易易電熱機(jī)機(jī)械有限限公司的的總公司司在 ,現(xiàn)現(xiàn)在分為

4、為 ; ; ; ;四個(gè)個(gè)分公司司。2. 公差差配合分分為 ; 和 。3. 數(shù)控控銑床與與加工中中心的區(qū)區(qū)別是加加工中心心有: 。4. 機(jī)制制工藝資資料主要要包含:工藝簡簡表;工藝圖圖; 。5. 在SSAP中中代表三三個(gè)分公公司的代代碼分別別為:東東莞信易易 ;平湖信信易 ;臺(tái)臺(tái)灣信易易 。6. 如果果需要新新增或修修改SAAP系統(tǒng)統(tǒng)中的資資料時(shí),需需要填寫寫 。7. 數(shù)控控機(jī)床的的編程可可分為 和 兩種。8. 是淬淬火加高高溫回火火的雙重重?zé)崽幚砝?,其目目的是使使工件具具有良好好的綜合合機(jī)械性性能。9. 技術(shù)術(shù)部有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的變變更要通通過 的形形式通知知相關(guān)部部門。10.在數(shù)數(shù)控編程程中

5、,MM03代代表 ,M55代表 。三,判斷題題(共220分,每每題 22分 正確打打 錯(cuò)誤誤打 )1.在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)使用中中,MMM60可可以查物物料的價(jià)價(jià)格。 ( )2.接到樣樣品試制制后,現(xiàn)現(xiàn)編數(shù)控控程式后后,再做做工藝流流程。 ( )3. 回火火分高溫溫回火、中中溫回火火和低溫溫回火三三類。 ( )4.安全管管理是綜綜合考慮慮“物”的生產(chǎn)產(chǎn)管理功功能和“人”的管理理,目的的是生產(chǎn)產(chǎn)更好的的產(chǎn)品 。 ( ) 5.通常車車間生產(chǎn)產(chǎn)過程僅僅僅包含含以下四四個(gè)組成成部分:基本生生產(chǎn)過程程、輔助助生產(chǎn)過過程、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備過過程、生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)過程。 ( ) 6.物品報(bào)報(bào)廢流程程中,只只要填寫寫

6、報(bào)廢單單,不用用分類核核對實(shí)物物與報(bào)廢廢單的數(shù)數(shù)量。 ( )7. 用數(shù)數(shù)顯技術(shù)術(shù)改造后后的機(jī)床床就是數(shù)數(shù)控機(jī)床床。 ( )8.根據(jù)組組織架構(gòu)構(gòu)的需要要和離職職人員的的填補(bǔ),需需通過OOA電子子簽核系系統(tǒng)填寫寫人力增增補(bǔ)申請請表。 ( ) 9.公司內(nèi)內(nèi)部職員員調(diào)動(dòng)部部門時(shí),只只要不是是跨處級單位位調(diào)動(dòng),就就不用填填寫人事事異動(dòng)單單。( )10. 數(shù)數(shù)控機(jī)床床適用于于單品種種,大批批量的生生產(chǎn)。 ( )四、問答題題(共22小題,每每題100分,共共20分分)試論述規(guī)范范職業(yè)道道德對企企業(yè)的作作用答:當(dāng)現(xiàn)場班干干部反饋饋產(chǎn)品在在生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)了尺尺寸品質(zhì)質(zhì)異常,你你應(yīng)該如如何處理理?答:2011

7、年年企業(yè)管管理專業(yè)業(yè)考核試題題(B)答答案單項(xiàng)選擇題題(共110小題題,每題題3分,共共30分)1.信易電電熱機(jī)械械有限公公司成立立于( A )A. 19969年年6月119日 BB. 119599年6月月19日日 C. 19979年年6月119日 DD. 119899年6月月19日日2.在管理理過程中中,主管管人員對對即將出出現(xiàn)的偏偏差有所所察覺并并及時(shí)采采取某些些糾正措措施所進(jìn)進(jìn)行的有有效控制制是( B )A.反饋控控制 B.前前饋控制制C.間接控控制 D.直直接控制制3.在SAAP使用用中,( C )代代碼是導(dǎo)導(dǎo)出成品品機(jī)BOOM表。A. CSS13 BB. CCS111 C. CS11

8、2 D .CS1104.在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)打開用用戶進(jìn)入入時(shí),用用戶密碼碼可以允允許錯(cuò)誤誤輸入( A )A.2次 B.3次 C.44次 DD.N次次5.安全管管理可以以保證操操作者在在工作時(shí)時(shí)的安全全或提供供便于工工作的( B )。A生產(chǎn)場場地 BB生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境 C生生產(chǎn)空間間6.加工( B )零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A 大批批量 BB 多品品種中小小批量 C 單單件7.員工或或者基層層主管反反饋問題題應(yīng)該( A ) AA.逐層層反饋,先先反饋給給直屬主主管; BB.跟誰誰關(guān)系好好就反饋饋給誰; BB.反饋饋給自己己認(rèn)為可可以解決決問題的的主管, DD.誰的的官最大大就反饋饋給誰;8. 下列列G

