引水洞單位工程監(jiān)理報(bào)告

1、新疆開都河柳樹溝水電站工程引水發(fā)電系統(tǒng)工程單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告長江委監(jiān)理中心柳樹溝水電站工程監(jiān)理部2015年1月12日目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 一、工程概況31.1工程概述3 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 1.2主要計(jì)劃工期31.3主要工程量4 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 1.4工程建設(shè)各方5 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 二、監(jiān)理規(guī)劃5

2、 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 2.1.監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置5 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 2.2主要監(jiān)理方法6 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 2.2.1進(jìn)度控制主要措施方法6 HYPERLINK l bookmark75 o Current Document 2.2.2質(zhì)量控制主要措施方法72.2.3投資控制主要措施方法8 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document 2.2.4施工安全主要措施方

3、法92.3監(jiān)理制度10 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 三、監(jiān)理過程11 HYPERLINK l bookmark115 o Current Document 3.1質(zhì)量控制113.1.1、土石方明挖113.2.2、石方洞挖113.3.3、邊坡支護(hù)113.2進(jìn)度控制143.3投資控制163.4合同管理163.4.1、合同管理原則163.4.2、變更處理163.4.3、工程暫停及復(fù)工管理163.4.4、工程延期管理173.4.5、費(fèi)用索賠管理173.5信息管理193.6協(xié)調(diào)管理203.6.1、協(xié)調(diào)管理原則203.6.2、協(xié)調(diào)主要方式20 HY

4、PERLINK l bookmark215 o Current Document 四、監(jiān)理效果201質(zhì)量214.1.1、質(zhì)量目標(biāo)214.1.2、質(zhì)量評定情況：21 HYPERLINK l bookmark221 o Current Document 2進(jìn)度214.2.1、合同總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期要求214.2.2、工程實(shí)際施工進(jìn)度22 HYPERLINK l bookmark224 o Current Document 3投資23 HYPERLINK l bookmark227 o Current Document 五、項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和存在問題23 HYPERLINK l bookmark

5、231 o Current Document 六、合同項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)23 HYPERLINK l bookmark235 o Current Document 七、附件231參與本單位工程主要監(jiān)理人員情況表24 HYPERLINK l bookmark239 o Current Document 2大事記25一、工程概況1.1工程概述國電新疆開都河柳樹溝水電站工程位于新疆維吾爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州和靜縣 和焉耆縣境內(nèi)，為開都河中游河段規(guī)劃的第八級電站。壩址距上游在建的察汗烏蘇水電站廠房約10km左右，距下游已建成的大山口水電站 河道距離約10km左右，柳樹溝水電站尾水與大山口庫尾相接。壩址東

6、距南疆鐵路和靜火車 站公路里程約104km左右，距庫爾勒市公路里程約144km左右，距壩址區(qū)最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一一 先行鄉(xiāng)約50km左右，與察汗烏蘇水電站由察一柳沿河公路相連，交通方便。中國安能建設(shè)總公司承包范圍：發(fā)電引水洞聯(lián)合進(jìn)水口土石方開挖及邊坡支護(hù)；進(jìn)口 混凝土澆筑和灌漿；引水洞洞身段（引0+000.00m引0+054.00m）洞挖及支護(hù)；引水洞 洞身段（引0+000.00m引0+024.00m）混凝土襯砌和灌漿及泄洪洞、進(jìn)口閘門（含攔污 柵、預(yù)埋件）。中國葛洲壩股份有限公司承包范圍：發(fā)電引水引水洞洞挖、發(fā)電引水洞洞襯及壓力鋼 管制造及安裝、發(fā)電引水洞施工支洞封堵、引水洞灌漿工程等。引水隧洞布置

7、在溢洪洞內(nèi)側(cè)， 平面上為折線布置，進(jìn)水口底板高程1470.00m，隧洞長378.0m，為上斜段、上彎段、斜 井段、下彎段、下平段、壓力鋼管段等組成，其中砼襯砌段266m （洞徑8m），鋼襯段112m （洞徑7m）。1.2主要計(jì)劃工期施工合同要求完工日期為:序號項(xiàng)目及其說明要求完工日期一中國安能建設(shè)總公司承建合同工期目標(biāo)1完成引水洞進(jìn)口開挖、洞挖（引0+000.00引0+054.00m）、混凝土澆筑和襯砌（引0+000.00引0+024.00m）、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝2012年4月15日二中國葛洲壩股份有限公司承建合同工期目標(biāo)1發(fā)電引水洞（引0+054引0+266.58m）洞開挖與支護(hù)2011年

8、5月30日2發(fā)電引水洞洞身（引0+024引0+266.58m）混凝土澆 筑及固結(jié)灌漿、回填灌漿（包括施工支洞封堵回填灌漿）2011年3月20日 /2012年10月30日壓力鋼管、岔支管制作安裝及砼回填、固結(jié)灌漿、回填2011年7月1日3灌漿、接觸灌漿。/2012 年 10 月 30日1.3主要工程量中國安能建設(shè)總公司承包范圍工程量為：土石方明挖3.5萬m3、石方洞挖4100萬 m3、混凝土澆筑1.5萬m3、鋼筋制安1320t、噴混凝土 1.2萬E、金結(jié)安裝605t、固結(jié)灌漿1150m、回填灌漿265 E。中國葛洲壩股份有限公司承包范圍工程量為:序號項(xiàng)目名稱單位合計(jì)合同量完成量1引水隧洞石方洞挖

