維修月度工作總結(jié)

1、第 頁 維修月度工作總結(jié) 修理月度工作總結(jié)1 為確保發(fā)電機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)公司4月18日進(jìn)行全廠停產(chǎn)檢修的工作支配。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持和運(yùn)行車間全體員工共同努力下，檢修工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結(jié)： 一、檢修工作狀況 4月19日，運(yùn)行車間各項(xiàng)檢修工作全面綻開。在此之前運(yùn)行車間已經(jīng)做好檢修的各項(xiàng)打算工作，細(xì)心細(xì)致制定出了各項(xiàng)檢修安排和平安技術(shù)措施，打算了各種常用耗材、勞動工具以及勞保用品 。平安生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，車間嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)平安規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程開展一切檢修工作。緊抓平安不放松，把平安放到首位，堅(jiān)決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強(qiáng)平安培訓(xùn)

2、和教化工作，不斷提高員工的平安意識，在車間內(nèi)部營造“我要平安”的平安文化氛圍。運(yùn)行車間機(jī)、電、爐三大專業(yè)分別制定出具體的工作安排，原安排工作111項(xiàng)，后依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況增加安排外工作量40項(xiàng)，共計(jì)完成檢修項(xiàng)目151項(xiàng)，投入770個工時。在檢修期間，運(yùn)行車間協(xié)作檢修車間做好檢修的工作措施：共辦理熱機(jī)工作票15份（其中鍋爐3份、汽機(jī)xx份），電氣第一種工作票4份，電氣其次種工作票2份，倒閘操作票18份，單項(xiàng)操作票61份。檢修期間我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參與的晨會，總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天的檢修任務(wù)，工作項(xiàng)目落實(shí)到人，工作質(zhì)量實(shí)行工作負(fù)責(zé)人、單元長和專業(yè)負(fù)責(zé)人三級驗(yàn)收制度，切實(shí)做到了有施工

3、、有監(jiān)督、有驗(yàn)收、保平安，有效保證 了工作質(zhì)量，同時運(yùn)行車間合理搭配人員、打破專業(yè)界限、合理調(diào)整班次，充分調(diào)動一切有利因素做好了各項(xiàng)檢修工作，做到有條不紊、驚慌有序，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，為下一步迎峰度夏、防洪度汛設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 詳細(xì)檢修內(nèi)容: （一）電氣專業(yè) 在檢修期間，電氣專業(yè)完成電氣一種工作票4份,電氣二種工作票2份,倒閘操作票18份,各項(xiàng)單項(xiàng)操作票61份。開機(jī)前對各配電室及電子設(shè)備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗(yàn)、對發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)愛護(hù)及汽機(jī)、電氣聯(lián)鎖愛護(hù)進(jìn)行了試驗(yàn)（均正常）。同時，我們還對電氣基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和改造： （1）0-16米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查

4、并完善封堵；（2）循泵房、電除塵、空壓機(jī)房、加壓泵房配電室設(shè)備、地面及電纜溝衛(wèi)生處理，完善封堵； （3）對1#、2#發(fā)電機(jī)本體衛(wèi)生進(jìn)行全面處理、空冷器內(nèi)部雜物清理檢查；對1#、2#發(fā)電機(jī) 4.5米出口平臺地面、母排、消弧線圈、電流互感器、門窗、出口開關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛(wèi)生處理；（4）對1#、2#發(fā)電機(jī)小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵，對1#、2#電抗器小室設(shè)備、地面計(jì)電纜溝雜物衛(wèi)生清理，完善封堵；對電子設(shè)備間各愛護(hù)柜、限制柜，設(shè)備衛(wèi)生處理，完善封堵；（5）對0米配電室電纜溝、各協(xié)助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵，對各崗點(diǎn)平臺的照明逐一進(jìn)行排查更換；（6）對0米一、二段配電室、凹

