固定資產(chǎn)管理辦法

1、固定資產(chǎn)管理辦法為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)管管理，提提高固定定資產(chǎn)使使用年限限。防止止資產(chǎn)流流失，確確保醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)安安全，特特制定本本辦法。一、申報(bào)報(bào)程序由各科室室寫(xiě)出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)院院務(wù)委員員會(huì)研究究，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)簽簽字同意意方可購(gòu)購(gòu)置。二、報(bào)銷銷程序1.經(jīng)辦辦人購(gòu)入入固定資資產(chǎn)后，須在原原始單據(jù)據(jù)上簽字字并注明明用途。2.部門門管理員員驗(yàn)收簽簽字，并并填制增增減憑單單，登記記固定資資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬。3.科室室負(fù)責(zé)人人簽字。4.固定定資產(chǎn)總總管理員員簽字。5.院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字。6.出納納員報(bào)銷銷記賬。7.會(huì)計(jì)計(jì)登記核核算。三、使用用管理各科室管管理員須須嚴(yán)格履履行職責(zé)責(zé)，認(rèn)真真做好固固定資產(chǎn)產(chǎn)日常管管

2、理，隨隨時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)固定資資產(chǎn)使用用管理情情況。發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理，若若損失嚴(yán)嚴(yán)重，及及時(shí)報(bào)告告相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。出出現(xiàn)人為為破壞現(xiàn)現(xiàn)象，將將追究相相關(guān)人員員的責(zé)任任。四、新增增（報(bào)損損）程序序?qū)τ谛略鲈龉潭ㄙY資產(chǎn)，醫(yī)醫(yī)院要在在當(dāng)月入入賬，不不得漏登登，要認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)于于應(yīng)報(bào)損損的固定定資產(chǎn)，須經(jīng)各各相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字同意意后，由由部門管管理員填填寫(xiě)報(bào)損損單方可可報(bào)損。同時(shí)要要及時(shí)處處理賬目目，任何何人不得得擅自報(bào)報(bào)損固定定資產(chǎn)。調(diào)入調(diào)調(diào)出的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，須辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)并并及時(shí)處處理賬目目?？傊潭ǘㄙY產(chǎn)管管理要做做到以下下四點(diǎn)：1.及時(shí)時(shí)登記賬賬目。2.帳物物相符。3.帳卡卡相符。4.賬賬

3、賬相符（明細(xì)賬賬、總賬賬、會(huì)計(jì)計(jì)賬數(shù)據(jù)據(jù)相符）五、此辦辦法自公公布之日日起執(zhí)行行。固定資產(chǎn)產(chǎn)管理人人員分工工制度醫(yī)院固定定資產(chǎn)實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)管理，即：醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)科為一一級(jí)管理理部門（總管理理員為一一級(jí)管理理員），各科室室為二級(jí)級(jí)管理部部門（各各科室主主任為二二級(jí)管理理員），具體使使用人為為三級(jí)管管理員。一級(jí)管理理部門的的職責(zé)：1.負(fù)負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)的的投資規(guī)規(guī)劃、資資本預(yù)算算、招標(biāo)標(biāo)、構(gòu)建建、增減減變動(dòng)的的臺(tái)賬登登記、日日常管理理等。22.負(fù)責(zé)責(zé)制定固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理的的相關(guān)制制定，推推動(dòng)固定定資產(chǎn)專專項(xiàng)預(yù)算算，完善善對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員的監(jiān)控控機(jī)制，并監(jiān)督督各項(xiàng)管管理制度度的執(zhí)行行。二級(jí)管理理部門的

4、的職責(zé)：1.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)該該科室固固定資產(chǎn)產(chǎn)增加、減少事事項(xiàng)的真真實(shí)性合合理性進(jìn)進(jìn)行審核核；2.二級(jí)資資產(chǎn)管理理員負(fù)責(zé)責(zé)所屬科科室固定定資產(chǎn)的的日常管管理工作作，如實(shí)實(shí)反映本本科室固固定資產(chǎn)產(chǎn)的使用用情況。使用人職職責(zé)：有有效使用用資產(chǎn)，同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)使用用資產(chǎn)的的安全、完整。固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部控控制管理理制度為嚴(yán)格做做到帳實(shí)實(shí)一致，確保固固定資產(chǎn)產(chǎn)的安全全與完整整，進(jìn)一一步監(jiān)督督固定資資產(chǎn)的合合理使用用，提高高固定資資產(chǎn)使用用效率。特制定定如下內(nèi)內(nèi)部控制制管理制制度：醫(yī)院固定定資產(chǎn)管管理實(shí)行行三級(jí)管管理，即即：醫(yī)院院財(cái)務(wù)科科為一級(jí)級(jí)管理部部門（總總管理員員為一級(jí)級(jí)管理員員），業(yè)業(yè)務(wù)科室室為二級(jí)級(jí)管理部部

5、門（業(yè)業(yè)務(wù)科室室負(fù)責(zé)人人為二級(jí)級(jí)管理員員），具具體使用用人為三三級(jí)管理理員。一級(jí)管理理部門職職責(zé)：11、負(fù)責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)的投投資規(guī)劃劃、資本本預(yù)算、招標(biāo)、購(gòu)建、增減變變動(dòng)的臺(tái)臺(tái)帳登記記、日常常管理等等。2、負(fù)責(zé)制制定固定定資產(chǎn)管管理的相相關(guān)制度度，推動(dòng)動(dòng)固定資資產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)預(yù)算，完善對(duì)對(duì)資產(chǎn)管管理員的的監(jiān)控機(jī)機(jī)制，并并監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的執(zhí)行。二級(jí)管理理部門職職責(zé)：11、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)該部部門固定定資產(chǎn)增增加、減減少事項(xiàng)項(xiàng)的真實(shí)實(shí)性合理理性進(jìn)行行審核：2、二二級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員負(fù)責(zé)所所屬部門門固定資資產(chǎn)的日日常管理理工作，如實(shí)反反映本部部門固定定資產(chǎn)的的使用情情況。使用人職職責(zé)：有有效使用用資產(chǎn)，同時(shí)