9、指令令中( C )是是非模態(tài)態(tài)指令。A. G000 B. G001 C. GG04 9.在處理理跨部門門的品質(zhì)質(zhì)異常時(shí)時(shí),與別別的部門門溝通時(shí)時(shí)應(yīng)該( A ) AA.先承承認(rèn)自己己或者自自己部門門的錯(cuò)誤誤與不足足,建議議貴部門門應(yīng)該怎怎么做; BB.直接接指出其其他部門門的錯(cuò)誤誤,并說說明自己己部門也也是被你你們連累累了; CC.承認(rèn)認(rèn)自己部部門的錯(cuò)錯(cuò)誤,并并直接指指出其他他部門的的不知之之處;10.在SSAP操操作中,可可以查詢詢物料庫庫存量的的代碼是是( BB ) A.MB551; B.MMB522 CC.MMM60 DD.CSS03二.填空題題(共110小題題,每題題3分,共共30分分)

10、1. 信易易電熱機(jī)機(jī)械有限限公司的的總公司司在 臺(tái)灣 ,現(xiàn)在在分為 東莞信信易 ; 平湖湖信易 ;寧波信信易 ;印度信信易 ;四個(gè)個(gè)分公司司。2. 公差差配合分分為 過過渡配合合 ; 過盈盈配合 和 間隙隙配合 。3. 數(shù)控控銑床與與加工中中心的區(qū)區(qū)別是加加工中心心有:自自動(dòng)換刀刀系統(tǒng)。4. 機(jī)制制工藝資資料主要要包含:工藝簡簡表;工工藝圖;數(shù)控程程序。5. 在SSAP中中代表三三個(gè)分公公司的代代碼分別別為:東東莞信易易C1000;平平湖信易易C3000;臺(tái)灣灣信易TT3000.6. 如果果需要新新增或修修改SAAP系統(tǒng)統(tǒng)中的資資料時(shí),需需要填寫寫物料主主數(shù)據(jù)申申請&修修改申請請表。7. 數(shù)控

11、控機(jī)床的的編程可可分為手手動(dòng)編程程和電腦編編程兩種種。8. 調(diào)質(zhì)質(zhì)是淬火火加高溫溫回火的的雙重?zé)釤崽幚?,其其目的是是使工件件具有良良好的綜綜合機(jī)械械性能。9. 技術(shù)術(shù)部有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的變變更要通通過 工工程變更更通知單單 的形式式通知相相關(guān)部門門。10.在數(shù)數(shù)控編程程中,MM03代代表主軸軸正轉(zhuǎn),MM5代表表主軸停停止轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)。三,判斷題題(共220分,每每題 22分 正確打打 錯(cuò)誤誤打 )1.在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)使用中中,MMM60可可以查物物料的價(jià)價(jià)格 ( )2.接到樣樣品試制制后,現(xiàn)現(xiàn)編數(shù)控控程式后后,再做做工藝流流程。 ()3. 回火火分高溫溫回火、中中溫回火火和低溫溫回火三三類。 ( )

12、4.安全管管理是綜綜合考慮慮“物”的生產(chǎn)產(chǎn)管理功功能和“人”的管理理,目的的是生產(chǎn)產(chǎn)更好的的產(chǎn)品 。 ( ) 5.通常車車間生產(chǎn)產(chǎn)過程僅僅僅包含含以下四四個(gè)組成成部分:基本生生產(chǎn)過程程、輔助助生產(chǎn)過過程、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備過過程、生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)過程。 ( ) 6.物品報(bào)報(bào)廢流程程中,只只要填寫寫報(bào)廢單單,不用用分類核核對實(shí)物物與報(bào)廢廢單的數(shù)數(shù)量。 ()7. 用數(shù)數(shù)顯技術(shù)術(shù)改造后后的機(jī)床床就是數(shù)數(shù)控機(jī)床床。 ()8.根據(jù)組組織架構(gòu)構(gòu)的需要要和離職職人員的的填補(bǔ),需需通過OOA電子子簽核系系統(tǒng)填寫寫人力增增補(bǔ)申請請表。 ( ) 9.公司內(nèi)內(nèi)部職員員調(diào)動(dòng)部部門時(shí),只只要不是是跨處級級單位調(diào)調(diào)動(dòng),就就不用

13、填填寫人事事異動(dòng)單單。 ()10. 數(shù)數(shù)控機(jī)床床適用于于單品種種,大批批量的生生產(chǎn)。 ()四、問答題題(共22小題,每每題100分,共共20分分)試論述規(guī)范范職業(yè)道道德對企企業(yè)的作作用答:答題要要點(diǎn):職業(yè)道德對對企業(yè)發(fā)發(fā)展的影影響與作作用主要要體現(xiàn)在在以下幾幾方面 :良好好的職業(yè)業(yè)道德有有利于企企業(yè)的技技術(shù)進(jìn)步步 ,有有利于企企業(yè)降低低產(chǎn)品成成本 ,提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 ;有有利于企企業(yè)提高高產(chǎn)品和和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量 ;有利于于企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)勝困難難 ,實(shí)實(shí)現(xiàn)階段段性發(fā)展展目標(biāo) 分析:用制度度法令確確保企業(yè)業(yè)的運(yùn)行行,人們們知道哪哪些事情情可以做做,哪些些事情不不可以做做。但是是制度一一開始不不是很完完備的,因因此,人人們可以以鉆制度度法令的的空子,可可以做出出不合乎乎道德而而制度未未明確規(guī)規(guī)范的事事情,這這樣人們們就不會(huì)會(huì)懂得廉廉恥。而而如果以以道德規(guī)規(guī)范來約約束人們們的行為為,教化化人們的的思想,讓讓人們有有羞恥之之心,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論