5、凸壓設(shè)備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛(wèi)生進(jìn)行了全面處理，電纜溝雜物清理、完善封堵；（7）對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門配電室內(nèi)各愛護(hù)柜、限制柜，設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行 全面處理，完善封堵；（8）主廠房南門至0米全部的電纜溝雜物清理、完善封堵；（9）配電室北側(cè)及西門廳門刷漆、門軸進(jìn)行了加油維護(hù)。 （二）汽機(jī)專業(yè) 本次汽機(jī)專業(yè)安排工作項(xiàng)目27項(xiàng)，增加22項(xiàng)，共計(jì)49項(xiàng)；主要的工作項(xiàng)目有：（1）主廠房16米1#、2#除氧器管道、閥門、平臺、樓梯、欄桿、基礎(chǔ)座衛(wèi)生處理；（2）1#汽輪機(jī)本體、汽機(jī)車衣衛(wèi)生，盤車處、前軸承箱及汽機(jī)本體四周油管道、自動主汽門本體、電動主汽門電動頭等衛(wèi)生清理 （3）

6、主廠房1#、2#機(jī)4.5米全部懸空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛(wèi)生清理；（4）4.5米電纜夾層地面及管道清理；（5）1#、2#機(jī)機(jī)頭下方油管道、接油盤、均壓箱機(jī)四周管道、限制水閥門管道、油箱四周管道閥門及雙聯(lián)濾油器衛(wèi)生清理；（6）1#、2#機(jī)射水箱上部至4.5米平臺管道閥門法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內(nèi)管道及設(shè)備衛(wèi)生清理（7）1#、2#、3#給水泵本體、電機(jī)本體、液偶及四周管道閥門清理；（8）各設(shè)備銘牌油窗清理；（9）閥門牌和壓力表合格證更換，根據(jù)統(tǒng)一方向張貼；(10)靜態(tài)試驗(yàn)（停機(jī)愛護(hù)、泵連鎖、電動門調(diào)門敏捷試驗(yàn)）等。同時，汽機(jī)專業(yè)協(xié)作檢修共辦理xx張工作

7、票，并做好了各項(xiàng)平安措施。 （三）鍋爐專業(yè) 運(yùn)行車間本次檢修鍋爐專業(yè)安排工作項(xiàng)目48項(xiàng)，增加xx項(xiàng)，共計(jì)60項(xiàng)。主要的工作項(xiàng)目包括：（1）2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置；（2）2#爐空預(yù)器和底部煙道積灰徹底清理；（3） 2#爐全部輔機(jī)設(shè)備表面衛(wèi)生清理；（4）各崗點(diǎn)門窗、玻璃及室內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生的全面打掃；（5） 2#鍋爐本體 各平臺積灰全面沖洗，雜物清理；（6） 2#鍋爐爐膛積渣全面清理，風(fēng)帽檢查、疏通、更換；（7）2#鍋爐風(fēng)室積渣清理，風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損狀況檢查；（8）2#鍋爐兩個返料器清理積灰，風(fēng)帽檢查疏通；（9）2#鍋爐尾部煙道凹凸過、省煤器各處護(hù)瓦、防磨蓋板檢查；（10）1#

8、、2#鍋爐全部閥門手柄刷漆、1#、2#鍋爐全部閥門絲桿涂抹黃油；（11）16米管道、閥門、給煤機(jī)本體、電源箱、限制箱及地面衛(wèi)生全面清理；（xx） 2#爐渣倉內(nèi)部檢查清理、上下平臺欄桿及北側(cè)屋頂衛(wèi)生處理等等。鍋爐專業(yè)除完成各項(xiàng)檢修工作，本次還協(xié)作檢修共辦理3張工作票，同時做好各項(xiàng)平安措施。 在2#鍋爐煙道積灰清理工作中，車間打破專業(yè)限制組織精干力氣重點(diǎn)突破，清理省煤器的工作人員連續(xù)兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn)，充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，為下一步清灰工作的開展?fàn)幦×苏滟F的時間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴(yán)峻的問題，車間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具，集中優(yōu)勢員工進(jìn)行了突擊，運(yùn)行隊(duì)伍特殊能戰(zhàn)斗、特