9、m31780517794.202壓力鋼管段石方洞挖m36564.006591.733系統(tǒng)錨桿L=4.5m(入巖4m, 外露0.5m, O25,H級鋼)根165824364掛網(wǎng)噴砼(厚10cm, C20)m394403474.525鋼支撐t3020.566掛網(wǎng)鋼筋t37.6812.167混凝土m31506717195.278鋼筋t643651.299止水帶m8501684.4610止水銅片m215753.8711L-600低發(fā)泡塑料板，厚1cmm2152767.0312回填灌漿m237333021.1913固結(jié)灌漿t548.5603.0314接觸灌漿m2850757.1515壓力鋼管制作與安裝t

10、1140951.471.4工程建設(shè)各方柳樹溝水電站工程參建各方：建設(shè)單位：國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：長江水利委員會工程建設(shè)監(jiān)理中心（湖北）試驗(yàn)檢測單位：中水東北勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司施工單位：中國安能建設(shè)總公司中國葛洲壩股份有限公司二、監(jiān)理規(guī)劃2009年6月20日，長江水利委員會工程建設(shè)監(jiān)理中心（湖北）與國電新疆開都河流 域水電開發(fā)有限公司正式簽訂了柳樹溝水電站工程建設(shè)監(jiān)理合同，隨后組建的長江水利 委員會工程建設(shè)監(jiān)理中心柳樹溝水電站監(jiān)理部于2009年8月16日進(jìn)駐柳樹溝電站施工現(xiàn) 場，正式開展監(jiān)理工作。2.1.監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)

11、質(zhì)量監(jiān)理特點(diǎn)、工程特點(diǎn)和公共管理資源的要求，按監(jiān)理的職能管理要求，設(shè)置 矩陣式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，豎向設(shè)置綜合技術(shù)檢測監(jiān)理室，橫向設(shè)置洞室監(jiān)理室、大壩監(jiān)理室和 廠房監(jiān)理室。設(shè)置辦公室作為監(jiān)理部內(nèi)部管理與內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在施工質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)控制中，實(shí)行縱向策劃、橫向展開、統(tǒng)一管理、雙向監(jiān)控的運(yùn)作 方式。為保證監(jiān)理工作的連續(xù)性和高效性，工程監(jiān)理期間，我們將按照監(jiān)理合同及業(yè)主的要 求，保持監(jiān)理隊(duì)伍在監(jiān)理現(xiàn)場的相對穩(wěn)定。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等組成，設(shè)總監(jiān)1人副總監(jiān)1人 全面負(fù)責(zé)和組織工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：2.2主要監(jiān)理方法2.2.1進(jìn)度控制主要措施方法1、編制監(jiān)理工

12、程項(xiàng)目的控制性進(jìn)度計(jì)劃。2、以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及其階段性的（年、季度）控制性進(jìn)度計(jì)劃為基 礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對施工單位提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月）進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3、逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促施工單位 采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4、對工程實(shí)際進(jìn)度（施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌）進(jìn)行逐日的檢查監(jiān) 督，做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的 對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的 影響程度，并提出指導(dǎo)性的解決措施。5、當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生

13、較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 時，提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)承包人相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào) 整應(yīng)書面報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。6、當(dāng)因各種原因造成合同工期變動時，分清合同雙方責(zé)任，及時公正的重新核定合同 工期，公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。7、檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范安全文明施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保 問題而影響工程施工進(jìn)度。8、定期（月、周）向發(fā)包人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周 完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、組織參建各方定期召開監(jiān)理周例會、月例會及監(jiān)理專題協(xié)調(diào)會等，及時協(xié)調(diào)參建各 方解決施工中存在的問題等

14、。10、及時組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底會，并針對現(xiàn)場施工疑難問題組織參建各方 共同參與討論的專題會等。2.2.2質(zhì)量控制主要措施方法1、對監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（單元工程、分部分項(xiàng)工程、單位工程等），并按 施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及對其應(yīng)采取的監(jiān)理措施。制定 質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。2、核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件； 審批施工單位擬實(shí)施本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃，包括工藝、方法、方案、措施、 安全等；審核簽發(fā)施工圖紙。3、檢查督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促施工單位

15、進(jìn)行 全面質(zhì)量管理工作。4、組織向施工單位移交與合同項(xiàng)目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查施工承包單位提交的測 量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其他設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同 項(xiàng)目施測方案、測點(diǎn)保護(hù)等；審查施工承包單位引伸的測量控制網(wǎng)點(diǎn)測量成果及關(guān)鍵部位施 工測量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測。5、審查批準(zhǔn)施工單位自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有試驗(yàn)室資質(zhì)、 設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、試驗(yàn)檢測設(shè)備及其他設(shè)備的配備、試驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、 試驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。6、審查批準(zhǔn)施工單位按合同規(guī)定進(jìn)行的材料級配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng) 施工參數(shù)的試驗(yàn)；審查批準(zhǔn)經(jīng)各

16、項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的 各項(xiàng)試驗(yàn)檢測成果，并進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗(yàn)。7、審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測結(jié)果。監(jiān) 理人人員進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗(yàn)。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得 投入施工，且要求限期清理出場。8、檢查施工前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、 施工組織、施工機(jī)械以及其他環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。9、對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部 位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式（或24小時值班制度），對發(fā)現(xiàn)的可能影