6、負(fù)負(fù)責(zé)所使使用資產(chǎn)產(chǎn)的安全全、完整整。日常管理理的內(nèi)部部控制制制度固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部管管理的主主要流程程醫(yī)院固定定資產(chǎn)申申購(gòu)必須須以醫(yī)院院中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論論通過(guò)為為依據(jù)，其內(nèi)部部管理操操作的主主要流程程如下：各職能科科室上報(bào)報(bào)項(xiàng)目醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核確認(rèn)院委會(huì)會(huì)通過(guò)醫(yī)醫(yī)院采購(gòu)購(gòu)程序研研究通過(guò)過(guò)購(gòu)買一級(jí)資資產(chǎn)管理理員組織織登記驗(yàn)驗(yàn)收財(cái)務(wù)與與一級(jí)資資產(chǎn)管理理員同時(shí)時(shí)辦理入入帳手續(xù)續(xù)資產(chǎn)管管理員將將設(shè)備分分配到各各處二級(jí)管管理員或或使用人人接納固定資資產(chǎn)日常常管理報(bào)廢清清理。1、固定定資產(chǎn)添添置固定資產(chǎn)產(chǎn)添置包包括購(gòu)入入和接受受饋贈(zèng)的的固定資資產(chǎn)。固固定資產(chǎn)產(chǎn)添置年年底和業(yè)業(yè)務(wù)科室室提出申申請(qǐng)表購(gòu)購(gòu)入什么么樣

7、的設(shè)設(shè)備報(bào)送送一級(jí)管管理部門門、財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門上報(bào)報(bào)院長(zhǎng)，院長(zhǎng)批批準(zhǔn)后正正式列入入醫(yī)院次次年計(jì)劃劃。固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)入，一級(jí)管管理部門門根據(jù)計(jì)計(jì)劃，按按醫(yī)院采采購(gòu)程序序進(jìn)行購(gòu)購(gòu)買，其其后須由由資產(chǎn)管管理員組組織統(tǒng)一一驗(yàn)收入入庫(kù)。2、固定定資產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)用二級(jí)管理理員或使使用人領(lǐng)領(lǐng)用固定定資產(chǎn)，須填寫(xiě)寫(xiě)固定資資產(chǎn)領(lǐng)用用單，之之后一級(jí)級(jí)資產(chǎn)管管理員及及時(shí)完成成登記工工作，領(lǐng)領(lǐng)用人及及時(shí)核對(duì)對(duì)接納。3、固定定資產(chǎn)記記錄管理理一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員：當(dāng)固固定資產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收入入庫(kù)或報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)形成之之后，一一級(jí)管理理員負(fù)責(zé)責(zé)登記固固定資產(chǎn)產(chǎn)增減變變化，其其要求按按管理軟軟件設(shè)置置的要求求輸入資資產(chǎn)登記記項(xiàng)目，即財(cái)產(chǎn)產(chǎn)編

8、號(hào)、物品名名稱、型型號(hào)、購(gòu)購(gòu)買日期期、已使使用年限限、數(shù)量量、原值值、使用用狀態(tài)、二級(jí)管管理員或或使用人人、日期期、存放放地點(diǎn)等等。（1）、二級(jí)資資產(chǎn)管理理員：要要及時(shí)財(cái)財(cái)務(wù)查看看本人固固定資產(chǎn)產(chǎn)變動(dòng)情情況，如如有接納納的錯(cuò)誤誤及時(shí)反反饋一級(jí)級(jí)管理員員核對(duì)。當(dāng)不正正確的公公布超過(guò)過(guò)70天天（含節(jié)節(jié)假日在在內(nèi)），其一切切責(zé)任及及經(jīng)濟(jì)損損失主要要由已接接納或簽簽字確認(rèn)認(rèn)的二級(jí)級(jí)管理員員負(fù)責(zé)。（2）、使用人人：要及及時(shí)查看看本人領(lǐng)領(lǐng)用固定定資產(chǎn)的的增減變變動(dòng)情況況，如有有資產(chǎn)簽簽字錯(cuò)誤誤，應(yīng)及及時(shí)反饋饋一級(jí)或或二級(jí)管管理員糾糾正。當(dāng)當(dāng)不正確確的數(shù)據(jù)據(jù)公布超超過(guò)700天時(shí)，其一切切責(zé)任及及經(jīng)濟(jì)損損失全

9、部部由簽字字確認(rèn)的的使用人人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任追追究制度度為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)管管理，提提高固定定資產(chǎn)使使用年限限，防止止資產(chǎn)人人為損壞壞和流失失，確保保醫(yī)院資資產(chǎn)完整整和安全全，特制制定本制制度。1、固定定資產(chǎn)賠賠償固定資產(chǎn)產(chǎn)丟失按按以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)賠償償：物品使用用一年內(nèi)內(nèi)丟失的的按物品品原價(jià)的的70%賠償；物品使用用二年內(nèi)內(nèi)丟失的的按物品品原價(jià)的的60%賠償；物品使用用三年內(nèi)內(nèi)丟失的的按物品品原價(jià)的的50%賠償；物品使用用四年內(nèi)內(nèi)丟失的的按物品品原價(jià)的的40%賠償；物品使用用五年內(nèi)內(nèi)丟失的的按物品品原價(jià)的的30%賠償；物品使用用五年以以上丟失失的按物物品原價(jià)價(jià)的100%賠償償；另外，如如有

