海爾磁懸浮中央空調(diào)節(jié)能案例分析

1、海爾磁懸浮中央空調(diào)節(jié)能案例分析依托 EPC 節(jié)能示范中心，海爾中央空調(diào)可以發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，致力磁懸浮離心機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，為企業(yè)打造節(jié)能專業(yè)解決方案。同時(shí)通過(guò)EPC 合同能源管理公司， 企業(yè)可以用節(jié)省的能源費(fèi)來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本，獲得更多資金用于節(jié)能改造。 此外，EPC 節(jié)能示范中心將從節(jié)能分析方案設(shè)計(jì)、安裝施工到售后服務(wù)、金融服務(wù)，全流程支持EPC 公司服務(wù)用戶，共同推進(jìn)節(jié)能綠色改造。（海爾磁懸浮中央空調(diào)）通過(guò) EPC 合同能源管理公司，中央空調(diào)用戶可以用節(jié)省的能源費(fèi)來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本， 解決節(jié)能改造的資金問題。 為使更多用戶能夠獲得資金實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，中央空調(diào)企業(yè)提供了全新的EPC

2、合作模式，聯(lián)合EPC 公司向用戶普及節(jié)能領(lǐng)先的磁懸浮中央空調(diào)。比如，從節(jié)能分析方案設(shè)計(jì)、安裝施工，到售后服務(wù)、金融服務(wù)，海爾中央空調(diào)全流程支持EPC 公司面對(duì)、服務(wù)用戶。（南京山水大酒店案例分析）南京山水大酒店位于江蘇南京市中心繁華地段，建筑面積28 ，000 平米，一樓代表地礦特色的“山水奇石”館，于1997 年建造， 2003 年裝修。在運(yùn)行后，酒店機(jī)房提出改造需求， 由南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院陳火明教授擔(dān)任設(shè)計(jì)。 在綜合比較產(chǎn)品性能以及節(jié)能方案后，最終改造采用了海爾磁懸浮變頻離心機(jī)機(jī)組，2 臺(tái)型號(hào)為 LSBLX300/R4(BP) 機(jī)組，其中一臺(tái)帶部分熱回收。項(xiàng)目已于 2014 年 5

3、 月進(jìn)入運(yùn)行階段，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，用于滿足整個(gè)酒店部分制冷， 同時(shí)能提供部分熱量回收，供甲方熱水需求。 該項(xiàng)目成為江蘇市場(chǎng)上運(yùn)用磁懸浮技術(shù)的典范，是海爾在江蘇市場(chǎng)樹立的典型樣板工程。海爾磁懸浮高性能、節(jié)能的特點(diǎn)成為山水大酒店首選的產(chǎn)品。（1）節(jié)能突破：高能效、低運(yùn)行費(fèi)用。海爾磁懸浮能夠達(dá)到省電50% （ IPLV12.08 ，行業(yè)領(lǐng)先）。（2）便利突破：低啟動(dòng)電流、低安裝費(fèi)用。380V 通用電源，無(wú)需單獨(dú)申請(qǐng)10KV 電源，不需要東奔西走審批電源且更安全。2 安培柔性無(wú)壓差啟動(dòng)， 不需要軟啟動(dòng)器，對(duì)電網(wǎng)無(wú)沖擊（節(jié)省配電費(fèi)用） 。（3）維保突破：高可靠性、低維保費(fèi)用。磁懸浮軸承運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)機(jī)械摩擦，

4、設(shè)計(jì)壽命高達(dá)25 年（壽命長(zhǎng)一倍，不需要中間更換設(shè)備，省工省心）。無(wú)油路系統(tǒng)，免維護(hù)；不僅節(jié)省維護(hù)費(fèi)用（整個(gè)生命周期節(jié)省 40 萬(wàn)元），更省去了經(jīng)常與維修隊(duì)打交道的麻煩。（4）舒適性突破：低噪音、精確控溫。主機(jī)噪音低至 70dB （ A）（普通產(chǎn)品 85dB （A ）以上）；即使在機(jī)房辦公也不會(huì)損害機(jī)房管理人員健康（人員處于80dB （A ）以上環(huán)境超過(guò) 30 分鐘，就會(huì)對(duì)聽力有不良影響；長(zhǎng)期處于噪聲高于85 分貝的環(huán)境，有10% 的人會(huì)發(fā)生耳聾）。 2%100% 負(fù)荷連續(xù)智能調(diào)節(jié)，溫度控制精度0.1 ；溫度波動(dòng)小，舒適性高。（東莞創(chuàng)機(jī) TTI 項(xiàng)目案例分析）在該項(xiàng)目的節(jié)能改造中，采用了4 臺(tái)

5、 350 冷噸， 2 臺(tái) 300 冷噸的海爾磁懸浮中央空調(diào)來(lái)取代某外資品牌的螺桿機(jī)。從去年夏天新機(jī)組開始運(yùn)行， 每臺(tái)機(jī)組節(jié)省費(fèi)用 50 余萬(wàn)元，節(jié)省開支 50% 以上。目前，該工廠共有 6 臺(tái)海爾中央空調(diào)新機(jī)組，據(jù)此推算，所有海爾磁懸浮機(jī)組運(yùn)行1 年，可為該企業(yè)節(jié)省電費(fèi)300萬(wàn)元。序號(hào)空調(diào)設(shè)備類型海爾磁懸浮冷水機(jī)組改造前螺桿式冷水機(jī)組1制冷量350 USRt346 USRt2輸入功率207 kW252 kW3COP5.944.834IPLV12.15.55能源價(jià)格1.00/kW h1.00/kW h6綜合部分符合工況下產(chǎn)生0.08 kW h0.18 kW h1kW 制冷量主機(jī)能耗7綜合部分負(fù)荷