17、響施工質(zhì) 量的問題及時指令施工單位采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指令。10、建立測量工作體系。監(jiān)理部配備滿足工程需要的測量人員，對重要建筑物的體型、 重要點(diǎn)線、高程和三線（原始地形線、開挖后的地面線、建筑物竣工后的體型線）等進(jìn)行獨(dú) 立的測量。同時要做好監(jiān)理平行測量復(fù)核工作和對承包人測量工作體系的監(jiān)理工作。11、建立試驗(yàn)檢測工作體系。按照規(guī)定的頻次（不低于承包人檢測頻次的10%）獨(dú)立 開展監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作，對承包人的重要試驗(yàn)檢測項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立檢測。重要試驗(yàn)項(xiàng)目包括混 凝土配合比全套性能試驗(yàn)、外加劑選擇試驗(yàn)、重要部件的試驗(yàn)檢測以及發(fā)包人要求的其它試 驗(yàn)項(xiàng)目等。12、充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的

18、控制手段，對工程項(xiàng)目及時進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的 （按單元工程、分部分項(xiàng)工程、單位工程等區(qū)分）施工質(zhì)量簽證和質(zhì)量評定工作。及時組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn) 收工作。確保上道工序沒經(jīng)簽證驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。13、做好監(jiān)理日志，做好旁站監(jiān)理部位的單元工程跟蹤監(jiān)理記錄，隨時記錄施工中有 關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。14、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單 位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。15、協(xié)助發(fā)包人組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、以及合同項(xiàng)

19、目竣 （交）工驗(yàn)收，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。16、對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，及時向發(fā)包人報(bào)告，并隨檢查處理工作進(jìn)展情況，隨時 向發(fā)包人報(bào)告。17、審查承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督 質(zhì)量事故的處理。18、監(jiān)理部建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備專人（質(zhì)量專責(zé)工程師）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保 證體系的工作。19、對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)發(fā)包人。2.2.3投資控制主要措施方法1、協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，審查施工單位提交的資金流計(jì)劃。2、建立獨(dú)立的測量數(shù)據(jù)并與承包人協(xié)商一致，對工程量

20、進(jìn)行審核計(jì)算，以及必要的抽 查等控制手段實(shí)現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。建立工程量和支付價(jià)款的臺帳。3、審核施工單位上報(bào)的申請結(jié)算工程量及工程費(fèi)用，審核施工單位上報(bào)的雇用民工工 資發(fā)放表及實(shí)際發(fā)放情況等，符合國家政策和合同約定后方簽發(fā)支付憑證。4、對工程建設(shè)合同的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測可能引起索賠 的條件及事項(xiàng)，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生；索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施，盡 力避免索賠事件的擴(kuò)大和延伸。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。嚴(yán) 格按合同規(guī)定程序進(jìn)行，加強(qiáng)索賠的監(jiān)理工作，及時做好索賠的立項(xiàng)審核、跟蹤記錄和調(diào)查 分析，公正地協(xié)調(diào)和處理合同

21、索賠工作。5、依據(jù)發(fā)包人授權(quán)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等），并提出 處理意見，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。對施工單位提出的、可能引起工程變更的技術(shù)方 案和施工措施，要作出合理的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出相應(yīng)的建議。6、施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更下達(dá)前組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員共同進(jìn)行檢查，復(fù)核前后部位和 結(jié)構(gòu)的銜接、錯、漏、碰、缺，復(fù)核設(shè)計(jì)工程量，編制分類計(jì)量登錄臺帳，記錄變更、索賠 的原因和處理的結(jié)論。7、對于由于承包人提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時效及時處理，記 錄定性、定量、計(jì)量、計(jì)價(jià)等的處理情況，并登錄臺帳。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始 登記的憑據(jù)，并隨處理文件存

22、檔備查。上述所有臺帳及支付除書面報(bào)告發(fā)包人外，及時用電 子文件報(bào)送發(fā)包人。8、配備滿足工程需要相對固定的合同商務(wù)人員。加強(qiáng)合同商務(wù)人員與現(xiàn)場監(jiān)理人員之 間的溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場值班監(jiān)理人員要特別注意可能引起變更和施工單位索賠的項(xiàng)目，應(yīng)詳 細(xì)、完整、準(zhǔn)確地做好記錄，為工程變更和索賠的處理提供可靠的依據(jù)。9、對合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同實(shí)施情況的 報(bào)告。2.2.4施工安全主要措施方法1、審查、審批有關(guān)文件，對施工安全進(jìn)行事前控制。包括：審查施工單位安全資質(zhì)、 專職安全員及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的特種作業(yè)人員的上崗證；審查塔吊的使用許可證；審查塔吊基礎(chǔ)設(shè) 計(jì)是否符合廠家的使用說明書。

23、審批施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能否確 保安全生產(chǎn)。2、狠抓特種設(shè)備報(bào)驗(yàn)工作。如：施工單位的塔吊基礎(chǔ)為臨時性施工措施，但塔吊基礎(chǔ) 應(yīng)像正式工程一樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，材料質(zhì)量、工序質(zhì)量按正式工程報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行控制。3、做好施工過程中的監(jiān)督管理。對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，包 括施工單位安全管理體系的建立，進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底、定期安全大檢查等。4、堅(jiān)持每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查巡視?，F(xiàn)場檢查和巡視的重點(diǎn)是施工中人的不安全行為， 物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等。5、加強(qiáng)安全監(jiān)理信息管理。專職安全監(jiān)理利用“監(jiān)理工程師通知單”、“工程停工通