9、殊能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升，在清理煙道積灰工作中，人員全身衣服全部濕透、滿身泥濘，吃飯也只在現(xiàn)場簡潔點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內(nèi)部管壁清理就投入58個工時，對2#鍋爐下部積灰連續(xù)投入32個工時進(jìn)行了突擊，高質(zhì)量的完成了清理工作。 二、在此次檢修的過程中，全體員工表現(xiàn)出極高的工作熱忱，車間也總結(jié)積累了一些勝利的檢修工作思路和工作方法： （一）在整個檢修過程中，車間堅(jiān)持平安第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，營造出良好的安 全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修能夠平安順當(dāng)完成。 （二）充分調(diào)動起了全部

10、員工的工作主動性，每項(xiàng)工作都落實(shí)到人，從工作質(zhì)量、過程管控上都有專人負(fù)責(zé)。另外，做到了合理調(diào)整班次、科學(xué)搭配力氣，集中骨干力氣重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項(xiàng)目，做到了人人身上有壓力、人人身上有擔(dān)子，形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。 （三）利用目標(biāo)管理與溝通管理相結(jié)合的工作思路，構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力與凝合力的團(tuán)隊(duì)，達(dá)到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰(zhàn)產(chǎn)生重復(fù)勞動的現(xiàn)象。在對外圍護(hù)欄刷漆的過程中，充分體現(xiàn)了運(yùn)行人的團(tuán)結(jié)互助精神。員工克服施工面積廣、難度大（北側(cè)圍欄下面全是泥沼）、天氣熱的困難，協(xié)調(diào)協(xié)作、通力合作、互幫互助，優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側(cè)的刷漆任務(wù)。 （四）整個檢修期間，驚慌而有序，

11、平安管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔(dān)心全事務(wù)。每天加強(qiáng)現(xiàn)場平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出及警告，責(zé)成馬上整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。 修理月度工作總結(jié)2 為確保發(fā)電機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)公司4月18日進(jìn)行全廠停產(chǎn)檢修的工作支配。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持和運(yùn)行車間全體員工共同努力下，檢修工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結(jié)： 一、檢修工作狀況 4月19日，運(yùn)行車間各項(xiàng)檢修工作全面綻開。在此之前運(yùn)行車間已經(jīng)做好檢修的各項(xiàng)打算工作，細(xì)心細(xì)致制定出了各項(xiàng)檢修安排和平安技術(shù)

12、措施，打算了各種常用耗材、勞動工具以及勞保用品 。平安生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，車間嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)平安規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程開展一切檢修工作。緊抓平安不放松，把平安放到首位，堅(jiān)決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教化工作，不斷提高員工的平安意識，在車間內(nèi)部營造“我要平安”的平安文化氛圍。運(yùn)行車間機(jī)、電、爐三大專業(yè)分別制定出具體的工作安排，原安排工作111項(xiàng)，后依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況增加安排外工作量40項(xiàng)，共計(jì)完成檢修項(xiàng)目151項(xiàng)，投入770個工時。在檢修期間，運(yùn)行車間協(xié)作檢修車間做好檢修的工作措施：共辦理熱機(jī)工作票15份（其中鍋爐3份、汽機(jī)xx份），電氣第一種工作票4份，電氣其次種工作票2份，倒閘操作

13、票18份，單項(xiàng)操作票61份。檢修期間我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參與的晨會，總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天的檢修任務(wù)，工作項(xiàng)目落實(shí)到人，工作質(zhì)量實(shí)行工作負(fù)責(zé)人、單元長和專業(yè)負(fù)責(zé)人三級驗(yàn)收制度，切實(shí)做到了有施工、有監(jiān)督、有驗(yàn)收、保平安，有效保證了工作質(zhì)量，同時運(yùn)行車間合理搭配人員、打破專業(yè)界限、合理調(diào)整班次，充分調(diào)動一切有利因素做好了各項(xiàng)檢修工作，做到有條不紊、驚慌有序，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，為下一步迎峰度夏、防洪度汛設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 詳細(xì)檢修內(nèi)容： （一）電氣專業(yè) 在檢修期間，電氣專業(yè)完成電氣一種工作票4份，電氣二種工作票2份，倒閘操作票18份，各項(xiàng)單項(xiàng)操作票61份