10、人為為損壞物物品現(xiàn)象象參照丟丟失標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)賠償。2、公物物、固定定資產(chǎn)出出醫(yī)院 醫(yī)院的的公物出出大門必必須持總總務(wù)處開(kāi)開(kāi)出的物物品出門門證（物物品出門門證由一一級(jí)管理理員操辦辦）。沒(méi)沒(méi)有物品品出門證證而門衛(wèi)衛(wèi)私自放放行的，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)發(fā)門衛(wèi)與與放行物物品價(jià)值值等同數(shù)數(shù)額的工工資。 3、固定資資產(chǎn)外借借（1）非非本院人人員不得得借用本本院物品品，因情情況特殊殊確需借借用，需需填寫(xiě)外借固固定資產(chǎn)產(chǎn)申請(qǐng)表表，經(jīng)經(jīng)院長(zhǎng)批批準(zhǔn)后方方可借出出。（2）職職工因公公需要所所借物品品，也需需填寫(xiě)外借固固定資產(chǎn)產(chǎn)申請(qǐng)表表，如如果借用用的物品品到期不不歸還，視同丟丟失，按按丟失的的規(guī)定賠賠償。4、固定定資產(chǎn)文文檔管理

11、理醫(yī)院實(shí)行行固定資資產(chǎn)文檔檔管理制制度?？偪倓?wù)處應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)在在固定資資產(chǎn)購(gòu)入入后及時(shí)時(shí)、完整整地將固固定資產(chǎn)產(chǎn)隨機(jī)附附件如：技術(shù)資資料、保保修單（卡）統(tǒng)統(tǒng)一歸檔檔管理并并備查。保存期期為至該該固定資資產(chǎn)報(bào)廢廢清理日日為止。為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)的的購(gòu)置，避免固固定資產(chǎn)產(chǎn)的重復(fù)復(fù)購(gòu)置，造成不不必要的的資金浪浪費(fèi)，以以及杜絕絕濫采濫濫購(gòu)現(xiàn)象象的發(fā)生生，特制制定本制制度：由所需購(gòu)購(gòu)物部門門或處室室提出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)院長(zhǎng)長(zhǎng)室，院院長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后再報(bào)報(bào)總務(wù)處處?？倓?wù)處匯匯總后報(bào)報(bào)請(qǐng)淄川川區(qū)衛(wèi)生生局，由由其批復(fù)復(fù)后統(tǒng)一一購(gòu)置。批復(fù)自購(gòu)購(gòu)的按照照“集中采采購(gòu)，各各負(fù)其責(zé)責(zé)”和“誰(shuí)使用用，誰(shuí)采采購(gòu)”的原則則，院委委

12、會(huì)組織織相關(guān)人人員成立立考察小小組對(duì)所所購(gòu)固定定資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行全面面考察?？疾旌髮?xiě)寫(xiě)出考察察報(bào)告報(bào)報(bào)請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)通過(guò)過(guò)，然后后進(jìn)行購(gòu)購(gòu)置?？疾煨〗M組采用流流動(dòng)式選選拔組建建。由院院委會(huì)決決定人選選，原則則是誰(shuí)使使用，誰(shuí)誰(shuí)考察，誰(shuí)采購(gòu)購(gòu)。避免免托人情情，拉關(guān)關(guān)系。嚴(yán)格物品品驗(yàn)收、入庫(kù)手手續(xù)。專專人收發(fā)發(fā)登記，實(shí)行領(lǐng)領(lǐng)用制，任何部部門、個(gè)個(gè)人不得得自購(gòu)自自管自用用。固定資產(chǎn)產(chǎn)申購(gòu)制制度為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)的的購(gòu)置，避免固固定資產(chǎn)產(chǎn)的重復(fù)復(fù)購(gòu)置，造成不不必要的的資金浪浪費(fèi)。以以及杜絕絕濫采濫濫購(gòu)現(xiàn)象象的發(fā)生生。特制制定本制制度。1、由所所需購(gòu)物物部門或或處室提提出書(shū)而而中請(qǐng)報(bào)報(bào)院長(zhǎng)室室，院長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后后再

13、報(bào)總總務(wù)處。2、總務(wù)務(wù)處匯總總后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)區(qū)衛(wèi)生生局，由由其批復(fù)復(fù)后統(tǒng)一一購(gòu)置。3、批復(fù)復(fù)自購(gòu)的的按照“集中采采購(gòu)，各各負(fù)其責(zé)責(zé)”和“誰(shuí)使用用，誰(shuí)采采購(gòu)”的原則則，院委委會(huì)組織織相關(guān)人人員成立立考察小小組對(duì)所所購(gòu)固定定資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行全面面考察。4、考察察后寫(xiě)出出考察報(bào)報(bào)告報(bào)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)會(huì)通過(guò)，然后按按程序進(jìn)進(jìn)行購(gòu)置置。5、考察察小組采采用流動(dòng)動(dòng)式選拔拔組建。由院委委會(huì)決定定人選，原則是是誰(shuí)使用用，準(zhǔn)考考察，誰(shuí)誰(shuí)采購(gòu)。避免托托人情，拉關(guān)系系。6、嚴(yán)格格物品驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫(kù)手續(xù)續(xù)。專人人收發(fā)登登記，實(shí)實(shí)行領(lǐng)用用制，任任何部門門、個(gè)人人不得自自購(gòu)自管管自用。固定資產(chǎn)產(chǎn)采購(gòu)制制度按照“集集中采購(gòu)購(gòu)，各負(fù)負(fù)其責(zé)”和