24、知單” 等指令文件，對施工單位中存在的安全問題責(zé)令整改，對施工中可能出現(xiàn)的潛在的安全隱患， 提醒注意；可能危及人身安全和造成安全事故的施工現(xiàn)場，責(zé)令停工整改。2.3監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)的全過程處于全面監(jiān)控狀態(tài)，監(jiān)理部結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn)及監(jiān)理要 求，制定的主要監(jiān)理制度文件如下：1、監(jiān)理規(guī)劃2、安全健康環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃3、監(jiān)理質(zhì)量管理體系4、土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)程5、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作規(guī)程6、土建工程合同支付監(jiān)理工作規(guī)程7、土石方明挖工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則8、水工隧洞洞挖施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則9、錨噴支護(hù)施工質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則10、混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則11、水泥灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則12、施工安

25、全監(jiān)督監(jiān)理工作規(guī)程13、施工測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則14、金結(jié)與啟閉機(jī)安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則15、安全監(jiān)測監(jiān)理實(shí)施細(xì)則16、工程料、渣場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則17、砂石骨料監(jiān)理規(guī)程另外，監(jiān)理部還圍繞監(jiān)理工作需要，編制了關(guān)于質(zhì)量控制、質(zhì)量事故及缺陷處理、施 工質(zhì)量原始記錄、施工質(zhì)量評定和綜合類等相關(guān)表格112份，應(yīng)用于工程建設(shè)各個方面， 使得工程建設(shè)信息傳遞有序進(jìn)行。三、監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制3.1.1、土石方明挖開挖前監(jiān)理首先審查承包人的開挖方法、開挖程序、爆破方案，然后通知施工單位按 照爆破方案進(jìn)行爆破試驗(yàn)，根據(jù)爆破對周圍巖體的影響范圍，從而確定爆破參數(shù)和保護(hù)層厚 度。開挖過程中，鉆孔施工結(jié)束，施工單位初檢、復(fù)檢、

26、終檢檢查合格后，監(jiān)理對孔位布 置、鉆孔角度、孔徑和孔深等進(jìn)行檢查，檢查合格后，按照監(jiān)理批準(zhǔn)的爆破方案進(jìn)行裝藥、 堵塞，連網(wǎng)，監(jiān)理現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查合格后，方可點(diǎn)火起爆。爆破后監(jiān)理聯(lián)合施工單位及時調(diào)查爆破效果，并根據(jù)爆破效果和監(jiān)測成果，及時調(diào)整 和優(yōu)化爆破參數(shù)，防止由于爆破震動的影響而破壞基巖。并檢查開挖基巖的輪廓線是否滿足 設(shè)計(jì)要求，防止欠挖，嚴(yán)格控制超挖。3.2.2、石方洞挖1）開挖前監(jiān)理首先審查承包人的開挖方法、開挖程序、爆破方案，然后通知施工單位 按照爆破方案進(jìn)行爆破試驗(yàn)，根據(jù)爆破試驗(yàn)結(jié)果，確定爆破參數(shù)和保護(hù)層厚度。開挖過程中，鉆孔施工結(jié)束，施工單位初檢、復(fù)檢、終檢檢查合格后，監(jiān)理對孔位

27、布 置、鉆孔角度、孔徑和孔深等進(jìn)行檢查，檢查合格后，按照監(jiān)理批準(zhǔn)的爆破方案進(jìn)行裝藥、 堵塞，連網(wǎng)，監(jiān)理現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查合格后，方可點(diǎn)火起爆。爆破后監(jiān)理聯(lián)合施工單位及時調(diào)查爆破效果，并根據(jù)爆破效果和監(jiān)測成果，及時調(diào)整 和優(yōu)化爆破參數(shù)，防止由于爆破震動的影響而破壞基巖。并檢查開挖基巖的輪廓線是否滿足 設(shè)計(jì)要求，防止欠挖，嚴(yán)格控制超挖。2）施工中加強(qiáng)觀測，要求施工方埋設(shè)儀器觀測圍巖變形，保證施工安全并不斷調(diào)整優(yōu) 化爆破參數(shù)和方案，最大限度地減少超欠挖及不利爆破振動影響；3.3.3、邊坡支護(hù)1施工方案審核在邊坡支護(hù)施工前，監(jiān)理首先對邊坡支護(hù)施工方案進(jìn)行審核，并對錨桿和噴砼采用的原 材料、摻和料、外加

28、劑的質(zhì)量及型號、施工方法、設(shè)備、噴砼、錨桿砂漿取樣及試驗(yàn)方法進(jìn) 行審核，并通知中心試驗(yàn)室會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場噴砼和錨桿配合比實(shí)驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行旁站， 確定噴砼和錨桿砂漿的配合比，確保噴砼能滿足設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范要求。2原材料控制在施工中監(jiān)理嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，包括水泥、粗細(xì)骨料、掛網(wǎng)鋼筋、外加劑 等質(zhì)量，并及時通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測；并對各種原材料的儲存、堆放定期進(jìn)行檢查。3施工過程質(zhì)量控制錨桿、錨筋樁、錨索鉆孔結(jié)束，在施工單位初檢、復(fù)檢、終檢檢查合格后，監(jiān)理對 孔位布置、鉆孔角度、孔位清理、孔徑和孔深等進(jìn)行抽檢，檢查合格后，按照監(jiān)理批準(zhǔn)的支 護(hù)施工方案進(jìn)行下道工序施工，在錨桿、錨