14、。開機(jī)前對各配電室及電子設(shè)備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗(yàn)、對發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)愛護(hù)及汽機(jī)、電氣聯(lián)鎖愛護(hù)進(jìn)行了試驗(yàn)（均正常）。同時，我們還對電氣基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和改造： （1）016米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查并完善封堵； （2）循泵房、電除塵、空壓機(jī)房、加壓泵房配電室設(shè)備、地面及電纜溝衛(wèi)生處理，完善封堵； （3）對1#、2#發(fā)電機(jī)本體衛(wèi)生進(jìn)行全面處理、空冷器內(nèi)部雜物清理檢查；對1#、2#發(fā)電機(jī)4.5米出口平臺地面、母排、消弧線圈、電流互感器、門窗、出口開關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛(wèi)生處理； （4）對1#、2#發(fā)電機(jī)小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵，對1#、2#電抗器小室設(shè)備、地面計(jì)電纜溝雜

15、物衛(wèi)生清理，完善封堵；對電子設(shè)備間各愛護(hù)柜、限制柜，設(shè)備衛(wèi)生處理，完善封堵；（5）對0米配電室電纜溝、各協(xié)助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵，對各崗點(diǎn)平臺的照明逐一進(jìn)行排查更換； （6）對0米一、二段配電室、凹凸壓設(shè)備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛(wèi)生進(jìn)行了全面處理，電纜溝雜物清理、完善封堵； （7）對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門配電室內(nèi)各愛護(hù)柜、限制柜，設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面處理，完善封堵； （8）主廠房南門至0米全部的電纜溝雜物清理、完善封堵； （9）配電室北側(cè)及西門廳門刷漆、門軸進(jìn)行了加油維護(hù)。 （二）汽機(jī)專業(yè) 本次汽機(jī)專業(yè)安排工作項(xiàng)目27項(xiàng)，增加22項(xiàng)，共計(jì)49項(xiàng)；主要的工作

16、項(xiàng)目有： （1）主廠房16米1#、2#除氧器管道、閥門、平臺、樓梯、欄桿、基礎(chǔ)座衛(wèi)生處理； （2）1#汽輪機(jī)本體、汽機(jī)車衣衛(wèi)生，盤車處、前軸承箱及汽機(jī)本體四周油管道、自動主汽門本體、電動主汽門電動頭等衛(wèi)生清理 （3）主廠房1#、2#機(jī)4.5米全部懸空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛(wèi)生清理； （4）4.5米電纜夾層地面及管道清理； （5）1#、2#機(jī)機(jī)頭下方油管道、接油盤、均壓箱機(jī)四周管道、限制水閥門管道、油箱四周管道閥門及雙聯(lián)濾油器衛(wèi)生清理； （6）1#、2#機(jī)射水箱上部至4.5米平臺管道閥門法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內(nèi)管道及設(shè)備衛(wèi)生清理； （7）1#、2#

17、、3#給水泵本體、電機(jī)本體、液偶及四周管道閥門清理； （8）各設(shè)備銘牌油窗清理； （9）閥門牌和壓力表合格證更換，根據(jù)統(tǒng)一方向張貼； （10）靜態(tài)試驗(yàn)（停機(jī)愛護(hù)、泵連鎖、電動門調(diào)門敏捷試驗(yàn)）等。同時，汽機(jī)專業(yè)協(xié)作檢修共辦理xx張工作票，并做好了各項(xiàng)平安措施。 （三）鍋爐專業(yè) 運(yùn)行車間本次檢修鍋爐專業(yè)安排工作項(xiàng)目48項(xiàng)，增加xx項(xiàng)，共計(jì)60項(xiàng)。主要的工作項(xiàng)目包括： （1）2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置； （2）2#爐空預(yù)器和底部煙道積灰徹底清理 （3）2#爐全部輔機(jī)設(shè)備表面衛(wèi)生清理； （4）各崗點(diǎn)門窗、玻璃及室內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生的全面打掃； （5）2#鍋爐本體各平臺積灰全面沖洗，雜物清理； （6）