6、工況下運(yùn)行費(fèi)100%220%用百分比8空調(diào)負(fù)荷1231kW1218 kW9運(yùn)行天數(shù)300d300d10日運(yùn)行時(shí)間24h24h11平均負(fù)荷率60%60%12制冷運(yùn)行費(fèi)用43.9 萬(wàn)元58.5 萬(wàn)元（改造前與改造后各項(xiàng)參數(shù)對(duì)比）（第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院門診大樓案例分析）（1）項(xiàng)目概況第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院門診大樓建筑面積共計(jì)25000m2 ，其中空調(diào)面積18000m2 ，地上 13 層，地下 2 層。中央空調(diào)夏季冷源由兩臺(tái)制冷量共計(jì)2165kW的蒸汽型溴化鋰吸收式冷水機(jī)組提供；冬季熱源由兩臺(tái)板式汽-水熱交換器提供50/60 熱水。動(dòng)力部分的0.4MPa 蒸汽熱源由郊區(qū)熱電廠廢熱提供。中央空調(diào)末端部分采

7、用傳統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，并設(shè)有樓宇自控系統(tǒng)。該門診大樓自 2004 年 11 月投入使用以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該大樓中央空調(diào)運(yùn)行管理節(jié)能高度重視，除配備專業(yè)技術(shù)人員外， 還建立了嚴(yán)格的運(yùn)行管理節(jié)能制度，曾采取多種方式進(jìn)行運(yùn)行管理節(jié)能的探索。經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)行管理實(shí)踐， 大樓在中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方面取得了一定的成績(jī)，但仍未能達(dá)到他們節(jié)能降耗的預(yù)期目標(biāo)。于是，院領(lǐng)導(dǎo)又多次組織有關(guān)專家深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析、論證，一致認(rèn)為該系統(tǒng)能耗偏大的主要原因有以下幾個(gè)方面：1）設(shè)備不能做到按需所供該中央空調(diào)系統(tǒng)采用傳統(tǒng)系統(tǒng)方式設(shè)計(jì)，冷溫水泵、冷卻水泵及風(fēng)機(jī)等均在額定工況下定頻運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)的能耗始終處于設(shè)計(jì)的最大值。實(shí)

8、際上由于季節(jié)交替、氣候變換、使用變化、人流量增減等各種因數(shù)變化的影響， 中央空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷始終是變化的。另外，中央空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)處理采用的電子水處理儀，經(jīng)過(guò)兩、三年的使用，其處理水質(zhì)的能力也在逐年降低。2）設(shè)備的維護(hù)成本增加空調(diào)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行，部分設(shè)備已經(jīng)開始老化，效率開始降低； 風(fēng)機(jī)盤管、 新風(fēng)機(jī)組等設(shè)備的熱交換效率有所下降?？照{(diào)水系統(tǒng)的水泵、風(fēng)機(jī)等機(jī)電設(shè)備，長(zhǎng)期處在工頻額定狀態(tài)下高速運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械磨損嚴(yán)重，需要進(jìn)行專業(yè)、全面地維護(hù)保養(yǎng)以及相應(yīng)的較大費(fèi)用支出。3）系統(tǒng)運(yùn)行管理不夠科學(xué)系統(tǒng)自2004 年 11 月開始運(yùn)行以來(lái)， 醫(yī)院曾派員工進(jìn)行過(guò)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理節(jié)能方面的專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)從社會(huì)臨時(shí)

9、招聘技術(shù)人員協(xié)助中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。院領(lǐng)導(dǎo)雖然費(fèi)了很大精力抓運(yùn)行管理節(jié)能，但由于運(yùn)行管理體制缺陷，致使系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)節(jié)不夠科學(xué)、精細(xì)、準(zhǔn)確，往往出現(xiàn)有的房間溫度超標(biāo)，浪費(fèi)了能源；有的房間空調(diào)效果較差，用戶有意見。（2）采用合同能源管理新機(jī)制2007 年下半年，口腔醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)大量調(diào)查研究, 積極查找問題，參考國(guó)內(nèi)外許多醫(yī)院的先進(jìn)節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行各種能源管理模式的方案比較?？紤]到空調(diào)主機(jī)在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行中的重要性，最終選定主機(jī)供應(yīng)商作為大樓空調(diào)系統(tǒng)的能源管理服務(wù)公司。并與該能源管理服務(wù)公司具體合作模式如下：1）長(zhǎng)期委托服務(wù)公司對(duì)門診大樓的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行能源管理；2 ）服務(wù)公司負(fù)責(zé)對(duì)門診大樓的空

10、調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造（水系統(tǒng)變頻、水質(zhì)處理設(shè)備），此部分的費(fèi)用由前三年的節(jié)能收益中收回，三年后節(jié)能設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬院方；3）保證門診大樓的空調(diào)供應(yīng)，如不能按時(shí)保證，會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；4）對(duì)門診大樓空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)、泵組、冷卻塔、末端等設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)；5）在原有空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用（能源、人工、維護(hù)）的基礎(chǔ)上，節(jié)約綜合費(fèi)用15% 。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否

11、，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今