14、“誰(shuí)使用用，誰(shuí)采采購(gòu)”的原則則，實(shí)行行動(dòng)態(tài)式式采購(gòu)方方式，避避免弊端端存在和和資金的的浪費(fèi)。本著精精打細(xì)算算的原則則，節(jié)約約每一分分資金。1、由所所需購(gòu)物物部門或或處室提提出書(shū)面面申請(qǐng)報(bào)報(bào)院長(zhǎng)室室，院長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后后再由總總務(wù)處匯匯總上報(bào)報(bào)淄川區(qū)區(qū)衛(wèi)生局局批復(fù)。2、批復(fù)復(fù)后同意意自行購(gòu)購(gòu)置的由由院委會(huì)會(huì)組織相相關(guān)人員員成立考考察小組組對(duì)所購(gòu)購(gòu)固定資資產(chǎn)進(jìn)行行全面考考察；寫(xiě)寫(xiě)出考察察報(bào)告報(bào)報(bào)請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)通過(guò)過(guò)，然后后按程序序進(jìn)行購(gòu)購(gòu)置。3、考察察小組由由院委會(huì)會(huì)決定人人選，原原則是準(zhǔn)準(zhǔn)使用，誰(shuí)考察察，誰(shuí)采采購(gòu)。4、考察察人員必必須充分分掌握市市場(chǎng)信息息，收集集市場(chǎng)物物品情祝祝，為醫(yī)醫(yī)院物資資采購(gòu)提提出

15、合理理化建議議。5、嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，認(rèn)真真檢查物物資質(zhì)量量，貨比比三家，力求價(jià)價(jià)格合理理，質(zhì)量量合格。6、采購(gòu)購(gòu)的物資資要適用用，避免免盲日采采購(gòu)造成成積壓浪浪費(fèi)。7、嚴(yán)格格按采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃辦辦事，執(zhí)執(zhí)行物資資預(yù)算。遵守則則經(jīng)紀(jì)律律。8、外加加工訂貨貨，要對(duì)對(duì)生產(chǎn)廠廠家及物物資的性性能、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)等進(jìn)進(jìn)行考察察。將結(jié)結(jié)果報(bào)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)會(huì)，批灘灘后擇優(yōu)優(yōu)訂貨。9、簽訂訂合同，必須注注明供貨貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)時(shí)間、貨貨款交付付方式、供貨為為式、違違約經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任等等；否則則，造成成的損失失山采購(gòu)購(gòu)人員負(fù)負(fù)責(zé)。10、對(duì)對(duì)于醫(yī)用用儀器、設(shè)備等等物資要要按計(jì)劃劃定購(gòu)。11、嚴(yán)嚴(yán)格物品品驗(yàn)收、入

16、庫(kù)乎乎續(xù)。專專人收發(fā)發(fā)登記，實(shí)行領(lǐng)領(lǐng)用制，任何部部門、個(gè)個(gè)人不得得自購(gòu)自自管自用用。固定資產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收管管理制度度固定資產(chǎn)產(chǎn)在購(gòu)入入后都要要進(jìn)行合合理有效效的驗(yàn)收收。1、固定定資產(chǎn)的的驗(yàn)收由由資產(chǎn)管管理相關(guān)關(guān)人員、使用部部門和采采購(gòu)人員員共同驗(yàn)驗(yàn)收。2、采購(gòu)購(gòu)物品或或設(shè)備運(yùn)運(yùn)到后，由總務(wù)務(wù)人員和和設(shè)備使使用部門門對(duì)物品品或設(shè)備備進(jìn)行開(kāi)開(kāi)箱檢查查，并填填寫(xiě)驗(yàn)收收單。3、填寫(xiě)寫(xiě)所收物物品或設(shè)設(shè)備的名名稱，數(shù)數(shù)量，規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)，出廠廠日期，制造單單位，包包括附屬屬設(shè)備和和技術(shù)文文件等。4、驗(yàn)收收單一式式三聯(lián)，在與采采購(gòu)合同同或采購(gòu)購(gòu)訂單核核對(duì)一致致后，由由總務(wù)人人員、設(shè)設(shè)備使用用部門和和供貨商商分別簽簽

17、字確認(rèn)認(rèn)，并歸歸檔保存存。5、在對(duì)對(duì)物品或或設(shè)備進(jìn)進(jìn)行開(kāi)箱箱驗(yàn)收后后，資產(chǎn)產(chǎn)管理人人員填制制固定定資產(chǎn)增增加單，簽字字確認(rèn)。將驗(yàn)收收合格后后的固定定資產(chǎn)交交給使用用部門。6、驗(yàn)收收后續(xù)工工作。（1）對(duì)對(duì)購(gòu)入物物品或設(shè)設(shè)備辦完完相關(guān)手手續(xù)后，固定資資產(chǎn)管理理員應(yīng)對(duì)對(duì)固定資資產(chǎn)及時(shí)時(shí)進(jìn)行編編號(hào)。（2）固固定資產(chǎn)產(chǎn)一經(jīng)編編號(hào)，不不得改變變，也不不能重復(fù)復(fù)編號(hào)，同一編編號(hào)不能能重復(fù)使使用。（3）驗(yàn)驗(yàn)收后應(yīng)應(yīng)及時(shí)生生成該固固定資產(chǎn)產(chǎn)序號(hào)并并及時(shí)貼貼于固定定資產(chǎn)上上。7、賬務(wù)務(wù)處理。（1）固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理人人員同時(shí)時(shí)登記固固定資產(chǎn)產(chǎn)電子帳帳。（2）如如果不能能及時(shí)取取得發(fā)票票，可按按合同金金額或采采購(gòu)訂單