18、2#鍋爐爐膛積渣全面清理，風(fēng)帽檢查、疏通、更換； （7）2#鍋爐風(fēng)室積渣清理，風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損狀況檢查； （8）2#鍋爐兩個返料器清理積灰，風(fēng)帽檢查疏通； （9）2#鍋爐尾部煙道凹凸過、省煤器各處護(hù)瓦、防磨蓋板檢查 （10）1#、2#鍋爐全部閥門手柄刷漆、1#、2#鍋爐全部閥門絲桿涂抹黃油； （11）16米管道、閥門、給煤機(jī)本體、電源箱、限制箱及地面衛(wèi)生全面清理；（xx）2#爐渣倉內(nèi)部檢查清理、上下平臺欄桿及北側(cè)屋頂衛(wèi)生處理等等。鍋爐專業(yè)除完成各項(xiàng)檢修工作，本次還協(xié)作檢修共辦理3張工作票，同時做好各項(xiàng)平安措施。 在2#鍋爐煙道積灰清理工作中，車間打破專業(yè)限制組織精干力氣重點(diǎn)突破，清

19、理省煤器的工作人員連續(xù)兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn)，充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，為下一步清灰工作的開展?fàn)幦×苏滟F的時間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴(yán)峻的問題，車間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具，集中優(yōu)勢員工進(jìn)行了突擊，運(yùn)行隊(duì)伍特殊能戰(zhàn)斗、特殊能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升，在清理煙道積灰工作中，人員全身衣服全部濕透、滿身泥濘，吃飯也只在現(xiàn)場簡潔點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內(nèi)部管壁清理就投入58個工時，對2#鍋爐下部積灰連續(xù)投入32個工時進(jìn)行了突擊，高質(zhì)量的完成了清理工作。 二、在此次檢修的過程中，全體員工表現(xiàn)出極高的工作熱忱，車間也總結(jié)積累了一些勝利的檢修工作思路和工作方法： （一）在整個檢修過程中，車

20、間堅(jiān)持平安第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，營造出良好的安 全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修能夠平安順當(dāng)完成。 （二）充分調(diào)動起了全部員工的工作主動性，每項(xiàng)工作都落實(shí)到人，從工作質(zhì)量、過程管控上都有專人負(fù)責(zé)。另外，做到了合理調(diào)整班次、科學(xué)搭配力氣，集中骨干力氣重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項(xiàng)目，做到了人人身上有壓力、人人身上有擔(dān)子，形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。 （三）利用目標(biāo)管理與溝通管理相結(jié)合的工作思路，構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力與凝合力的團(tuán)隊(duì)，達(dá)到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰(zhàn)產(chǎn)生重

21、復(fù)勞動的現(xiàn)象。在對外圍護(hù)欄刷漆的過程中，充分體現(xiàn)了運(yùn)行人的團(tuán)結(jié)互助精神。員工克服施工面積廣、難度大（北側(cè)圍欄下面全是泥沼）、天氣熱的困難，協(xié)調(diào)協(xié)作、通力合作、互幫互助，優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側(cè)的刷漆任務(wù)。 （四）整個檢修期間，驚慌而有序，平安管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔(dān)心全事務(wù)。每天加強(qiáng)現(xiàn)場平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出及警告，責(zé)成馬上整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。 修理月度工作總結(jié)3 時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間9月就快要過去了。首先，多謝張班長、蔡主任、候主任，給我這個學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會和這段時間以

22、來同事的幫助與支持。回顧這幾個月以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！皩Ｐ摹斌w會的實(shí)習(xí)過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。 一、技術(shù)方面。在學(xué)習(xí)過程中，我感受最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論學(xué)問與實(shí)際操作還是有肯定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念學(xué)問，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動手實(shí)力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡潔的汽模具維護(hù)。 二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)毅。在實(shí)習(xí)的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作。要怎樣提高自己

