2013年第四季度大檢查動(dòng)員培訓(xùn)內(nèi)容_第1頁(yè)
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1、 工程管理中心 文件密級(jí):秘密金螳螂公司內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有 All rights reserved第四季度質(zhì)量、安全、倉(cāng)庫(kù)大檢查動(dòng)員會(huì)內(nèi)容一. 總結(jié)1-3季度大檢查存在的不足之處在1-3季度大檢查中,(1)對(duì)大檢查打分表單的理解不統(tǒng)一,檢查標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,出現(xiàn)離譜的高分;(2)項(xiàng)目進(jìn)度摸底不正確,有的項(xiàng)目已完工后交給甲方業(yè)主開業(yè)使用了,檢查組人員到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法檢查打分, (3)有部分檢查人員進(jìn)行相互溝通,將自己所打的分?jǐn)?shù)告知其他組成員,導(dǎo)致其他組在打分的時(shí)候有所顧慮。針對(duì)以上問(wèn)題我們采取了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。在這次大檢查中必須杜絕類似情況的發(fā)生。二. 檢查形式本次大檢查以一個(gè)質(zhì)量督導(dǎo)和一個(gè)安全督導(dǎo)

2、為組建的檢查小組,采用安全,倉(cāng)庫(kù), 質(zhì)量檢查表單內(nèi)容分別進(jìn)行評(píng)分。公司關(guān)于自律宣言并上墻公示的通知,產(chǎn)品化、兩單一表,5080培訓(xùn)、落實(shí)情況,以及木石管關(guān)于石材干掛的要求與規(guī)定、關(guān)于班組的項(xiàng)目檢查要求,在本次檢查中均有對(duì)應(yīng)要求,檢查人員應(yīng)從嚴(yán)要求,嚴(yán)格按公司要求認(rèn)真檢查、指導(dǎo)。不僅要檢查“有”還是“沒(méi)有”,還要注重質(zhì)量、檢查其“持續(xù)性”和“閉環(huán)性”。三. 檢查時(shí)間檢查時(shí)間初定12月19日至29日,在此檢查期間采取隨機(jī)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幫助解決,及時(shí)糾正. 如果時(shí)間不夠,可以延長(zhǎng)至(匯報(bào)PPT要求在12月30日完成,請(qǐng)檢查好一個(gè)做一個(gè)、掌握好時(shí)間)四. 檢查表單重點(diǎn)關(guān)注 (1)本次大檢查,重點(diǎn)檢

3、查冬季施工安全防火措施,工人生活區(qū)防火保暖,施工機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架,臨邊防護(hù)等各項(xiàng)安全措施.(2)各項(xiàng)安全方案的編制,審核,審批是否符合規(guī)范要求。(3)安全環(huán)保交底,三級(jí)教育,文明施工協(xié)議書簽仃是否本人簽字。(4)臨時(shí)用電協(xié)議書和班組簽仃之外是否與用項(xiàng)目部電源的消防,空調(diào)等配套施工單位一起簽仃。(5)活動(dòng)板房提供防火材料的檢測(cè)報(bào)告把關(guān)。(6)產(chǎn)品化、兩單一表的的實(shí)施情況(7)5080項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理跟蹤執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況。 (8) 與雙周報(bào)的對(duì)比情況。(9)倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)檢查及關(guān)注材料ERP上傳及時(shí)性、準(zhǔn)確性。(10)檢查資料要拍照、留證,上交質(zhì)量管理部存檔。交流分享需有項(xiàng)目經(jīng)理、班組姓名。

4、(11)自律宣言的項(xiàng)目落實(shí)情況。(12)工人考勤、工人工資打卡發(fā)放。(13)不銹鋼干掛件和AB膠的使用情況。五大檢查中的禁令本次大檢查原則:公開、公平、公正 廉潔、自律 、慎獨(dú)。本次大檢查延續(xù)1-3季度的“禁酒令”、“禁娛令”,嚴(yán)禁檢查組成員在項(xiàng)目部吃喝玩樂(lè),一旦被發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處罰。為此特設(shè)立舉報(bào)電話,檢查人員如有違規(guī)之處,將嚴(yán)肅處理。舉報(bào)電話:楊志總朱農(nóng)錢萍總注意事項(xiàng) (1)本次大檢查將實(shí)行以現(xiàn)場(chǎng)和資料相結(jié)合的原則進(jìn)行打分,統(tǒng)一打分表的注意事項(xiàng)。打分計(jì)算方式:檢查得分除以檢查項(xiàng)總分,再乘以100即為本次檢查實(shí)得分。各

5、位檢查人員嚴(yán)格按要求評(píng)分,學(xué)習(xí)人員不準(zhǔn)參與打分,以學(xué)習(xí)為主;打完分項(xiàng)目部簽字時(shí)必須及時(shí)用手機(jī)拍照并立即用微信或者短信上報(bào)公司;打分表項(xiàng)目部留存一份。(2)任何人嚴(yán)禁擅自改分?jǐn)?shù)。(3) 雙包項(xiàng)目,倉(cāng)庫(kù)不打分.但是要注明雙包班組長(zhǎng)是誰(shuí)。(4) 安全和倉(cāng)庫(kù)可以放在一起做PPT匯報(bào)。(5) 安全和倉(cāng)庫(kù)必須分開打分。(6)班組的項(xiàng)目檢查要求應(yīng)認(rèn)真核對(duì)、說(shuō)明情況。七檢查組每天把檢查情況發(fā)信息匯報(bào):楊志、朱農(nóng)、唐江、孔建林、董晉晉、胡宏、袁明、陸俊。(一個(gè)項(xiàng)目一條短信,質(zhì)量、安全、倉(cāng)庫(kù)的放一起,短信中要求含打分分?jǐn)?shù)。建議格式:(1)質(zhì)量:X分,。(2)安全:X分,。(3)倉(cāng)庫(kù):X分,。)并增加兩單一表、2013版5080抽查、

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