18、單上的金金額登記記固定資資產(chǎn)電子子帳，待待取得發(fā)發(fā)票后，在對(duì)設(shè)設(shè)備原值值進(jìn)行調(diào)調(diào)整。8、財(cái)務(wù)務(wù)科會(huì)計(jì)計(jì)進(jìn)行審審核，審審核的內(nèi)內(nèi)容包括括：購(gòu)物物金額是是否與合合同或采采購(gòu)訂單單一致。在核實(shí)實(shí)無(wú)誤后后，生成成相關(guān)的的會(huì)計(jì)憑憑證。固定資產(chǎn)產(chǎn)管理使使用制度度為加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)院 HYPERLINK /view/723056.htm 固定定資產(chǎn)管管理，提提高固定定資產(chǎn)使使用效益益，防止止 HYPERLINK /view/280106.htm 國(guó)有資資產(chǎn)流失失，根據(jù)據(jù)事業(yè)業(yè)單位國(guó)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)管理暫暫行辦法法，結(jié)結(jié)合醫(yī)院院實(shí)際，制定了了醫(yī)院固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法。1、固定定資產(chǎn)是是指單位位價(jià)值在在10000元及及以上

19、（其中，專業(yè)設(shè)設(shè)備單位位價(jià)值在在15000元 及以上上），使使用期限限在1年年以上（不含11年），并在使使用過(guò)程程中基本本保持原原有物質(zhì)質(zhì)形態(tài)的的資產(chǎn)。單位價(jià)價(jià)值雖未未達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，但耐耐用時(shí)間間在1年年以上（不含11年）的的大批同同類物資資，應(yīng)作作為固定定資產(chǎn)管管理。醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)分分四類：房屋及及建筑物物、專業(yè)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)設(shè)備、其其他固定定資產(chǎn)。2、固定定資產(chǎn)采采購(gòu)實(shí)行行申購(gòu)制制度。由由各科室室年底提提出申請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)置計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)相關(guān)主主管部門門審批后后，交醫(yī)醫(yī)院法定定代表人人批準(zhǔn)。由采購(gòu)購(gòu)部門按按規(guī)定的的采購(gòu)手手續(xù)辦理理采購(gòu)，屬政府府采購(gòu)的的，必須須按照政政府采購(gòu)購(gòu)規(guī)定辦辦理。固固定

20、資產(chǎn)產(chǎn)采購(gòu)必必須通過(guò)過(guò)招、詢?cè)?、比、議價(jià)確確定供貨貨商，所所有固定定資產(chǎn)采采購(gòu)必須須和供貨貨商簽定定采購(gòu)合合同，提提供與固固定資產(chǎn)產(chǎn)相匹配配的發(fā)票票。所有有采購(gòu)合合同副本本或合同同復(fù)印件件應(yīng)交財(cái)財(cái)務(wù)科存存檔。3、固定定資產(chǎn)在在使用時(shí)時(shí)應(yīng)貫徹徹“誰(shuí)使用用、誰(shuí)保保管”的原則則，使用用部門對(duì)對(duì)固定資資產(chǎn)的完完整、安安全負(fù)責(zé)責(zé)，若財(cái)財(cái)產(chǎn)損壞壞，使用用部門要要及時(shí)報(bào)報(bào)告主管管部門及及時(shí)維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，做到到物盡其其用。各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人為為所在部部門的財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理第一責(zé)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本本部門的的財(cái)產(chǎn)登登記、變變更、報(bào)報(bào)廢和盤盤點(diǎn)等管管理工作作。部門門負(fù)責(zé)人人調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，必須須做好財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理交接工工作，清清點(diǎn)

21、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)。4、固定定資產(chǎn)建建立科室室臺(tái)賬監(jiān)監(jiān)管制度度。臺(tái)賬賬上應(yīng)詳詳細(xì)注明明固定資資產(chǎn)的名名稱、編編號(hào)、投投入使用用開(kāi)始時(shí)時(shí)間、原原始價(jià)值值、折舊舊年限、使用狀狀況，各各臺(tái)賬管管理部門門定期對(duì)對(duì)臺(tái)賬與與實(shí)物的的相符性性進(jìn)行復(fù)復(fù)核。由由各臺(tái)賬賬管理部部門會(huì)同同使用部部門制定定固定資資產(chǎn)管理理及保養(yǎng)養(yǎng)細(xì)則。設(shè)置專專職 HYPERLINK /view/711190.htm 設(shè)備備管理員員，嚴(yán)格格執(zhí)行技技術(shù)操作作規(guī)程和和維護(hù)保保養(yǎng)制度度，確保保設(shè)備的的完好、清潔、潤(rùn)滑和和安全使使用。 辦公設(shè)設(shè)備（復(fù)復(fù)印機(jī)、傳真、電腦等等）由電電腦室負(fù)負(fù)責(zé)管理理。醫(yī)療用用設(shè)備由由設(shè)備科科負(fù)責(zé)管管理。房屋及及建筑物物、機(jī)電