23、的適應(yīng)實(shí)力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員。怎樣與同事（群體）溝通，盡量削減能量的內(nèi)耗等。 三、敬業(yè)精神。海峰實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在修理工作中，遺忘午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、仔細(xì)地對待手頭上的工作。在修理的過程中，他們的那份責(zé)任心、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。 四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的主動性?！皩⒗щy留給我們，將便利留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個惹眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo)，共

24、創(chuàng)佳績。 五、溝通特別重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)溝通會、員工大會等，其既能提高其辦事溝通，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我信任：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，海峰實(shí)業(yè)會越來越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。 或許對于海峰實(shí)業(yè)而言，我只是一個普一般通的過客。但對我而言，海峰實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不行替代的風(fēng)景

25、。海峰實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟海峰實(shí)業(yè)一樣，每天進(jìn)步。 修理月度工作總結(jié)4 20 xx年3月份已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持幫助、各部門的主動協(xié)作與大力支持與本部門全體員工的努力下，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了酒店設(shè)備平安正常地運(yùn)行;保證了公司水、電等能源的正常供應(yīng)。 (一)3月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績?nèi)缦拢?一、在建工程組： 1、山泉泳池修理射燈。 2、水療島修理觸摸開關(guān)。 3、溫泉入口修理大樹彩燈。 4、清除情侶區(qū)的電線和水管。 5、安裝池區(qū)招牌燈。 6、景觀池安裝養(yǎng)龜設(shè)施。 7、新鉆冷水井下水泵試抽。 8、人工濕地修理污水處理設(shè)備。 9、

26、每天巡查反應(yīng)池、清水池和一、二號水壩的水質(zhì)、水位。 10、每天清理反應(yīng)池及清水池。 11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設(shè)備。 12、清理更衣房水池及水泵的過濾網(wǎng)。 13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。 14、馬路旁搶修綠化水管。 15、池區(qū)2寸鍍鋅管套絲。 16、池區(qū)發(fā)電機(jī)保養(yǎng)試發(fā)電總共3次，應(yīng)急發(fā)電1次。 17、冷、熱水泵的維護(hù)和保養(yǎng)(每天巡查1次)。 二、修理班組： 1、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作，剛好處理各部門的報(bào)修。全公司修理共計(jì)733次。其中房務(wù)部425次;餐飲部109次;溫泉部111次;營銷部16次;財(cái)務(wù)部15次;出品部23次;人事部34次。掛、拆橫幅共計(jì)34次。解決各部門無修理單報(bào)

27、修共計(jì)15次。 2、按安排完成主樓客房和走廊LED燈更換; 3、校對好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號所控地點(diǎn); 4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)覺問題剛好處理; 5、每周巡檢一次廚房設(shè)備和供電設(shè)備的運(yùn)用狀況; 6、每周抄一次各部門的用電量電表; 7、對發(fā)電機(jī)進(jìn)行二次保養(yǎng)試機(jī)發(fā)電; 8、抄六臺變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表; 9、處理好祥云1號、3號、5號及6號大吊燈不亮的線路問題; 10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問題; 11、為池區(qū)做太陽傘底座共5個; 12、安裝中廚3號炒爐爐盤; 13、清洗廚房冰柜的散熱網(wǎng); 14、大堂吧后面挖溝埋線管、水管; 15、重做祥云二天花上

28、面的排水管; 16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆; 17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng); 18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器; 19、清理電扶梯牌坊吸頂燈; 20、重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng); 21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊; 22、修補(bǔ)和更換客房全部破損的墻紙; 23、主樓后中門加做水泥斜坡; 24、中廚油管加蓋封水泥; 25、池區(qū)太陽傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆; 26、修理好升降機(jī); 27、處理好會議一電線漏電跳閘; 28、處理好客房731天花漏水。 三、綠化班組： 1、一號土坡、二號土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成(種植野山菊花)。 2、池區(qū)到一號崗行道樹已完