29、筋樁和錨索安裝、注漿，錨索張拉過程中，監(jiān)理 進(jìn)行全過程值班旁站。錨桿、錨筋樁和錨索的漿液嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的配和比進(jìn)行配置，在 注漿過程中，監(jiān)理及時通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測。噴砼施工前，施工單位對受噴基巖面清理沖洗情況進(jìn)行自檢，自檢合格后，監(jiān)理進(jìn) 行檢查，檢查內(nèi)容包括：驗(yàn)收巖面范圍、巖面清理及清洗情況、掛網(wǎng)鋼筋檢查、掛網(wǎng)與坡面 距離檢查、各種輸料及拌和設(shè)備工況檢查、計(jì)量設(shè)備檢查等。檢查合格后，方可進(jìn)行噴砼作 業(yè)，噴砼嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的配合比拌料，在噴砼施工過程中，監(jiān)理進(jìn)行巡視檢查，檢查砼 的拌和時間、拌和配比及噴射操作方法等，并通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場噴射大板取樣。預(yù)應(yīng)力錨索質(zhì)量控制原材料控制：

30、施工前現(xiàn)場監(jiān)理均要檢查預(yù)應(yīng)力鋼絲或鋼絞線、水泥等材質(zhì)的出廠合格 證書和檢驗(yàn)證書以及施工單位抽檢報(bào)告。施工過程質(zhì)量控制：鉆孔開孔孔口坐標(biāo)偏差不得大于10cm；孔斜誤差不得大于2%，鉆孔每鉆進(jìn)5m測斜 一次，并根據(jù)測斜情況及時糾偏，鉆孔完畢再進(jìn)行一次全孔測斜。鉆孔直徑不得小于設(shè)計(jì)值，超徑不得大于設(shè)計(jì)孔徑的3%；孔深誤差不得欠挖，超深不 得大于20cm。預(yù)應(yīng)力錨索從錨索制作、運(yùn)輸、安裝、灌漿、張拉、墩頭保護(hù)，每一道工序均嚴(yán)格控 制。4、砼生產(chǎn)和澆筑質(zhì)量控制1）原材料的檢驗(yàn)本工程主體標(biāo)段混凝土工程施工使用的所有骨料全部由業(yè)主方建設(shè)的人工砂石料場供 貨，料場運(yùn)行方采用招標(biāo)方式確定，施工單位為四川恒業(yè)公司

31、。砂石料的生產(chǎn)運(yùn)行接受我部 監(jiān)理。2）混凝土澆筑過程質(zhì)量控制混凝土澆筑實(shí)行監(jiān)理簽發(fā)“開倉證”制度審查混凝土配合比，使用的混凝土配合比必須是事前經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)；驗(yàn)倉：在施 工方“三檢”（初檢、復(fù)檢、終檢）合格并提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理對倉面基礎(chǔ)、 鋼筋擲扎、模板安裝、止水安裝等工序進(jìn)行檢查；對拌和系統(tǒng)和配料單進(jìn)行檢查，檢查拌和系統(tǒng)是否完好，稱量設(shè)置是否準(zhǔn)確；檢查 水泥、骨料是否滿足本倉用量；檢查砂石骨料含水率和配料單是否正確；在上述工序檢查合格后，由現(xiàn)埸監(jiān)理工程師簽發(fā)開倉證”；混凝土澆筑過程，監(jiān)理實(shí)施過程旁站，對面板溜槽下料斗距倉面距離、鋪料方法、 振搗、滑槽上升的速度、面板的抹面收光等進(jìn)

32、行檢查，對砼和易性，入倉溫度等除施工單 位按規(guī)范要求檢測外，監(jiān)理也進(jìn)行隨機(jī)抽檢；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、處理。使混凝 土施工過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)檢查砼澆筑完成后，嚴(yán)格要求承包人按要求做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，連續(xù)養(yǎng)護(hù)時間不少于21 28天。同時加強(qiáng)結(jié)構(gòu)表面的保護(hù)工作。取樣及強(qiáng)度試驗(yàn)主要進(jìn)行強(qiáng)度、塌落度、溫度和含氣量試驗(yàn)。強(qiáng)度、坍落度、含氣量等試驗(yàn)的試樣主 要來自機(jī)口，要求在倉面取一定比例的試樣進(jìn)行比照。溫度檢測包括機(jī)口溫度、入倉溫度、 澆筑溫度，同時，要求承包人每倉砼均需要取樣；如果是連續(xù)澆筑，則每班均需要進(jìn)行取樣。5、灌漿施工質(zhì)量控制監(jiān)理部專門組織和成立了一支專業(yè)化的灌漿監(jiān)理組，在質(zhì)量上嚴(yán)