22、電設(shè)備及及其他設(shè)設(shè)備由總總務(wù)科負(fù)負(fù)責(zé)管理理運(yùn)輸設(shè)設(shè)備由司司機(jī)班負(fù)負(fù)責(zé)管理理5、固定定資產(chǎn)付付款時(shí)必必須附固固定資產(chǎn)產(chǎn)采購(gòu)合合同、發(fā)發(fā)票及固固定資產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收交交付使用用單等憑憑據(jù)。對(duì)對(duì)于未辦辦理驗(yàn)收收手續(xù)、無(wú)發(fā)票票或未達(dá)達(dá)到合同同要求的的采購(gòu)、未經(jīng)相相關(guān)主管管部門、醫(yī)院法法定代表表人審批批的一律律不予付付款。屬屬政府采采購(gòu)的，必須按按照政府府采購(gòu)規(guī)規(guī)定辦理理付款手手續(xù)。6、財(cái)務(wù)務(wù)科每年年年終與與資產(chǎn)管管理部門門進(jìn)行帳帳帳、帳帳實(shí)核對(duì)對(duì)，平時(shí)時(shí)進(jìn)行抽抽查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理中中存在的的問(wèn)題。 7、各部部門定期期對(duì)閑置置資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行清理理，加強(qiáng)強(qiáng)固定資資產(chǎn)實(shí)物物與臺(tái)賬賬的核對(duì)對(duì)，對(duì)閑閑置資產(chǎn)產(chǎn)上報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo)

23、，協(xié)調(diào)使使用，減減少不必必要投資資，提高高固定資資產(chǎn)的利利用效率率。 通過(guò)以上上制度的的實(shí)行，明確了了責(zé)任，管理部部門能隨隨時(shí)掌握握固定資資產(chǎn)的使使用狀況況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了對(duì)實(shí)實(shí)物資產(chǎn)產(chǎn)的形成成、占有有、使用用和處置置等環(huán)節(jié)節(jié)的全程程流動(dòng)監(jiān)監(jiān)控管理理，做到到了職責(zé)責(zé)明確、相互制制約、手手續(xù)完備備，有效效防止了了國(guó)有資資產(chǎn)的流流失。固定資產(chǎn)產(chǎn)修繕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)制度度1、部門門管理員員要在設(shè)設(shè)備損壞壞后三天天內(nèi)向醫(yī)醫(yī)院提出出設(shè)備損損壞報(bào)告告維修申申請(qǐng)，說(shuō)說(shuō)明損壞壞原因，損壞責(zé)責(zé)任人，維修方方案和計(jì)計(jì)劃維修修費(fèi)用，經(jīng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)予以以實(shí)施。 2、維修金金額500元以下下維修，由總務(wù)務(wù)科派人人組織實(shí)實(shí)施，550

24、元以以上1000元以以下的維維修，必必須經(jīng)由由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加加，1000元以以上維修修由醫(yī)院院統(tǒng)一組組織實(shí)施施。 33、設(shè)備備維修結(jié)結(jié)束后，部門管管理員必必須填好好“維修記記錄”且將維維修情況況書(shū)面報(bào)報(bào)藥械科科、總務(wù)務(wù)科，以以備登記記“維修保保養(yǎng)檔案案”，否則則，財(cái)產(chǎn)產(chǎn)部門不不準(zhǔn)報(bào)銷銷維修費(fèi)費(fèi)。 44、維修修中換下下的一切切零部件件必須全全部留下下，在外外面維修修的必須須把零件件帶回，以備登登記，否否則，財(cái)財(cái)會(huì)部門門不準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷維修修費(fèi)。 5、部部門管理理員對(duì)所所分管的的儀器、設(shè)備、器材等等要按技技術(shù)要求求，管理理要求定定期進(jìn)行行保養(yǎng)檢檢修，自自己無(wú)法法保養(yǎng)維維修的要要按規(guī)定定提出申申請(qǐng)，既既不

25、保養(yǎng)養(yǎng)又不申申請(qǐng)?jiān)斐沙蓳p失按按管理員員工作失失職處理理。 6、重要儀儀器、設(shè)設(shè)備（指指有使用用、檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)記錄的的設(shè)備）、器材材無(wú)論維維修費(fèi)多多少，一一律由醫(yī)醫(yī)院統(tǒng)一一組織實(shí)實(shí)施。 77、一切切維修、保養(yǎng)結(jié)結(jié)果維修修人員或或保養(yǎng)人人員必須須書(shū)面報(bào)報(bào)部門管管理員和和總務(wù)科科以便登登記備案案。固定資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損制制度為了規(guī)范范醫(yī)院財(cái)財(cái)固定資資產(chǎn)管理理，確保保固定資資產(chǎn)的完完整以及及避免人人為損壞壞，提高高固定資資產(chǎn)的使使用率，特制定定本制度度：一、損壞壞公物除除給予批批評(píng)教育育外，還還要作如如下處理理1、正常常情況下下?lián)p壞公公物：在在參加醫(yī)醫(yī)院和科科室正常常的活動(dòng)動(dòng)中不慎慎、無(wú)意意損壞的的照

