創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析目 錄第一章 前言第二章 公司描述一、公司名稱二、公司性質(zhì)三、公司宗旨四、公司目標(biāo)五、創(chuàng)業(yè)理論六、公司服務(wù)1、快捷的服務(wù)23、產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)第三章、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)描述二、市場(chǎng)目標(biāo)三、目標(biāo)客戶四、建設(shè)進(jìn)度五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略第四章、公司經(jīng)營一、公司精神二、服務(wù)宗旨三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略四、經(jīng)營障礙第五章、公司管理一、管理思想二、管理隊(duì)伍三、管理決策第六章、資金預(yù)算1 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析一、資金來源二、方案及回報(bào)三、投資風(fēng)險(xiǎn)四、計(jì)劃費(fèi)用五、公司收入第七章、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、學(xué)歷背景二、人際關(guān)系三、職業(yè)素質(zhì)第八章、項(xiàng)目小結(jié)一、.主要工作完成情況調(diào)查二、不足與困難之處創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書博學(xué)體育文具有限公司第一章

2、前言方向，將目光集中于國內(nèi)市場(chǎng)。近年來的文具市場(chǎng)年增長(zhǎng)幅度均在 102004我國辦公文具的營業(yè)額高達(dá) 350 美元，約合人民幣 3000 多億元。具廣闊的市場(chǎng)前景。我們創(chuàng)辦的“博學(xué)文具有限公司”重點(diǎn)在于“貼心的服務(wù)，更便宜的價(jià)格為大家服務(wù)。 100 2 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析占百分比75.0%90.8%51.3%我們公司購買司，本商店為學(xué)生們提供方便的服務(wù)是十分有必要和有開店潛力的。我們將不斷努力進(jìn)取，為把“博學(xué)體育文具”公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力，奮斗。第二章 公司描述（一）公司名稱博學(xué)文具有限公司（二）公司性質(zhì)銷售各類文具和體育用品有限公司。（三）公司宗

3、旨“品質(zhì)完美,贏得最滿意的服務(wù)。（四）公司目標(biāo)不斷在我們耳畔回響，蕩漾。（五）創(chuàng)業(yè)理念服務(wù)為本；銳意進(jìn)取，志在超越 不一定要賺錢，志在實(shí)踐！只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念，永不放棄，哪怕口袋里只有 100 元，照舊可以創(chuàng)3 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析業(yè)成功?。┕痉?wù)1.快捷的服務(wù)只要你的一個(gè)電話，我們將為你免費(fèi)送貨上門，只要你們需要，我們博學(xué)文具公司隨時(shí)為你服務(wù)。2.“優(yōu)惠模式”的服務(wù)（1）一般現(xiàn)在超市中都會(huì)有超市給消費(fèi)者提供優(yōu)惠來吸引顧客，而這種方 50100元的可得記事本一本， 100150 元的可得筆一支等等通過這種方式提高消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。（2）不定期打折，或則是買一送一策略，把一些滯銷的、過季

4、的物品處理掉，好存放新的物品。3.產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)們的店員反映，我們將快為你訂貨，以最快的時(shí)間，最好的質(zhì)量，最便宜的價(jià)格送貨上門。第三章 市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)描述國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近60%了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代。隨著我國加入和成功舉辦 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中文具用品市場(chǎng)自 2000 2004 市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 42 每年全世界大約有 60的體育文具用品是在中國生產(chǎn)制造的。2004 年，全國體育文具用品出口達(dá) 54 2008 將達(dá)到 62 億美金。中國也在大力鼓勵(lì)體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加4 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析強(qiáng)大的需求。球，羽毛球

5、足球，籃球等各種球類運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生們戶外運(yùn)動(dòng)首選項(xiàng)目。（二）市場(chǎng)目標(biāo)者。我們通過開店銷售，以降低價(jià)格提高信用為主要手段逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)。（三）目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期為職院在校大學(xué)生（四）建設(shè)進(jìn)度1. 制定本公司的規(guī)章制度及利益分紅，安排公司內(nèi)部人員的職責(zé)，完善體制。2. 鎖定市場(chǎng)目標(biāo)群體，進(jìn)行有效宣傳，提高知名度3. 尋找校園代理，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍4. 提高信用，建立自己的品牌（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略文具用品店。第四章 公司經(jīng)營（一） 公司精神：誠信，敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗。（二）服務(wù)宗旨信譽(yù)服務(wù)至上；服務(wù)體貼、周到、人性化、專業(yè)化；成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達(dá)成良好信譽(yù)關(guān)系的體育文具文化傳播的公司。

6、（三）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：本著人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我良，人良我賤，人賤我轉(zhuǎn)的原則。誠信經(jīng)營，專業(yè)服務(wù)。5 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析（四）營銷策略產(chǎn)品策略：質(zhì)量第一，服務(wù)為上。產(chǎn)品多樣性和檔次性兼顧，零售為主。價(jià)格策略：精品精賣，靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑質(zhì)量和服務(wù)，贏取顧現(xiàn)公司與客戶的雙贏。促銷策略：免費(fèi)贈(zèng)送、直接打折、捆綁銷售、買一送一、會(huì)員積分卡、過年（五）經(jīng)營障礙1 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)較落后。2 十分困難的主要原因。3 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4 知名度不高.第五章 公司管理1 ）管理思想：扁平化的管理，以人為本，采用績(jī)效考核，激勵(lì)機(jī)制。2 ）管理隊(duì)伍： 我們將構(gòu)建一支熟

7、悉營銷及賽事流程的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。3 ）管理決策： 管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。我們都是具有大們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入。第六章 資金預(yù)算（一）資金來源資金來源：項(xiàng)目總投資 20003000 元人民幣，其中自籌資金 1000 左右元，?學(xué)院爭(zhēng)取 1500元，擬融資500 元左右，建設(shè)期一個(gè)月。 1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）方案及回報(bào)6 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析1 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期半年。2 和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期

8、貸款利率上浮 20年還本付息 50，每年結(jié)算一次。（二）投資風(fēng)險(xiǎn) 500 元左右，還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。 （四）計(jì)劃費(fèi)用 固定投資 （單位：元） 店面裝修和設(shè)備費(fèi)用 600對(duì)外宣傳廣告費(fèi) 50日常經(jīng)費(fèi) 50其他 50 合計(jì) 750 工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成） 100300電費(fèi)、電話費(fèi) 60合計(jì) 160360（五）公司收入 收入將來自（初期） 1銷售文具和體育用品 成本分析 初期銷售產(chǎn)品：每個(gè)所得利潤(rùn)763872.1105乒乓球拍百樂鋼筆8045754030 每個(gè)月進(jìn)貨 300500 元 每個(gè)月7 / 8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析銷售額 15002000 元個(gè)月不定時(shí)

9、往返，車費(fèi)在14 利潤(rùn) 12001500 元。同方式面對(duì)，目的只為更好地盈利。第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、學(xué)歷背景： 大專及以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心，有一定的營銷常識(shí)，對(duì)體育文具產(chǎn)業(yè)有總體上的把握。二、人際關(guān)系：善于與人溝通，有親合力，了解客戶心理和實(shí)際需求，有分析和市場(chǎng)調(diào)查的能力。三、職業(yè)素質(zhì)： 信守承諾；注重細(xì)節(jié)規(guī)范；遵循公司宗旨理念。第八章項(xiàng)目小結(jié)一、.主要工作完成情況調(diào)查了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃 .另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,也結(jié)合了我們公司的系統(tǒng)邏輯方案 .最重要的是,針對(duì)目前體育文化用品市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,