29、成(山上移植雜樹)。 3、17號到苗木一車(桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1010、樟樹10棵、羅漢松4棵)已完成種植。 4、鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿種滿桂花。 5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹。 6、污水處理池周邊種植竹子。 7、崗兩邊加種樹已完成。 8、污水處理池周邊花基填土種植待完成(由于花基未砌好)。 9、停車場全部花基種紅繼木、小桂花。 10、五號崗?fù)k公室兩邊斜坡對稱種紅繼木，由于正是花期盼完成。 11、部分植物調(diào)配已完成。 12、全部清場工作已完成。 13、森林公園維護(hù)正在進(jìn)行。 14、除以上工作外正常養(yǎng)護(hù)度假村植被。 四、弱電班組： 1、了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。 2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存

30、放地點(diǎn)和設(shè)備一些配置。 3、查看機(jī)房的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 4、了解西軟系統(tǒng)軟件架構(gòu)和設(shè)置，拿到管理員用戶和密碼。 5、學(xué)習(xí)電話安裝和故障排查方法。 6、剛好解決用戶端故障報(bào)修。 7、對會議設(shè)備和音箱設(shè)備設(shè)置和調(diào)試。 8、對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)擬出整改方案。 9、全程跟進(jìn)會議共34次。 五、鍋爐房與洗衣房設(shè)備： (一)、鍋爐房設(shè)備運(yùn)行狀況： 1、水處理運(yùn)作正常，水質(zhì)檢驗(yàn)合格。 2、鍋爐水加藥限制狀況：本月鍋爐水加藥限制良好。不存在“給水PH值偏高”的問題，滿意“韶關(guān)水質(zhì)監(jiān)督管理局”對水質(zhì)檢驗(yàn)的要求。 3、鍋爐房相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。 4、每周對鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件(包括平安閥、水位表、壓力表等)進(jìn)行檢修

31、保養(yǎng);A、平安閥、水位表、壓力表每班進(jìn)行一次清潔工作;B、平安閥每周手動試驗(yàn)一次;C、燃燒系統(tǒng)(電眼、油槍、油泵、油咀及過濾網(wǎng)、電火棒每半個月清潔保養(yǎng)1次)。 (二)、洗衣房設(shè)備運(yùn)行狀況： 1、洗衣房機(jī)械運(yùn)行狀況基本良好，本月存在問題：熨斗漏氣、4號機(jī)門漏水已修理處理好。 2、每周給干洗機(jī)加油，檢驗(yàn)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、每周檢查烘干機(jī)發(fā)熱絲能否正常加熱。 4、每周給水洗機(jī)加油;檢驗(yàn)水洗機(jī)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、每天檢查大燙機(jī)各管道連接口是否有漏氣現(xiàn)象;疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。 6、主動協(xié)作各班組工作，必要時供應(yīng)人力支持。六、電梯修理保養(yǎng)： 3月份已將對各電梯(包含手扶梯、客梯及傳菜

32、梯)正常修理保養(yǎng)，其中全面修理保養(yǎng)至少不低于2次。 詳細(xì)如下： 1、清理電梯的垃圾和污垢。 2、調(diào)整鋼絲繩的張緊，在呼電梯運(yùn)行次數(shù)5次，運(yùn)行正常。 3、對電梯內(nèi)梯外的相關(guān)開關(guān)進(jìn)行調(diào)整、測試。 4、檢查電梯機(jī)房、井道照明完整，無異樣。 5、檢查外呼、內(nèi)呼的按鈕可以正常呼梯。 6、檢查每臺梯的門鎖連鎖反應(yīng)正常。 7、斷380V電，斷開抱閘開關(guān)，測試盤車運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 8、檢查機(jī)房、底坑的限速開關(guān)及全部的線路的表皮未發(fā)覺異樣。 9、檢查警鈴、應(yīng)急燈及助力平層1，能正常運(yùn)行。 10、給直梯導(dǎo)靴油器里加滿油，使電梯齒輪之間削減摩擦。 11、檢查扶梯全部開關(guān)靈敏度，達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)。 12、清理手扶電梯底坑的垃圾