26、價(jià)賠賠償。2、非正正常情況況下?lián)p壞壞公物：在參加加上述活活動(dòng)時(shí)有有意損壞壞或進(jìn)行行不正當(dāng)當(dāng)活動(dòng)損損壞或?qū)覍曳割愃扑棋e(cuò)誤者者，視情情節(jié)給予予2倍以以上罰款款。二、賠償償、維修修程序1、由于于管理不不善造成成物品丟丟失或損損壞，按按原價(jià)賠賠償。工工作中不不慎損壞壞，酌情情賠償。2、總務(wù)務(wù)科應(yīng)在在接到維維修單的的兩天內(nèi)內(nèi)安排維維修，并并將維修修費(fèi)用通通知單交交回分管管科室，由分管管科室結(jié)結(jié)清費(fèi)用用。三、執(zhí)行行賠（罰罰）款時(shí)時(shí)應(yīng)輔以以教育批批評(píng)，做做細(xì)致的的工作，防止出出現(xiàn)其他他問(wèn)題。四、報(bào)損損物品須須符合以以下條件件1、凡及及醫(yī)療器器械因使使用年久久，自然然老化不不能修復(fù)復(fù)；因技技術(shù)落后后，無(wú)使使用

27、價(jià)值值；損壞壞后無(wú)修修復(fù)價(jià)值值時(shí)，可可按程序序及規(guī)定定辦理報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)，予以以報(bào)廢。2、需報(bào)報(bào)廢的各各種器材材，必須須經(jīng)維修修部門和和有關(guān)人人員進(jìn)行行鑒定，出具證證明方可可報(bào)廢。3、損壞壞嚴(yán)重、無(wú)法修修復(fù)或無(wú)無(wú)修理價(jià)價(jià)值的。4、設(shè)備備陳舊過(guò)過(guò)時(shí)，精精度和技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)都無(wú)法法恢復(fù)或或無(wú)改造造價(jià)值的的。5、老化化變形、銹蝕腐腐爛，降降低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)也不能能使用者者。6、大型型設(shè)備儀儀器報(bào)廢廢時(shí)，由由科室寫(xiě)寫(xiě)出設(shè)備備儀器使使用后效效益分析析及報(bào)廢廢理由的的書(shū)面報(bào)報(bào)告，由由總務(wù)科科組織鑒鑒定作出出評(píng)價(jià)，然后上上報(bào)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可辦理報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)。五、報(bào)廢廢時(shí)由科科室填寫(xiě)寫(xiě)報(bào)廢單單，一式式兩份，隨同物物

28、品一起起送交總總務(wù)科，辦理報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)。如因因責(zé)任事事故造成成器材報(bào)報(bào)廢時(shí)，還應(yīng)追追究當(dāng)事事者責(zé)任任。固定資產(chǎn)產(chǎn)清查制制度為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)管管理，提提高固定定資產(chǎn)使使用年限限。防止止資產(chǎn)流流失，確確保醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)安安全，特特制定本本制度：1、固定定資產(chǎn)清清查醫(yī)院每年年進(jìn)行一一次全面面的固定定資產(chǎn)清清查，一一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員負(fù)責(zé)牽牽頭成立立資產(chǎn)清清查小組組。清查查的方法法可分為為自查和和復(fù)查兩兩個(gè)階段段，即首首先由資資產(chǎn)清查查小組提提供資資產(chǎn)清查查登記表表，組組織二級(jí)級(jí)資產(chǎn)管管理員和和使用人人員進(jìn)行行自查，之后資資產(chǎn)清查查小組對(duì)對(duì)照自查查表和實(shí)實(shí)物進(jìn)行行復(fù)查。自查和和復(fù)查階階段的所所有清查查

29、記錄均均需裝訂訂成冊(cè)，存檔保保留。各各使用部部門、各各科室清清查盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間為為：每年年的6月月份。固定資產(chǎn)產(chǎn)維護(hù)保修期內(nèi)內(nèi)的固定定資產(chǎn)，由供應(yīng)應(yīng)商修理理，保修修范圍外外的固定定資產(chǎn)，由總務(wù)務(wù)處組織織相關(guān)人人員維修修，或委委托外單單位修理理。固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。固定資產(chǎn)產(chǎn)在不同同使用人人、不同同部門之之間發(fā)生生轉(zhuǎn)移，須辦理理資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)續(xù)，填寫(xiě)寫(xiě)內(nèi)部部資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移表經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移雙方方共同簽簽字認(rèn)可可后，一一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員可辦理理內(nèi)部資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移手續(xù)。并將內(nèi)部資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移表存存檔。固定資產(chǎn)產(chǎn)處置固定資產(chǎn)產(chǎn)處置是是指醫(yī)院院對(duì)各類類固定資資產(chǎn)進(jìn)行行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移或注注銷的行行為。確確因技術(shù)術(shù)落后、使用期

30、期滿、損損壞、已已淘汰等等設(shè)備，致使維維修費(fèi)用用過(guò)高，無(wú)修復(fù)復(fù)價(jià)值和和使用效效益低的的固定資資產(chǎn)，可可申請(qǐng)報(bào)報(bào)廢、報(bào)報(bào)損。對(duì)對(duì)還能在在診療過(guò)過(guò)程中正正常使用用的，有有修理價(jià)價(jià)值的儀儀器設(shè)備備，不得得輕易報(bào)報(bào)廢，要要做到物物盡其用用。固定資產(chǎn)產(chǎn)處置按按以下程程序辦理理：1、一般般情況下下，每年年6月份份組織相相關(guān)人員員對(duì)醫(yī)院院的固定定資產(chǎn)盤盤虧、毀毀損、報(bào)報(bào)廢，一一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員提前半半個(gè)月在在網(wǎng)上發(fā)發(fā)布通知知，二級(jí)級(jí)資產(chǎn)管管理員和和使用人人可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況填寫(xiě)寫(xiě)資產(chǎn)盤盤虧、報(bào)報(bào)廢（毀毀損）憑憑單交一一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員。2、財(cái)務(wù)務(wù)科組織織維修人人員進(jìn)行行實(shí)地勘勘驗(yàn)，以以確定該該資產(chǎn)是是否已達(dá)