33、格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)技 術(shù)要求，并結(jié)合施工總布置對上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及試驗(yàn)方案全方位的對大壩灌漿實(shí)行 24小時的監(jiān)督旁站值班，在灌漿的整個施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。施工前按照規(guī)程規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件制定施工質(zhì)量保證措施，施工中，嚴(yán)格要求施工 單位落實(shí)“三級檢查、驗(yàn)收”制度，所有施工人員都必須有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員以及施 工質(zhì)檢員在施工過程中對鉆孔、沖洗、壓水、灌漿的全過程進(jìn)行二十四小時跟蹤檢查，以確 保施工作業(yè)的規(guī)范性和灌漿質(zhì)量的可靠性。通過加強(qiáng)過程控制，不斷完善施工措施，使其滿 足技術(shù)要求和有關(guān)文件規(guī)定，確保灌漿質(zhì)量。具體控制的環(huán)節(jié)如下：1）機(jī)械設(shè)備檢查：檢查設(shè)備型號、數(shù)量是否

34、符合合同要求，運(yùn)行狀況是否良好；儀器表）檢查與率定：檢查儀器是否配備，是否準(zhǔn)確或正常；對儀器進(jìn)行定期率定；儀器表） 包括：自動記錄儀、流量及壓力傳感器、測斜儀、壓力表、流量表、比重計(jì)、泥漿天平、溫 度計(jì)、漏斗、秒表、測深繩等。2）材料檢查：檢查灌漿用水泥、外加劑等材料是否符合要求。3）制漿檢查：檢查制漿工藝、制漿配比是否滿足要求。漿液檢查：檢查漿液的密度、粘滯度、析水性、溫度等是否滿足要求；漿液的放置時 間是否滿足要求。檢查在灌漿過程中進(jìn)行的抬動觀測，一旦發(fā)生抬動立即降低灌漿壓力。施工工序：開工條件：檢查復(fù)核各工作面開工條件是否具備；分序：檢查鉆孔分序是否滿足要求；鉆孔：檢查開孔位置、孔深、孔

35、向、偏差是否滿足要求，必要時，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行 合適的調(diào)整；洗孔：檢查洗孔是否按規(guī)定進(jìn)行；灌漿：檢查灌漿的分段、壓力、漿液配比、漿液性能、漿液變換、結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)等是否滿 足要求；封孔：檢查封孔是否按規(guī)定執(zhí)行以及封孔的質(zhì)量。4）壓水試驗(yàn)檢查：檢查壓水試驗(yàn)孔的鉆孔、洗孔是否滿足要求；檢查壓水方式、壓水段長、栓塞位置及密封性是否滿足要求；檢查壓水試驗(yàn)壓力、讀數(shù)、結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要求；5）原始記錄、報(bào)表檢查：檢查鉆孔、測斜、沖洗、壓水、灌漿等記錄是否齊全、真實(shí)。3.2進(jìn)度控制1、審查制度，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，是否符合投標(biāo)中的 承諾，組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期的要

36、求。2、及時發(fā)布開工通知。3、檢查施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料、人力是否滿足工程施工的需要。4、定期檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，對照施工進(jìn)度月度報(bào)告和目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行檢查，及時調(diào) 整施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理部審批計(jì)劃拖廷?關(guān)鍵路線施工單位責(zé)任?計(jì)劃拖廷?5、進(jìn)度控制流程圖:不同意否是否同意否編制延期計(jì)劃（施工單位）按調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理頒發(fā)移交證書施工單位提出進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施總監(jiān)下達(dá)開工令工程開工是監(jiān)理意見竣工監(jiān)理頒發(fā)缺陷責(zé)任證書3.3投資控制1、召開工地會議，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，解決工程實(shí)施中存在的問題。2、工程實(shí)施過程中的有關(guān)問題，要求有關(guān)各方應(yīng)以文字記錄為依據(jù)。3、及時對合同執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分

37、析，掌握合同執(zhí)行的動態(tài)情況。4、嚴(yán)格按合同進(jìn)行有關(guān)變更及索賠處理。3.4合同管理3.4.1、合同管理原則監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和了解施工中存在 的問題，及時通過監(jiān)理通知督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主和承 包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。3.4.2、變更處理a）設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理；b）設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證后，承包商方可執(zhí)行；c）設(shè)計(jì)變更內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確，圖示規(guī)范，符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并及 時反映在施工圖紙上；d）設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包商填寫設(shè)計(jì)變更、洽

38、商費(fèi)用報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理工程 師，在監(jiān)理合同授權(quán)限額范圍內(nèi)由監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；超出監(jiān)理合同授 權(quán)范圍的，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批；e）變更項(xiàng)目完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程款的 支付手續(xù)。3.4.3、工程暫停及復(fù)工管理a）在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指令，簽發(fā)工程 部分暫停指令前應(yīng)征求業(yè)主的意見。1）應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時；2）由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時；3）為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量事故、財(cái)產(chǎn)損失或危及人身安全時；4）發(fā) 生必須暫停施工的緊急事件時；5）承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常管理時。b）在工

39、程暫停經(jīng)處 理后達(dá)到要求，可以繼續(xù)施工。c）如工程暫停是非承包商原因時，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時， 及時簽發(fā)復(fù)工報(bào)審表，指令承包商恢復(fù)施工。d）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫 停所引發(fā)的各種問題。3.4.4、工程延期管理a）監(jiān)理工程師應(yīng)受理合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期：1）非承包商的責(zé)任使工程不能按原定時間開工；2）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；3）非承包商原因停水、停電造成一周內(nèi)連續(xù)或累計(jì)停工時間達(dá)到合同規(guī)定數(shù)值；4）發(fā)生不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期延的其它情況。b）監(jiān)理工程師只在下列情況下，受理承包商提出的工期延期申請：1）工程延期事

