工廠車間主任職責(zé)

1、第 第 頁工廠車間主任職責(zé)篇一：工廠車間主任職責(zé) 1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范記錄、考核，提高員工的作業(yè)效率; 2.合理安排好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金)，協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)。 3.記錄操作工時(shí)，遞交相關(guān)報(bào)表，監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律; 4.提前做好上班預(yù)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。 篇二：工廠車間主任職責(zé) 幫助車間日常管理，包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理; 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的執(zhí)行狀況，并對(duì)執(zhí)行狀況做出獎(jiǎng)懲; 幫助安排班組生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成; 負(fù)責(zé)監(jiān)

2、督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行; 對(duì)生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、安全防護(hù)用品制定收購計(jì)劃，進(jìn)行出庫領(lǐng)用管理計(jì)劃; 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中涌現(xiàn)的緊急狀況，組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映狀況; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 篇三：工廠車間主任職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理; 2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作; 3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)流程; 4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo); 5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本; 6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn); 7、引導(dǎo)各部

3、門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢; 8、對(duì)生產(chǎn)異樣做出實(shí)時(shí)溝通處理，發(fā)覺問題跟進(jìn)追蹤。 篇四：工廠車間主任職責(zé) 1、合理編制本車間定編定員，減削本車間內(nèi)部的冗員; 2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃; 3、負(fù)責(zé)本車間全部生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù); 4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用，杜絕設(shè)備糜費(fèi); 5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算，并依據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算掌握車間成本。 篇五：工廠車間主任職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)，管理，運(yùn)營等工作; 2、建立以及完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度; 3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，并且編制生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表; 4、把控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量，確保大貨保質(zhì)保量按時(shí)完成; 5、掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗避開