31、達(dá)到報(bào)廢廢標(biāo)準(zhǔn)，最后呈呈報(bào)院長(zhǎng)長(zhǎng)批示。3、院長(zhǎng)長(zhǎng)批示之之后，一一級(jí)資產(chǎn)產(chǎn)管理和和財(cái)務(wù)部部門分別別沖減固固定資產(chǎn)產(chǎn)明細(xì)賬賬和總賬賬。二級(jí)級(jí)資產(chǎn)管管理員和和使用人人的帳也也同時(shí)注注銷。固定資產(chǎn)產(chǎn)檔案管管理制度度固定資產(chǎn)產(chǎn)檔案管管理是固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理的的一個(gè)重重要組成成部分。一方面面為醫(yī)院院保存真真實(shí)可靠靠的資產(chǎn)產(chǎn)資料，另一方方面對(duì)管管理人員員工作的的一個(gè)檢檢驗(yàn)和記記錄。為為此特制制定本制制度:1、固定定資產(chǎn)檔檔案管理理由財(cái)務(wù)務(wù)科專人人負(fù)責(zé)，平時(shí)多多注意收收集、整整理、保保留相關(guān)關(guān)資料。2、嚴(yán)格格按照檔檔案整理理要求及及時(shí)對(duì)歸歸檔材料料進(jìn)行整整理，根根據(jù)內(nèi)在在聯(lián)系和和保管價(jià)價(jià)值合理理分類排排列。3、

32、因工工作需要要查閱檔檔案時(shí)，必須辦辦理登記記手續(xù)，閱后立立即歸還還。查閱閱時(shí)，不不得在案案卷上圈圈劃、批批注、污污損、涂涂改、剪剪裁及拆拆散檔案案。4、做到到四防：防火、防潮、防蛀、防盜，確保檔檔案安全全。5、檔案案人員必必須嚴(yán)格格遵守保保密紀(jì)律律，加強(qiáng)強(qiáng)保密工工作，不不得隨意意泄露。固定資產(chǎn)產(chǎn)移交制制度為加強(qiáng)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的管理理，防止止資產(chǎn)流流失及損損壞，如如有人員員變動(dòng)，需進(jìn)行行財(cái)產(chǎn)移移交，為為了規(guī)范范移交工工作，特特制訂移移交制度度：1、填制制移交清清冊(cè)。清清冊(cè)由單單位負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總資資產(chǎn)管理理員簽字字才有效效。2、部門門管理員員工作變變動(dòng)時(shí)，需在賬賬務(wù)科監(jiān)監(jiān)督下，進(jìn)行財(cái)財(cái)產(chǎn)

33、移交交。3、總管管理員工工作變動(dòng)動(dòng)時(shí)，需需在上級(jí)級(jí)主管部部門的監(jiān)監(jiān)督下，進(jìn)行財(cái)財(cái)產(chǎn)移交交。固定資產(chǎn)產(chǎn)管理工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議制度度1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議每年年召開(kāi)兩兩次，決決定增加加會(huì)議次次數(shù)，由由領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)或副組組長(zhǎng)視情情況而定定。主要要研究決決定半年年內(nèi)固定定資產(chǎn)的的購(gòu)置、更新工工作。2、會(huì)議議組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)主持，同時(shí)做做好相關(guān)關(guān)記錄。3、會(huì)議議議題由由組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)決定。各部門門需提交交半年內(nèi)內(nèi)所需固固定資產(chǎn)產(chǎn)申報(bào)單單，由會(huì)會(huì)議決定定是否采采購(gòu)。4、會(huì)議議內(nèi)容。由總資產(chǎn)產(chǎn)管理員員匯報(bào)上上一時(shí)期期內(nèi)固定定資產(chǎn)管管理情況況，提交交下一時(shí)時(shí)期的管管理計(jì)劃劃。研究決定定固定資資產(chǎn)管理理工作中中遇到的的棘手問(wèn)問(wèn)題，協(xié)協(xié)調(diào)、理理順各部部門之間間的工作作關(guān)系。研究決定定下一時(shí)時(shí)期所需需物品的的采購(gòu)。5、會(huì)議議具體事事宜由財(cái)財(cái)務(wù)科編編制。固定資產(chǎn)產(chǎn)定期檢檢查制度度1.由總總管理員員組織相相關(guān)人員員，每月月對(duì)醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行一次次檢查。同時(shí)進(jìn)進(jìn)行反饋饋總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決。各部門門管理員員對(duì)總務(wù)務(wù)處安排排的固定定資產(chǎn)檢檢查要全全力配合合，確保保固定資資產(chǎn)管理理規(guī)范，防止財(cái)財(cái)產(chǎn)流失失或損毀毀。2.所有有部門固固定資產(chǎn)產(chǎn)的購(gòu)置置、轉(zhuǎn)移移、報(bào)廢廢都要經(jīng)經(jīng)過(guò)主管管院長(zhǎng)批批準(zhǔn)并報(bào)報(bào)部門管管理員