40、件發(fā)生后，承包商在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期報(bào)告；2）承包商按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料；3）工程延期發(fā)生后，承包商在合同約定的期限內(nèi)提交了工程延期申請表。c）在工程延期事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)作好以下工作：1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包商提交的工程延期申請報(bào)告；2）對工程延期事件及時收集資料，并作好詳細(xì)記錄；3）對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建議；4）對工程延期申請表進(jìn)行審核，并就審核意見與業(yè)主、承包商交換意見后批復(fù)。3.4.5、費(fèi)用索賠管理a）索賠管理的主要任務(wù)1）對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范；2）通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；3）對已發(fā)生的干擾事

41、件及時采取措施，以降低其影響和減少損失;4）參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，反駁承包商不合理的索賠要求或索賠中不 合理的部分，使索賠得到圓滿解決。b）監(jiān)理工程師將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠1）因戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行動等、核放射性污染造成的危害等特殊風(fēng)險(xiǎn)，使工程、 材料或承包商的其它財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損失所引起的更換和恢復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用。2）有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的不利自然條件（山洪爆發(fā)、地震等）造成施工費(fèi)用的 增加。3）非承包商原因引起的費(fèi)用索賠延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；未按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時提供施工場地而引起承包費(fèi)用的增加；業(yè)主提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確而引起的損失；

42、由于國家法律的更改而引起 的費(fèi)用增加；為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的合同外費(fèi)用增加；由于非承包商原因，監(jiān)理工程師指令全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致 額外的費(fèi)用支出；凡合同示未明確規(guī)定必須要進(jìn)行檢驗(yàn)的材料、設(shè)備等，按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn) 所支付的費(fèi)用；監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗(yàn)，若查明工程符合合同規(guī) 定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而增加的費(fèi)用；在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而花費(fèi)的費(fèi)用。4）由于設(shè)計(jì)變更 而引起的額外費(fèi)用增加C）監(jiān)理工程師只在下列情況下受理承包商提出的費(fèi)用索賠申請1）費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包商在合同約定的期限內(nèi)提交了書面費(fèi)

43、用索賠意向報(bào)告；2）承包商按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料；3）費(fèi)用 索賠事件發(fā)生后，承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交了正式的費(fèi)用索賠申請 表。d）監(jiān)理工程師的審查與評估1）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時限符合合同要求；2）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；3）費(fèi)用索賠申請報(bào)告資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備;4）費(fèi)用索賠申請的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；5）索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。e）監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后，確認(rèn)索賠金額，并簽 發(fā)費(fèi)用索賠審批表。f）費(fèi)用索賠批準(zhǔn)后，承包商應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。3.5信息

44、管理1、做好各類文件、資料（包括施工記錄、簽證資料）的收集、分析處理，并按ISO9001 管理體系的要求進(jìn)行分類、整編及歸檔。2、填寫好監(jiān)理日記。3、做好各類會議記錄，整編匯報(bào)材料，辦好監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。并根據(jù)建設(shè)單位 的要求做好旬報(bào)。4、信息管理流程圖：3.6協(xié)調(diào)管理3.6.1、協(xié)調(diào)管理原則a）以合同為依據(jù)，本著監(jiān)督、服務(wù)的宗旨，通過充分協(xié)商使建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致，以實(shí) 現(xiàn)合同規(guī)定目標(biāo)。b）監(jiān)理單位必須堅(jiān)持總體協(xié)調(diào)的原則。在黑麋峰抽水蓄能電站內(nèi)，組織協(xié)調(diào)某一項(xiàng)目 的工作中，避免影響另一項(xiàng)目的施工。c）監(jiān)理單位在組織協(xié)調(diào)工作中，應(yīng)堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”的原則，采取“平等、誠懇、 冷靜”的態(tài)度

45、，區(qū)分“主次矛盾、輕重緩急”，科學(xué)地、果斷地處理問題。必要時采取經(jīng)濟(jì)手段， 以求各施工單位能較好的接受監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)意見，促進(jìn)工程有序施工。d）在組織協(xié)調(diào)工作中，超出監(jiān)理權(quán)限以外的，必須及時報(bào)請業(yè)主單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)， 監(jiān)理單位協(xié)助或參與協(xié)調(diào)工作。3.6.2、協(xié)調(diào)主要方式a）組織矛盾雙方的直接協(xié)商。對于涉及到標(biāo)段間的重大問題，由總監(jiān)或分管總監(jiān)主持 組織協(xié)調(diào)工作；對一般性只在標(biāo)段范圍內(nèi)的只有局部影響的問題，由部長或監(jiān)理項(xiàng)目工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，或者以發(fā)現(xiàn)場工作聯(lián)系單的方式進(jìn)行處理。b）建立定期的協(xié)調(diào)會議制度。建立定期的協(xié)調(diào)會議制度，如第一次工地會議、工地監(jiān) 理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議等。會議由監(jiān)理