33、和污垢，加主驅(qū)動鏈和電梯極驅(qū)動鏈加油。 13、調(diào)整圍群板與梯極之間的間隙是否達(dá)到國標(biāo)。 14、檢查扶梯感應(yīng)器，可正常驅(qū)動。 3月份電梯重點(diǎn)跟進(jìn)的問題如下： 一、手扶梯扶手帶鼓包; 二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞; 三、各電梯間或因電壓不穩(wěn)定(低于370V380V)停運(yùn)。 六、空調(diào)機(jī)組修理保養(yǎng)： 3月份空調(diào)機(jī)組及相應(yīng)設(shè)備修理保養(yǎng)工作主要完成了以下事項(xiàng)： 1、清洗主樓空調(diào)過濾網(wǎng)及抹干凈風(fēng)口，檢查運(yùn)行狀況。 2、對主樓、裙樓空調(diào)機(jī)組進(jìn)行水處理。 3、對主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運(yùn)行狀況及加緊全部開關(guān)螺絲。 4、檢查恒壓系統(tǒng)運(yùn)行狀況及電箱加緊全部開關(guān)螺絲，清洗Y型過濾器。 5、對員工宿舍熱水系統(tǒng)清

34、洗Y型過濾器及檢查運(yùn)行狀況。 6、對石板床清洗Y型過濾器及檢查運(yùn)行狀況。 7、對石板床每月更換一次機(jī)組。 8、幫助工程部去檢查酒店線路。 9、主樓、裙樓、更衣房、空調(diào)水閘閥刷油漆。 10、修理石板床機(jī)組，無異樣。 (二)存在的問題： 3月份各部門報(bào)修比2月份多268次，工作重點(diǎn)在日常修理事項(xiàng)的處理。存在的問題如下： 1、各班組之間缺乏有效的溝通。 2、部份人員工作主動、主動性有待加強(qiáng)。 3、部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。 4、部份人員缺乏團(tuán)隊(duì)合作的意識。 5、部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象，工作效率有待提高。 （三）努力的方向 1、主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作實(shí)力，為公司的品牌建設(shè)

35、作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、主動培訓(xùn)各班組人員，激勵其多參與證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水準(zhǔn)。 3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。 4、激勵、帶動各班組人員參與團(tuán)隊(duì)活動，增加團(tuán)體凝合力。 通過一個月來的工作，本部門雖然取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項(xiàng)工作。 總之，在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長

36、。 針對以上，在20 xx年4月份的工作中，各班組人員會主動改善，努力把工作做得更好。 修理月度工作總結(jié)5 在平安生產(chǎn)月中，機(jī)修車間貫徹活動主題“加強(qiáng)平安法制，保障平安生產(chǎn)”，結(jié)合崗位實(shí)際，依據(jù)廠、車間的詳細(xì)要求，車間制定了具體的活動安排，仔細(xì)組織開展各項(xiàng)活動，形成“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將本月車間平安活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、車間通過召開平安月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時間，結(jié)合班組培訓(xùn)安排學(xué)習(xí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行平安培訓(xùn)。 1、6月2日召開車間平安專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“平安月”活動總體方案及會議精神，同時依據(jù)添加劑分廠“平安月”活動

37、安排，車間制定了機(jī)修車間平安月活動綻開安排。 2、6月3日至6與7日，學(xué)習(xí)了平安操作規(guī)程，并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練，通過學(xué)習(xí)演練使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價及平安生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識。 3、6月8日至11日，全員觀看學(xué)習(xí)了分廠供應(yīng)的電教片化工部平安四十一條禁令、化工行業(yè)新工人入廠平安教化，通過觀看對相關(guān)平安制度和法律法規(guī)學(xué)問更加明確，增加全員的平安意識和對平安責(zé)任的相識。 4、6月xx日上午10:00，分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場，對機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行了現(xiàn)場講評 ，車間通過反思演練過程中不足的同時，找出相關(guān)對策，教化提示全體職工更好地樹立平安意