46、記錄并整理成會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方認(rèn)可，然后分 發(fā)給有關(guān)部門單位，會議紀(jì)要應(yīng)主要寫明：1）會議地點(diǎn)及時間；2）出席者姓名、職務(wù)及其代表的單位；3）會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)言的主要內(nèi)容和意見；4）決議事項(xiàng)；5）決議事項(xiàng)由何人在何地何時執(zhí)行。c）對于不能通過協(xié)商使有關(guān)各方達(dá)成一致意見時，監(jiān)理必須從工程項(xiàng)目的全局利益和 總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)考慮，監(jiān)理作出必要的指令，決定或規(guī)定，以協(xié)調(diào)各方的建設(shè)活動順利進(jìn)行。d）對合同糾紛，首先由監(jiān)理組織各方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，有關(guān)各方可向合同管理 機(jī)關(guān)申請調(diào)解或仲裁。四、監(jiān)理效果4.1.1、質(zhì)量目標(biāo)建筑、安裝工程單元合格率100%，建筑工程單元工程優(yōu)良率90%，安裝工程單

47、元工程優(yōu)良率95%；全部單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。4.1.2、質(zhì)量評定情況：承包范圍分部工程已評定單 元個數(shù)合格單元 數(shù)量優(yōu)良單元數(shù)量優(yōu)良率分部等級安能公司施工 段引渠段65655787.7%優(yōu)良洞身66583.3%優(yōu)良金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝33333297%優(yōu)良合計(jì)1041049490.4%葛洲壩公司施工段洞身段（04）92928592.4%優(yōu)良壓力管道段（0512412411895.2%優(yōu)良施工支洞封堵32323093.8%優(yōu)良合計(jì)248248233優(yōu)良2進(jìn)度4.2.1、合同總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期要求施工合同要求完工日期為：序號項(xiàng)目及其說明要求完工日期一

48、中國安能建設(shè)總公司承建合同工期目標(biāo)1完成引水洞進(jìn)口開挖、洞挖（引0+000.00引0+054.00m）、混凝土澆筑和襯砌（引0+000.00引0+024.00m）、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝2012年4月15日二中國葛洲壩股份有限公司承建合同工期目標(biāo)1發(fā)電引水洞（引0+054引0+266.58m）洞開挖與支護(hù)2011年5月30日2發(fā)電引水洞洞身（引0+024引0+266.58m）混凝土澆 筑及固結(jié)灌漿、回填灌漿（包括施工支洞封堵回填灌漿）2011年3月20日/2012年10月30日3壓力鋼管、岔支管制作安裝及砼回填、固結(jié)灌漿、回填 灌漿、接觸灌漿。2011年7月1日/2012年10月30日4.2.2

49、、工程實(shí)際施工進(jìn)度中國安能建設(shè)總公司承包范圍施工進(jìn)度：引水發(fā)電洞進(jìn)水塔2012年7月27日砼澆筑 到1499m高程，引水發(fā)電洞洞身砼襯砌2012年9月20日完成；2012年10月19日發(fā)電洞主副攔污柵及事故閘門二期砼澆筑完成，2012年11月10日金結(jié)安裝完成。中國葛洲壩股份有限公司承包范圍施工進(jìn)度：序號時間事件描述備注12010年8月1日臨建設(shè)施開始啟動22010年10月12日引水隧洞在4#交通洞內(nèi)的工作面移交給我部32010年11月24日引水洞上斜洞進(jìn)洞洞臉爆破42011年4月23日超過560m3/s的開都河洪峰抵達(dá)柳樹溝廠址處， 廠房、引水洞水淹，下游圍堰堆存材料被水沖52011年8月1

50、3日引水洞斜井導(dǎo)洞于上彎段接通62011年9月13日引水洞出口貫通72012年3月16日引水洞第1倉砼澆筑82012年5月24日岔管爆炸消除焊接殘余應(yīng)力92012年7月11日壓力鋼管主管開始運(yùn)轉(zhuǎn)、安裝102012年9月2日壓力鋼管安裝完成112012年10月5日4#交通洞封閉，開始進(jìn)行封堵段施工122012年10月24日壓力鋼管段回填灌漿完成132012年10月27日壓力鋼管段接觸灌漿完成142012年11月08日引水洞混凝土澆筑完成152012年11月18日引水洞內(nèi)灌漿全部完成3投資泄水標(biāo)施工合同金額19126萬元，在施工過程中，每個月依據(jù)實(shí)際完成的工程量辦理 月進(jìn)度結(jié)算。截止目前，至201

51、3年12月份累計(jì)完成額17713萬元（截止總第四十四期計(jì) 量支付報(bào)表）。2014年工程審計(jì)完工結(jié)算價(jià)款審核表送審金額為25252萬元。廠房標(biāo)合同金額15280萬元，至2013年12月份累計(jì)完成額13626萬元（截止總第三 十三期計(jì)量支付報(bào)表）。2014年工程審計(jì)完工結(jié)算價(jià)款審核表送審金額為15827萬元（機(jī) 電部分、廠房右岸邊坡處理完工結(jié)算審計(jì)尚未完成，該金額不包含上述工程送審金額）。五、項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和存在問題在地方建設(shè)中搞好各方工作協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)檻理工作應(yīng)本著“四控制、一 協(xié)調(diào)”的工作方針嚴(yán)格開展自身工作把作好協(xié)調(diào)工作作為工程監(jiān)理工作重點(diǎn)。承包人在現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足工程管理有時較紊亂不能及時合理的安排各工序之間的施工 銜接，應(yīng)加強(qiáng)對施工管理和工程施工技術(shù)人員培訓(xùn)提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員的管理技術(shù)水平嚴(yán) 格按公路工程施工技術(shù)規(guī)范施工，避免在今后施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響施工生產(chǎn)積極性 及工期。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方之間協(xié)作、配合、理